1.3. Трудовой процесс: его производственные функции и виды

Трудовой процесс – это процесс воздействия работника или работников на предмет труда непосредственно и (или) с помощью машин с целью получения определенного результата.

Трудовой процесс входит во все виды производственных процессов и выполняет там следующие функции:

1. энергетическая функция, когда работник является источником физической и умственной энергии;

2. предметно-технологическая функция, когда работник соединяет предмет и средства труда непосредственно или опосредованно;

3. контрольно-регулирующая функция связана с наблюдением и контролем за состоянием средств и предметов труда, а также с регулированием технологических регламентов и режимов их обработки;

4. целенаправляющая функция заключается в координации всех действий работника в направлении к цели или к заданному результату.

Все эти функции так или иначе осуществляются в процессе любого производства продукции, в выполнении любой работы.

Однако затраты времени и жизненной энергии на каждую из них бывают разными. Все зависит от вида производственного процесса, в котором отдельные функции, как правило, доминируют над остальными.

Энергетическая функцияреализуется во всех видах производственных процессов, так как они так или иначе требуют затрат физической и умственной энергии человека. В одних производственных процессах эти затраты могут быть очень большими, а в других – небольшими. Например, большие они в ручных производственных процессах, незначительные – в автоматизированных. Но и там, где трудовой процесс доведен до наблюдения за ходом производства, необходимы определенные затраты нервной и физической энергии. Большие затраты умственной энергии имеется у руководителей, изобретателей, ученых.

Целеполагающая функциязаключается в том, что только трудовой процесс наделяет целью производственный процесс, который сам по себе цели не имеет. Дело в том, что человек как главная производительная сила является носителем трудового процесса и его цели. Даже если допустить, что в рамках отдельного предприятия все производственные процессы будут автоматизированы и компьютеризированы (что теоретически возможно), то и тогда трудовой процесс конструкторов и программистов наделяет такое производство целью. Что касается трудового процесса, то он бесцельным не бывает, потому что цель – необходимый элемент труда, без которого труд невозможен.

Благодаря целенаправляющей функции трудового процесса объединяются и приобретают смысл все остальные его производственные функции.

Все вышеперечисленные функции в своей совокупности являются для любого работника общим содержанием его труда.

Изменение состава производственных функций труда и затрат времени на их выполнение означает изменение содержания труда. Изменения в содержании труда изучаются на основе анализа структуры рабочего времени, затраченного на выполнение тех или иных функций. Разная степень механизации и автоматизации производства предусматривает разное соотношение функций в нем. При этом доминирование одной из функций в трудовом процессе отдельного человека лежит в основе возникновения определенного вида трудовой деятельности. Так, например, доминирование энергетической функции в ее физическом проявлении лежит в основе профессии грузчика, в умственном – ученого, изобретателя. А доминирование целенаправляющей функции в сочетании с контрольно-регулирующей содействует появлению такой категории работников, как руководители. Выделение контрольной функции в отрыве от регулирования привело к возникновению профессии контролера.

Вместе с тем, когда трудовой процесс каждого работника выполняет не одну, а несколько функций, то это позволяет утверждать, что и сам процесс состоит не из одного, а нескольких процессов. А это в свою очередь требует определенной классификации трудовых процессов.

По преимуществу в трудовом процессе физической или умственной энергии они подразделяются на энерговещественные и информационно-умственные.

По роли и значении их в обеспечении производственного процесса(в выполнении трудовых обязанностей) различают:

• основные трудовые процессы, непосредственно связанные с изготовлением продукции, выполнением работ, служебных обязанностей;

• вспомогательные трудовые процессы, связанные с подготовкой к выполнению работы, с поддержкой в нормальном состоянии рабочего места;

• побочные трудовые процессы связаны со случайными и другими работами, которые следует выполнять в конкретной производственной ситуации (уборка случайно разлитой жидкости, ликвидация форс-мажорных обстоятельств, др.).

По степени регламентации:

• регламентированные трудовые процессы, в которых все действия с предметами и средствами труда выполняются в строго установленной последовательности;

• частично регламентированные, в которых регламентируются только те трудовые действия, которые непосредственно влияют на ход производства или на выполнение служебных обязанностей;

• нерегламентированные (свободные), в которых все действия с предметами и средствами труда выполняются без определенной строго установленной последовательности.

По количеству участниковв трудовом процессе они подразделяются на индивидуальные и коллективные.

Кроме вышеназванных видов выделяют такие качественные характеристики трудовых процессов как: сложные и простые, творческие и нетворческие, монотонные и разнообразные, напряженные и ненапряженные и т. д.

Однако надо учитывать, что трудовой процесс отдельного работника является разносторонним. В одной части трудового процесса он может быть сложным, а в другой – простым, или в одной - творческим, в другой – нетворческим. Тоже самое можно сказать и в отношении вышеперечисленных видов.

Классификация трудовых процессов приводится также в отношении их механизации, автоматизации. Однако при этом важно не путать с такой же классификацией технологических или производственных процессов. Необходимо учитывать, что производственные процессы, в их технологической части, могут быть автоматизированы, а трудовой процесс конкретного работника при этом может оставаться ручным или ручным механизированным.

На промышленном предприятии классификация трудовых процессов по степени их механизации и автоматизации проводится отдельно по двум категориям работников – рабочие и служащие (руководители, специалисты, технические исполнители).

Для рабочих трудовые процессы по степени механизации и автоматизации подразделяются на:

• ручные, где рабочий оказывает физическое воздействие на предмет труда непосредственно или с помощью простых (немеханизированных) орудий труда (работа с помощью кисти, молотка, ножа);

• ручные механизированные, в которых рабочий оказывает физическое воздействие на предмет труда с помощью механизированного инструмента, держа его в руках, например, электродрель;

• ручные регулирующие, в которых рабочий оказывает физическое воздействие не на предмет труда, а на приведение в действие органов управления машиной, аппаратом (ручек, кнопок, рычагов);

• автоматизированные, в которых управление рабочими органами машины осуществляется автоматически, а все усилия рабочего сводятся к контролю за ходом производства.

Однако надо иметь ввиду, что эта классификация относится к выполнению отдельных работ, а не ко всей деятельности работника.