Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Перед вызовами времени (циклы модернизации и кризисы в Аргентине). Монография

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
прямых деловых контактов с потенциальными партнерами. Эти миссии
показали свою эффективность, о чем свидетельствует их впечатляющий
количественный рост: со 126 в 2003 г. до 750 в 2008 г.
475
Сходную задачу решают торгово-промышленные выставки и приглашения иностранным импортерам посетить Аргентину и на месте ознакомиться с экспортными возможностями страны.
Существенное значение для частных экспортеров (особенно малых и средних компаний, только начинающих вывозить свою продукцию за границу) имеют профессиональные услуги правительственных экспертов, помогающих в составлении бизнес-планов и предоставляющих товаро­производителям необходимую коммерческую и финансовую информацию о зарубежных рынках сбыта. Еще одна государственная программа на­целена на содействие в организации так называемых консорциумов экс- портеров, объединяющих группы небольших предприятий, которые в одиночку не могут пробиться на внешние рынки. Нередко такие кон­сорциумы создаются при сложившихся производственных кластерах, что повышает их шансы продвигать продукцию за рубеж. Успешные примеры такой практики легко встретить в полюсах концентрации производителей сельскохозяйственной техники, вина, фруктов, мебели, текстиля, обуви. Можно упомянуть и некоторые другие правительственные меры под­держки местных предпринимателей. Было принято решение субсидиро­вать процентные ставки по кредитам малым и средним компаниям. При обычной рыночной стоимости кредита 15% и выше власти обеспечивали фирмы, работающие на внутреннем рынке, кредитами под 10% годовых, а экспортеров — ниже 7%
476
. Свидетельством положительных изменений делового климата стал тот факт, что с каждым годом все большее коли­чество предприятий, в первую очередь промышленных, выходили на международные рынки. В период 2003–2007 гг. число национальных компаний-экспортеров увеличилось на 4 тыс. и составило порядка 15 тыс. предприятий (в подавляющем большинстве — малые и средние фирмы), а количество стран, закупающих аргентинскую индустриальную продук­цию, возросло со 158 до 194
477
.
Современная внешнеэкономическая стратегия Розового дома преду­сматривает активное использование механизмов многосторонних орга­низаций и интеграционных группировок. Особое место в иерархии инструментов внешнеэкономической деятельности занимает участие Ар­гентины в ВТО. Это объясняется тем обстоятельством, что в мировой торговой системе в построении двусторонних альянсов Буэнос-Айрес до последнего времени заметно отставал от наиболее продвинутых в этом отношении латиноамериканских стран (например, от Мексики и Чили). В продвижении аргентинской продукции за рубеж большой вес прихо­дится на фактор многосторонней либерализации торговли именно в рам­ках ВТО, ставшей для Аргентины важной переговорной площадкой по широкому кругу мирохозяйственных вопросов
478
.
304
В числе тем, представляющих приоритетный интерес для аргентин-
ского бизнес-сообщества, уже в течение ряда лет фигурирует либерали­зация рынков сельскохозяйственных и продовольственных товаров в про­мышленно развитых странах — США, Евросоюзе, Японии и некоторых других. Эта проблема включает целый ряд сюжетов, по которым ведутся напряженные дискуссии: экспортные субсидии; адресная бюджетная под­держка местных сельхозпроизводителей («желтая» корзина); меры пра­вительств по развитию инфраструктуры сельского хозяйства и стимули­рованию внутреннего спроса в виде различных форм господдержки («зе­леная» корзина); выплаты, направленные на ограничение используемых угодий и сокращение производства («голубая» корзина). Являясь членом Кэрнской группы и Группы 20, Аргентина совместно с другими развиваю­щимися государствами в рамках Дохийского раунда добилась согласия развитых держав на снижение внутренних дотаций и отмену с 2013 г. экспортных субсидий, что можно считать весомым дипломатическим успехом.
