- •1.Суб'єктами корпоративного управління можуть бути:
- •2.Сутність, мета та основні напрями державного регулювання корпоративного сектору України.
- •3.Функції, призначення та особливості діяльності наглядової ради (нр) акціонерного товариства(ат).
- •4.Характеристика органів держаного регулювання корпоративного сектору
- •5.Сутність та систематизація корпоративного капіталу(кк)
- •6.Товариство має право збільшити розміри статутного фонду шляхом:
- •8. Сутність, елементи та мета економічного механізму корпоративного управління (емук).
- •9.Модель корпоративного управління за рівнем концентрації власності
- •13)Позачергові загальні збори акціонерного товариства скликаються наглядовою радою:
- •14)До елементів економічного механізму корпоративного управління не належать:
- •15)Загальні збори як вищий орган управління акціонерного товариства.
- •16.У яких випадках скликаються позачергові загальні збори ат:
- •17.До ознак корпорації належать: ...
- •18. Кворум загальних зборів акціонерів – це…
- •19.Функції Фонду державного майна: ...
- •23. Функції Національної комісії цінних паперів та фондового ринку у корпоративному секторі України.
- •25. Різновиди акціонерів-власників різних пакетів акцій:
- •26. Функції ревізійної комісії:
- •27.Мета корпоративного управління:
- •28.Моделі корпоративного управління за структурою спостережних та виконавчих органів
- •29.Резервний капітал формується у розмірі 15% статутного капіталу товариства
- •31.Орган управління, який здійснює захист прав акціонерів товариства, контролює та регулює діяльність виконавчого органу, називається:
- •32.Не відповідають за зобов'язаннями товариства і несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю товариства, лише в межах своїх внесків, учасники:
- •33.Сутність, елементи та мета організаційного механізму корпоративного управління.
- •34.Чи можна поставити знак рівності між поняттями «власний капітал» та «статутний капітал»? Відповідь обґрунтувати.
- •35.Порядок підготовки та проведення загальних зборів акціонерів.
- •36.Функції та характеристика фінансових посередників.
- •39 Функції лічильної комісії:
- •49. Поняття, економ. Природа та завдання ку.
- •50. Чи можна поставити знак рівності між поняттями «принципали» та «агенти»? Відповідь обґрунтувати.
- •55. Особливостями японської моделі корпоративного управління є:
- •56. Сутність, елементи зовнішньої сфери корпоративного управління.
- •57. Чи можна поставити знак рівності між поняттями «стейкхолдери» та «афілійовані особи»? Відповідь обґрунтувати.
- •59. Функції депозитаріїв:
- •66.Сутність, елементи внутрішньої сфери корпоративного управління.
- •71 Англо-американська модель
- •73. Оцінка економічної ефективності корпоративного управління. Система показників, які при цьому використовуються.
- •75. Ознаки приватного акціонерного товариства:
- •76. Основні дані про учасників, які вносяться до реєстру акціонерів товариства:
- •79.Організаційно-правові особливості акціонерного товариства.
- •80.Характеристика та основні учасники корпоративних відносин у різних моделях корпоративного управління.
- •81.Характерні риси корпоративного управління –це
- •82.Ознаки публічного акціонерного товариства:
- •83.Лічильна комісія: функції, умови обрання її членів
- •87.Переваги та недоліки корпоративного управління, перспективи його розвитку у світі та в Україні.
- •90.Зобразити дворівневу організаційну структуру управління корпорацією.
- •97.Мета діяльності фінансових посередників:
- •99.Позитивні та негативні риси акціонерного товариства
- •100.Переваги та недоліки корпоративного управління.
- •101.Фондовий ринок України: функції та порядок регулювання відносин у корпоративному секторі.
- •107.Зміст основних міжнародних принципів корпоративного управління.
- •108.Чи можна поставити знак рівності між поняттями «легальний капітал» та «тіньовий капітал»? Відповідь обґрунтувати.
- •113. Функції наглядової ради – це
- •114. Інвестиційна діяльність - це
- •118.Організаційно-економічний механізм управління корпораціями.
- •119.Поняття та типи корпоративних стратегій. Особливості їх розробки та реалізації.
- •121.Власний капітал корпорації - це ...
