Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Сборник_ФЭУ_МАГИСТРЫ_2015

.pdf
Скачиваний:
18
Добавлен:
18.03.2016
Размер:
4.35 Mб
Скачать

7. Казаков, О.Д. Формирование многоуровневой системы измерения эффективности деятельности промышленного предприятия. Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. 2008. № 74-1. С. 202-206.

УДК 378.046.4

А.И.Демиденко

доцент Брянского государственного технического университета

А.С.Пигарева

магистрант Брянского государственного технического университета

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

В данной статье дана оценка состоянию качества образования в России. Выявлены недостатки существующей системы профессионального образования, направленной на качество и обновление знаний. Дано определение дистанционным технологиям, определены и описаны слагаемые их внедрения в организации. Обозначены проблемы, связанные с экономическими аспектами внедрения системы дистанционного образования.

Сегодняшнее состояние системы образования в России характеризуется диспропорциями между предложением образовательных услуг и потребностями общества и развивающегося рынка труда как по объему, так и по структуре этих услуг, а также недофинансированием образования.

Традиционная система мало ориентирована на постоянное обновление профессиональных знаний в течение всей жизни. В связи с этим остро стоит проблема профессионального образования людей, не имеющих возможности посещать учебные учреждения из-за занятости и территориальной удаленности. Данные зарубежных исследователей показывают, что во всем мире, столкнувшись с проблемой так называемых студентов "второго шанса", учебные заведения были вынуждены реагировать, проводя структурные реформы[5].

Устранить данные недостатки позволит использование дистанционных технологий.Дистанционные образовательные технологии (ДОТ) включают комплекс образовательных услуг, предоставляемых с помощью специализированной информационной образовательной среды, базирующейся на средствах обмена учебной информацией посредством сети Интернет[2]. Информационнообразовательная среда ДОТ представляет собой системно-организованную совокупность средств передачи данных, информационных ресурсов, протоколов взаимодействия, аппаратно-программного и организационно-методического обеспечения, ориентированную на удовлетворение образовательных потребностей пользователей.

Внедрение дистанционных образовательных технологий является насущной задачей. Проблема кадрового потенциала и ограниченность возможностей инвестирования в современные технологии обусловливают низкий уровень производительности труда, которая выступает в качестве определяющего фактора экономического развития[1].

241

Чаще всего, использования систем дистанционного обучения позволяет компаниям значительно экономить бюджет на обучение сотрудников, но в некоторых случаях эффективность использования СДО будет крайне мала, и не окупит средств, затраченных на еѐ внедрение и поддержание работоспособности.

Основные слагаемые при внедрении дистанционного обучения представлены на рис.1.

Рис. 1. Основные составляющие внедрения дистанционного образования Как правило, при внедрении системы дистанционного обучения того или

иного уровня основываются на уже существующей инфраструктуре, включающей наличие той или иной технической базы. Поэтому крайне важно определить, что же является предметом внедрения с точки зрения обучения.

Бюджет системы дистанционного обучения условно можно разделить на две части. Первая определяет начальные вложения в развертывание системы дистанционного обучения (включая затраты на техническую часть, программное обеспечение, разработку самих учебных курсов). Вторая — затраты на сопровождение курсов (амортизация оборудования, зарплата преподавателей и пр.) В зависимости от сложности задачи, которая определяется предметом внедрения, порядковые значения бюджетов для начальных вложений будут существенно различаться.

К важным аспектам, связанным с бюджетом, следует отнести как внедрение СДО, так и конкретное «наполнение» системы учебными курсами. В этом случае следует рассмотреть вопрос, кто будет авторами курсов — свои преподаватели (тогда следует дополнительно оплачивать работы по созданию качественного содержания учебного курса) или преподаватели со стороны (в этом случае речь идет фактически о покупке курсов). В обоих случаях компания несет материальные убытки: в первом случае организация может потерять деньги за счет временных потерь своих сотрудников, которые приведут к сокращению выполнения ими их основных обязанностей, а во втором случае данные затраты высоки за счет необходимости в постоянных консультациях сторонних организаций, проводящих внедрение системы. Таким образом, разработка и производ-

242

ство качественных учебных материалов для интерактивного использования - чрезвычайно трудоемкий и дорогостоящий процесс[4].