Но одновременно острый характер приобрели дискуссии по второй
конфликтной проблеме — снижению таможенных пошлин на импорт промышленных товаров. В этом случае роли диаметрально поменялись: Аргентина и несколько наиболее развитых государств «третьего мира», объединенных в группу НАМА 11 (Бразилия, Египет, Индонезия, ЮАР и др.), вынуждены «отбивать атаки» стран Запада, требующих максималь­ного открытия рынков индустриальной продукции. Позиция Буэнос­Айреса была неоднократно сформулирована на официальном уровне и сводится к тому, что в настоящее время «Аргентина находится в про­цессе реиндустриализации, и ей необходимо время для укрепления соб­ственной промышленности»
479
. Аргентинские власти продолжали уделять внимание ходу переговоров и остро реагировали на все предложения, которые не коррелировали с линией Розового дома. Так, в феврале 2008 г. аргентинский МИД в письме генеральному секретарю ВТО Паскалю Лами пригрозил выйти из переговорного процесса, если в проекте вырабаты­ваемого многостороннего соглашения позиция развивающихся стран не найдет должного отражения прессе ситуацию в ВТО назвали «диалогом глухих»
480
. В критически настроенной аргентинской
481
.
Противоречия между Аргентиной (и другими латиноамериканскими государствами) и Западом нашли свое отражение и в контексте рассмо­трения вопроса о создании в 2005 г. Зоны свободной торговли Америк (АЛКА). Переговоры на эту тему с самого начала характеризовались су- щественными разногласиями в подходах к проведению континентальной торговой либерализации. Вашингтон выступал за единовременное под­писание документа, который бы уделял значительное внимание вопросам защиты прав интеллектуальной собственности, а также либерализации сектора услуг. То есть тех областей, где США занимали доминирующие позиции. Со своей стороны латиноамериканские страны (ведомые Бра-
305
зилией и Аргентиной) настаивали на приоритизации снижения торговых
барьеров на сельскохозяйственную продукцию. Причем Бразилиа
и Буэнос-Айрес предложили проводить переговоры по созданию зоны
свободной торговли на разных уровнях. Так, предлагалось на континен-
тальной платформе договориться о правилах происхождения товаров, на
двусторонней основе заключать соглашения о свободной торговле, а ряд
вопросов оставить для разрешения в рамках ВТО. Тем самым латиноаме-
риканцы стремились использовать такой вариант «конкурентной либе-
рализации», который был направлен, по мнению Я.Д. Лисоволика, «на
максимизацию торговых уступок со стороны США»
482
. Понятно, что та-
кой подход не устраивал вашингтонскую администрацию.
В результате возникших глубоких разногласий между Соединенными Штатами и большой группой латиноамериканских стран переговоры по созданию АЛКА стали напоминать противостояние между Севером и Югом в ходе Дохийского раунда в рамках ВТО. Это отчетливо прояви­лось на IV саммите Америк в аргентинском курортном городе Мар-дель­Плата в начале ноября 2005 г. Встреча руководителей 34 американских государств в том, что касалось либерализации торговли и создания АЛКА, закончилась неудачей из-за отказа Вашингтона пойти на значительное сокращение внутренних сельскохозяйственных субсидий. Вопрос о зоне свободной торговли от Аляски до Огненной Земли остался открытым (а может, и закрытым). Как заявил Н. Киршнер, «мы хотим справедливой интеграции, а не той, что выгодна самому большому участнику»
483
.
Процесс образования АЛКА осложнился и одновременными попыт­ками интеграции между МЕРКОСУР и Европейским союзом. Латино­американские страны пытались использовать переговоры о создании зоны свободной торговли с Евросоюзом для получения уступок со стороны США. В частности, государственный секретарь по сельскому хозяйству Аргентины Мигель Кампос неоднократно заявлял, что договоренность между МЕРКОСУР и ЕС могла бы способствовать продвижению вперед в деле панамериканской интеграции. Бразильские власти, в свою очередь, предлагали сделать соглашение МЕРКОСУР — Евросоюз прототипом до­говора по АЛКА
484
. В результате ситуация еще больше осложнилась. Впро­чем, следует заметить, что и в отношениях с ЕС не наблюдалось ощутимого прогресса. Планировавшееся на 2005 г. создание зоны свободной торговли МЕРКОСУР — Евросоюз не состоялось, и переговоры на эту тему были заморожены во многом по тем же причинам, по которым зашел в тупик проект АЛКА. «Европейский союз крайне заинтересован возобновить переговоры с МЕРКОСУР, но Бразилия и Аргентина тормозят подписание возможного соглашения, защищая чувствительные отрасли промышлен­ности обоих государств», — констатировал в январе 2008 г. бывший арген­тинский госсекретарь по торговле Марсело Регунага
485
.
