1.2. Модернизация как предмет планирования современных преобразований

В процессе постепенной экономической трансформации проводится реструктуризация хозяйствующего субъекта посредством преобразования факторов производства: техники и технологии, человеческих ресурсов, оборотных средств и организационно-управленческого потенциала для их приспособления к требованиям рынка, предотвращения либо преодоления кризиса и стабилизации деятельности, финансового оздоровления.

Состояние предприятий, компаний российской экономики, регионов требует перехода на стадию качественного преобразования системы, поиска механизмов возникновения новых качеств экономики. В процессе преобразования происходит не единичное, разовое преобразование, а множество изменений. Существенные изменения означают развитие.

В процессе развития происходит комплекс изменений. Развитие представляет собой связь качественных преобразований, системы, характеризуется необратимостью изменений, означает возникновение качественно новых возможностей, не существовавших ранее. Развитие – направленные, необратимые, качественные изменения.

Социально-экономическое развитие – главная цель хозяйствующего субъекта, основа установления, объяснения взаимосвязей, процессов и явлений в системе производственно-коммерческой деятельности.

Фундаментальным понятием – категорией, отражающей процесс преобразования действительности в соответствии с современными требованиями через различные изменения, которые обеспечивают развитие, является модернизация.

Модернизация хозяйствующих субъектов является в настоящее время действительно ключевой проблемой. Преобразования зависят от их социально-экономического положения, которое существенно различается. Одни находятся в поступательном движении, вторые – те, кто «выживают», положение которых ухудшается. В свою очередь, в первой группе одни совершили «скачок», обеспеченный объективными условиями (инвестированием, господдержкой и др.); другие как большинство, кумулятивно накапливая количественные изменения, достигая промежуточных целей обеспечения сначала состоятельности, затем современного технического уровня производства, далее международных стандартов системы управления качеством и т.д., обеспечивают эволюционным путем качественные изменения, необратимые, направленные, т.е. развитие. Модернизация означает необходимость преобразования всех сфер деятельности предприятий, компаний, регионов предполагает внедрение в организационную систему новых, современных элементов, переход к обслуживанию современных потребностей клиентов.

1.3. Планирование в модели модернизации хозяйствующего субъекта

Необходимость модернизации предприятий, компаний обусловлена сложившимися объективными обстоятельствами, возникшими существенными противоречиями между спросом и предложением, между объективной потребностью повысить конкурентоспособность хозяйствующих субъектов и их возможностями (потенциалом) и др. Состояние многих предприятий, компаний характеризуется негативными параметрами.

Модернизация направлена на достижение целей: главных – социально-экономического развития, создания наукоемких, конкурентоспособных товаров; промежуточных – преодоления несостоятельности, достижения стабильного экономического роста.

Схема процесса модернизации хозяйствующего субъекта – модель - отражает развитие путем качественных, необратимых преобразований и разрешение на этой основе противоречий (проблем), обеспечение позитивных тенденций состояния хозяйствующего субъекта.

Преобразование экономики происходит при неразрывном единстве объективного и субъективного факторов, то есть, с одной стороны, обуславливается объективными условиями воспроизводства, с другой стороны - проявляется лишь через деятельность людей посредством управления экономикой с функцией планирования в условиях рыночных отношений для обеспечения развития. Планирование – это не самоцель, оно необходимо для принятия управленческих решений. В результате могут быть запланированы на будущие сроки мероприятия, которые способствуют достижению целей, поставленных для планового периода. Вследствие этого дальновидно выбираются мероприятия, имеющие значение для развития предприятия в отдаленной перспективе.

Модель модернизации хозяйствующего субъекта представляет собой параметры состояния организации, противоречия и проблемы, цели и критерии модернизации, факторы модернизации: маркетинговые, организационно-управленческие, финансово-экономические, технико-технологические, информационные, социальные, научные, государственная политика. Среди факторов включающие управление по функциям, в том числе планирование для принятия управленческих решений. Модель отражает модернизируемые подсистемы (разделы плана), оценку результатов модернизации на рисунке 1.1.

Рис. 1.1. Модель модернизации хозяйствующего субъекта