Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Перед вызовами времени (циклы модернизации и кризисы в Аргентине). Монография

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Окончание табл. 12.5
Годы Соя В среднем по четырем главным культурам
2005 819 461 2006 788 551 2007 846 750
2008 (до «мобильных на-
логов»)
2008 (с «мобильными
налогами»)
Составлено по: revista Márgenes Agropecuarios. — http://www.margenes.com/
1643 1302
1223 1038
(соя, подсолнечник, пшеница, кукуруза)
Однако по сравнению с ситуацией до 11 марта потери аграриев были чувствительными. Поэтому лидеры аграрного сектора придерживались другого мнения и восприняли в штыки новую инициативу в фискальной области. Представители крупного аграрного бизнеса квалифицировали введение «мобильных налогов» как «настоящую конфискацию», поставив­шую под угрозу рентабельность производства зернобобовых культур. В оппозицию власти встали крупнейшие объединения аграриев: Арген­тинские сельскохозяйственные конфедерации, Ассоциация производи­телей сои, Аграрная федерация, Аргентинское сельскохозяйственное общество и другие. «Правительство семьи Киршнер — препятствие на пути экономического развития», — заявил президент Аграрной федерации Эдуардо Бусси
615
. «Аграрный сектор говорит: «Хватит!» — под таким на­званием был обнародован согласованный ответ Розовому дому, с порога отвергавший аргументы власти и требовавший от нее установить «ясные и предсказуемые правила, которые способны стимулировать инвести­ции… и обеспечить растущее предложение продовольственных товаров для нашей страны и остального мира»
616
.
Сформировав единый фронт борьбы с властью, ведущие организации сельхозпроизводителей сумели привлечь на свою сторону значительную часть общества и, опираясь на поддержку союзников и симпатисантов, прибегли к открытым силовым методам противодействия: забастовки, пикетирование, локауты. «Забастовка аграриев превратилась в экономи­ческую и политическую проблему. Ее решение зависит от воли к пере­говорам, которую не демонстрируют ни правительство, ни сельхозпро­изводители», — с нескрываемой тревогой констатировала в редакционной статье газета «Кларин»
617
. Действительно, несмотря на периодические встречи главы государства и других высших политических руководителей с лидерами аграриев, события развивались в логике противоборства. Ни та, ни другая сторона не желала идти на принципиальные уступки. Стра­на раскололась на два лагеря, возникла угроза возвращения в политиче­скую жизнь контрпродуктивной схемы «друг — враг» на базе известной
374
еще с 30-х гг. прошлого века антиномии между (условно) городом и де­ревней. На эту опасность указал Р. Альфонсин, написавший: «Аргентина много пострадала от такого рода антиномий, которые годами раздирали аргентинское общество»
618
. Бывший президент осудил действия Розово­го дома, назвав уровень новых налогов «абсурдным», и заметил, что пра­вительство встает на путь превращения в экономического хозяина страны и стремится сделать частных предпринимателей своими служащими.
Но высказывались и прямо противоположные оценки. В конце апре­ля было обнародовано письмо группы интеллектуалов (ученых, писателей, журналистов), в котором, в частности, говорилось: «Мы являемся свиде­телями жесткой конфронтации между секторами, исторически домини­ровавшими в экономике, политике и идеологии страны, и демократиче­ским правительством, пытающимся проводить реформы с целью усилить участие государства в экономике и перераспределить национальное бо­гатство»
619
. Наиболее активную поддержку правительству оказали ведущие профсоюзы. Председатель Всеобщей конфедерации труда Уго Мойано характеризовал позицию противников власти как «отражающую интере­сы аграрной аристократии и направленную на организацию государствен­ного переворота»
620
. Более сдержанно повели себя лидеры индустриальных кругов. Они не испытывали особой симпатии к «разжиревшим» на вы­соких ценах крупнейшим аграриям, но опасались дальнейшего усиления вмешательства государства в экономическую жизнь. Учитывая такие на­строения, президент АИС Хуан Карлос Ласкураин заявил: «Нужно успо­коиться, хорошенько подумать и начать диалог»
621
. Очевидно, в Розовом
доме от промышленников ожидали большего.