Сталкиваясь с трудноразрешимыми проблемами в торгово-
экономических отношениях с наиболее развитыми странами, аргентин-
306
ские власти предприняли энергичные действия по расширению и углу­блению интеграционных процессов в Латинской Америке, в первую очередь в рамках МЕРКОСУР. Это было тем более необходимо, посколь­ку на рубеже веков члены данной группировки неоднократно нарушали принятые обязательства, вводя протекционистские ограничения в усло­виях ухудшения внешнеторговой конъюнктуры или нарушения внутриэ­кономического равновесия. В частности, аргентинский кризис 2001–2002 гг. сопровождался ростом протекционизма, что негативным образом по­влияло на отношения между двумя лидерами МЕРКОСУР — Бразилией и Аргентиной. Определенное недовольство результатами своего участия в МЕРКОСУР неоднократно и на самом высоком уровне высказывали Парагвай и Уругвай, считавшие (и не без оснований), что главные диви­денды от интеграции получили их более крупные партнеры. В этой связи и Аргентина, и Бразилия были кровно заинтересованы в придании ин­теграционным процессам дополнительного динамизма.
Благодаря усилиям аргентинских и бразильских властей, МЕРКОСУР
был сохранен, а экономическое сотрудничество между двумя странами получило новый импульс. По мнению ряда экспертов, МЕРКОСУР вплот­ную подошел к этапу перемен
486
. Определились новые сферы взаимодей­ствия: принятие унифицированного таможенного кодекса и завершение формирования таможенного союза, производственная интеграция, со­трудничество в области энергетики, переход на местные валюты во вну­тризональной торговле. В посткризисный период ассоциированными членами МЕРКОСУР (наряду с Боливией и Чили) стали Колумбия, Перу и Эквадор, статус наблюдателя получила Мексика. Дальше всех пошла Венесуэла, начавшая процедуру превращения в полноправного члена объединения. Кроме того, с отдельными группировками арабских и аф­риканских стран, а также с Египтом и Марокко были заключены рамоч­ные соглашения о торговле, а с Индией — преференциальное торговое соглашение
487
. Документы о сотрудничестве были подписаны с Андским сообществом наций, что послужило сближению государств региона и об­легчило создание в декабре 2004 г. Южноамериканского сообщества наций (ЮСН)*. В декабре 2007 г. произошло знаковое событие: состоялось под­писание договора о свободной торговле между МЕРКОСУР и Израилем, которое было воспринято в деловых кругах как начало процесса более глубокой интеграции стран Южного конуса в систему мирохозяйственных
488
связей
.
Указанные положительные подвижки не отменяют того факта, что
МЕРКОСУР после почти двадцати лет своего существования продолжает быть незавершенной зоной свободной торговли и незавершенным таможенным союзом. Глубокими остаются внутренние диспропорции, периодически
вспыхивают острые разногласия, сохраняется недовольство отдельных
* Участниками ЮСН стали Аргентина, Боливия, Бразилия, Венесуэла, Гайана, Колумбия, Парагвай, Перу, Суринам, Уругвай, Чили и Эквадор.
307
участников объединения. Все это — почва для пессимизма, для возни­кающих время от времени призывов чуть ли не «ликвидировать» эту группировку. Но все же думается, что будущее МЕРКОСУР в другом — в развитии и углублении интеграционных процессов и на такой основе в постепенном сближении хозяйственных интересов всех его членов.
Заметное «внешнеторговое оживление» местных производителей и усилия властей по стимулированию экспортных поставок развивались в условиях благоприятной мировой экономической конъюнктуры, когда цены на многие аргентинские товары на международных рынках пошли вверх. В первую очередь это коснулось продовольствия, углеводородного сырья, энергоносителей и горно-рудной продукции. Данное обстоятельство име­ло принципиальное значение, поскольку меняло негативную для Арген­тины понижательную тенденцию 2000–2002 гг., когда цены на такие важ­ные товары аргентинского экспорта, как соя, кукуруза, медь и некоторые другие, находились на низком уровне, что усугубило финансовые труд­ности кризисных лет (см. табл. 11.2).
