37. Технология обработки грузов на отправление.

Технологический процесс наземной обработки грузов состоит из ряда операций, связанных с оперативно-диспетчерской деятельностью, погрузо-разгрузочными работами и оформлением документов.

Перевозка грузов на ВС осуществляется поштучно (отдельными партиями) и/или в контейнерах (на поддонах).

При перевозке грузов на ВС россыпью технологический процесс наземной обработки отправляемых грузов состоит из следующий операций:

• Бронирование первоначальных и трансферных грузов;

• Доставка грузов в а/п транспортно-эксплуатационными предприятиями, отправителями, а иногда собственным транспортом а/п;

• Разрешение таможни на перевозку груза (при необходимости);

• Оформление накладной отправителя;

• Разгрузка грузов с транспортных средств;

• Взвешивание, маркировка и оформление грузовой накладной;

• Складирование, хранение с материальной ответственностью;

• Комплектование загрузки на рейс;

• Погрузка на транспортные средства;

• Погрузка на ВС с передачей материальной ответственности;

• Швартовка грузов на борту ВС.

При перевозке грузов на ВС в контейнерах (поддонах) технологический процесс наземной подготовки отправляемых грузов состоит из следующих операций:

• Подборка документации и грузов на рейс и транспортировка с мест хранения в зону комплектования контейнеров (поддонов);

• Комплектование контейнеров (поддонов) с их пломбировкой и оформление документации на них;

• Материально-ответственное хранение контейнеров (поддонов);

• Формирование загрузки на рейс;

• Перегрузка контейнеров (поддонов) на ВС с передачей материальной ответственности;

• Швартовка контейнеров (поддонов) на борту ВС.

38. Оперативное управление производственно-технологическими процессами в а/п.

Основными показателями эффективности производственного процесса на предприятии являются:

- высокий уровень ритмичности и синхронизации производства;

- полная загрузка оборудования и рабочих;

- рациональные запасы сырья, материалов, комплектующих изделий;

- ускорение оборачиваемости оборотных средств;

- экономия материальных и трудовых ресурсов;

- высокое качество выпускаемой продукции.

Сложность производственного процесса и необходимость достижения целей предприятия требуют всесторонней увязки всех отдельных операций в ходе производства, синхронизации действий всех элементов этого процесса при непрерывном изменении внешних и внутренних условий. Это достигается за счет функционирования комплексной системы оперативного управления производством, обеспечивающей четкое решение задач рациональной организации работы всех подразделений по своевременному и качественному изготовлению и выпуску продукции (изделий) в установленном количестве и номенклатуре с равномерным и наиболее рациональным использованием производственных ресурсов; соблюдения производственной дисциплины на рабочих местах и обязательного выполнения договорных обязательств по поставкам продукции.

Оперативное управление производством (ОУП) характеризуется принятием управленческим персоналом решений в реально складывающейся или сложившейся производственной ситуации и осуществляется посредством прямых управляющих воздействий на объект управления. В этом его основное отличие от стратегического и тактического управления, которое осуществляется через опосредованное управление ресурсами для движения к поставленной цели. Кроме этого, методы ОУП отличаются от методов стратегического и тактического управления и иными особенностями:

1) они в максимальной степени учитывают техническую, технологическую и организационную специфику объекта управления;

2) они осуществляются в условиях относительно стабильной организации производства и управления и не связаны с необратимыми ее изменениями;

3) период от момента принятия решения до предупреждения или устранения имеющего место возмущающего воздействия и ликвидации его последствий относительно короткий.

В составе системы ОУП выполняются следующие основные функции, присущие управлению в целом:

- оперативное планирование;

- организация работ по ОУП;

- оперативная координация;

- оперативный учет;

- оперативный анализ;

- оперативный контроль;

- оперативное регулирование (диспетчеризация).