Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управление конкурентоспособностью. Курс лекций
.pdf
3. Для успешного осуществления инновационной
стратегии необходима оценка конкурентоспособности
нововведения, которая будет являться исходным элементом для успешности всей инновационной стратегии.
«Конкурентоспособность инновации – это способность
наиболее полного удовлетворения конкретных потребностей по сравнению с другими аналогичными инновациями или традиционными товарами в течение определенного, достаточного для достижения эффективности
затрат на ее создание периода времени на рассматриваемом сегменте рынка (рынков), в том числе
с учетом территории, части социальной системы, потребителей и т. д.».
Процесс изучения и оценки конкурентоспо-
собности нововведений должен производиться непрерывно и систематически на всех этапах жизненного
цикла инновации, от момента ее зарождения до утилизации.
4. При инновационной стратегии, основанной на
так называемых инновациях высших порядков, присутствует значительный лаг времени от момента начала
зарождения идеи до ее воплощения на практике. В связи
с вышесказанным возникают следующие сложные
и важные задачи:
– установление еще на предпроектной стадии
показателей создаваемого нововведения, которые будут
обеспечивать конкурентоспособность инновации и по
которым будет производиться оценка конкурентоспособности;
– определение конкурентоспособности иннова-
ции на определенный промежуток времени, используя
анализ состояния и тенденции развития научно-технического прогресса;
121
– установление направлений совершенствования
инновации на основе получения максимума экономического, социального и других видов эффекта.
Одной из наиболее сложных проблем является
прогнозирование показателей конкурентоспособности
нововведения на протяжении длительности всего жизненного цикла. Особенно это касается базисных инноваций, которые реализуют крупные изобретения. При
решении этой задачи появляется возможность создать
механизм управления конкурентоспособностью нововведением. Поэтому функция прогнозирования является
одной из самых важных при создании и управлении
конкурентоспособностью инноваций.
Прогнозирование конкурентоспособности инноваций необходимо осуществлять на продолжительный
период времени, в течение которого должен быть обеспечен уровень конкурентоспособности нововведения
в любой период его жизненного цикла.
Прогнозирование конкурентоспособности инноваций имеет большое значение, так как нововведение
вполне способно стать товаром даже на стадии опытноконструкторских работ.
Поэтому от достоверности и точности прогнозирования характеристик нововведения зависит ее дальнейшая коммерческая судьба, а в условиях лицензионной торговли – слаженность и эффективность работы
партнеров, участвующих в сделке.
Прогнозирование конкурентоспособности базисных инноваций, так называемых инноваций высших
порядков, должно привести к разработке новых методов
прогнозирования и прежде всего качественного характера, что лишь дополнит использование существующих
в настоящее время методов и подходов.
122
5. Отличительным признаком конкурентоспособ-
ности инновации от традиционных продуктов является
латентность инновации, а также свойства и факторы,
влияющие на ее проявление. Под латентностью инноваций следует понимать отдельные свойства нововведения, их сочетание или совокупность, которые могут
проявиться в какой-либо период времени при сложившихся условиях и обстоятельствах. В свою очередь,
латентность инновации можно разделить на латентность: тактическую и стратегическую. Если подробнее,
то суть тактической латентности будет состоять в том,
что неявные свойства нововведения могут быть
реализованы в краткосрочном временном периоде и их
конкретная востребованность может быть спрогнозирована с весьма большой вероятностью. Суть же стратегической латентности нововведения может быть охарактеризована тем, что неявные свойства и характеристики,
может быть, найдут свое использование и применение
через достаточно длительный временной период при
возможной реализации ряда дополнительных факторов
и условий.
Таким образом, латентность является важнейшей
характеристикой конкурентоспособности инноваций.
Отметим, что чем выше порядок инновации, то есть чем
она радикальнее, тем больше ее латентность, потому что
потенциал преобразований в ней заложен гораздо выше.
6. Требования к конкурентоспособности инновации могут быть сформированы в результате построения древовидной структуры, а выполнение этих требований обеспечит конкурентоспособность инноваций.
Древовидная структура конкурентоспособности инноваций представляет собой совокупность подцелей,
достижение которых обеспечивает желаемые состояния
нововведения в определенном, заданном периоде.
123
7. Стоит отметить, что для традиционного товара
ситуация на рынке выглядит в определенной степени
предсказуемой и стабильной, чего нельзя сказать об
инновации или продукте, произведенном на ее основе.
Для учета динамичности конкурентоспособности инновации мы предлагаем использовать дополнительные
показатели.
