- •2007 Содержание
- •Раздел I. Концептуальные основы стратегии развития города березники ………………………………………………………………………6
- •Раздел II. Исходные конкурентные возможности березников ………………………………………………………………………………...20
- •Раздел III. Стратегические направления и приоритеты ……….54
- •Раздел IV. Механизм реализации стратегии развития города………………………………………………………………………………………..97
- •Приложения… …………………………………………………………………..101
- •Раздел I. Концептуальные основы стратегии развития города березники
- •Основные понятия, используемые в настоящей Стратегии
- •1.2. Зачем нужна городу Стратегия развития?
- •1.3. Миссия города
- •1.4. Стратегическая цель и подцели
- •1.5. Анализ и оценка потенциала территории города
- •1.6. Стратегические направления и приоритеты
- •1.7. Основные принципы и основные методы разработки стратегии Березников
- •1.8. Организационные условия и механизмы реализации Стратегии
- •Раздел II. Исходные конкурентные возможности березников
- •2.1. Анализ внешних факторов развития города
- •2.1.1.Экономико-географическое и геополитическое положение
- •2.1.2. Березники в системе мировой экономики в контексте глобализации и общей экономической и социальной политики федерального центра
- •2.1.3. Березники в региональной экономике
- •2.2. Анализ конкурентных возможностей внутренней среды Березников
- •2.2.1. Природно-ресурсный потенциал Земельные ресурсы
- •Полезные ископаемые
- •Водные ресурсы
- •2.2.2. Демографическая ситуация и человеческий потенциал
- •2.2.3. Развитие экономики города и производственный потенциал Промышленность
- •Строительство
- •Внешний транспорт
- •Финансовый сектор
- •2.2.4. Социальная сфера и социальный потенциал Образование
- •Здравоохранение
- •Культура
- •Физическая культура и спорт
- •2.2.5. Городская среда, инженерная инфраструктура, пространственная организация Жилищно-коммунальное хозяйство
- •Экологическая ситуация
- •Опасные природно-техногенные процессы
- •Сценарий I . «Березники – провинциальный город».
- •Сценарий II. «Березники – вторая региональная столица Прикамья»
- •Раздел III. Стратегические направления и приоритеты Направление 1. Сохранение и развитие человеческого потенциала
- •Стратегическое видение будущего
- •Способы и методы решения стратегических задач
- •Ожидаемые результаты:
- •1. 1. Программа: Березники – здоровый город
- •1.2. Программа: Образование – залог успеха, основа развития
- •1.3. Программа: Березники – культурный, спортивный и туристический центр Верхнекамья
- •Основные задачи:
- •Стратегическое видение будущего
- •Стратегические преимущества и угрозы сведены в таблице 4.
- •Ожидаемые результаты
- •2.1. Программа: Березники – город сбалансированной экономики.
- •2.2. Программа: Березники – территория, благоприятная для ведения бизнеса
- •Направление 3. Улучшение качества городской среды проживания
- •Стратегическое видение будущего
- •Основные методы решения задач направления Организационные методы:
- •Технологические методы:
- •Экономические и финансовые методы:
- •Ожидаемые результаты:
- •3.1. Программа: Развитие новых форм управления жилищным фондом.
- •3.2. Программа: Развитие и надежное функционирование систем жизнеобеспечения города
- •3.3. Программа: Удобный и доступный общественный транспорт.
- •3.4. Программа: Оздоровление окружающей среды
- •Направление 4. Формирование устойчивой социальной среды и благоприятного социального климата
- •Стратегическое видение будущего
- •Основные методы решения задач направления
- •Ожидаемые результаты:
- •4.1. Программа: Березники – город, безопасный для проживания, отдыха, бизнеса, посещений.
- •4.2. Программа: Город высоких социальных стандартов.
- •Направление 5. Становление гражданского общества и развитие местного самоуправления
- •Стратегическое видение будущего
- •Способы и методы решения стратегических задач
- •5.1.Программа: Березники – город активных и ответственных граждан.
- •5.2. Программа: Березники – город общественного согласия.
- •Раздел IV. Механизм реализации стратегии развития города
Направление 4. Формирование устойчивой социальной среды и благоприятного социального климата
Девиз: Люди формируют город
Цель:создание здоровой и безопасной социальной среды, дающей возможность самореализации личности, сохранения социального мира, укрепления этнонационального согласия.
