Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организация труда.docx
Скачиваний:
119
Добавлен:
26.03.2015
Размер:
335.47 Кб
Скачать

Показатели и условия премирования

Показатели

Условия

Выполнение плановых заданий по объему производства – 20% и за каждый процент перевыполнения – 1% премии к сдельному заработку бригады.

1. Сдача продукции высшей категории качества не менее 60% от общего объема производства.

2. Отсутствие прогулов.

Затем появились трудности с повышением качества печатной продукции, условия по качеству перешли в показатели качества и положение о премировании приняло новый вид (табл. 11).

Таблица 11

Показатели и условия премирования

Показатели

Условия

Показатели

Условия

Сдача продукции высшей категории качества не менее 60% общего объема – 20% премии за каждый процент свыше установленного уровня – 2% премии к сдельному заработку бригады.

1. Выполнение плановых заданий по объему производства.

2. Отсутствие прогулов.

Пользуясь новыми показателями и условиями премирования, бригада литейщиков выполнила плановое задание на 105%, в котором продукции высшей категории качества составила 70%. Бригаде начислили 40% премии (20 + 2(70 – 60)).

Основные требования к показателям и условиям премирования:

  1. в качестве показателя следует устанавливать только те, которые оказывают решающее воздействие на улучшение конечных результатов работы, на повышение эффективности производства;

  2. количество основных показателей и условий должно быть минимальным;

  3. размеры премий должны устанавливаться дифференцированно по профессиям и группам работников в зависимости от значимости и сложности выполняемых работ;

  4. при выборе показателей премирования для конкретных подразделений необходимо исходить с назначения и роли каждого подразделения в деятельности предприятия, возможностей улучшения данного показателя, его значимости для повышения эффективности производства и качества работы.

Часто условия премирования подразделяют на основные и дополнительные. Невыполнение основных условий приводит к полному лишению премии, дополнительных – к частичному, например, 50% расчетной.

Размер премии отдельному работнику может быть по решению нанимателя увеличен или уменьшен. В положении приводится перечень отклонений и нарушений, за которые снижается размер премирования (например, нарушение технологических режимов, инструкций по эксплуатации оборудования, неправдивой информации, опоздание на работу и самовольный уход с работы и т. д.). Работники полностью лишаются премии за: появление на работе в состоянии алкогольного или другого опьянения, за распитие спиртных напитков, воровство имущества нанимателя, участие в забастовках, которые признаны судом как незаконные.

8.5. Коллективные (бригадные) системы оплаты труда

Бригадная система оплаты труда – это оплата труда, предусматривающая формирование коллективного заработка в зависимости от общих результатов работы бригады и его распределение в соответствии с личным трудовым вкладом работников.

Оплата труда работников производственной бригады осуществляется в соответствии с действующими тарифными ставками (окладами), нормами труда, сдельными расценками и положениями об оплате труда и премировании.

Начисление заработной платы должно осуществляться на основе единого наряда по окончательным (коллективным) результатам работы бригады.

Единый наряд– задание бригаде на выполнение работы с определением ее качественных и количественных показателей и условий оплаты, служит основой для начисления коллективного заработка.

Оплата по конечным результатам– определение коллективного заработка бригады по количеству изготовленных и при принятых ОТК планово-учетных единиц закрепленной за бригадой продукции (без учета продукции, которая не прошла установленного для бригады полного технологического цикла производства) и соответствующих комплексных расценок.

Разновидностью планово-учетной единицы конечного итога коллективной работы является бригадо-комплект, которая включает деталеоперации, детали, узлы, которые комплектуют один продукт.

Оплата труда в бригадах может быть как сдельной, так и повременной. Наибольшее распространение получили сдельно-премиальная и повременно-премиальная системы оплаты труда.

При бригадной сдельной системе оплаты труда заработная плата начисляется, как правило, на основе коллективных, комплексных сдельных расценок.

Комплексная расценкаустанавливается на планово-учетную единицу конечного итога коллективной работы.

Комплексные и сдельные расценки на единицу производимой бригадой продукции можно определить путем суммирования расценок отдельных видов работ в расчете на единицу продукции по всем операциям, которые входят в установленный общий комплекс работ бригады.

Распределение коллективного заработка между членами бригадывыполняется в соответствии с присвоенными тарифными разрядами и фактически отработанными часами. При этом заработная плата работника не может быть ниже, чем установленный государством минимум за отработанный час, за исключением случаев, предусмотренных трудовым законодательством (при невыполнении норм выработки, изготовления продукции, которая оказалась бракованной, при простоях, которые имели место по вине работника).

Коллективный заработок бригады включает сумму заработной платы за фактически выполненный бригадой объем работ (рабочими-сдельщиками) или отработанный час (рабочими-повременщиками) и сумму премии, начисленную по действующим премиальным системам.

Распределение коллективного заработка между членами бригады может осуществляться также с помощью КТУ.

Коэффициент трудового участия(КТУ) – это обобщенная качественная оценка личного вклада каждого члена бригады в окончательный результат ее работы, с учетом которой осуществляется распределение коллективного заработка бригады.

При установлении КТУ рекомендуется учитывать производительность труда, сложность и качество выполненных работ, помощь в работе другим членам бригады, соблюдение трудовой и производственной дисциплины и другие факторы.

Порядок определения и применения КТУ устанавливается коллективом (советом) бригады в соответствии с действующим на предприятии положением, утвержденным руководителем предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом.

В качестве базового КТУ рекомендуется применять единицу или тарифный коэффициент разряда рабочего плюс 1. Базовый (номинальный) КТУ может повышаться или понижаться в зависимости от фактического вклада члена бригады в коллективный результат труда по формуле:

КТУ = 1∑КпКс,

где Кпи Кс– повышение (снижение) оценки показателей, которые учитываются ежедневно и за месяц (за каждый случай).

Распределение сдельного заработка и премий между членами бригады на основе формулы:

где СКч– расчетная стоимость коэффициента часа сдельного заработка или коллективной премии бригады; Тотрi– время, отработанное i-ым рабочим бригады, часы; КТУi– коэффициент трудового участия i-го рабочего бригады.

В свою очередь стоимость одного коэффициенто-часа рассчитывается по формуле:

СКч=,

где ЗПбр– сдельный заработок бригады, тыс. руб.;– количество коэффициенто-часов, заработанныхi-тым работником в отчетном месяце.