К числу таких показателей, которые позволят
оценить конкурентоспособность нововведения, следует
отнести коэффициент достаточности конкурентоспособности, ввиду того что конкурентоспособность инновации в какой-то конкретный период и момент времени
не будет являться достаточным условием для ее будущей практической реализации. Получение дополнительного по отношению к другим нововведениям эффекта
и достижение им достаточной суммарной величины для
окупаемости инвестиций в разработку или приобретение, последующее внедрение и использование позволит говорить о конкурентоспособности инновации.
В указанном показателе необходимо учесть также возможность реализации латентных преимуществ инноваций (с более низким уровнем вероятности). Следует
отметить, что базой для сравнения на протяжении всего
жизненного цикла могут служить в отдельные моменты
времени разные присутствующие на рынке товары.
7.3. Экономические основы взаимосвязи
конкурентных преимуществ и инновационных
отношений
В любой экономической системе понятия «инно-
вация» и «конкурентные преимущества» существуют
неразрывно друг от друга, и между ними присутствует
причинно-следственная связь. Интенсивное инновационное развитие хозяйствующих субъектов объективно
124
является основным фактором наличия у него его конкурентных преимуществ. При этом необходимо отметить, что понятие «инновационность» проявляется не
столько в изменении технологий и техники, сколько
представляет собой изменение всей инфраструктуры
производственной системы. Оно охватывает все фазы
воспроизводства: подготовительную, промышленную,
сбытовую, а также управление и маркетинг. По своей
сути, инновационное развитие представляет собой развитие предприятия по интенсивному типу производства,
который предполагает применение и внедрение нового,
более совершенного оборудования, современных технологических приемов и методов.
Главной качественной характеристикой сущест-
вующего уровня конкурентоспособности является инновационность конкурентных факторов. Конкурентные
преимущества будут являться долгосрочными, перспективными и фундаментальными в том случае, если повышается эффективность инвестиций, обслуживающих нововведения в производстве, а инновации глубоко проникают в используемые трудовые и материально-сырьевые ресурсы.
В условиях существующего технологического
уклада можно выделить несколько характерных особенностей, присущих современному уровню конкурентных
отношений.
Во-первых, основным фактором конкурентоспо-
собности как на уровне предприятий, так и в масштабах
отдельных регионов и стран являются научно-технические знания и опыт внедрения новейших технологий,
а не количественное наличие материальных ресурсов.
Во-вторых, происходит всемирная глобализация
конкурентных отношений, которая является результатом
125
интернационализации и глобализации экономики и товарных рынков.
В-третьих, инновационные процессы хоть
и являются результатом деятельности в научно-исследовательской сфере, но перестали быть чисто научным
и технологическим явлением. Теперь они адаптируют
новые технологии к рынку, учитывая его конъюнктуру
и другие экономические факторы: спрос, предложение,
особенности ценообразования и стимулируют развитие
приоритетных направлений в науке и технике. В этом
свете особенно актуальным становится вопрос анализа
взаимодействия инновационных процессов и механизмов рыночной конкуренции в двух аспектах: инновационные процессы как основные элементы рынка научно-технической информации; внедрение результатов
научно-инновационной деятельности для реализации
конкурентных преимуществ на рынке.
В современных условиях инновации и нововведения в различных сферах общественной жизни
являются одними из наиболее важных составляющих
конкурентоспособности отечественной экономики.
Результативность инновационных процессов обеспечивается эффективностью на каждом этапе осуществления
инновации и скоростью перехода от предыдущего этапа
к последующему. Динамичность и эффективность создания и реализации наукоемкого продукта зависят от взаимодействия всех субъектов инновационного процесса.
Поэтому путь от возникновения новой научной идеи до
ее практического внедрения и реализации предполагает
создание и использование соответствующей системы
связей и отношений между всеми участниками инновационных процессов, что в свою очередь, предполагает
создание и развитие целостной инновационной среды,
126
в которой происходит взаимодействие всех субъектов
инновационных отношений.
На современном этапе экономического развития
для различных экономических субъектов характерно сочетание как всевозможных видов конкурентного соперничества, так и новых, все более интенсивных форм
взаимодействия и сотрудничества.
С одной стороны, инновационные технологии
можно сравнить с «оружием» при ведении конкурентной борьбы, так как внедрение инновации влечет за собой снижение ценовых характеристик, увеличение доли
прибыли, придание новых потребительских свойств
товарам открытие, захват и удержание новых рынков
сбыта продукции, в том числе и внешних. Этот факт
можно обосновать тем, что главным конкурентным
преимуществом в инновационной области является превосходство в научно-техническом решении при выпуске
новой продукции, которое определяется научными
достижениями ученых и качественной практической
деятельностью инженерно-технических работников,
создающих объекты интеллектуальной собственности.
С другой стороны, глобализация рынков, сокра-
щение «жизненного цикла» товара и одновременное
увеличение длительности его разработки, а также немалые затраты на научные разработки поставили перед
необходимостью хозяйствующие субъекты достаточно
гибко и осторожно подходить к применению различных
форм взаимодействия в научно-технической сфере.
