Аналіз фонду оплати праці

Завдання:

1. Перевірити виконання плану ФОП.

2. Вияснити причини, що викликали відхилення фактичних показників від планових.

3. Вивчити використання ФОП по кошторису.

4. Вивчити динаміку показників по ФОП та середній заробітній платі.

5. Виявити невикористані резерви по ефективному використанню ФОП.

6. Вивчити передовий досвід по використанню прогресивних форм оплати праці.

7. Розробити заходи по дальшому росту середньої заробітної плати і більш раціональному використанню коштів ФОП.

Методика аналізу:

1. Розрахувати фактичний рівень ФОП:

(ФОП_факт ÷ Т_факт) × 100 %

2. Розрахувати відхилення фактичних показників від планових (по т/о, ФОП, рівню ФОП).

3. Розрахувати суму відносної економії чи перевитрат.

(Відхилення по рівню ФОП × Факт. Товарооборот) ÷ 100 %

+ перевитрати,

- економія.

4. Розрахувати динаміку середньої заробітної плати.

(Серед.зар.плата даного періоду ÷ Серед.зар.плата попереднього періоду) × 100 %.

5. Розрахувати динаміку середньої заробітної плати.

ФОП₀ = Ч₀ × Сер.зар.пл.₀ ФОП1 – ФОП0 → вплив чисельності працівників.

ФОП₁ = Ч₁ × Сер.зар.пл.₀ ФОП2 – ФОП1 → вплив середньої зароб/плати.

ФОП₂ = Ч₁ × Сер.зар.пл.₁

Матеріали для аналізу:

1. Планові дані про т/о, ФОП.

2. Фактичні дані про т/о, ФОП.

3. Дані про прибуток.

4. Відомості нарахувань заробітної плати.

6. Планування показників плану по праці Планування чисельності продавців

1. Визначення оптимальної чисельності робітників для забезпечення плану товарообороту.

2. Економічне обґрунтування чисельності окремих категорій робітників з врахуванням максимальних економічних затрат праці, та витрати на зарплату.

3. Забезпечення вдосконалення кадрового складу робітників для підвищення культури торгівлі, та якості обслуговування покупців.

Вихідні дані:

1. Дані аналізу чисельності та продуктивності за звітний період.

2. Повідомлення про об’єм та структуру товарообороту.

3. Повідомлення про режим роботи підприємства, умови роботи.

4. Дані про торгову площу, та кількість робочих місць.

5. Форми організації праці.

6. Матеріали виплати за працю.

7. Стан матеріально-технічної бази підприємства.

Задачі планування:

Явочна чисельність =

Кількість місць × (Тижневий фонд роб. часу маг. + Час на підгот. роб. місць)

Тижневий фон роб. часу продавця

Середньоспискова чисельність =

Явочна чисельність × Повний фонд роб. часу продавця

Реальний фонд робочого часу продавця

Остаточна чисельність =

Середньоспискова чисельність – Кількість продавців, яких замінюють керуючі робітники

Методика розрахунку фонду оплати праці

Розрахунок плануємої суми оплати праці проводиться у такій послідовності:

1. Визначається зарплата кожної категорії працівників на місяць на основі застосовуємих на підприємстві ставок та посадових окладів:

Кількість працівників кожної	×	Місячну заробітну плату по
категорії або посади		ставкам або окладам

2. Визначається загальна сума заробітної плати працівників (на квартал). Ця сума включається до плану витрат обігу і називається: витрати на оплату праці.

3. Визначається рівень на оплату праці, який показує долю витрат на оплату праці у товарообороті. Цей показник у торгівлі невеликий (до 50 %).

Рівень витрат на ОП	=	Втрати на оплату праці	×	100 %
		Товарооборот

Витрати на оплату праці формуються від доходів підприємства. Витрати на оплату праці складають 50 % витрати обігу підприємства.

4. Якщо підприємство по попереднім розрахункам планує одержання, то планується і додаткова заробітна плата у вигляді премії. Її сума визначається у % від суми прибутку.

Сума премії	=	Сума прибутку × % Премії
		100 %

5. Визначається загальна сума фонду оплати праці.

Сума фонду ОП = Сума витрат на оплату праці + Сума премії

6. Визначаються суми відрахувань у позабюджетні фонди:

а) фонд соціального страхування = (ФОП × 2,9) ÷ 100 %

б) пенсійний фонд = (ФОП × 32) ÷ 100 %

в) утримання безробітних = (ФОП × 1,2) ÷ 100 %