Сборник_ФЭУ_МАГИСТРЫ_2015

Любое производство печатных узлов предполагает их сборку и монтаж. Именно технологические процессы (ТП) сборки и монтажа в значительной степени влияют на качественные показатели изделий, их эксплуатационную надежность и стоимость.

Производство печатных сборок должно быть экономически эффективным. При проектировании технологического процесса необходимо предусматривать сокращение продолжительности и трудоемкости этапа подготовки производства, капитальных затрат, количества сложных и трудоемких операций, использования минимального числа единиц оборудования. Этого можно достичь совершенствованием технологии на базе типизации технологических процессов, механизации и автоматизации сборки и монтажа, развития автоматизированных и автоматических методов наладки и регулировки, автоматизации операций контроля[1].

Регулировочные и контрольные работы являются одним из ключевых этапов производства печатных сборок. В общем случае контрольноизмерительные работы имеют следующую укрупненную структуру:

входной контроль и проведение испытаний комплектующих эле-

ментов;

операционный контроль в процессе производства печатных узлов;

выходной контроль (контроль по внешнему виду, основных электрических параметров готовых изделий и проведение испытаний)[2].

Необходимость входного контроля вызвана ненадежностью выходного контроля на заводе-изготовителе, а также воздействием различных факторов при транспортировке и хранении. Затраты на проведение входного контроля значительно меньше затрат, связанных с обнаружением брака и ремонтом после монтажа (в 10...40 раз), при испытании печатных сборок (в 25... 150 раз), при их эксплуатации (в 25... 10000 раз). Автоматизация входного контроля оказывается экономически оправданной при крупносерийном производстве, когда объем контроля составляет не менее 300 компонентов в час [5].

Ручной контроль печатных узлов (ПУ) по внешнему виду весьма дорог и неэффективен, особенно при большом числе компонентов и малых размерах. Приемлемым решением является применение компьютеризованных систем технического зрения. Техническое зрение особенно необходимо при установке компонентов, размеры которых заключены в диапазон от 0,2х0,4 мм до 60х60 мм.

Наиболее современным способом контроля с применением технического зрения является автоматическая оптическая инспекция (АОИ). Установка АОИ

вавтоматическую линию производства позволяет осуществлять операционный контроль при производстве печатных узлов. Результатом внедрения АОИ становится изменение себестоимости выпускаемых печатных сборок.

Себестоимость продукции – денежное выражение затрат на ее производство [1].

При экономическом анализе технологического процесса удобно рассматривать не всю себестоимость, а только технологическую.

251

Технологическая себестоимость представляет ту часть полной себестоимости, которая зависит от выбранного варианта ТП (включает отдельные расходы, существенно изменяющиеся с изменением ТП). Технологическая себестоимость единицы продукции (штучная себестоимость) обычно определяется по формуле [1]:

где М – затраты на материалы и комплектующие; S – заработная плата основных рабочих;

V – стоимость электроэнергии; В – единовременные затраты;

N – годовая программа выпуска.

Для сборочно-монтажных работ практически неизменную при любом варианте ТП статью расходов М исключают и подсчитывают так называемую

штучную технологическую себестоимость процесса изготовления изде-

а1, а2, а3 - коэффициенты амортизации для оборудования, производственных зданий (помещений) и оснастки соответственно;

К1, К2, К3 - соответствующие суммарные стоимости оборудования производственных зданий (помещений), оснастки [1].

Таким образом, из (2) видно, что между себестоимостью и заработной платой прямая зависимость, то есть сокращение затрат на заработную плату приведет к снижению себестоимости. Поэтому целесообразно заменить ручной операционный контроль на автоматический контроль с использованием АОИ. Автоматизация производства печатных узлов приведет к сокращению рабочих мест, так как не будет необходимости оплачивать труд сотрудникам на каждой операции технологического процесса, останется заработная плата одного-двух операторов автоматической линии.