Также в случае недостаточной оснащенности могут возникнуть и другие проблемы, которые также приведут к росту затрат. Опишем эти проблемы (табл.1).

 

Таблица 1

Проблемы внедрения системы дистанционного образования

Проблема внедрения СДО

Возможные затраты

Техническое оснащение

Приобретение оборудования, необходимого

 

для функционирования СДО

Потребность в квалифицированном персона-

Поиск квалифицированного персонала (при-

ле

ем на работу в компанию или аутсорсинг),

 

способного реализовать внедрение и экс-

 

плуатацию СДО

Методические материалы

Временные затраты сотрудников на подго-

 

товку методической документации или же

 

материальные затраты на приобретение гото-

 

вой документации при покупке ПО

Сопровождение системы

Затраты на восстановление системы в случае

 

сбоев

Обучение персонала

Обучение работе с системой

Мы видим, что внедрение системы дистанционного обучения – это достаточно дорогостоящее, требующее наличия высококвалифицированных специалистов мероприятие.

При организации учебного процесса с использованием сетевых технологий для очной формы получения образования все обучающиеся должны обеспечиваться образовательным учреждением или располагать собственными (либо арендованными) учебными рабочими местами, оснащенными для дистанционного обучения. Под рабочим местом, оснащенным для дистанционного обучения, понимается компьютер со средствами мультимедиа и доступом в Интер-

нет[3].

Таким образом, в общем виде стоимость услуг дистанционного обучения представляет собой выражение всех затрат на их создание и реализацию, следовательно, зависит от таких показателей, как стоимость средств обучения, стоимость оплаты преподавателей, стоимость оплаты обслуживающего персонала и т.д. Все это требует значительных первоначальных капитальных вложений. Однако, при грамотном построении стратегии внедрения и использования СДО, есть все шансы улучшить качество профессионального образования сотрудников, и тем самым увеличить производительность и эффективность трудовой деятельности организации.

Список литературы

1.Царев, В. И. Преимущества дистанционного обучения // Высшее образование в России. 2010. — № 4.

2.Мархель, И.И., Овакимян Ю.О. Комплексный подход к использованию технических средств обучения: Учеб.пособие. - М.: Высш. шк., 2012.

3.Полат, Е.С. Теория и практика дистанционного обучения: Учеб.пособие для студ.высш.пед.учеб.заведений / Е.С. Полат, М.Ю. Бухаркина, М.В.Моисеева; Под ред. Е.С. Полат. – М.: Издательский центр «Академия», 2014.- 416 c.

243

4.Андреев, А.А., Фокина, В.Н. Непрерывное образование и дистанционное обучение // Труды СГУ. Вып. 87: Гуманитарные науки. Психология и социология образования. М., 2005.

5.Тульских, Е.Е. Проблемы образования взрослых и дистанционное обучение // Труды СГУ. Вып. 78: Гуманитарные науки. Психология и социология образования. М., 2004.

УДК 339.3

А.И. Демиденко

доцент Брянского государственного технического университета,

О.В. Ременюк

студент Брянского государственного технического университета

ИНВЕСТИРОВАНИЕ В МАЛЫЙ БИЗНЕС В РОССИИ

На основе сравнительного анализа российского малого бизнеса, данная статья показывает недостаточный уровень развития малого бизнеса, а это очень важно для эффективности российской экономики. Мы определили, что ограничивало инвестиционную деятельность этих лиц в нынешних условиях развития российской экономики.

Малые предприятия составляют основу экономики в России будучи государством с рыночной экономикой, поскольку они представляют собой наиболее динамичный и широко форму хозяйственной деятельности общества. Развитие малого предпринимательства сектора во многом определяет темпы экономического роста, а также структуру и качество валового национального продукта. Возрастающее значение малого бизнеса в развитии экономических и деловых связей в России является одним из самых важных современных тенденций, потому что малый бизнес берет на значительных социально-экономических функций, обеспечивающих условия для воспроизводства рыночных отношений в отношении баланса интересов между спросом и предложением. В настоящее время сектор малого бизнеса в России является одним из наиболее уязвимых структур в отечественной экономике, что связано с инвестиционной деятельности тонкость данных хозяйствующих субъектов [2].

