- •Дніпропетровська державна фінансова академія
- •ФІнансова стратегія та тактика управління підприємством
- •1. Програма навчальної дисципліни «Фінансова стратегія і тактика управління підприємством»
- •1.1 Опис навчальної дисципліни
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні компетенції
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •1.2. Тематичний план навчальної дисципліни
- •Зміст навчальної дисципліни Модуль I. Теоретико - методологічні засади стратегії і тактики управління підприємством
- •Тема 1. Сутність стратегії, тактики підприємства
- •Тема 2. Місія і цілі та організація формування стратегії і тактики підприємства на основі аналізу макро- та мікро середовища підприємства і діагностики внутрішнього стану
- •Тема 3. Корпоративна, функціональні стратегії та організаційні, фінансово-економічні фактори їх реалізації
- •Тема 4. Тактика розробки короткострокових планів узгодження за стратегією та формування політики, процедур і правил їх здійснення
- •Тема 5. Стратегія і тактика управління капіталом та прогнозування формування виробничого і фінансового ресурсного потенціалу підприємства
- •Тема 6. Оцінювання стратегії та контролінг за її здійсненням
- •Модуль 2. Індивідуальне науково-дослідне завдання (індз)
- •2. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Модуль 1. Теоретико-методологічні засади стратегії і тактики управління підприємством
- •Тема 1. Сутність стратегії, тактики підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 2. Місія, цілі та організація формування стратегії і тактики підприємства на основі аналізу макро- та мікросередовища підприємства і діагностики його внутрішнього стану
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 3. Корпоративна, функціональні стратегії та організаційні, фінансово-економічні фактори їх реалізації
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Таблиця 2.2
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 5. Стратегія і тактика управління капіталом та прогнозування формування виробничого і фінансового ресурсного потенціалу підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питания для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 6. Оцінювання стратегії та контролінг за її здійсненням
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Практичні завдання
- •Ситуаційна вправа
- •Бібліографічний список
- •Перегляд стратегічних альтернатив і вибір стратегії. Методи перегляду альтернативних стратегій
- •Практичні завдання
- •Ситуаційна вправа
- •Бібліографічний список
- •Практичні завдання
- •Ситуаційна вправа
- •Бібліографічний список
- •Практичні завдання
- •Бібліографічний список
- •Бібліографічний список
- •4. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •4.2 Зміст індивідуальних науково-дослідних завдань
- •5. Підсумковий контроль
- •6. Список рекомендованої літератури
- •Навчально-методичний посібник
- •Власюк Валерій Євгенович
- •Котлова Лідія Миколаївна
- •Фінансова стратегія та тактика управління підприємством
- •Міністерство фінансів України
- •Фінансова стратегія та тактика управління підприємством
Бібліографічний список
[3, 10, 12, 17, 20, 22, 23, 25]
ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 4
Тема 5. Стратегія і тактика управління капіталом та прогнозування формування виробничого і фінансового ресурсного потенціалу підприємства
Тема заняття. Стратегія і тактика формування власного і позикового капіталу підприємства.
Мета заняття: засвоєння, закріплення, поглиблення та систематизація знань про сутність стратегії і тактики управління капіталом.
План заняття
Перевірка знань з теми.
Рішення завдань практичної роботи.
Обговорення висновків.
Обладнання, яке потрібне для проведення практичного заняття: калькулятори, ПК.
Методичні рекомендації до практичного заняття
При виконанні практичних завдань необхідно визначитися із поняттями капітал, управління капіталом, фінансових ресурсів підприємства, їх класифікацією, принципами формування.
Слід звернути увагу на те, що під фінансовими ресурсами підприємства розуміють сукупність акумульованих власних і залучених грошових коштів та їх еквівалентів у формі цільових грошових фондів, призначених для забезпечення діяльності підприємства. Система цільових грошових фондів, в розрізі яких здійснюється формування фінансових ресурсів підприємства, по своєму економічному змісту можуть бути агреговані в наступні три групи – фонд відшкодування; фонд споживання; фонд накопичення.
Класифікація фінансових ресурсів підприємства, яка використовується в процесі стратегічного управління їх формування, здійснюється за такими ознаками: форма власності (власні та залучені); група джерел залучення по відношенню до підприємства (фінансові ресурси, що формуються із власних джерел та із зовнішніх джерел); часовий період залучення (довгострокове та короткострокове).
Основні принципи формування фінансових ресурсів:
врахування перспектив розвитку господарської діяльності підприємства;
виділення в в загальному обсязі фінансових ресурсів інвестиційної їх частини;
забезпечення оптимальної їх структури формування фінансових ресурсів з позицій фінансової безпеки підприємства.
При вивченні першого питання також слід звернути увагу на питаннях: методів прогнозування загального обсягу інвестиційних ресурсів; методичних інструментаріїв оцінки вартості фінансових ресурсів, що формуються; стратегії формування власних фінансових ресурсів; стратегії фомування залучених фінансових ресурсів.
При вивченні третього питання розглядаються:
стратегія управління фінансовими ризиками;
стратегія управління структурою капіталу;
стратегія управління грошовими потоками;
антикризова фінансова стратегія підприємства.
Практичні завдання
Завдання 1. Згідно інформації з фінансової звітності розробити стратегію підприємства щодо забезпечення фінансової рівноваги підприємства
Завдання 2. Виходячи з бухгалтерської звітності оцінити стратегію підприємства щодо його сталого розвитку.
Завдання 3. Визначити стратегію підприємства щодо забезпечення фінансовими ресурсами підприємства за даними бухгалтерської звітності.
Завдання 4. Визначити стратегію підприємства щодо управління фінансовими ресурсами підприємства за даними бухгалтерської звітності.