10. Возмутительное шарлатанство (перевод)

На этой неделе я прочитал в газете, что богатые владельцы домашних животных в Нью-Йорке и Сан-Франциско, действительно, нанимают дорогостоящих специалистов по поведению домашних животных, в основном, для того, чтобы те приходили в их дома и помогали им находить язык для общения с их собаками.

Несомненно, лично я ничего не имею против собак. В действительности, у нас даже была своя собственная, старый вест-хайлендский терьер по имени Гарри, попавший к нам из приюта несколько лет назад. Фактически, будучи взятым из приюта, Гарри, смешно сказать, стоил нам около 37 с половиной долларов. Но согласно статье из газеты, в действительности, американцы потратили что-то около 2,7 миллиардов долларов в прошлом году на расходы, связанные с содержанием домашних животных, включая вызовы, так называемых, собачьих «шептальщиков», которые могут помочь, за сотни долларов в час, кстати говоря, в общении между испытывающими стресс хозяевами и их питомцами.

Как бы то ни было, не ясно, что именно эти люди делают на самом деле, когда они приходят в ваш дом, разве, что только стискивают живот от смеха, от того, как они получают 300 долларов в час, изображая, что разговаривают с животными.

11. Микро-бизнес

As a matter of fact, the vast majority of US businesses have fewer than four employees. Surprisingly, young people are even more interested in starting these micro-businesses than are adults. A 2006 Junior Achievement survey found that 71% of middle and high school students would like to be self-employed at some point, up from 64% in 2004.

Actually, this trend is considered to be inspiring for the economy. As it was found, when you triple the number of employees in an organization, you halve each one's productivity. The corollary is that in general, more small businesses mean greater productivity. Greater productivity per worker naturally translates into higher living standards.

12. Микро-бизнес (перевод)

Фактически, абсолютное большинство американских предприятий имеют менее четырёх сотрудников. Удивительно, что молодые люди даже более заинтересованы в открытии этих микро-предприятий, чем взрослые. В 2006 году обзор достижений молодёжи выяснил, что 71% студентов средней и старшей школы хотели бы работать на себя, по сравнению с 64% в 2004 году.

На самом деле, эта тенденция считается воодушевляющей для экономики. Поскольку, как было выяснено, когда вы утраиваете количество сотрудников в организации, вы уменьшаете вдвое производительность каждого из сотрудников. Следствие таково, что в общем, большее количество мелких бизнесов означает большую производительность. Большая производительность в расчёте на одного сотрудника естественным образом приводит к более высокому качеству жизни.

13. Отдых в Каире

Overall, I really enjoyed my time in Cairo.  It’s about a three-hour flight from Bahrain, which goes pretty quickly on Gulf Air, since they feed you and entertain you almost from takeoff to landing.  Although their customer service on the ground is pitiful, the flight attendants do a great job in the air.

Once we cleared the several customs and immigration hurdles, we found our driver for the ride to the hotel.  Although I’ve driven in some pretty crazy countries, Egypt definitely takes the cake.  As a matter of fact, the lanes are completely ignored, as well as other cars if you’re driving something bigger.  To tell you the truth, the only way to get someone’s attention is to honk obnoxiously and hope their feeling considerate.  Our driver naturally wove in and out of stopped and moving traffic, all the while happily singing along to a CD of American disco. Still, it was a fast ride and we got to our hotel fairly quickly.

As it was expected the hotel was wonderful.  I highly recommend the Four Seasons to anyone visiting Cairo.  To be honest, I have to admit I pocketed all the bath products every day. Shame on me!

Anyway, next day we took a cab out to the Great Pyramids.  Admittedly it’s only about a thirty-minute ride from Cairo, but it seems like you’ll never really leave the city.

At last, the driver took us to an animal hire shop, where we both got horses.  Actually, I can’t say I was a big fan of my horse, and I’m pretty sure the feeling was mutual. Next time I’m getting a camel. We also got a guide in the deal.  Apparently it’s a crap shoot what kind of guide you get at the pyramids.  This guy was definitely at the lower end of the scale, as he could only recite a sentence or two about each view and when asked a question, just repeated the most recently recited sentence. Maybe next time my luck will improve.