Цели развития предприятий

Цели

Группы предприятий по стадиям развития*

Общие

группа № 1

группа №2

группа № 3

группа № 4

Преодоление несостоятельности, социально-экономической отсталости

Преодоление падения производства (продукции, работ, услуг), снижение задолженностей

Достижение стабильного экономического роста

Перевод инновационно активного производства в стадию стабильного социально-экономического роста

Увеличение производительности диверсифицированных бизнесов

Цели развития отдельных подсистем

Финансовое оздоровление предприятия (подсистем)

Научно-техническое развитие

Цели по факторам модернизации (функциональные) Маркетинговые цели

Исследование рынков сбыта

Обеспечение прочной долгосрочной конкурентной позиции, исключительной компетентности

Преодоление падения спроса

Поддержание спроса

Расширение спроса

Расширение глобального спроса

Реструктуризация ассортимента

Преодоление низкой конкурентоспособности отечественной продукции. Замещение импортной продукции

Выход на рынки с улучшенным ассортиментом

Выход инновационной продукции и высоких технологий на внутренний и внешний рынки

Организационно-управленческие цели

Реструктуризация предприятий с

целью их

Гармонизация интеграционных процессов

финансового оздоровления

стабилизации экономики

отдельных подсистем предприятий

социально-экономической системы предприятий

Создание эффективной системы управления

Создание высокоэффективного комплекса, имеющего рациональный состав и структуру

Финансово-экономические цели

Ресурсосбережение.

Сокращение задолженностей

Ликвидация задолженностей

Обеспечение финансовой устойчивости

Обеспечение стабильных поступлений в бюджет всех уровней

Преодоление низкой инвестиционной активности

Инвестирование

Совершенствование управления оборотным капиталом

в улучшения

в развитие

Обеспечение эффективного управления оборотным капиталом

Технико-технологические цели

Повышение технического уровня

Сохранение наиболее ценных элементов накопленного научно-технического потенциала

Преодоление высокой степени морального и физического износа оборудования

Обеспечение технико-технологического уровня для производства конкурентоспособной на отечественных и зарубежных рынках продукции

Охрана природы и улучшение, нормализация экологической обстановки

Цели в информационной сфере

Обеспечение информацией об изменениях в отрасли, экономике в целом, законодательстве, на политической арене и в других, влияющих на бизнес областях. Использование информационных технологий.

Социальные цели

Социальная ответственность бизнеса

Разработка системы кадровой политики

Рост занятости. Снижение внутреннего долга перед персоналом

Внедрение эффективной системы управления персоналом. Рост зарплаты

Обеспечение эффективной кадровой политики, социальных гарантий

Обеспечение занятости населения

Ликвидация дефицита высококвалифицированных кадров

Использование научного и интеллектуального потенциала

Научные цели

Преодоление невысокой инновационной активности

НИОКР для улучшения технологий

НИОКР для «точечных» продуктовых нововведений. Реструктуризация НИОКР

НИОКР для новых технологий, технических изобретений

Новые технологии, технические изобретения и открытия

Цели региональной политики

Изучение планов финансового оздоровления предприятий

Исследование рыночной ситуации

Поиск партнеров, инвесторов

Стимулирование формирования интегрированных структур

Реструктуризация задолженностей

Консалтинг

Создание условий для участия в целевых федеральных и региональных программах

Стимулирование инновационно-инвестиционных проектов

Поддержка технических изобретений и открытий

Обеспечение защиты и создание условий для развития местных товаропроизводителей

Создание условий для роста участия банков, других финансовых институтов и населения в финансировании инвестиционных проектов