4. Основы нормирования труда

4.1. Нормирование труда: понятие, виды норм

Нормирование труда– это вид управленческой деятельности по установлению норм труда и контроль за их выполнением.

На промышленных предприятиях применяются следующие виды норм:

– норма продолжительности рабочего дня и рабочей недели;

– норма времени;

– норма выработки;

– норма обслуживания;

– норма времени обслуживания;

– норма количества работников;

– норма трудоёмкости;

– норма управления;

– нормированное задание.

Норма продолжительности рабочего дняи рабочей недели является наиболее общей и важной нормой работы. Она устанавливается законодательством. Обычная продолжительность рабочего дня 8 часов 40-часовой неделе.

Норма времени(Н_вр, t_н) – количество рабочего времени (в минутах, часах), необходимого для выполнения единицы работы (изделие, узел, деталь, операция) рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях. Норма времени является основной нормой и исходной величиной для установления большинства других норм работы.

Норма выработки(Н_выр) – объем работ в натуральных единицах (ус. печ. л., шт, м²и т. д.) который должен быть выполнен за единицу времени (час, смена, месяц) одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации в конкретных организационно-технических условиях. Величина нормы выработки находится в обратно-пропорциональной зависимости от нормы времени.

Норма обслуживания(Н_обс) – зона работы или количества единиц оборудования производственных площадей либо других производственных единиц (рабочих мест, рабочих и.т.д), которые должен обслуживать один рабочий или группа рабочих необходимой квалификации в определенных организационно-технических условиях. Эти нормы применяются для нормирования работы основных рабочих-многостаночников, а также вспомогательных рабочих (наладчиков, электриков, слесарей-ремонтников и т.д.). Величина нормы обслуживания находится в обратной прапорциональной зависимости от величины нормы времени на обслуживание.

Норма времени обслуживания(Н_в.обс,t_в,обсл) – время, необходимое на обслуживание на протяжении смены единицы оборудования, рабочего места, одного работника и т.д.

Норма численностиработников (Н_кр) – это количество работников определённого профессионально-квалифицированного состава, установленное по нормативам или без них для выполнения конкретных функций (например, бухгалтерских) нестабильных по характеру и объёму работ (например, складских).

Норма трудоемкости(t_т.н) – это норма затрат труда, установленных в нормо-человеко-часах (или нормо-человеко-днях) на выполнение единицы труда (изделие, узел, деталь) при определенных организационно-технических условиях; она применяется для расчета объема работ, периода их выполнения и количества работников, а также для определения динамики производительности труда. Фактическая трудоёмкость рассчитывается как произведение продолжительности производственного процесса и количества участников в нём. Например, когда работу выполняло два человека на протяжении 8 часов, то трудоёмкость её составляла 18 чел/час (82). Однако когда норма трудоёмкости будет установлена 16 норма/час, то уже неважно, что её будет выполнять один человек на протяжении 16 часов или 4 человека на протяжении 4 часов (44 = 16)

Норма управления(Н_упр) – определяет количество работников, которые могут быть непосредственно подчинены одному руководителю.

Нормированное задание(Н_з) – это состав и объём работ, который должен быть выполнен одним или группой работников за определённый период времени (смена, месяц). Они доводятся рабочим вспомогательного производства, а также служащим, нормирование которых происходит с помощью норм обслуживания или норм численности работников.

Все виды норм находятся взаимосвязи и взаимозависимости, поэтому нормирование труда по одним нормам не должно противоречить нормированию одного и того же объекта по другим нормам.

Норма времени (t_в) и норма выработки (Н_выр) находятся между собой в обратной пропорциональной зависимости, которая представляет собой следующее выражение:

Н_выр= Т_см/ t_в , t_в= Т_см/ Н_выр,

где Т_см– продолжительность рабочей смены в часах или в минутах – 8 часов или 480 минут.

Например, если известно, что норма времени составляет 10 минут (на штуку, тонну, м²), то норма выработки на смену следующая: Н_выр= 480 / 10 = 48 (на штуку, тонну, м²) и наоборот, если норма выработки составляет 48 единиц чего-нибудь, то норма времени составляет:t_н= 480 / 48 = 10 мин. В подобной зависимости находятся норма обслуживания (Н_обсл) и норма времени обслуживания (t_обсл):

Н_обсл= Т_см/t_обсл,t_обсл= Т_см/ Н_обсл,

Например, если норма времени на работы по наладке на единицу оборудования в смену составляет 40 мин, то норма обслуживания на одного наладчика составит: Н_обсл= 480 / 40 = 12 единиц оборудования, и наоборот, если установлена норма обслуживания 12 единиц, то это значит, что норма времени на обслуживание единицы оборудования предусматривалась в размере: 480 / 12 = 40 мин.

Норма численности работников связана с нормой времени обслуживания. Например, на участке установлено 24 единицы однотипного оборудования, то при норме обслуживания 12 единиц на одного наладчика норма численности их для участка составляет 2 человека в смену, и наоборот, если норма численности наладчиков составляет 2 чел., то норма обслуживания составляет 12 единиц (24 / 2 = 12), а норма времени обслуживания 40 мин. (480 / 12 = 40).

Между нормой трудоемкости (t_нт), нормой времени (t_н) а также нормой численности существует прямо пропорциональная зависимость, т. е. чем больше величина по каждой из этих норм, тем больше будет норма трудоемкости.