Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление проектами Федорова.docx
Скачиваний:
131
Добавлен:
11.12.2016
Размер:
113.17 Кб
Скачать
  1. Расчет параметров сетевого графика.

Параметрами сетевого графика называются величины, характеризующие положение работ и событий, которые дают возможность проанализировать состояние работ и принять необходимые решения. Исходными для определения всех временных параметров сетевых моделей служит продолжительность работы. На основании продолжительности работ в сетевом графике определяются его временные параметры, основными из них являются следующие:

  • Продолжительность пути - это суммарная продолжительность работ, составляющих данный путь.

Продолжительность критического пути определяет срок наступления завершающего события сети, то есть определяет срок выполнения проекта (планируемого комплекса работ) в целом.

  • Резерв времени пути - это разность между продолжительностью критического и данного пути. Он показывает, на сколько в сумме могут быть увеличены продолжительности работ, принадлежащих данному пути, не изменяя срока выполнения проектов

  • Ранний срок свершения события - срок, необходимый для выполнения всех работ, предшествующих данному событию.

  • Поздний срок свершения события - это наиболее поздний из допустимых сроков свершения события, превышение которого на какую-то величину вызывает аналогичную задержку наступления завершающего события.

  • Резерв времени свершения события - это такой предельно допустимый срок, на который можно задерживать свершение данного события, не вызывая при этом увеличения продолжительности критического пути, то есть всего проекта в целом.

  • Ранний срок начала работы - это самый ранний из возможных сроков начала работы.

  • Ранний срок окончания работы - это самый ранний из возможных сроков окончания работы.

  • Поздний срок начала работы - самый поздний срок начала работы, при котором не увеличивается продолжительность критического пути, т. е. срок окончания проекта в целом.

  • Поздний срок окончания работы - самый поздний срок окончания работы, при котором не увеличивается продолжительность критического пути, то е. сть срок окончания проекта.

  • Полный резерв времени работы - это величина резерва времени максимального из путей, проходящих через данную работу. Он равен разности между поздним сроком наступления события и ранним сроком наступления события за вычетом продолжительности работы.

  • Свободный резерв времени работы - равен разности между ранними сроками наступления событий и за вычетом продолжительности работы.

  1. Понятие и виды ресурсов проекта, их характеристика. Дерево ресурсов.

Ресурсы проекта - это совокупность условий, которые дают возможность реализовать цели проекта: организационная структура, кадровый потенциал, бюджет, информационное обслуживание, материально-техническая база проекта, то есть все необходимые средства для реализации проекта. 

Виды ресурсов:

  • Трудовые – это работники или коллективы, выполняющие запланированные в рамках проекта работы. Основные характеристики трудовых ресурсов:

    • График доступности - задает периоды времени, когда ресурс может быть задействован для выполнения работ проекта. График учитывает отпуска, командировки, занятость ресурса в других проектах и т.п.

    • Индивидуальный календарь рабочего времени - задает график рабочего времени ресурса.

    • Стоимость - складывается из двух составляющих: повременной оплаты (начисляется пропорционально длительности работы ресурса в проекте) и стоимости использования (разовая фиксированная сумма, не зависящая от времени работы).

    • Максимальное количество единиц доступности - устанавливает максимальный процент рабочего времени, которое ресурс может ежедневно выполнять.

    • Материальные – материалы, которые потребляются при выполнении работ проекта. Материальный ресурс характеризуется только стоимостью, складывающейся из двух частей.

    • Стандартная ставка - задает стоимость единицы материала. Общая стоимость материала вычисляется как произведение потребленного количества на значение стандартной ставки.

    • Стоимость использования - фиксированная сумма, которая не зависит от количества потребляемых материалов.

    • Затратные – различные виды денежных расходов сопряженных с работами проекта, которые напрямую не зависят от объема, длительности работ и потребляемых ими трудовых или материальных ресурсов.

Трудозатраты измеряются в часах, которые должны отработать трудовые ресурсы для успешного завершения всей задачи.

Как правило, дерево ресурсов проекта включает описание необходимых ресурсов (люди, материалы и механизмы), и показывает сколько и в каком количестве необходимо для достижения той или иной цели (выполнения работы).

Каждый элемент этого дерева должен быть описан следующими параметрами:

  • тип ресурса (трудовой или материальный);

  • единица измерения использования ресурса (месяц, день, килограмм, литр, штука);

  • базовая стоимость единицы при нормальном применении;

  • величина затрат за использование ресурса;

  • календарь доступности ресурса;

  • владелец ресурса.