Своевременность и качество управленческих решений повышает конкурентоспособность компании на рынке и способствует его финансовому развитию. Экономическая независимость малых предприятий в тяжелой конкурентной среде включена в правильно организованную инвестиционную политику и мониторинг ее реализации. В этих условиях проблема повышения эффективности управления инвестициями малого бизнеса в Российской Федерации становится приоритетной научно-практической задачей.

Президент России Владимир Путин подписал закон, дающий мелким компаниям трехлетний отпуск из регулярных проверок. Таким образом, законодатели надеются стимулировать развитие малого бизнеса в стране, в соответствии с документом, опубликованном во вторник 14 июля 2015 года.

Малый бизнес является относительно слабо развитым в России, составляя лишь 21 процент от валового внутреннего продукта страны. В развитых странах малый бизнес составляет более 50 процентов от ВВП [4].

244

Высокие налоги, отсутствие государственной поддержки, избыток бюрократии и плохого доступа к кредитам - это проблемы, которые препятствуют росту уже в этом секторе.

Всоответствии с новым законодательством, региональные и федеральные власти не будет проводить регулярные проверки небольших компаний или индивидуальных предпринимателей с 1 января следующего года до конца 2018 года.

Закон не будет применяться к компаниям, которые получили административные наказания за серьезные нарушения закона, или у которых отозвана лицензия в течение последних трех лет, в соответствии с документом.

Но при этом не отменены внеплановые проверки со штрафами на обнаруженные нарушения от 5 тыс. до 50 тыс. рублей с возможной конфискацией всего имущества предпринимателя на покрытие неустоек.

Хотя доля малого и среднего бизнеса в ВВП составляет 20-21%, малых и средних предприятий приходится лишь 5-6% от общего объема активов и примерно 6% от общего объема инвестиций в основной капитал. В 2013-2014 годах правительство выделило более 135 млрд рублей на поддержку малого бизнеса, но никаких ощутимых цели не были достигнуты. Работа институтов развития плохо скоординированы и вообще не эффективна. В последние годы МСП деятельность показывает отрицательную динамику.

Вцелях повышения эффективности государственной политики, необходимо обратить внимание на целевые группы: микро, малые и средние предприятия играют разные роли в экономике и требуют разных подходов. Ролью малого бизнеса является создание комфортных условий для граждан и обеспечение занятости [1].

Работу малого бизнеса обеспечивает спрос граждан. Намного граждане сократили расходы на бытовые услуги, досуг, общепит, путешествия и продукты.

Витоге малый бизнес продемонстрировал вообще отрицательные показатели. Хоть и до этого работал с минимальной рентабельность (в среднем, показатели по регионам – 3-7%).

Втаких условиях бизнес либо уходит в тень, либо закрывает нерентабельное направление. Также есть еще один вариант – это заемные средства. Больше половины банков, с начала 2015 года, усилили запросы к кредитному обеспечению, к самим заемщикам – 65%. Если даже удастся решить кредитный вопрос, то 18-20% годовых в роле ставки по кредиту малым предприятиям оказываются непомерным.

Минэкономразвития выделило 18,5 млрд рублей на поддержку малого бизнеса в размере в 2015 году. 90% из этих средств предназначены для выплаты финансирования гарантийных фондов, прямых субсидий и микрофинансовых организаций. Но даже половина этих денег не доходит до малого бизнеса, возвращаясь в федеральный бюджет по окончании года.

Основная ошибка комиссий правительственных в том, что пытаются предложить многофункциональные решения для малого бизнеса в общем. На

245

практике это множество компаний в сотнях разных отраслей, и у каждой есть свои особенности.