Более того на стоимости конечного продукта сказывается величина брака, которую можно снизить уже на этапах межоперационного контроля с внедрением АОИ (рис. 1) [3]. На рисунке видно, что оптические инспекции помимо выходного контроля готового изделия осуществляют межоперационный контроль качества нанесения паяльной пасты (SPI) и позиционирования компонентов после установки (API). Межоперационный контроль позволит предотвратить брак конечной продукции.

Таким образом, с внедрением АОИ снижаются затраты на заработную плату контролеров, так как теперь контроль осуществляется машинным методом, и значительно снижается величина брака, который зачастую невозможно исправить в связи с изготовлением печатных узлов с применением компонентов, габаритные размеры которых начинаются от 0,2х0,4 мм.

252

Рис. 1. Порядок установки инспекций в производственной линии.

Также немаловажным фактором, сказывающимся на себестоимости, является производитель устанавливаемого в автоматическую линию оборудования. Сейчас ведется ряд разработок, направленных на импортозамещение в различных сферах производства. Не стала исключением и электронная промышленность, где немалое внимание уделяется контролю выпускаемой продукции. Внедрение отечественной автоматической оптической инспекции вместо широко распространенных на сегодняшний день импортных аналогов значительно сократит затраты на оборудование, что в свою очередь уменьшит величину себестоимости конечного продукта.

Следовательно, для получения большей прибыли необходимо автоматизировать не только дорогостоящий выходной контроль качества печатных узлов, но и межоперационный посредством внедрения автоматических оптических инспекций отечественного производства.

Список литературы

1.Архипов, А.В., Березков, Б.Н. Технико-экономическое обоснование технологических процессов поверхностного монтажа. Самар, 2011. – 36 с.

2.Майская, В. Быстрое изменение технологии печатных плат, Печатный монтаж, 2010, №3, стр. 42-45

3.Медведев, A.M. Сборка и монтаж электронных устройств. М: Техносфера, 2007.- 256

с.

4.Пирогова, Е.В. Проектирование и технология печатных плат: Учебник. - М.: Форум: Инфра - М. 2005.

5.Автоматизированное производство РЭА. - Учебное пособие / Под ред. Б.Н.Березкова. - Куйбышев, издательство КуАИ. -1989.

253

УДК 334.021.1

А.И. Демиденко

доцент Брянского государственного технического университета

Д.И. Семеко

студент Брянского государственного технического университета,

ПОСРЕДНИЧЕСКИЙ БИЗНЕС В СЕТЕВОЙ ЭКОНОМИКЕ 21 ВЕКА

В данной статье рассматривается роль и влияние посреднического бизнеса на сетевую экономику с использованием электронной коммерции, выделены примеры успешных программных продуктов.

Внастоящее время одним из самых известных и доходных видов прибыли является посредничество, которое осуществляется и через интернет, и используется ежедневно. Посредник — это лицо или фирма, не занимающаяся изготовлением, а помогающая продавать готовую продукцию, распространять от производителя к клиенту, при этом получая за данные услуги прибыль.

Всовременном мире наиболее популярным делом является заработок посредством интернета. Большое количество компании для реализации своей продукции и услуг стали использовать такое понятие, как посреднический бизнес, который осуществляет свою деятельность через сеть. Существуют следующие виды посреднической деятельности: дилерская, брокерская, комиссионерская, оптовая, покупательская, маклерская, торговая, промышленноагентская. Более 50% продукции интернационального оборота производится благодаря помощи и поддержки таких организаций, на которые не влияют производители, потребители и организации.

Заинтересованность в привлечении посредничества является результатом снижения издержек внешних оборотов организации. К примеру, фирмапосредник берѐт на себя многие обязанности по сбыту и реализации товара.

Рассмотрим более подробно влияние посреднического бизнеса на сетевую экономику.

