- •2007 Содержание
- •Раздел I. Концептуальные основы стратегии развития города березники ………………………………………………………………………6
- •Раздел II. Исходные конкурентные возможности березников ………………………………………………………………………………...20
- •Раздел III. Стратегические направления и приоритеты ……….54
- •Раздел IV. Механизм реализации стратегии развития города………………………………………………………………………………………..97
- •Приложения… …………………………………………………………………..101
- •Раздел I. Концептуальные основы стратегии развития города березники
- •Основные понятия, используемые в настоящей Стратегии
- •1.2. Зачем нужна городу Стратегия развития?
- •1.3. Миссия города
- •1.4. Стратегическая цель и подцели
- •1.5. Анализ и оценка потенциала территории города
- •1.6. Стратегические направления и приоритеты
- •1.7. Основные принципы и основные методы разработки стратегии Березников
- •1.8. Организационные условия и механизмы реализации Стратегии
- •Раздел II. Исходные конкурентные возможности березников
- •2.1. Анализ внешних факторов развития города
- •2.1.1.Экономико-географическое и геополитическое положение
- •2.1.2. Березники в системе мировой экономики в контексте глобализации и общей экономической и социальной политики федерального центра
- •2.1.3. Березники в региональной экономике
- •2.2. Анализ конкурентных возможностей внутренней среды Березников
- •2.2.1. Природно-ресурсный потенциал Земельные ресурсы
- •Полезные ископаемые
- •Водные ресурсы
- •2.2.2. Демографическая ситуация и человеческий потенциал
- •2.2.3. Развитие экономики города и производственный потенциал Промышленность
- •Строительство
- •Внешний транспорт
- •Финансовый сектор
- •2.2.4. Социальная сфера и социальный потенциал Образование
- •Здравоохранение
- •Культура
- •Физическая культура и спорт
- •2.2.5. Городская среда, инженерная инфраструктура, пространственная организация Жилищно-коммунальное хозяйство
- •Экологическая ситуация
- •Опасные природно-техногенные процессы
- •Сценарий I . «Березники – провинциальный город».
- •Сценарий II. «Березники – вторая региональная столица Прикамья»
- •Раздел III. Стратегические направления и приоритеты Направление 1. Сохранение и развитие человеческого потенциала
- •Стратегическое видение будущего
- •Способы и методы решения стратегических задач
- •Ожидаемые результаты:
- •1. 1. Программа: Березники – здоровый город
- •1.2. Программа: Образование – залог успеха, основа развития
- •1.3. Программа: Березники – культурный, спортивный и туристический центр Верхнекамья
- •Основные задачи:
- •Стратегическое видение будущего
- •Стратегические преимущества и угрозы сведены в таблице 4.
- •Ожидаемые результаты
- •2.1. Программа: Березники – город сбалансированной экономики.
- •2.2. Программа: Березники – территория, благоприятная для ведения бизнеса
- •Направление 3. Улучшение качества городской среды проживания
- •Стратегическое видение будущего
- •Основные методы решения задач направления Организационные методы:
- •Технологические методы:
- •Экономические и финансовые методы:
- •Ожидаемые результаты:
- •3.1. Программа: Развитие новых форм управления жилищным фондом.
- •3.2. Программа: Развитие и надежное функционирование систем жизнеобеспечения города
- •3.3. Программа: Удобный и доступный общественный транспорт.
- •3.4. Программа: Оздоровление окружающей среды
- •Направление 4. Формирование устойчивой социальной среды и благоприятного социального климата
- •Стратегическое видение будущего
- •Основные методы решения задач направления
- •Ожидаемые результаты:
- •4.1. Программа: Березники – город, безопасный для проживания, отдыха, бизнеса, посещений.
- •4.2. Программа: Город высоких социальных стандартов.
- •Направление 5. Становление гражданского общества и развитие местного самоуправления
- •Стратегическое видение будущего
- •Способы и методы решения стратегических задач
- •5.1.Программа: Березники – город активных и ответственных граждан.
- •5.2. Программа: Березники – город общественного согласия.
- •Раздел IV. Механизм реализации стратегии развития города
Ожидаемые результаты:
Превращение г. Березники в центр сохранения и поддержки развития человека предполагает:
- развитие системы высококачественного сервиса в здравоохранении;
- развитие системы высококачественного социокультурного сервиса;
- развитие механизма прогнозирования и управления рынком труда и образования;
- укрепление в условиях растущей конкуренции делового потенциала города.
Программы в рамках направления:
1.1. Березники – здоровый город
1.2. Образование – залог успеха, основа развития
1.3. Березники – культурный, спортивный и туристический центр Верхнекамья
1. 1. Программа: Березники – здоровый город
Цель программы:обеспечение высоких показателей здоровья и продолжительности жизни горожан посредством достижения современных социальных стандартов в работе системы здравоохранения и формирования здорового образа жизни.
Задачи:
- проведение профилактики и обеспечение эффективного лечения наиболее социально значимых заболеваний;
- формирование эффективной технологической модели организации медицинской помощи, развитие высокотехнологичных центров медицинской помощи;
- улучшение здоровья матери и ребенка;
- проведение в жизнь идеологии здорового образа жизни.
Стратегические проекты:
1 . Профилактика – гарантия здоровья.
2. Три шага к долголетию.
3. Березники –
детский медицинский центр
Верхнекамья.
4. Я выбираю жизнь.
Ожидаемые результаты:
- формирование у населения ответственного отношения к своему здоровью;
- повышение качества и доступности медицинских услуг.
- улучшение демографической ситуации;
- снижение смертности, в том числе детской;
- улучшение здоровья матерей;
- увеличение продолжительности жизни горожан;
1.2. Программа: Образование – залог успеха, основа развития
Цель программы: повышение системообразующей роли образования в развитии человеческого потенциала на основе формирования единого образовательного пространства города, подготовки кадров конкурентоспособных и, востребованных на рынке труда.
Задачи:
- развитие образовательного, культурного и духовного потенциала горожан на основе нового качества образовательной услуги;
- развитие непрерывного и мобильного образования;
- интеграция системы образования города в российское и мировое информационное и образовательное пространство.
Стратегические проекты:
1. Березники – центр профессионального образования.
2. Березники – центр Верхнекамского университетского округа.
3. Школа - основа будущего.
4. Детский сад – «колыбель» детства.
5. Кадры решают все.
Ожидаемые результаты:
- создание системы управления образованием, обеспечивающей развитие образовательного потенциала города;
- формирование трудовых и предпринимательских ценностей;
- расширение спектра и повышение качества образовательных услуг;
- усиление адаптивности дошкольного, школьного, общего, профессионального образования;
-повышение конкурентоспособности выпускников школ – на рынке образовательных услуг, выпускников учреждений профессионального образования – на рынке труда;
- увеличение количества детей охваченных дошкольным образованием;
- формирование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников занятых в бюджетной сфере города;
- целенаправленное привлечение в город высококвалифицированных кадров в том числе за счет активизации миграционной политики;