Внекоторых областях и регионах введены налоговые каникулы, льготы по взносам в фонды, специальные налоговые режимы, льготная аренда, упрощение отчетности. Также активно развивается инновационная инфраструктура: открывают инкубаторы, формируются кластеры, местные гарантийные и венчурные фонды, технопарки, агентства поддержки предпринимательства [3].

Встране существуют большие проблемы по сбыту продукции. Если же сегодня малый бизнес мало востребован в России, и нет поля деятельности для них, какой же тогда смысл их кредитовать? Продукцию малого бизнеса будет некуда сбывать, и кредитование этого сектора приведет к банкротству.

Вэтих условиях давать в долг деньги на расширение или открытие малого бизнеса просто невыгодно. Если в условиях снижающегося и ограниченного спроса где расположен один маникюрный салон появится еще и второй, оба, скорее всего, разорятся. Собственно, никто не сможет вернуть кредит, пострадают сотрудники, банк, разорившийся предприниматель. Если при смещении спроса в нижний ценовой сегмент кто-то захочет выйти на рынок ручной работы, вряд ли его ждет успех, банк же потеряет деньги, прокредитовав смелого предпринимателя.

Конечно, в отдельных отраслях некоторые успешные предприниматели хорошо работают и готовы к расширению. Следовательно, они могут и хотят получать кредит. Банк не собирается снизить до минимума кредитование малого бизнеса. Тут смысл в нежелании «заливать экономику дешевыми деньгами»,

ане о полном закрытии МСБ-подразделения.

Государство выделяет средства на поддержку предпринимателей. Но это небольшие деньги. Одной группе предпринимателей, в основном, нужна господдержка. Она нужна тем, кто работает неэффективно, кто не может выжить на рынке, чьи услуги и товары не находят спроса у населения. Поддерживаемые государством неэффективные предприниматели конкурируют с эффективными и отнимают у них долю спроса. В настоящих кризисных условиях поддержка деньгами неэффективного бизнеса создаст ложную картину на рынке. Оно вытеснит часть тех, кто хорошо работает и кому не нужны кредиты. В итоге бездумное кредитование бизнеса при ограниченном спросе плохо вдвойне.

В совершенстве хотелось бы, чтобы малый бизнес не слишком контролировался государством. Эффективный и честный бизнес выстоит и без излишнего внимания государства. И после начала экономического роста экономики получит честные рыночные кредиты, заработав с их помощью средства, и отдаст проценты банкирам. Но пока же ничего, кроме неприятностей и убытков, для участников процесса активное кредитование малого бизнеса не принесет.

Многочисленные фактические и статистические данные результаты исследований в сфере малого бизнеса говорят о том, что на размеры инвестирования в малый бизнес влияют факторы, которые вызываются внутриполитический обстановкой страны. Именно в отсутствии права выбора и жесткой централизации власти у частного предпринимателя возникает большое количество

246

проблем. Сегодня малый бизнес зависит и от размеров инвестирования иностранного капитала. Без активных экономических отношений с иностранными бизнес структурами, предпринимательская национальная инициатива осуществляется в ограниченных рамках.

Для разрешения вопроса расширения малого бизнеса необходимо создание высокоэффективного механизма ликвидирования проблемы нездорового инвестиционного климата в России.

Пока все эти проблемы и трудности будут существовать, кто даст осмысленное и добровольное согласие на вложение капитала в бизнес среду страны? Очевидно, мало кто. Капитал если не отечественный, а зарубежный сегодня малому бизнесу крайне необходим. Если государство не может предоставить достаточное количество капитала гражданам, то государству необходимо создать условия для того, чтобы он был предоставлен зарубежными инвесторами.

Список литературы

1.Intelligent enterprise [сайт]. URL: http://www.iemag.ru/ (дата обращения: 24.11.2015).

2.Business [сайт]. URL: http://business-e-commerce.ru/ (дата обращения: 25.11.2015).

3.Russia Direct [сайт]. URL: http://www.russia-direct.org/ (дата обращения: 24.11.2015).

4.Деловая Россия [сайт]. URL: http://russia-business.ru/ (дата обращения: 26.11.2015).