Особенностями данной отрасли является то, что есть явные преимущества в интересах потребителя и поставщика с использованием заранее продуманных связей и новейших устройств коммуникаций. Сбалансированная рыночная организация и управление хозяйственно-сетевой деятельностью воплощают для фирм преимущество на благоприятное развитие в рамках новейших технологий. Расходы клиента на смену поставщика в данном виде экономики незначительны, с помощью сетевых каналов предприятие может улучшать прибыльность. Поэтому, скорость с которой предприятие примет меры по модернизации

испособности удовлетворения потребности клиента, является задачей выживания предприятия.

Преимуществом сетевых, экономических технологий является возможность предприятия работать с постоянными потребителями путем детального изучения потребностей каждого клиента. Часто именно эти задачи стоят перед посредником, так как они дают возможность фирме формировать свою информационную или экономическую деятельность, ведь именно таким путѐм будут созданы и налажены новейшие организации и деятельность в предприятии, особенные для взаимодействий экономических каналов. Сбыт и процессы биз-

254

нес-сопровождения в современных условиях являются последовательными и взаимосвязанными механизмами. Для этих задач требуется связующее звено, которым является посреднический бизнес. Преимущества какого-либо товара, корректировка для конкретных целей потребителя, развитие и обновление непременно должны быть доступны клиенту с момента подписания контракта до окончания сделки.

Одним из важных последствий работы компании-посредника и клиента является индивидуализация товара в соответствии с требованиями заказчика. Такие тенденции ярко выделяются в области информационных услуг и программного обеспечения. Стоит отметить, что особенности этой области соответствуют принципам сетевой экономики.

Как показывают сведения исследовательского агентства DataInsight, на 2014 год объѐм российского рынка сетевой экономики приходится 645 млрд. рублей. Как результат, на долю онлайн-продаж приходится около 2,5 % от объѐма продаж всей российской розницы (так по ЕС этот показатель составляет 5,7 %, а в США — 6,4 %). Так же, посредством сети продаѐтся около 12—14 % бытовой техники, электроники и книг.

На 2011 год в России приходилось около 30 000 интернет-магазинов, большая часть из которых находится в регионах страны. Как показывает статистика, за год в России закрываются приблизительно 10 % интернет-магазинов, но их тут же подменяют 20—30 % новых.

Для сферы бизнеса, преимущественно для отрасли высоких технологий, уже стала частой ситуация, когда фирма, являющаяся потребителем организует какое-либо своѐ подразделение в непосредственной близости от фирмы, являющейся поставщиком. В таких сферах смена продукции происходит очень часто, и работа с особенностями клиента остаѐтся самой главной частью данной деятельности, в этом случае на помощь приходит фирма-посредник, которая помогает адаптироваться предприятию под изменениям и работу с клиентами.

Ещѐ одной отличительной чертой взаимоотношения в технологической и экономической среде сетевой экономики с посредническим бизнесом можно выделить возможность тщательной проработки спроса как в сфере предлагаемой продукции, так и в области цены на продукт. Эффектом от такой тщательной проработки и разграничения цен является возможность для фирмы подстраиваться под различную эластичность спроса у разных видов клиентов. Новейшие информационные технологии позволяют быстро находить необходимые данные, важные для построения индивидуальных функций спроса.

Таким образом, в рамках взаимодействия информационного и экономического рынков клиент и продавец непосредственно контактируют, но вопрос о роли существовании посреднических фирм остаѐтся открытым для исследования. В следствие развития и эволюции электронной отрасли нужда в образованных и грамотных информационных фирмах-посредниках будет только увеличиваться по ряду причин: - растущее разнообразие нуждается в наличии специфических баз данных и умения работать с ними, в особенности оценки

255

качества и привлекательности для потребителей определѐнной продукции, тщательного выбора услуг поставок, исследование области спроса на современную продукцию и умение дать оценку для эластичности спроса; - покупателей привлекают комплексные решения; -клиенты часто нуждаются в консультанте или непосредственно в уверенности в сделке, данные проявления в области информационной и экономической нестабильной ситуации становятся особенно важными; - ряд поставщиков на рынке нуждаются в соблюдении анонимности, которую может гарантировать фирма-посредник.