Столкнувшись с отчаянным сопротивлением сельскохозяйственного сектора, правительство предприняло попытку внести разлад в единый фронт аграриев и с этой целью в конце марта озвучило комплекс мер, облегчавших положение основной массы сельхозпроизводителей. Напри­мер, в случае с соей речь шла о мелких хозяйствах (до 150 га земли и 500 т продукции), на долю которых приходится порядка 80% общего числа предприятий и 20% совокупной производимой продукции. Этим хозяй­ствам предполагалось: 1) автоматически возвращать часть экспортного налога, превышавшего 35% (то есть для них восстанавливалось статус-кво, существовавшее до 11 марта); 2) частично компенсировать транспортные расходы; 3) облегчать доступ к «мягким» кредитам БАН; 4) с помощью субсидий поощрять рост продукции с высокой добавленной стоимостью
622
Одновременно власти добились от крупнейших местных производителей удобрений (компаний «Профетриль», «Каргилл» и «Петробраз») снижения на 20% цен на их продукцию, что означало для сельхозпроизводителей экономию порядка 100–110 млн дол., или 12% производственных из-
623
держек
.
По мере развития конфликта возрастало внимание к нему не только в самой Аргентине, но и за рубежом. И здесь просматривался достаточно
.
375
широкий спектр разноречивых мнений. Так, Дж. Стиглиц — «любимый
экономист» К. Фернандес де Киршнер — встал на сторону правительства.
В конце апреля он побывал в Буэнос-Айресе и выступил с докладом
о проблемах аргентинской экономики, в котором дал положительную
оценку политике в посткризисный период, в том числе налогам на экс-
порт. Иную позицию заняли эксперты консервативного «Фонда Насле-
дия». В их специальном аналитическом материале противостояние власти
и аграриев послужило предлогом для фронтальной критики «популист-
ской перераспределительной политики» Розового дома и обосновывалась
необходимость возвращения Аргентины к неолиберальной модели
624
. Тем самым проблема «мобильных налогов» оказалась в эпицентре идейных споров о путях развития аргентинской экономики.
Забастовки и иные акции протеста сельхозпроизводителей и поддер­жавших их транспортников нанесли стране ощутимый экономический урон. По официальным данным, в июне 2008 г. производство продоволь­ствия упало почти на 10% по сравнению с тем же месяцем годом раньше. Заметные потери понесли и другие сектора, что дало повод INDEC кон­статировать замедление темпов экономического роста
625
.
Накал нешуточных страстей вокруг «мобильных налогов» заставил Розовый дом (для большей легитимизации этой меры) перенести вопрос в Национальный конгресс, где правительство рассчитывало на поддерж­ку своих сторонников, составлявших большинство в обеих палатах. И здесь случилось невероятное. Если палата депутатов хотя и со скрипом, но утвердила решение исполнительной власти, то в сенате после жарких дебатов возникло патовое положение: число голосов «за» и «против» оказалось одинаковым — 36. В таком случае последнее слово оставалось за вице-президентом страны, являющимся спикером верхней палаты. Страна буквально замерла в ожидании решения Хулио Кобоса. И оно последовало: несмотря на деликатность своего положения и оказанный на него нажим, вице-президент решил вопрос о «мобильных налогах» в пользу их противников. 18 июля президентским декретом 1.176 и ре­золюциями министерства экономики 180, 181 и 182 отменялась резолю­ция 125 и экспортные налоги возвращались на уровень, существовавший до 11 марта: соя — 35%, подсолнечник — 30%, пшеница — 28%, куку­руза — 25%. Так бесславно для правительства закончилось 130-дневное противостояние власти и аграриев.
Поражение кабинета К. Фернандес де Киршнер в сенате отразило те значительные перемены, которые произошли в стране в первой полови­не 2008 г., и «означало конец эпохи» безраздельного доминирования Ро­зового дома в политической жизни
626
. Одним из итогов конфликта явилось резкое падение индекса популярности К. Фернандес де Киршнер: с 70% в конце 2007 г. до 23% в начале апреля 2008 г.
627
Эксперты обратили вни­мание и на другие последствия поражения власти. Так, обозначилась тенденция к консолидации позиций главных объединений сельхозпро-
376
изводителей, к формированию своего рода «аграрной партии», занимаю­щей идеологически консервативные позиции, ратующей за максимальную свободу торговли и противостоящей дирижистскому и «неодесаррольист­скому» курсу правящей группировки. Ощутимо ослабло влияние Буэнос­Айреса на провинциальные элиты, отдельные губернаторы (особенно в важных сельскохозяйственных районах) потребовали большего учета их интересов и изменения стиля президентского правления. Супруги Киршнер потеряли часть союзников и оказались в «гордом одиночестве» перед лицом новой внутриполитической реальности.
