- •Міністерство освіти, науки, молоді та спорту україни двнз «криворізький національний університет»
- •Методичні вказівки
- •Кривий Ріг – 2012р.
- •Зміст та структура самостійної роботи
- •Заочної форми навчання
- •Прискореної форми навчання
- •Тематичний зміст дисципліни
- •Змістовий модуль №1.
- •Ефективність як економічна категорія.
- •Оцінка економічної ефективності застосованих ресурсів
- •Змістовий модуль №2. Методика оцінки ефективності капітальних вкладень (статичний та динамічний методи)
- •Змістовий модуль №3. Управління фінансово-виробничою діяльністю і капіталом підприємства
- •Змістовий модуль №4. Інвестиційна діяльність і прогнозування діяльності суб’єкта господарювання
- •Теми лекційного матеріалу для проведення поточного контролю за модулями:
- •Основні принципи управління за Тейлором:
- •Основні положення системи управління за Тейлером:
- •Принципи управління за Емерсоном:
- •Принципи управління за Файолем:
- •Тема 2. Господарське рішення і ефективність виробництва
- •Управління виробництвом і його основні функції.
- •Методи управління
- •Класифікація господарських рішень
- •Класифікація господарських рішень:
- •Тема 3. Ефективність як економічна категорія
- •Тема 4. Загальна методика оцінки економічної ефективності діяльності підприємств гірничо-металургійного комплексу
- •1 Етап: Вибір системи показників ефективності.
- •2 Етап: Вибір критеріїв для оцінки ефективності.
- •3 Етап: Приведення варіантів оцінки ефективності до порівняльного виду.
- •4 Етап: Розрахунок системи показників ефекту, витрат та ефективності.
- •5 Етап: Оцінка ступеню ефективності за вибраними критеріями.
- •Тема 5. Урахування фактору часу при оцінці економічної ефективності
- •Вплив фактору часу на розмір економічного ефекту
- •Методика вибору найбільш ефективного варіанту прийняття управлінського рішення з урахуванням фактору часу:
- •Тема 6. Оцінка економічної ефективності застосованих ресурсів і поточних витрат
- •Змістовий модуль №2. Методика оцінки ефективності капітальних вкладень (статичний та динамічний методи)
- •Тема 7. Управління економічною ефективністю застосованих ресурсів і поточних витрат
- •І етап: Аналіз ефективності ресурсів і витрат.
- •Іі етап. Оцінка основних факторів формування показників ресурсів і витрат, та визначення їх впливу на економічну ефективність.
- •Ііі етап. Оцінка чутливості показників ефективності.
- •Тема 8. Оцінка економічної ефективності одноразових витрат (капітальних вкладень) (статичний метод)
- •Тема 9. Визначення порівняльної економічної ефективності одноразових витрат (динамічний метод)
- •Тема 10. Визначення економічного ефекту від застосування найбільш ефективного варіанту. Визначення нормативів економічної ефективності
- •Тема 11. Напрями підвищення ефективності діяльності підприємств гірничо-металургійного комплексу
- •Змістовий модуль №3 Управління фінансово-виробничою діяльністю і капіталом суб’єкта господарювання
- •Тема 12. Управління грошовими потоками
- •Тема 13. Управління прибутком
- •Тема 14. Управління активами
- •Принципи формування активів підприємства
- •Аналіз складу оборотних активів.
- •Управління рухом коштів
- •Управління дебіторською заборгованістю
- •Управління виробничими запасами
- •Стратегія фінансування поточних активів
- •Склад необоротних активів, їх класифікація
- •Етапи управління необоротними активами
- •Оновлення та фінансування необоротних активів
- •Тема 15-16. Управління власним та позиковим капіталом
- •Вартість капіталу
- •Середньозважена вартість капіталу і шляху її зменшення
- •Управління структурою капіталу
- •Інвестиційна діяльність підприємства з урахуванням ризиків і планування її на перспективу
- •Тема 17. Управління інвестиціями
- •Управління реальними інвестиціями
- •Прості методи швидкої попередньої оцінки інвестиційних проектів.
- •Простий метод окупності капітальних вкладень
- •Методи оцінки інвестицій з урахуванням часу
- •Метод внутрішньої норми прибутку (іrr).