Вдобавок, по данным фонда, полученным на основе выборки из более чем 800 проектов, 14% всех входящих заявок связаны с посредническим бизнесом в разных сферах, главная из которых - сетевая экономика.

Реорганизация на базе персонализированного взаимоотношения фирм отражается наиболее явно в снижении размеров самой компании, в сокращении неприбыльного производства и в основании виртуальных корпораций. Преимуществом их создания является модернизация в сторону сетевой модели в управлении предприятием и ненадобностью иерархической структуры. Данный подход на предприятии в этой отрасли повлѐк заметные изменения в эффективности и производительности. Это происходит благодаря сокращению издержек (расходы в управлении, убытки от приспосабливаемости, убытки от поисков качественного партнѐрства).

Сейчас посреднический бизнес тесно связан с электронной коммерцией, которая в свою очередь составляет базу для сетевой экономики, наполняющей еѐ содержанием. В общем и целом, такой тип коммерции мы можем представить как коммуникации в бизнес-сетях как с помощью компьютеров, так и посредством покупки или продажи продукции и услуг и сбор финансовых вложений через информационные коммуникации.

Данный тип коммерции является основой для сетевой экономики, позволяющий осуществлять виртуальные сделки при помощи интернета. В общем, данные преимущества включают организацию сети поставок, оповещению клиентов и осуществление платежей и заказов. Электронная коммерция предполагает несколько главных составляющих, осуществляющих бизнес-операции: электронный взаимообмен информацией [3, с. 13], электронное продвижение средств.

Одним из проявлений данного способа передачи данных является система международных межбанковских расчѐтов SWIFT. В таком типе коммерции она осуществляет операции с любыми видами платежей. Так же транзакционными операторами могут служить и «виртуальные организации» (к примеру, сервисы по обмена виртуальных денег), торговля и сделки, оформляемые через сеть.

Зачастую эти задачи осуществляются не обычными продавцами, фирма- ми-посредниками (сорсерами).

Существуют так же услуги электронного маркетинга, который содержит в себе объѐм маркетинговых задач, взаимодействующих с механизмами рынка и продажей продукции в сети Интернет (сайты, блоги, реклама и т.д.) или орга-

256

низация контента (веб-проектирование, веб-дизайн, веб-программирование и веб-администрирование) [2, с. 29].

Наглядным примером являются различные электронные площадки, которые успешно взаимодействуют с различными субъектами деятельно-

сти(«Slando», «Avito», Molotok», «Meshok», «eBay», «Delcampe»). Данный тип коммерции считается в современное время самым часто запрашиваемым. К примеру, пользовательская активность «Avito» на 07.08.2012 составляла 6 444 216 частных объявлений, а число предложений в торговой сфере «Molotok» превышает 15 млн. Не является случайностью, что в 2013 году объѐм только одного интернет-мегамолла «Molotok» составлял 2,6 млрд. руб., а число его постоянных пользователей превышало 46 млн. человек. Следует отметить, что 70% продукции относилась к категории новых.

Существуют также и нестандартные формы электронной коммерции. К примеру, взаимодействие государства или экономически предпринимательских субъектов с фирмами-посредниками. К примеру, оказание посреднических услуг по заполнению и сдаче разного рода отчетности (налоговой, таможенной и т.д.) с использованием интернет-технологий.

Примерами успешной реализации посреднического бизнеса , связанной с электронной коммерцией являются: платежная система Webmoney. Эта фирмаочень доступна и популярна, так что зачастую сотрудники не успевают отслеживать только что зарегистрировавшихся клиентов. Партнѐры компании Webmoney, получают хорошую прибыль за обмен или обналичивание электронных денег, посредством создания этих услуг или за счет купли-продажи через сеть. Вдобавок, за регистрацию фирмы-посредника, оформления заказов, оплат, доставок из-за рубежа фирмы-посредники получают прибыль.