В числе причин поражения власти аналитики назвали пассивную по-
зицию, занятую индустриальными кругами. Как отмечал профессор Уни­верситета Буэнос-Айреса Альберто Мюллер, «промышленники не по­няли, что ставкой в споре об экспортных налогах было их собственное будущее, а не судьба аграрного сектора»
628
. Ученый пояснил: увеличение налоговой нагрузки на экспорт продукции сельского хозяйства выгодно промышленности, поскольку сдерживает рост внутренних цен на продо­вольствие и тормозит инфляцию. В результате не происходит чрезмерно­го увеличения стоимости рабочей силы, что способствует сохранению конкурентоспособности индустриальных отраслей. В более широком смысле, утверждал А. Мюллер, речь идет о макроэкономическом будущем Аргентины. А именно: останется она преимущественно агроэкспортером или совершит рывок в сторону радикальной модернизации и диверсифи­кации экономики и прочно встанет на рельсы инновационного разви­тия.
Мировой кризис 2008–2009 гг.: испытание на прочность
В середине 2008 г. мировую финансовую систему охватил кризис ликвид­ности, зародившийся в Соединенных Штатах и ударивший по десяткам стран на всех континентах. По оценке экспертов МВФ, сложившуюся ситуацию — критические перегрузки на рынках — можно было сравнить со всемирным экономическим шоком начала 1930-х гг. Ежедневные со­общения информационных агентств с биржевых площадок стали напо­минать панические сводки с театра военных действий. Глобальный «фи­нансовый цунами» перекинулся на реальные сектора и привел к замед­лению роста мировой экономики, хозяйственные системы многих госу­дарств вступили в период серьезного спада. В результате сократился спрос и упали цены на сырьевые (в том числе сельскохозяйственные) и про­мышленные товары, что создало реальную угрозу интересам государств­экспортеров, включая и Аргентину.
В Латинской Америке мировой кризис дал о себе знать, прежде всего, заметным снижением темпов экономического роста: с 5,6% в 2007 г. до 4,6% в 2008 г. и 1,9% (оценка ЭКЛАК) в 2009 г. мира, — отметили эксперты МВФ, — в Латиноамериканском регионе
377
629
«Как и в других районах
экономика столкнулась с комбинацией ряда негативных факторов: сни-
жением активности, более сложными внешними условиями и все еще
высокой инфляцией»
630
.
Заметим, что первоначально трудности на рынках США и других государств были восприняты официальным Буэнос-Айресом подчеркну­то индифферентно. Аргентинские руководители говорили о своей стране как об «острове спокойствия и стабильности» в бурном океане междуна­родных потрясений. Принимая в начале октября 2008 г. бельгийского принца Филиппа, прибывшего во главе многочисленной делегации де­ловых кругов, К. Фернандес де Киршнер характеризовала Аргентину в качестве надежного «убежища» для бизнеса и отметила «прочность» национальной модели развития, позволяющей стране успешно противо-
631
стоять внешним кризисным шокам
.
Но на деле ситуация в аргентинской экономике становилась более сложной. Сначала кризис материзовался обвалом фондового рынка. 29 сентября индекс «Мерваль» биржи Буэнос-Айреса, фиксирующий курсы акций крупнейших аргентинских компаний, рухнул на 8,68%, что явилось самым глубоким падением за шесть с половиной лет — с 11 фев­раля 2002 г., и закрепился на отметке 1545 пунктов (еще в феврале 2008 г. этот показатель находился на уровне свыше 2000). Биржевые брокеры до последнего момента надеялись, что глобальные неурядицы обойдут Ар­гентину стороной. Но, как писала газета «Насьон», «эта иллюзия испа­рилась, когда произошел всемирный финансовый коллапс»
632
. Октябрь 2008 г. стал в полном смысле слова «черным» месяцем для биржи Буэнос­Айреса. Акции 10 ведущих компаний («голубые фишки») по сравнению с апрелем того же года обесценились на астрономическую сумму — 70 млрд песо, в ряде случаев потери составляли до 50% корпоративной капитализации
633
. «Медвежий» тренд на фондовом рынке стал тревожным
сигналом неполадок в национальной экономике.