Таблица 11.2
Мировые цены на отдельные сырьевые товары (1990 г. = 100)
Год Соя Кукуруза Медь Нефть (WTI)
2000 83,48 83,10 70,43 123,49 2001 72,02 82,39 60,91 105,88 2002 86,26 90,22 60,02 106,21 2003 106,49 92,22 67,91 126,42 2004 126,22 100,40 108,32 169,11 2005 102,67 84,60 136,50 230,95 2006 100,50 105,81 255,26 269,93 2007 146,50 151,27 269,51 295,87
Составлено по: Chicago Board of Trade. — www.cbot.com
Повышение цен затронуло и многие экспортируемые Аргентиной промышленные товары. Так, в 2003–2006 гг. средняя стоимость одной тонны вывозимой индустриальной продукции выросла с 1053 до 1937 дол., или на 84%. В ряде случаев рост был еще ощутимее. В частности, цены на металлы и металлоизделия увеличились на 122% (в среднем — с 591 до 1313 дол. за 1 т). В то же время цены на импортируемые товары хотя и возросли, но в несколько меньшей пропорции — на 55%, или с 1725 до 2679 дол. за тонну. В результате если в 2003 г. средние экспортные цены на индустриальную продукцию составляли 61% от уровня импорт­ных цен, то в 2006 г. этот показатель поднялся до 72%
489
.
Изменившаяся (в лучшую сторону) международная конъюнктура и внешнеэкономическая стратегия Буэнос-Айреса позволили в крайне сжа-
308
тые сроки коренным образом изменить баланс внешнеторгового оборота страны и впервые за многие годы обеспечить устойчивый и внушительный профицит, составивший в период 2002–2008 гг. свыше 92 млрд дол. (см. табл. 11.3).
Таблица 11.3
Аргентина: внешняя торговля товарами (млн дол.)
Год Экспорт Импорт Сальдо Объем 2001 26610 21001 5609 47611 2002 25709 8991 16718 34700 2003 29565 13834 15731 43399 2004 34550 22447 12103 56997 2005 40352 28689 11663 69041 2006 46570 34158 12412 80728 2007 55933 44780 11154 100713 2008 70021 57423 12598 127444
2001–2008 329010 231323 97687 560333
Составлено по: Ministerio de Economía y Producción. — www.mecon.gov.com.ar
Показателен и такой факт: из почти 200 стран — партнеров Аргенти-
ны в 2006 г. со 148 государствами у нее был торговый профицит
490
. По­ложительный бюджетный результат и активное сальдо торгового баланса составили «двойной профицит» или пару так называемых «профицитов- близнецов», которые образовали финансовую основу новой экономической политики и придали дополнительную устойчивость «неодесаррольист­ской» модели развития и модернизации. В этом — главное макроэконо-
мическое значение перемен во внешней торговле Аргентины, происшедших в первое десятилетие XXI в.
Экспортный рывок
Сфера внешней торговли, как правило, весьма консервативная область хозяйственной деятельности почти любого государства. Структура на­ционального экспорта может не меняться (и во многих случаях не меня­ется) десятилетиями, поскольку ее изменение зависит не только от ди­намики и глубины внутренних перемен в экономике данной страны, но и от ситуации в мирохозяйственных связях, конъюнктуры и вызовов международных товарных рынков — словом, от большой группы разноо­бразных эндогенных и экзогенных факторов, от их наложения и пере­плетения.
Именно так развивался внешний сектор аргентинской экономики.
Вплоть до 70-х годов прошлого века, несмотря на положительные резуль-
309
таты усилий десаррольистов и ощутимое продвижение вперед в деле им­портозамещающей индустриализации, место Аргентины в мировом раз­делении труда практически не менялось: она оставалась преимуществен­но поставщиком сельскохозяйственной продукции. В 1970 г. вывоз всех промышленных товаров индустриального происхождения выразился в весьма скромной сумме — 217 млн дол., что составило 12,2% общего объема экспорта. Лишь в 1980-е и в еще большей степени в 1990-е гг. ситуация начала качественно меняться, и процесс диверсификации то­варного экспорта заметно ускорился. В результате в начале XXI в. начала складываться современная структура внешнего сектора экономики Арген- тины, в целом адекватно отражающая роль и место страны в системе глобализирующихся мирохозяйственных связей.
Таблица 11.4
Объем и структура товарного экспорта
2002 г. 2006 г. 2008 г.
Вид товара
Сырьевые продукты 5290 21 8953 19 16083 23 Промышленные товары
аграрного происхождения Промышленные товары инду-
стриального происхождения Топливно-энергетическая
продукция Всего 25651 100 46569 100 70021 100
млн дол.
8168 32 15251 33 23883 34
7635 30 15251 32 22059 32
4618 17 7564 16 7996 11
млн
%
дол.
млн
%
дол.
%
Составлено по: Ministerio de Economía y Producción. — www.mecon.gov.ar
INDEC Informa, Septiembre de 2009.
