2. Разделение и кооперация труда

2.1. Разделение труда: сущность и виды

Разделение труда на предприятии– это обособление частичных трудовых процессов, осуществляемое с целью сокращения производственного цикла за счет одновременного выполнения разных работ, а также для повышения производительности труда, достигаемой за счет более быстрого приобретения навыков работающими при специализации труда.

Разделение труда на промышленном предприятии осуществляется в трех основных видах: функциональном, предметно-технологическом и профессионально-квалификационном.

Начинается функциональное разделение труда на основе обособления функций, и главным образом обособление предметно-технологической деятельности от управленческой, что является очень важным, потому что это разделение труда несет в себе основусоциальной дифференциации работников.

В итоге этого разделения одни работники, исполняющие пред-метно-технологическую функцию в производстве продукции относятся к категории рабочих, другие работники, исполняющие функцию управления (планирование, организация, регулирование, контроль и учет, стимулирование) и другие функции, необходимые в производстве продукции и нормального существования предприятия, относятся ккатегории служащих, которые в свою очередь, подразделяются наруководителей, специалистов и технических исполнителей.

В процессе производства профильной продукции рабочих, которые исполняют только вспомогательные процессы, относят к категории вспомогательных рабочих.

Рабочие, которые занимаются изготовлением профильной продукции, являются основными рабочими, независимо от того, исполняют они при этом вспомогательные производственные процессы или нет.

Дальнейшее углубление функционального разделения труда происходит на основе выполнения функций предприятия как хозяйствующего субъекта, наделенного правами юридического лица, таких как: производственная, подготовка производства, планово-экономическая, финансовая, бухгалтерская, материально-техническое обеспечение и сбыт продукции, охрана труда и техника безопасности, организация труда и другие функции. Для выполнения этих функций, по каждой из них создается функциональное подразделение (отдел, бюро, служба). На небольших предприятиях функции распределяются между существующими подразделениями.

Распределение производственных функций между работниками происходит путем закрепления за каждым из них определенных трудовых (служебных) обязанностей. Закрепление происходит документально в служебных инструкциях или в протоколах собрания трудового коллектива. При этом для более точного проведения этой работы предприятия пользуются «Единым квалификационным справочником должностей служащих», в котором для каждой должности установлены перечни обязанностей, указано, что должен знать работник, установлены квалификационные требования (образование, опыт).

В производительных подразделениях функциональное разделение труда происходит в двух направлениях:

• выделение вспомогательных трудовых процессов в самостоятельные работы, что позволяет выполнять их не последовательно, а параллельно с основными процессами, что приводит к сокращению продолжительности производительного цикла, повышению уровня специализации рабочих, расширению зон обслуживания и т. д.;

• установление для каждого члена бригады круга его обязанностей, что направлено на обеспечение непрерывной и ритмичной работы бригады при оптимальном уровне загруженности ее членов.

Предметно-технологическое– разделение труда, которое происходит в предметном отношении по изделиям, узлам и деталям, а в технологическом – по видам технологических процессов и элементам операции.

Глубина предметно-технологического разделения труда на химических предприятиях зависит от того, к какому типу производства оно относится. Наибольшая глубина разделения труда существует на предприятиях, которые относятся к массовому и крупносерийному типу производства, где на каждом рабочем месте исполняется одна-две операции.

За счет углубления и разделения труда обеспечивается эффективное использование рабочего времени, рост производительности труда и снижение себестоимости продукции.

Вместе с тем пооперационное разделение труда имеет недостатки, которые ограничивают сферу его применения. Чрезмерное дробление технологических процессов на простейшие операции обедняет содержание и привлекательность труда, приводит к повышению монотонности труда и утомляемости работников, текучести кадров. В этой связи разделение труда должно иметь технические, экономические, физиологические, социальные границы.

Профессиональное разделениетруда характеризуется разделением трудовой деятельности по общности предмета труда, необходимых знаний, методов воздействия на предмет труда, применяемых средств и приемов труда. В соответствии с этим разделением происходит дифференциация работников по профессиям (например, операторы, прессовщики, слесари, экономисты, технологи и т. д.).

Углубление профессионального разделения выявляется в более узкой профессии-специальности в границах той или иной профессии. Например, профессия слесаря дифференцируется по специальностям: слесарь-ремонтник литейного оборудования и слесарь-ремонтник прессового оборудования.

В границах профессии и специальности осуществляется квалификационное разделение трудапутем присвоения работникам в зависимости от их знаний квалификационных разрядов, категорий, классов и т. д. (например, оператор 4-го разряда, экономист II категории, шофер 1-го класса).