К середине октября негативные последствия мирового кризиса для Аргентины стали абсолютно ясны. Цена на международных рынках главной экспортной культуры — сои рухнула на 40% по сравнению с рекордным уровнем начала года, кукурузы — на 44%, пшеницы — на 52% (в начале 2009 г. эти цены все еще оставались низкими по сравне­нию с первым полугодием 2008 г.). Сложные проблемы возникли в свя­зи с сильнейшей засухой и резким падением урожая основных сельско­хозяйственных культур, включая сою. По сравнению с предыдущим циклом в 2008–2009 гг. сбор зерновых сократился на треть — с 96 до 62 млн т, что (вкупе с падением цен) означало критическое уменьшение поступлений от экспорта, а значит, трудности с наполнением доходной части бюджета.
Весь четвертый квартал 2008 г. снижался спрос на товары длительно­го пользования: автомобили, домашнюю электронику. По заявлениям представителей деловых кругов, во второй половине 2008 г. и в преддве-
378
рии 2009 г. они стали отчетливо ощущать негативные последствия миро­вых финансовых потрясений («финансового землетрясения», как писала пресса) для реальных секторов аргентинской экономики. Национальный рынок, отмечали промышленники, «замер в ожидании» будущего раз­вития событий в США, Бразилии, Евросоюзе. Речь шла о целом ряде отраслей, чье дальнейшее динамичное развитие оказалось под угрозой. В частности, кризис затронул главные локомотивы индустрии — авто­мобилестроение и производство запасных частей и компонентов. Выпуск автомобилей прекратил расти после почти шести лет непрерывного на­ращивания производства и экспорта. В январе 2009 г. автомобильная индустрия сократила выпуск на 54,6% по сравнению с тем же месяцем 2008 г. (с 41 228 до 18 720 машин). Схожая ситуация сложилась в ряде других отраслей. Так, производство стали упало на 31,9%. По оценке ряда экспертов, аргентинская промышленность вошла в период рецессии
634
. Со­кращение спроса и выпуска заставило многие компании секвестировать инвестиционные планы и программы роста занятости.
Не остался в стороне от кризиса и АПК. «Этот внешний шок ослож­нил положение в сельском хозяйстве, которое уже понесло потери от засухи, падения цен, удорожания удобрений, государственного интервен­ционизма и отсутствия финансирования», — заявил Алехандро Стенхель, руководитель крупной компании — производителя сои «Лос Гробо»
635
Падение аграрного производства вызвало цепную реакцию, сократив спрос на сельскохозяйственную технику, горючее, удобрения, другие то­вары и услуги.
Как заметил известный экономист, бывший президент Центрального банка Марио Блехер, «у Аргентины нет иммунитета от кризиса глобаль­ной финансовой системы и мировой экономической рецессии». По его мнению, одним из последствий могло стать сокращение экспорта. «Оче­видно, что экспортные поставки имеют фундаментальное значение для экономики Аргентины, и если будет замедление мирового роста, то это скажется не только на ценах, но и на объемах вывозимых товаров», — подчеркнул ученый
636
. М. Блехер оказался прав. Засуха 2008 г. и сжатие мирового (и внутреннего) спроса в условиях глобального кризиса обусло­вили резкое сокращение аргентинской внешней торговли. В 2009 г. объ­ем товарооборота снизился почти на 26%, причем экспорт «просел» на 20%, а импорт — на 32%.
Прямую угрозу валютно-денежной стабильности страны стал пред­ставлять отток средств из национальной банковской системы, только за июль–сентябрь 2008 г. составивший около 6 млрд дол.
637
Это уже было очень серьезно, поскольку ставило под вопрос краеугольный камень офи­циальной макроэкономической политики — ее финансовую устойчи­вость. Если к этому добавить падающие поступления от экспорта и ра­стущие платежи по обслуживанию внешнего долга, то картина, прямо скажем, складывалась неблагоприятная.
.