Основные задачи:
1. формирование рынка труда и возможностей трудоустройства, а также организация системы профилактических мероприятий по обеспечению безопасных условий труда;
2. соблюдение принципов социальной справедливости, сокращение бедности и смягчение ее негативных последствий, уменьшение социального неравенства, обеспечение социальных гарантий малоимущим слоям населения;
3. организация системы профилактики детской беспризорности и бродяжничества;
4. улучшение качества, доступности и объема социальных услуг семьям с детьми, пенсионерам, инвалидам;
5. усиление адресной социальной помощи;
6. формирование гармоничной социальной структуры города;
7. формирование среднего класса как гаранта устойчивого развития городского сообщества;
8. влияние гарантий социальной защищенности на активность в трудоспособный период жизни;
9. укрепление межнационального согласия (толерантности) и взаимопонимания;
10. формирование социальных инноваций, в результате которых происходят существенные изменения во взаимодействии между людьми;
11. создание рынка социальных услуг;
12. укрепление законности и правопорядка, обеспечение личной и общественной безопасности.
Стратегическое видение будущего
Формирование устойчивой социальной среды и благоприятного социального климата на основе создания совокупности базовых экономических, социальных, политических и духовных условий жизнедеятельности человека. Создание условий для эффективной деятельности и взаимодействия государственных, муниципальных, общественных организаций и правоохранительных органов, объединение их усилий для обеспечения безопасной среды проживания, что заключается, прежде всего, в нейтрализации реальных и предотвращении потенциальных угроз, а также защите горожан, неспособных к самообеспечению. Создание и совершенствование механизма, обеспечивающего эффективность системы правового воспитания жителей города; воспитание уважения к закону, формирование правового сознания населения; активизация деятельности общественных формирований по охране общественного порядка; сокращение уровня преступности, правонарушений; оказание помощи правоохранительным органам.
Стратегические преимущества и угрозысведены в таблице 6.
Основные методы решения задач направления
развитие социальной среды города предполагает преодоление недооценки привлекательных сторон и достижений города в сфере уровня жизни; активную демонстрацию достижений в сфере реализации социальных программ как внутри, так и во внешнем окружении с целью убеждения потенциальных инвесторов в реальности реализации инвестиционных проектов социальной направленности;
расширение перечня предоставляемых услуг гражданам города, в первую очередь лицам пожилого возраста;
поддержание жизнедеятельности семьи, создание условий для реализации семьей своих функций;
проведение политики сокращения социального сиротства, создание действенной системы профилактики детской беспризорности;
формирование организационных, социально-экономических и правовых условий для осуществления мер по улучшению положения граждан с ограниченными возможностями;
осуществление мероприятий социально-психологической реабилитации лиц, принимавших участие в локальных военных конфликтах;
возрождение в правоохранительных органах гласного и негласного административного надзора за освобожденными из мест лишения свободы;
сохранение и дальнейшее развитие сети специализированных учреждений реабилитации молодежи;
поиск и создание альтернативных форм организации досуга молодежи;
содействие занятости молодежи, в т.ч. несовершеннолетних;
Таблица 6 – Результаты SWOT-анализа по направлению «Формирование устойчивой социальной среды и благоприятного социального климата»
Сильные стороны |
Слабые стороны |
Возможности |
- наличие сети учреждений сферы социального обслуживания населения; - нацеленность администрации города на создание (формирование) устойчивой социальной среды и предотвращение социальных конфликтов; - рост количества услуг (обслуживание на дому престарелых граждан, оказание помощи в натуральной форме, льготное бытовое обслуживание, выплата муниципальных пособий), предоставляемых населению за счет бюджетных и привлеченных средств; - рост количества услуг, предоставляемых семьям с детьми; развитие услуг нестационарных форм (консультации правовые, социально-психологические, социально-медицинские, социально-педагогические); - включение лиц с ограниченными возможностями в общественную жизнь, создание в городе доступной среды жизнедеятельности; - наличие муниципальных программ, направленных на поддержку населения города Березники; - реализация мер по снижению количества деклассированных элементов общества; - принятие мер по обеспечению личной безопасности. |
- продолжающийся рост распространения наркомании и иных зависимостей, рост числа инфицированных ВИЧ; - усугубление кризиса института семьи; - слаборазвитая система платных услуг в социальной сфере; - слабое вовлечение негосударственных организаций в решение социальных проблем; - невысокий уровень общественной безопасности; - высокий уровень преступности. |
- снижение масштабов асоциального поведения и психологической дезадаптации семей и молодежи, минимизации факторов, негативно влияющих на личность; - развитие механизмов включения в активную жизнь лиц с ограниченными возможностями и граждан пожилого возраста; - снижение распространения социальных заболеваний, формирования у жителей города системы ценностей здорового образа жизни; - оптимизация работы с лицами, оказавшимися жертвами различных психотравмирующих обстоятельств |
организация целенаправленной работы по изменению общественного мнения относительно перспектив борьбы с наркозависимостями;
создание целевых ориентиров здорового образа жизни;
укрепление службы участковых инспекторов и усиление их профилактической деятельности;
реанимация народных дружин и оперативных отрядов;
планирование, застройка и эксплуатация всех объектов города, обеспечивающих личную безопасность.