Такая ситуация вынуждает предприятия осуществлять
совместные проекты с соперниками по конкурентной
борьбе как на внутреннем, так и на внешнем рынке.
По мнению ряда ученых, которые занимались
анализом современных тенденций данной практики, все
127
более весомое значение приобретают такие преимущества от взаимовыгодного сотрудничества как:
– выход на зарубежные рынки путем использования в своих интересах потенциала партнера;
– увеличение объема собственных знаний и умений за счет взаимного обучения;
– оптимизация различных производственных
и научно-исследовательских процессов за счет координации деятельности между поставщиками и потребителями;
– усиление конкурентных позиций участников,
которые являются соперниками на рынке.
Следует отметить, что два хозяйствующих
субъекта могут сталкиваться друг с другом не только
в одной, но в нескольких сферах, и тогда взаимодействие в одной области может способствовать росту
сотрудничества в другой и, соответственно, конкуренция в одной сфере может сокращать сотрудничество
в другой. Причина такой связи обусловлена тем, что
когда любое предприятие намерено получить выгоду от
сотрудничества с фирмой-конкурентом по какому-либо
проекту, то существует меньшая вероятность, что каждое из них будет вести себя нечестно по отношению
друг к другу в других сферах деятельности. Такая зависимость важна, так как многосторонние отношения
широко распространены.
Основной причиной того, что фирмы стремятся
обладать конкурентным преимуществом в производственной деятельности, или в предоставлении услуг
является соперничество предпринимателей на рынке за
накопление богатства и нежелание делить рынок с конкурентами.
В условиях обострения конкурентной борьбы
каждый предприниматель старается как можно быстрее
128
приспособиться к спросу покупателей и сформировать
новые потребительские вкусы и предпочтения. Такая ситуация на рынке будет складываться всегда, когда будет
происходить насыщение спроса на стандартизированные
виды товаров или услуг. Таким образом, можно выделить два составляющих элемента спроса на инновацию –
это стремление предпринимателя к получению конкурентных преимуществ в эффективности своего дела
и диверсификация продукции, создание персонифицированного спроса на товары или услуги.
Хозяйствующие субъекты обращаются к иннова-
циям не только для того чтобы увеличить доходность
своего бизнеса, но в первую очередь, для получения
конкурентных преимуществ на внешних и внутренних
рынках. В современных условиях бурное развитие товарных рынков и быстрое насыщение потребителей
стандартным ассортиментом товаров и услуг сокращает
возможность извлечения дополнительной прибыли при
производстве традиционных товаров. Одновременно
с этим на рынке появляются группы производителеймонополистов, которые являются лидерами и доминируют на рынке традиционных товаров, снижая при этом
возможности осуществлять прибыльный бизнес для
широкого круга более мелких производителей.
Некоторые предприниматели, имея собственный
капитал, могут обойти такие монополистические образования за счет своей активной венчурной инновационной
деятельности, создавая новые виды товаров и услуг,
которые ранее не производились и реализовывались на
данных рынках. При этом монопольное ценообразование на новые товары и услуги определяется не желанием производителя и величиной его капитала, а исключительно новизной самого товара. По мере утраты этой
новизны цена будет снижаться, а экономические пре-
129
имущества монополиста будут утеряны. Данный процесс будет продолжаться циклично по схеме: производство нового продукта с исключительными свойствами – потеря новизны и конкурентных преимуществ
в процессе использования товара – подрыв монопольного положения предпринимателя – новое долгосрочное вложение капитала в инновации для восстановления конкурентных преимуществ. Таким образом, инновации одновременно становятся источником
монополии и усиливают конкуренцию, что служит
угрозой для монополии. Путем опережающего внедрения инноваций можно сохранить лидирующее положение среди конкурирующих субъектов рынка нововведений. В результате такого постоянного инновационного опережения происходит ускорение научно-технического прогресса.
Усиление конкурентной борьбы приводит к тому,
что каждый производитель для получения максимальной выгоды и наращивания конкурентных преимуществ
должен достаточно быстро приспособиться к потребительскому спросу и формировать новые уникальные
потребительские предпочтения. Такая ситуация складывается каждый раз при насыщении спроса на унифицированные товары и услуги, а также при индивидуализации спроса.
В случае если предприниматель не будет использовать инновационные решения, то, наталкиваясь на
ограниченность ресурсов, хозяйствующий субъект
может серьезно ухудшить финансовое положение своего
бизнеса. Так, практика показывает, что при попытке
заменить используемые ограниченные ресурсы другими,
близкими по своим свойствам и характеристикам, но
более низкого качества или наоборот более дорогостоящими, приводит к негативным последствиям, которые
130
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]