- •Графічний метод
- •Метод еквівалентної річної вартості (приведених витрат)
- •Управління фінансовими інвестиціями
- •Тема 18. Управління фінансовими ризиками
- •Кількісний вимір ризику
- •Тема 19. Внутрішньофірмове фінансове прогнозування та планування
- •Методи фінансового прогнозування
- •Тема 20. Антикризове фінансове управління підприємством
- •Управління фінансовою санацією підприємства
- •Досудова санація
- •План санації в ході провадження справи про банкрутство
- •Реструктуризація підприємства в системі антикризового фінансового управління
- •Глосарій
- •Додатки
- •Рух грошових коштів (непрямий метод)
2 Етап: Вибір критеріїв для оцінки ефективності.
Особливістю такого вибору є те, що управлінські рішення, пов’язані з вкладенням коштів та здійсненням витрат приймаються на різних стадіях функціонування підприємства та у різних сферах його діяльності. Тому, залежно від умов, сфери діяльності, стадії виробництва та мети оцінки ефективності залежить вибір критеріїв.
3 Етап: Приведення варіантів оцінки ефективності до порівняльного виду.
Оцінка ефективності повинна здійснюватися з урахуванням таких факторів: обсягів виробництва; якості продукції (або процесу виробництва); фактору часу; соціальних факторів; екологічних факторів.
Забезпечення порівнянності досягається за допомогою:
нейтралізації кількісних та якісних факторів,
врахування фактору часу на основі дисконтування;
врахування соціальних і екологічних факторів шляхом включення витрат на соціальні та екологічні заходи в розмір загальних капітальних вкладень.
4 Етап: Розрахунок системи показників ефекту, витрат та ефективності.
5 Етап: Оцінка ступеню ефективності за вибраними критеріями.
Тема 5. Урахування фактору часу при оцінці економічної ефективності
Методичні вказівки до вивчення теми
Час є гостродефіцитним ресурсом. Відповідно, як будь-який ресурс, час потребує найбільш ефективного використання.
У процесі визначення ефекту і ефективності вкладення коштів у тривалому періоді (більше року – реальне інвестування; складні відсотки – фінансове інвестування) повинно здійснюватися з урахування фактору часу.
При оцінці економічної ефективності декількох варіантів господарських рішень витрати і результати виробництва повинні розглядатися у динаміці. При цьому і результати, і витрати по всім варіантам повинні бути приведені до одного моменту часу.
Отже, економічна сутність впливу фактору часу на вкладення коштів і отримання результатів полягає у тому, що вартість грошових коштів з часом змінюється з урахуванням норми прибутку на вкладений капітал.
Механізм нарощування капіталу (компаундинг):
, (5.1)
- початковий капітал;
- норма прибутковості на вкладений початковий капітал (банківський відсоток, нормативний коефіцієнт ефективності і т.д.) або дисконтна ставка;
- період;
- величина, яка враховує фактор часу і є характеристикою коефіцієнту дисконтування.
Коефіцієнт дисконтування:
, (5.2)
де - момент приведення витрат або результатів
- момент прикладання
Економічна оцінка альтернативних варіантів здійснюється шляхом приведення різночасових витрат і результатів до одного однакового для всіх моменту часу. Таке приведення в економіці називається дисконтуванням. Для забезпечення дисконтування застосовується коефіцієнт дисконтування (5.2).
Якщо затрати і результати приводяться до більш раннього періоду, то: , і тоді застосовуємо таку формулу:
, (5.3)
а вартість капіталу буде визначатися як теперішня вартість капіталу.
Якщо витрати і результати приводяться до більш пізнього періоду то: , тоді і вартість капіталу буде називатися майбутньою вартістю капіталу.
При порівнянні варіантів прийняття виробничих рішень необхідно враховувати фактор часу як в період організації діяльності підприємства, так і в період експлуатації виробничого об’єкту.
В період створення або організації підприємства необхідно враховувати такі фактори:
1) початок створення підприємства;
2) кінець створення підприємства;
3) тривалість створення підприємства;
4) розподіл витрат по рокам створення підприємства.
У період експлуатації враховуються такі фактори:
1) тривалість експлуатації;
2) термін введення в експлуатацію;
3) розподіл капітальних витрат по рокам у період експлуатації;
4) характер розподілу поточних витрат по рокам;
5) зміни обсягів виробництва продукції по рокам;
6) зміни якості продукції;
7) зміни умов розподілу прибутку по рокам експлуатації.
У сукупності всі ці фактори формують інтегральну оцінку ефективності функціонування підприємства з урахуванням фактору часу.