- •122.Типи підприємств України залежно від способу заснування та формування статутного фонду:
- •123.Пакет із більше, ніж 50 % простих акцій акціонерного товариства, це:
- •124.Контроль за придбанням великих пакетів акцій товариств, які мають монопольне становище на ринку, – це функції:
- •127.Характеристиками резервного капіталу корпорації є
- •131.Ключові учасники англо-американської моделі корпоративного управління:
- •132.Виділ та припинення акціонерного товариства.
- •135 Види корпоративного контролю:
- •137 Власні кошти господарських товариств.
- •139. Поняття ефективності управління корпораціями та напрями її підвищення.
- •140. Порядок погашення заборгованості акціонерних товариств у процесі їх ліквідації.
- •141. Види капіталів корпорації:
- •142. Ознаки інсайдерської моделі корпоративного управління:
- •143. Посадовими особами органів управління товариства не можуть бути:
- •144. Ключові учасники німецької моделі корпоративного управління:
- •146. Різновиди акціонерів-власників різних пакетів акцій та їх вплив на управління корпорацією.
- •147. Формування та розвиток української моделі корпоративного управління.
- •153. Чи можна поставити знак рівності між поняттями «публічне ат», «приватне ат» та «відкрите ат»? Відповідь обґрунтувати.
- •154. Типи організаційних структур корпоративного управління:
55. Особливостями японської моделі корпоративного управління є:
Сутнісна характеристика: високий відсоток банків і різних корпорацій у складі акціонерів за схемою «банк-корпорація». Законодавство та промисловість активно підтримують кейрецу (групу корпорацій, об’єднаних спільним володінням власним капіталом та забезпеченими засобами).Ключові учасники: керівники, банк, кейрецу і уряд.Акціїповністю знаходяться в руках фінансових організацій та корпорацій.Склад учасників-людей та роль акціонерів: практично повністю складається із внутрішніх учасників. Держава може також призначити всього представника. Кількість – до 50 чол. Банки є ключовим акціонерами. Рада директорів майже повністю складається з афілійованих осіб, тобто виконавчих директорів, керівників важливих відділів компаній та Правління.Вимоги до розкриття інформації:корпорації повідомляють про структуру капіталу, список 10 найбільших акціонерів корпорації, відомості про кожного кандидата у раду директорів, відомості про винагороди, інф про можливе злиття чи реорганізацію, зміни до Статуту, що пропонуються.Законодавча база:діє незалежне регулювання японського ринку державними агентствами.Взаємовідносини:корпорації зацікавлені в довгострокових та афілійованих акціонерах. Щорічні збори акціонерів носять формальний характер.
56. Сутність, елементи зовнішньої сфери корпоративного управління.
Довгостроковим загальним завданням системи корпоративного управління є забезпечення стабільної ефективної роботи корпорації.По своїй суті проблема зводиться до створення умов оптимальної корпоративної поведінки власників і менеджерів. В розвинених країнах регуляторами цих взаємовідносин стали насамперед державні законодавчі та підзаконні акти, впливи ринкового середовища, громадські інституції.Для вітчизняної практики корпоративного управління, яке почало формуватись лише з появою недержавного сектору, представленого в основному господарськими товариствами, важливим є визначення форм і методів управління господарськими товариствами. Тому предметом корпоративного управління, крім його широкого розуміння як управління корпоративними правами, є управління не просто підприємствами, а певними господарськими товариствами з урахуванням особливостей їх організаційно-економічних форм.
Корпоративне управління забезпечується на рівні державних органів, які створюють норми і правила корпоративного контролю, відповідальність суб'єктів корпоративного бізнесу. Тому державні органи загальної та спеціальної компетенції є важливим зовнішнім елементом системи корпоративного управління.Другим зовнішнім елементом корпоративного регулювання ємеханізми ринкового контролю. Для власників важливим наслідком корпоративного управління є отримання частини прибутку, підвищення курсової ціни акцій корпорації. Тому в системі корпоративного управління значну роль відіграють ринки продукції, а також фінансові ринки. Третім елементом зовнішнього корпоративного управління єгромадські організації, засоби масової інформації, які впливають на корпоративну стратегію й тактику.