УДК 330

Д.С.Сазонов

магистрант Брянского государственного технического университета Научный руководитель доцент С.В.Андриянов

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ

В статье рассмотрено понятие конкурентоспособности, способы ее повышения, какое влияние оказывает финансовое состояние на конкурентоспособность организации, финансовые и экономические критерии оценки.

В условиях рыночной среды конкуренция играет весьма весомую роль, а именно с ее помощью становится возможным изменение спроса на свою продукцию. Конкурентоспособность-это свойство организации, которое характеризуется, степенью удовлетворения потребности потребителя по сравнению с другими участниками рынка с аналогичной продукцией.

Для успешного сосуществования с конкурентами необходимо следую-

щее:

-качество товара или услуги фирмы было как минимум на уровне других участников рынка, в противном случае придется значительно снизить цену для привлечения потребителей, а снижение цены замедлит модернизацию предприятия и оно еще больше отстанет от конкурентов в технологическом плане.

-проводятся различные исследования в поисках повышения качества продукта, снижения себестоимости, различные маркетинговые исследования.

-для стимулирования спроса и соответственно переманивания клиентов от конкурентов устраиваются различные акции, тематические конкурсы, созда-

247

ется благоприятный образ организации, которая заботится о своих клиентах, и это впечатление будет улучшать конкурентоспособность.

Устойчивая конкурентоспособность компаний возможна только при ее комплексном совершенствовании во всех сферах деятельности: производство, реализация, оптимизация расходов и т.п.

На вышеперечисленное необходимы ресурсы, которые организация может найти извне путем займов, кредитов. Это весьма недешевые способы их получения и не всегда данные ресурсы компания может получить и на их получение потребуется время. Гораздо эффективнее в данной ситуации будет проведение анализа финансового состояния.

Целью анализа финансового состояния является обнаружение слабых и сильных сторон организации и дальнейшее смягчение негативного влияния слабых сторон и усиления сильных сторон.

Основными задачами анализа финансового состояния являются: -изучение состава и структуры финансовых ресурсов и их влияние на фи-

нансовую устойчивость и текущую платѐжеспособность -изучение кредитоспособности организации -разработка направлений улучшений финансового состояния

Своевременный и точный анализ финансовой деятельности организации позволяет выявить:

-слабые и сильные стороны предприятия -оценить его платежеспособность, конкурентоспособность, платежеспо-

собность -рациональность привлечения заемных средств

-способность к наращиванию капитала -потребность в дополнительных источниках финансирования

Стоит отметить, что любой вид хозяйственной деятельности начинается с вложения денег, протекает через движение денег и заканчивается результатами, имеющими денежную оценку. Поэтому только анализ финансового состояния способен в комплексе исследовать и оценить все аспекты и результаты движения денежных средств, уровень отношений, связанных с денежными потоками. Это означает, что в рыночной экономике анализ финансового состояния является одним из главных инструментов воздействия на экономику, он позволяет выяснить, какие негативные тенденции наблюдаются в предприятии и становится возможным их своевременное устранение или смягчение отрицательных последствий на фирму.

Также благодаря комплексному анализу финансового состояния становится возможным нахождение скрытых резервов предприятия, с их дальнейшими распределениями в наиболее успешные хозяйственные операции, это позволит не только укрепить свое финансовое положение, но и улучшить отношения с потребителями, поставщиками, повысить конкурентоспособность

Вместе с тем стоит подчеркнуть: для успешного функционирования и развития предприятия, необходимо знать его финансовое положение. Нужно знать, куда выгоднее вложить денежные и иные средства предприятия, чтобы

248

Коэффициент затоваренности готовой продукцией
Фондоотдача
Производительность труда
Коэффициент загрузки производственных мощностей

получить наибольший доход, и впоследствии опять отправить часть этого дохода в оборот.

Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самовоспроизводства. Возможные финансовые и экономические критерии оценки конкурентоспособности представлены в таблице 1.

