1. Програма навчальної дисципліни «Фінансова стратегія і тактика управління підприємством»

1.1 Опис навчальної дисципліни

Мета: система підготовки фахівців економістів з фінансовим спрямуванням спеціалізації «Фінансовий менеджмент» повинна забезпечувати формування системи знань теоретико-методологічних засад стратегічного управління на основі визначення стратегії, тактики, політики, процедур і правил, що мають забезпечити прогнозування розвитку підприємств.

Після вивчення дисципліни «Фінансова стратегія і тактика управління підприємством» студенти повинні володіти інструментальними, міжособистісними, системними та спеціальними компетенціями, а саме:

Інструментальні компетенції

• застосування норм чинного законодавства з питань фінансової та інвестиційної політики;

• використання нових інформаційних технологій при виконанні функціональних обов’язків;

• застосування методів інвестиційного планування для прогнозування діяльності підприємств;

• володіння методикою оцінки ефективності інвестиційних проектів.

Міжособистісні компетенції

• поважне ставлення до зауважень керівника;

• вміння виправляти свої помилки;

• вміння працювати в команді;

• поважне ставлення до культурних цінностей оточуючих людей;

• знання і поважне ставлення до культури людей з інших країн, з якими ведеться співпраця.

Системні компетенції

• здатність застосовувати знання з питань інвестицій та інвестиційного менеджменту у професійній діяльності;

• мотивація, знання вимог до написання наукових робіт з інвестиційного менеджменту;

• вміння виконувати наукові роботи (проекти) з інвестиційного менеджменту під науковим керівництвом викладача;

• вміння чітко виражати свої думки, мати свій погляд на проблему і вміти відстоювати свою точку зору з питань, що стосуються інвестиційного менеджменту;

• здатність ініціювати свої ідеї стосовно проведення занять з дисципліни інвестиційний менеджмент (організація ділової гри).

Спеціальні компетенції

• здатність розуміти основні задачі, які вирішуються системою фінансового управління підприємством;

• вміння розуміти технологію аналізу інвестиційних ресурсів підприємства;

• здатність володіти методологією розрахунку вартості грошей у часі;

• вміння розуміти теоретичні засади інвестиційного аналізу;

• здатність розуміти теорії структури капіталу;

• вміння володіти методикою оцінки ефективності інвестиційних проектів;

• здатність теоретично обґрунтовувати заходи антикризового управління інвестиційними проектами.;

• вміння оцінювати якість управління підприємством на основі аналізу реалізації інвестиційних проектів;

• вміння надавати пропозиції до управління основними елементами інвестиційних ресурсів;

• вміння визначати ціну капіталу та оцінювати його структуру;

• вміння оцінювати ефективність реалізації інвестиційних проектів;

• вміння здійснювати аналіз інвестиційного ризику.

1.2. Тематичний план навчальної дисципліни

Назва модуля, змістового модуля, теми

Модуль I. Теоретико - методологічні засади стратегії і тактики управління підприємством

Змістовий модуль 1. Теоретичне підґрунтя розробки стратегії і тактики управління підприємством

Тема 1. Сутність стратегії, тактики підприємства

Тема 2. Місія і цілі та організація формування стратегії і тактики підприємства на основі аналізу макро та мікро середовища підприємства і діагностики внутрішнього стану

Тема 3. Корпоративна, функціональні стратегії та організаційні, фінансово-економічні фактори їх реалізації

Змістовий модуль 2. Методологія розробки стратегії і тактики управління підприємством

Тема 4. Тактика розробки короткострокових планів узгодження за стратегією та формування політики, процедур і правил їх здійснення

Тема 5. Стратегія і тактика управління капіталом та прогнозування формування виробничого і фінансового ресурсного потенціалу підприємства

Тема 6. Оцінювання стратегії та контролінг за її здійсненням

Модуль 2. Індивідуальне науково-дослідне завдання (ІНДЗ)

Підсумковий контроль: залік