31.Политика обеспечения ресурсами производственного предприятия: общая структура и содержание, обоснование и планирование.

Политика определяется сбытовой и производственной стратегией. Представляет собой совокупность принципов и подходов, способов и средств формирования и функционирования системы обеспечения ресурсами.

Политика обеспечения отличается стратегической направленностью на достижение цели обеспечения; проявляется в формировании, управлении, и функционировании всей системы МТО ресурсами и направлена на обеспечение эффективной деятельности ПП.

Организация системы обеспечения предполагает распределение, взаимосвязь и осущ-ие функциональной деятельности по МТО ПП ресурсами на условиях экономической эффективности.

Цели: сокращение издержек обращения, обеспечение бесперебойной функциональной деятельности.

Решает задачи: а) обеспечение и поддержание min необх. уровня запасов,

обеспечение оперативной, точной, гибкой, комплексной, относительно дешевой и надежной доставки ресурсов потребителям ( пособ. 123)

б) обеспеч. эффективной организации и функционирования производственного процесса.

Оба комплекса задач требую логистич. Подхода к организации эффективной системы МТО ресурсами ПП.

Ситема обеспечения

Внешняя Внутренняя

Определяется сбытовой системой предприятий- хранение, распределение,

Изготовителей поставщиков ресурсов и содержанием доставка и производственное

и характером хоз. связей и деловых отношений с ними потребление ресурсов

производственного предприятия.

Разработка политики МТО ресурсами предваряется анализом и оценкой эффективности существующей системы и анализом конкретного рыночного поставщика.

Предлагает решение в определении выбора:

• Ресурсной политики

• Ценовой политики

• Коммуникационной (стимулирование предложения)

• Инновационной (пособ. 124)

В отношении ресурса определение:

• Комплекса требований и способы использования ресурса в произв. процессе

• Системы МТО ресурсами

• Конкретных поставщиков и каналов обеспечения

• Способа выхода на рынок

• Времени выхода на рынок

• Системы движения и группировки ресурсов

• Системы внутреннего обеспечения ( хранение, распр., доставка и произв. потреб ресурсов)

Разработка и обоснование политики МТО сопровождается расчетом, анализом и обоснованием соответствующих издержек с последующим выявлением факторов и предложением соответствующих мер и решений по их сокращению.

Минимизации подлежат общие, системные издержки. Логистический подход предусматривает минимизацию не только комплексных издержек сбыта, производства и МТО в отдельности, но и общих издержек создания предприятием ценности товара.

33.Организация коммерческой деятельности производственного предприятия по обеспечению материально-техническими ресурсами

Организация коммерческой деятельности ПП по МТО ресурсами предусматривает организацию всей системы обеспечения, и в частности организацию собственной службы.

Организационная структура служба МТО ресурсами ПП (пособ. 126)

Производственная структура МТО Организационная структура МТО

Совокупность подразделений обеспечения, осуществляющих функции тех. характера. Включает подразделения:

• Складское хозяйство (основное, центральное)

Организационная структура складского хозяйства обуславливается производственной структурой предприятия; Структура представляется системой складов: общезаводских, складов отдельных производств, цеховых складов;В функциональном отношении представляется складами:

• Материальными

• Производственными

• Сбытовыми

• Прочими (специальными)

( пособ. 126-127)

• Транспортное хозяйство

• Заготовительное хоз-во (пособ. 128)

В составе имеет подразделения:

• Хозяйство по обработке и переработке отходов

• Тарное хозяйство

Организационная структура управления МТО ресурсами ПП представляется совокупностью подразделений обеспечения определенного состава и взаимосвязей, осуществляющих весь спектр функций управления деятельностью МТО ресурсами.

По признаку сосредоточения управл. функции делятся на 3 формы организации:

• Централизованную (сосредоточение в единой службе: террит. целостность, структурное единство, узкая материальная специализация,)

• Децентрализованную (рассредоточение и распределение функций: террит. рассредоточение, структурная неоднородность, произв. самостоятельность, широкая материальная специализация)

• Смешанную (пособ.129)

Таким образом, организация ресурсообеспечения предусматривает организацию:

• Приобретения и доставки ресурсов

• Складирования и хранения

• Обработки, заготовки и подготовки ресурсов к произв. потреблению

• Управление функциональной деятельностью по МТО ресурсами (пособ. 128)