Примером активного взаимоотношения с поставщиками и потребителями является крупный оптовый продавец компьютерных систем - компании IngramMicro. Данная компания организует не только подбор компьютеров нужной конфигурации и уточнение технических спецификаций, но и согласование цены. В информационной системе принимает участие 520 производителей, предоставляющих в едином формате сведения о 20 тыс. изделий. У данного сервера насчитывается более 75 тыс. пользователей, из которых около 7 тыс. - размещают заказы. Этот сервер один из самых посещаемых в Интернет сети - около 2 млн. обращений в день.[1,стр.12]. Таким образом, можно сделать вывод, что роль посреднического бизнеса очень высока и именно в него и выгодней всего инвестировать с точки зрения доходности ,на которую в свою очередь нацелено любое предприятие

Список литературы

1.[Электронный ресурс] URL: http://tsput.ru/res/informat/ebusiness. (дата обращения: 24.11.2015).

2.ЭводИлайес. Электронная коммерция: Практическое руководство. — СПб.: ООО

«ДиаСофт ЮП», 2013.

3.Соколова, А.Н., Геращенко, Н.И. Электронная коммерция: мировой и российский опыт. — М.: Открытые системы, 2014.

257

УДК 338

Т.В. Сухоцкая

магистрант Брянского государственного технического университета Научный руководитель доцент О.Д.Казаков

МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И РЕМОНТАМИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИС-

ТЕМ НА ОСНОВЕ BUSINESS INTELLIGENCE

Разработаны методы прогнозирования неисправностей оборудования и расчета плановой стоимости ремонтных работ на предприятиях машиностроительной отрасли. Исследованы вопросы совместного применения на предприятии системы обслуживания по состоянию и системы планово-предупредительных работ.

В современных условиях импортозамещения, когда степень износа основных фондов в машиностроении крайне высока, а темпы их выбытия и замены не превышают 2% в год, реализация плана первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики в соответствии с распоряжением Правительства РФ от 27 января 2015 г. № 98-р во многом зависит от эффективности управления техническим обслуживанием и ремонтным обеспечением (MRO) на предприятиях машиностроительной отрасли. Возникает проблема, связанная с разработкой новых методов планирования и автоматизации процессов MRO.

Особый методологический интерес представляет использование PredictiveModelling для построения планов-графиков плановопредупредительных работ процессов MRO, Применяя данный вид прогнозирования, мы сможем с наибольшей точностью понимать, когда необходимо проводить следующий вид ремонта оборудования, качественно и заблаговременно спланировать сервисные и ремонтные работы, что крайне необходимо в машиностроительной отрасли.

Авторами разработан алгоритм прогнозирования неисправностей (1) и расчета плановой стоимости ремонтных работ (2). За основу его взято получение коэффициента поломок каждого узла оборудования, исходя из годовой статистики осмотра оборудования.

(1),

где k - количество месяцев до поломки;

Sm- коэффициент неисправности оборудования.

(2),

где S - плановая стоимость ремонта;

Кbi - коэффициент поломки i-узла оборудования в год; Sui- стоимость ремонта i-узла оборудования.

Для расчета плановой стоимости ремонтных работ помимо коэффициента поломок, должна быть информация о стоимости ремонтных работ, а для прогнозирования неисправностей - коэффициент неисправности оборудования (Sm).

258

Для этих целей, по мнению авторов, наиболее актуальным вариантом является применение технологий Businessintelligence, в частности нейросетей.

Авторами рекомендуется следующая структура графа нейросети (рис.1). Предполагаемый алгоритм обучения нейронной сети - ResilientPropagation

коэффициент поломки узла

оборудования в год

коэффициент нагрузки на

оборудование

коэффициент неисправности

оборудования

степень износа оборудования

количество узлов в оборудо-

вании

Рис.1. Предлагаемая структура графа нейросети для прогнозирования коэффициент неисправности оборудования

Всовременных условиях в машиностроении существует два подхода к планированию: система планово-предупредительных работ и обслуживание по состоянию. Но по отдельности они имеют ряд недостатков, ключевой среди которых является основание для определения объекта, сроков и объемов работ. Поэтому для эффективного планирования ТОиР на машиностроительном предприятии необходимо стремиться к совмещению этих двух подходов.