Агрегированные данные в табл. 11.4 показывают, что основу арген­тинского экспорта составляют промышленные товары аграрного и ин­дустриального происхождения, на долю которых приходится 62–66% общего объема экспортных поставок. Заметную роль продолжают играть сырьевые товары (19–22%), а доля топливно-энергетической продукции, несмотря на значительное повышение международных цен, ощутимо снизилась: с 17% в 2002 г. до 12% в 2008 г. С точки зрения внешнеэкономи-
ческой специализации Аргентину можно характеризовать как преимуще­ственного экспортера промышленной продукции, большая часть которой является результатом переработки сельскохозяйственного сырья.
Рассмотрим более детально товарную композицию аргентинского экс­порта и определим основные тренды его развития. Прежде всего, страна не только подтвердила, но и ощутимо повысила свой статус значимого поставщика сельскохозяйственных и продовольственных товаров на ми-
310
ровой рынок*. В 2007 г. экспорт продовольствия достиг 66,4 млн т (в 2006 г. — 54,7 млн т), что в стоимостном отношении составило 22 млрд дол. (в 2006 г. — 16,1 млрд дол.). Из них продукты растительного проис­хождения — 64,4 млн т (17,5 млрд дол.), а животного — 2 млн т (4,5 млрд
491
.
дол.)
Ведущая роль в продовольственном сегменте прочно принадлежит
соевому комплексу, основные продукты которого (соевые бобы, масло, мука, шрот) стали внешнеторговым брендом Аргентины. Соевый ком­плекс оказался самым динамичным и конкурентоспособным в мире: в 2003–2007 гг. он удовлетворил 95% мирового прироста спроса на соевую муку и 100% — соевого масла. На долю Аргентины стало приходиться 49% мирового экспорта первого продукта и 59% второго
492
. Подчеркивая зна­чение экспорта соепродуктов для аргентинской экономики, а значит, и политики, мадридская газета «Эль Паис» писала: «Соя для четы Кирш­нер — это то же самое, что для Чавеса нефть…»
493
В период 2002–2008 гг. вывоз продуктов сои вырос с 5 до 19,5 млрд дол. (см. рис. 11.2), и они действительно стали «звездной позицией» аргентинского экспорта, соста­вив в разные годы от 19 до 28% всего объема внешних товарных поставок. В аргентинской и мировой печати появились материалы о «соезации» стра­ны, замелькали характеристики Аргентины как «соевой республики». При этом производство продуктов сои носит классический кластерный характер: 73% мощностей по промышленной переработке сосредоточены в районе вокруг города Росарио, в провинции Санта-Фе. Из порта Росарио на реке Парана на внешние рынки (более чем в сто стран мира) вывозится по­рядка 96% соевого масла, муки и шрота
494
.
Рис. 11.2. Экспорт продуктов сои, млрд дол.
Источник. http://www.cei.gov.ar/estadisticas/mercosur/prod_ex.xis; AIERA, In-
forme económico, octubre de 2009.
Аргентина удерживала сравнительно прочные позиции и на рынках
традиционных для нее культур — пшеницы и кукурузы (экспорт
* По имеющимся экспертным оценкам, аргентинское продовольствие, направляемое на экспорт, способно «накормить» до 400 млн человек, или в 10 раз больше, чем население самой Аргентины.
311
в 2008 г. — 7,1 млрд дол.), хотя нужно признать, что их удельный вес по сравнению с соей, приобрел тенденцию к сокращению. В дополнение к зерновым, заложившим в начале XX в. основу экономического благопо­лучия страны, в структуре национального экспорта появляются новые продовольственные товары. К концу первого десятилетия нынешнего века Аргентина утвердилась как крупнейший в мире экспортер подсолнечно­го и соевого масла, груш, меда, концентрированного лимонного сока, второй по значимости поставщик арахисового масла и лимонов, третий — бобовых, четвертый — концентрированного яблочного сока.
В большинстве случаев рост аргентинского экспорта продовольствия рос как в натуральном выражении (увеличение объемов вывоза), так и благодаря росту цен, что было особенно характерно для 2006–2007 гг. (см. табл. 11.5).
