Тема 2. Система забезпечення фінансового менеджменту

План

2.1 Система організаційного забезпечення фінансового менеджменту.

2.2 Система інформаційного забезпечення фінансового менеджменту.

2.3 Фінансова звітність. Основні користувачі фінансових звітів. Підготовка інформації для різних користувачів.

Література: [1, 8, 9, 14]

2.1 Система організаційного забезпечення фінансового менеджменту

Успішне функціонування фінансового менеджменту залежить від ефективності його організаційного забезпечення.

Організаційна система фінансового управління

Фінансовий директор

Головний

бухгалтер

(Ревізор)

Казначей

(Скарбник)

У вітчизняний практиці є фінансовий директор та головний бухгалтер, але немає іншого функціонального менеджера – казначея, який у розвинутих країнах займається інвестиційною діяльністю, фінансуванням підприємства, створює співвідношення з банками, діє на фондовому та інших фінансових ринках, підтримує фінансову стійкість підприємства тощо.

На малому підприємстві як ці, так і функції ревізора виконує або головний бухгалтер, або власник підприємства.

На великих підприємствах структура фінансових служб складна.

Фінансовий менеджер з витрат

Фінансовий менеджер з кредиту

Менеджер з податків

Менеджер з фінансової звітності

Типова схема відділу фінансового менеджменту

Віце – президент з фінансів

(chief financial officer CFO)

Казначей, фінансовий керівник

Ревізор- контро-лер, головний бухгалтер

Фінансовий менеджер з готівкових розрахунків

Фінансовий менеджер з портфельних інвестувань

Фінансовий менеджер з планування та зростання

Менеджер з обліку виробничих витрат

Фінансовий директор значною мірою займається політикою, а казначей – підготовкою та обґрунтуванням аналітичних та управлінських рішень.

2.2 Система інформаційного забезпечення фінансового менеджменту

Усвідомлення прийняття рішень можливе тільки на підставі інформації.

Найбільш значні визначення інформації:

Неповна інформація не дає можливості отримати уявлення про об’єкт, що вивчається

Надлишок інформації не дає змоги винайти єдине раціональне рішення

Якість та оптимальна кількість інформації впливає на прийняття управлінських рішень

Фінансова інформація – набір даних з фінансового стану підприємства, які відповідають визначеним вимогам.

Мета складання фінансової звітності: надати користувачам для прийняття рішень повної, правдивої та неупередженої інформації про фінансовий стан, результати діяльності та рух коштів підприємства. Порядок надання фінансової звітності користувачам визначається чинним законодавством

Фінансова звітність забезпечує інформаційні потреби користувачів щодо:

Придбання, продажу та володіння цінними паперами

Участі в капіталі підпри-ємства

Оцінювання якості управління

Оцінювання здатності підприємства своєчасно виконувати свої зобов’язання

Забезпеченості зобов’язань підприємства

Визначення суми дивідендів, що підлягають розподілу

Регулювання діяльності підприємства

Прогнозуван-ня майбутнього стану підприємства

Інших рішень

Інформаційна база фінансового менеджменту

Відомості регулятивно- правового характеру

Фінансові повідомлення нормативно – довід-кового характеру

Бухгалтерська звітність

Несистемні дані

Статистичні дані фінансового характеру

В умовах ринкової економіки попит на фінансову інформацію дуже високий з боку різноманітних користувачів.