Таблица 1

Финансовые и экономические критерии оценки конкурентоспособности

Критерии и показатели

 

Роль показателя в оценке

конкурентоспособности

 

 

 

 

Финансовое положение предприятия

Коэффициенты ликвидно-

Способность организации погашать краткосрочные обяза-

сти

тельства за счет оборотных средств

Коэффициент финансовой

Доля собственного капитала к общей сумме активов

автономии

 

Коэффициент текущей за-

Отношение кредиторской задолженности к валюте баланса

долженности

 

Коэффициенты деловой

Характеризуют кругооборот ресурсов на предприятии

активности

 

Сбалансированность финансовых потоков, наличие средств, Финансовая устойчивость позволяющих организации поддерживать свою деятель-

ность в течение определенного периода времени

Эффективность производственной деятельности предприятия

Характеризует эффективность использования основных производственных фондов

Отражает эффективность использования рабочей силы

Отражает спрос на продукцию

Эффективность организации сбыта товара или услуги

Рентабельность продаж Отражает, какую часть выручки составляет прибыль

Рост показателя свидетельствует о снижении спроса и наоборот или это вызвано желанием организации увеличить запасы готовой продукции

Ликвидность актива - их способность превращаться в денежные средства Ликвидность баланса позволяет проанализировать рациональность рас-

пределения финансовых ресурсов по отдельным видам активов и пассивов и установить излишек или недостаток активов для погашения обязательств в краткосрочной и долгосрочной перспективе

Ликвидность в торговом предприятии играет одну из первостепенных ролей в бизнесе. Благодаря хорошей ликвидности становится возможным увеличение ассортимента товаров и услуг, выделение дополнительных денежных средств на выдачу премий сотрудникам. Возможность быстро реализовывать

249

свои активы и вовремя погашать свои пассивы повышает доверие партнеров, появляется возможность для более выгодного сотрудничества с ними.

И наоборот, низкие показатели ликвидности затрудняет или приостанавливает развитие бизнеса, снижает доверие партнеров, становится невозможна политика гибких цен по отношению к самым лояльным постоянным клиентам, часть целевых клиентов уйдет к конкурентам, что еще более усугубит ситуацию.

Финансовая устойчивость составная часть общей устойчивости предприятия, сбалансированность финансовых потоков, наличие средств, позволяющих организации поддерживать свою деятельность в течение определенного периода времени, в том числе обслуживая полученные кредиты и производя продукцию. Соответственно, проанализировав возможные критерии оценки конкурентоспособности, становится возможным обнаружение сильных и слабых сторон предприятия с дальнейшей их проработкой.

В заключении отметим весьма значимую роль финансовой составляющей организации в конкурентоспособности.

Список литературы

1.Андриянов, С.В. Конкурентоспособность региона как фактор обеспечения экономической безопасности / Актуальные проблемы социально-гуманитарных исследований в экономике и управлении материалы I научно-практической конференции профессорскопреподавательского состава факультета экономики и управления, посвященной 85-летию БГТУ. под редакцией Е.И. Сорокиной, Е.А. Дергачевой. 2014. С. 155-159.

2.Андриянов, С.В. Развитие методологического подхода к стратегическому управлению муниципальным образованием - Брянск, 2011.

3.Казаков, О.Д., Андриянов, С.В., Кузовлева, И.А. Логико-метрическое моделирование стратегии развития хозяйствующего субъекта - Брянск, 2013.

УДК 338.512

А.С. Самсоненко

аспирант Брянского государственного технического университета

Е.А.Дергачева

профессор Брянского государственного технического университета

АВТОМАТИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ ПЕЧАТНЫХ УЗЛОВ КАК СРЕДСТВО СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ КОНЕЧНОЙ ПРОДУКЦИИ

Рассмотрена автоматизация контроля печатных узлов посредством технического зрения. Проанализирована зависимость себестоимости конечной продукции от внедрения автоматической оптической инспекции.

Печатные сборки получили широкое распространение во всех областях жизни человека. Они нашли свое применение в изделиях, применяемых как в быту, так и в промышленности, даже космосе. Более того с каждым годом область применения печатных узлов продолжает расширяться.

250