Проект организации строительства

Для успешного строительства зданий и сооружений или их комплексов разрабатываются проектные материалы по организации строительства. Согласно Инструкции о порядке составления и утверждения проектов организации строительства и проектов производства работ, проектная документация по организации строительного производства делится на две части: 1) проект организации строительства (ПОС) и 2) проект производства работ (ППР).

Объем проектной документации и степень ее детализации обусловлены характером строящегося объекта и сложностью условий или методов строительства. В практике строительства различают объекты сложные, средней сложности и несложные.

ПОС должен разрабатываться одновременно с разработкой других частей рабочего проекта для увязки проектных решений с вопросами организации строительства и производства работ. В состав ПОС включаются:

• календарный план строительства, в котором приводятся очередность и сроки строительства объектов, пусковых комплексов и работ подготовительного периода с распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ;

• строительный генеральный план с расположением постоянных и временных сооружений и зданий, постоянных и временных автомобильных и железных дорог, основных инже­нерных коммуникаций, складов, монтажных кранов и средств механизации, объектов производственной базы;

• схемы возведения основных зданий и сооружений с описанием методов производства сложных строительно-монтажных работ;

• ведомости объемов работ с выделением работ по объектам и пусковым комплексам;

• графики потребности в материалах и конструкциях, машинах и механизмах, рабочих кадрах;

• пояснительная записка с характеристикой строительства, необходимыми обоснованиями методов производства сложных строительно-монтажных работ, потребности в машинах, механизмах, складском хозяйстве, транспортных средствах, энергетических ресурсах, строительных материалах, кадрах;

• рекомендации по структуре управления строительством, набору инвентарных зданий и сооружений, обслуживающих строительство;

• основные технико-экономические показатели - себестоимость строительно-монтажных работ, стоимость основных производственных фондов и оборотных средств, продолжительность строительства, трудоемкость работ, сравнительная экономическая эффективность вариантов производства работ.

При разработке ПОС должна быть использована типовая проектная документация по организации и производству работ: технологические карты и схемы на отдельные виды работ; карты трудовых процессов; схемы комплексной механизации; эталоны ПОС и др. ПОС согласовывается и утверждается одновременно с утверждением проекта в установленном порядке.

Проект производства работ

Проект производства работ (ППР) составляется строительно-монтажной организацией. ППР согласовывается с генеральным подрядчиком или субподрядчиком в зависимости от того, кем он разработан. Для особо сложных зданий или сооружений ППР должен составляться проектной организацией с разработкой конструкций, необходимых при возведении здания или сооружения. ППР разрабатывается на каждый этап строительства. В состав ППР подготовительного периода включаются: календарный план производства работ в виде линейного или сетевого графика; график поступления необходимых строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, основных материалов и оборудования; строитель­ный и генеральный планы всей площадки строительства с уточненным расположением временных сооружений, внеплощадочных и внутриплощадочных коммуникаций и сетей с подводкой их к местам потребления; рабочие чертежи привязки типовых временных сооружений; краткая пояснительная записка.

В состав ППР для объектов включаются:

• календарный план производства работ (для несложных объектов) или комплексный сетевой график (для сложных объектов), в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ, потребности в ресурсах, сроки поставки оборудования;

• строительный генеральный план с расположением приобъектных постоянных и временных транспортных путей, сетей водоснабжения, канализации, электроснабжения, теплоснабжения, административно-хозяйственной и диспетчерской связи, монтажных кранов, механизированных установок, временных инвентарных зданий, сооружений и устройств, используемых для нужд строительства;

• график поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов, оборудования;

• сводный график потребности в рабочих кадрах и основных строительных машинах;

• технологические карты на сложные работы и работы, выполняемые новыми методами, а на остальные работы - типовые технологические карты, привязанные к объекту и местным условиям;

• карты трудовых процессов; мероприятия по технике безопасности;

• краткая пояснительная записка с расчетами материальных ресурсов и обоснованием принятых решений.