Таблица 11.5
Эволюция среднегодовых цен на основные экспортные товары Аргентины
аграрного происхождения (дол. за 1 т)
Год Пшеница Кукуруза Соя Соевое
масло
2002 146 99 198 420 156 528 2003 158 103 238 517 182 544 2004 140 105 268 543 192 597 2005 133 91 231 460 175 579 2006 171 126 234 511 175 573 2007 235 160 317 774 240 899
декабрь 2007 295 158 438 1025 342 1269
Источник. Ministerio de Economía y Producción. — http://www.mecon.gov.com.ar.
Соевый
шрот
Подсолнечное
масло
Заметное место в аргентинском продовольственном экспорте заняли свежие фрукты и овощи. Причем наряду с традиционными для Аргентины видами фруктов и овощей (яблоки, груши, цитрусовые, виноград, перси­ки, клубника, лук, чеснок и т.д.) в посткризисный период аргентинские предприниматели впервые начали вывозить на международные рынки продукты, которые всегда считались в этой стране экзотическими и либо не выращивались вовсе, либо производились в очень ограниченных ко­личествах. В числе таких новых экспортных позиций можно назвать ар­бузы, дыни, грейпфруты, ананасы, бананы. За короткий период Арген­тина превратилась во второго по значению экспортера черники в Южном полушарии и мирового лидера по поставкам высококачественного ара-
495
хиса
. Показательно, что этот вид ореха аргентинцы поставляют даже его крупнейшим производителям — США и Китаю, а также еще в 60 стран. К категории экзотических и не традиционных статей экспорта
312
можно отнести и ароматические травы и растения (майоран, лавр, тимьян и др.), которые Аргентина раньше импортировала, а сейчас вывозит в де­сятки стран, включая Германию, Бразилию, Италию, ставших главными покупателями этих товаров
496
.
Немногие сектора аргентинской экономики продемонстрировали
в первое десятилетие XXI в. такой внешнеторговый динамизм, как про­изводство вина и винопродуктов. Исторически эта отрасль всегда была ориентирована на внутренних потребителей, и ее значительный потен­циал почти не находил реализации на международных рынках. Ситуация изменилась в считанные годы: экспорт вина «подскочил» со 122 млн дол. в 2002 г. до 753 млн дол. в 2008 г., когда импортерами аргентинской вин­ной продукции стали 116 государств мира, в первую очередь США, Ве­ликобритания, Канада, Нидерланды, Бразилия, Мексика, Россия
497
. Се­крет успеха — в оптимальном сочетании цена/качество, что позволяет аргентинским экспортерам строить поистине «наполеоновские» планы и прогнозировать в среднесрочной перспективе рост внешних поставок до 2 млрд дол. в год.
Свою нишу в экспортной структуре занимает продукция рыбохозяй- ственного комплекса. Начиная с 1980-х гг. Аргентина является заметным поставщиком рыбы и морепродуктов (за границу вывозится до 90% уло­ва), хотя эта статья экспорта подвержена сильным конъюнктурным пере­падам: 937 млн дол. в 2001 г., 476 млн — в 2004, порядка 1 270 млн дол. в 2008 г.
498
Еще одна важная специализация аргентинского товарного вывоза — молоко и молочные продукты (301 млн дол. в 2002 г. и 814 млн дол. в 2008 г.)
499
. Однако в данном случае существует определенный сдер­живающий фактор — высокое национальное потребление, за удовлетво­рением которого правительство внимательно наблюдает и стремится не допустить значительного роста внутренних цен из-за давления экспорте­ров, сбывающих свои товары на международных рынках на более вы­годных коммерческих условиях.
В период после 2002 г. Аргентине удалось существенно улучшить свои позиции на традиционном для нее мировом рынке мяса, в первую очередь говядины, чей экспорт в натуральном выражении вырос со 205 тыс. т в 2002 г. до 483 тыс. т в 2005 г., а по стоимости — с 453 до 1 294 млн дол. Однако перед лицом столь быстрого увеличения вывоза, вызвавшего рост цен на внутреннем рынке, правительство Н. Киршнера пошло на при­нятие жестких рестриктивных мер и количественно ограничило экспорт говядины*. В результате в 2006, 2007 и 2008 гг. зарубежные поставки за-
* Данное решение властей, вызвавшее неоднозначную реакцию как в самой Аргентине, так и за ее пределами, следует интерпретировать в русле политики, направленной на подъем жизненного уровня населения, для которого говядина — важный компонент про­довольственной корзины. В стране исторически сложилось высокое потребление говя­жьего мяса — 67 кг на душу населения // Más consumo de carne, pero menos exportaciones. — www.infobae.com/contenidos/05.12.2007.
313
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]