Для параллельного использования на предприятии обслуживания по состоянию и системы планово-предупредительных работ были авторами рекомендуется следующий подход.

На эксплуатируемом оборудовании устанавливаются датчики (например, датчики тепла, давления и т.д.) в зависимости от вида транслируемого сигнала. На компьютере сотрудника, ответственного за процессы MRO, происходит вывод полученной информации в виде мнемосхем, которые показывают, в каком состоянии находятся узлы оборудования в текущий момент времени, что позволяет принять решение о необходимости проведения ТОиР. Таким образом реализуется обслуживание по состоянию.

Вто же время эксплуатируемом оборудовании устанавливается RFIDметка. Специалист по ремонту с помощью считывателя получает с нее информацию (или же существует возможность установить стационарный РФИДсчитыватель, что, в дальнейшем, не потребует постоянного осмотра оборудования, все будет происходить в автоматическом режиме). Полученная информация обрабатывается методами businessintelligence, в том числе по авторским алгоритмам.

Реализация предлагаемых методов и авторских алгоритмов на предприятии машиностроения будет способствовать на микроуровне безотказной рабо-

259

те эксплуатированного оборудования, на макроуровне - реализации плана первоочередных мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики в соответствии с распоряжением Правительства РФ от 27 января 2015 г. № 98-р.

Список литературы 1.Казаков, О.Д. Стратегическое управление промышленным предприятием на основе

формирования многоуровневой системы оценки эффективности деятельности. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Орловский государственный технический университет. Брянск, 2008

2.Андриянов, С.В., Казаков, О.Д. Развитие методологического подхода к стратегическому управлению муниципальным образованием. Брянск, 2011.

3.Казаков, О.Д. методика формирования ключевых показателей многоуровневой системы измерения эффективности деятельности предприятия. Российский экономический ин- тернет-журнал. 2008. № 3. С. 79.

4.Казаков, О.Д. Интеграция системы бюджетирования со стратегическим планированием через сбалансированную систему показателей. Вестник Брянского государственного технического университета. 2006. № 4. С. 63-68.

5.Казаков, О.Д., Андриянов, С.В., Кузовлева, И.А. логико-метрическое моделирование стратегии развития хозяйствующего субъекта. Брянск, 2013.

УДК 336.67

М.С. Уленкова

магистрант Брянского государственного технического университета Научный руководитель доцент Сковородко А.А.

ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОБЪЕКТ ОЦЕНКИ И АНАЛИЗА

Встатье рассматриваются теоретические аспекты методики анализа финансовых результатов и возможности применения в современных условиях.

Вусловиях современной экономики, испытывающей значительные труд-

ности, коммерческие организации вынуждены брать курс на мобилизацию всех имеющихся ресурсов для обеспечения устойчивого и стабильного функционирования. Во многих сферах и отраслях прослеживаются тенденции развития кризисных явлений, что всячески нарушает стабильность деятельности организаций, препятствует развитию их экономического потенциала. Несомненно, при этом увеличивается потребность в объективной своевременной экономической информации в области исследования финансовых результатов, их анализа и возможности поиска резервов их улучшения.

Теоретическое и практическое развитие основополагающих аспектов анализа и прогнозирования финансовых результатов коммерческих организаций, а также определение основных факторов и путей повышения эффективности деятельности является неотъемлемой частью развития современной экономики.

Финансовый результат является экономическим итогом хозяйственного процесса организации и одновременно выступает необходимым условием следующего витка его деятельности. Он характеризуют эффективность деятельности организации по различным направлениям: текущей, финансовой и инвестиционной. Положительный финансовый результат формирует доходы и высту-

260