5. Аналіз плану праці по всіх показниках

Мета, завдання, джерела та методи аналізу чисельності (Ч) і продуктивності праці (Пп).

План по праці включає наступні показники:

1. Товарооборот.

2. Чисельність робітників.

3. Продуктивність праці (Пп).

4. Фонд оплати праці (ФОП).

5. Середня зарплата 1-го працівника (за 3, 6 місяців).

6. Середньомісячна зарплата 1-го працівника.

Необхідність проведення аналізу плану по праці визначається тим, що підприємство повинно визначити, як воно забезпечено трудовими ресурсами, як змінювалась Пп, бо від неї залежить ефективність роботи підприємства. Для визначення рівня соціального розвитку колективу, необхідно аналізувати ФОП, а також для того, щоб встановити джерела його (ФОП) формування.

Аналіз плану по праці починається з аналізу чисельності. Цей аналіз дає можливість визначити не тільки забезпеченість підприємства трудовими ресурсами, а й ефективність їх використання, бо від цього залежить як ефективність роботи підприємства, так і оплата праці кожного працівника.

Поряд з Ч аналізується Пп, бо вона впливає на товарооборот, а через нього на інші економічні показники ефективність або якість роботи підприємства залежить не від обсягу загального товарообороту, а від товарообороту, який припадає на 1-го працівника.

Аналіз продуктивності праці

Завдання:

1. Встановити ступінь виконання плану продуктивність праці.

2. Визначити співвідношення темпів зростання продуктивності праці та середньої заробітної плати.

3. Встановити та вивчити вплив факторів.

4. Знайти резерви зростання продуктивності.

5. Розробити заходи по усуненню недоліків та використанню резервів.

Методика аналізу:

1. Визначити ступінь виконання плану продуктивності праці:

% виконання плану = (СО¹ ÷ СО⁰) × 100 %

де: СО¹ – пр-сть фактична

СО⁰ – пр-сть планова

ЧР¹ – чисельність робітників фактична

ЧР⁰ – чисельність робітників планова

2. Розрахувати вплив факторів:

СО¹ =(Т/об⁰ ÷ ЧР⁰)

СО² = (Т/об¹ ÷ ЧР⁰)

СО³ = (Т/об¹ ÷ Чр¹)

СО² – СО¹ = вплив товарообороту;

СО³ – СО² = вплив чисельності.

3. Висновки та пропозиції.

Матеріали:

1. Дані про т/об.

2. Дані про середню продуктивність праці в галузі.

3. Дані про чисельність та кваліфікацію робітників.

4. Планові і фактичні дані про продуктивність праці.

Аналіз чисельності працівників

Завдання:

1. Вивчити кваліфікаційний склад, його зміни.

2. Вияснити і вивчити причини змін.

3. Перевірити укомплектованість штату.

4. Перевірити умови роботи окремих категорій працівників.

5. Розробити заходи по покращенню використання робочих місць і зниженню плинності кадрів.

Методика аналізу:

1. Відхилення по чисельності працівників = Факт.числ. – Пл.чис.

2. Відхилення по питомій вазі = Факт.пок. –Пл.показ. (по категорії працівників)

3. К викор.роб.місць = (Факт.кільк.год.відпрац. за період ÷ План.кільк.год. за період)

Якщо К = 1, всі робочі місця укомплектовані.

Якщо К < 1, робочі місця не укомплектовані.

Матеріали для аналізу:

1. План по праці.

2. Штатний розклад.

3. Табель виходу на роботу.