379
К. Фернандес де Киршнер не оставалось ничего другого, как публич­но признать, что метастазы мирового кризиса проникли в аргентинскую экономику. Страна начала испытывать последствия глобальных финан­совых потрясений. В официальный дискурс были внесены коррективы — главным тезисом стало не отрицание воздействия кризиса на Аргентину, а утверждение о готовности национальной экономики к любым кризис­ным испытаниям. Министр экономики Карлос Фернандес заверил: «Ар­гентина лучше подготовлена к кризисным потрясениям, чем это было в 1990-е годы»
638
. Справедливости ради нужно заметить, что, как пока­зали опросы общественного мнения, почти 68% аргентинцев разделяли правительственный оптимизм и считали, что власти сумеют противо­стоять кризисным явлениям
639
.
Мировые потрясения заставили Розовый дом проанализировать сло­жившуюся ситуацию под углом зрения доминирующих трендов глобаль­ного развития. Президент Аргентины, писала газета «Кларин», «присое­динилась к хору мировых лидеров, которые с сожалением говорили о гло­бальных эффектах неудачной экономической политики Соединенных Штатов»
640
. Выступая в ООН 23 сентября 2008 г., К. Фернандес де Кирш­нер обратила внимание на следующее обстоятельство. А именно: если предыдущие кризисы, сотрясавшие международную экономику в 1995– 1999 гг. (мексиканский, азиатский, российский, бразильский), зарожда­лись в развивающихся странах (на формирующихся рынках) и отсюда их названия — «эффект текилы», «эффект риса», «эффект водки», «эффект кайпириньи», то теперь спусковой крючок кризиса сработал в цитадели капитализма — Соединенных Штатах Америки. Это давало повод назвать его глобальные последствия «эффектом джаза». По мнению главы арген­тинского правительства, кризис оттенил несостоятельность неолибераль­ных концепций снижения роли государства в экономической жизни. Имея в виду «пожарные меры» Вашингтона по спасению американской финан­совой системы, К. Фернандес де Киршнер подчеркнула, что дирижизм и интервенционализм парадоксальным образом возродились в стране, «откуда нас заверяли в ненужности государства»
641
. Как отметил журнал «Нотисиас», «финансовый кризис превратил Уолл-стрит в кладбище дог­матических идеологий»
642
.
В данной связи приведем также мнение аргентинского историка и экономиста Марио Рапопорта. Ученый заметил: «Либеральный севе­роамериканский капитализм трансформировался (какой парадокс!) в го­сударственный капитализм в стиле бывшего СССР»
643
. От себя добавим, что серия банкротств и спираль дефолтов в американской экономике поставили под вопрос роль США как глобального финансового и хозяй­ственного стабилизатора.
Развивая идеи относительно причин очередных международных пер­турбаций, президент Аргентины в качестве сущностной характеристики нового кризиса отметила его «чисто денежную» подоплеку, оторванность
380
финансового сектора от реальной экономики. В этом она усмотрела «на­рушение логики капиталистического развития», которая состоит в про­изводстве материальных и духовных ценностей с целью их продажи и по­лучения денег, а не в воспроизводстве самих денег как таковых. «Не может быть капитализма, который производит деньги, а не товары и услу­ги», — заявила госпожа президент
644
. Глава государства решительно вы­ступила в защиту аргентинской модели развития и подтвердила такие ее основы, как конкурентоспособный курс песо и двойной профицит (внеш­неторговый и бюджетный). В условиях, говорила она, когда «рушатся парадигмы», казавшиеся вечными, аргентинские власти оказались правы, подчеркивая необходимость укрепления активной хозяйственной роли государства и продолжения конструктивного взаимодействия власти, предпринимателей и организаций трудящихся
645
. Осуждение экономиче­ской политики Вашингтона стало составной частью общего критическо­го дискурса Розового дома в адрес внешнеполитической стратегии адми­нистрации Дж. Буша. Так, выступая 22 сентября в Нью-Йорке в автори­тетном Совете по внешней политике, К. Фернандес де Киршнер усмо­трела причину многих международных проблем в одностороннем под­ходе Белого дома к кризисным ситуациям, в его контрпродуктивном нежелании следовать принципам многосторонности
646
.
Мировой кризис задел и Бразилию, что усугубило проблемы Арген­тины. Многомиллиардные зарубежные инвестиции «побежали» с бра­зильского рынка, а местная денежная единица — реал — не выдержала давления и потеряла свыше 30% своей стоимости, а по отношению к ва­люте США — 43% (с 1,56 до 2,29 реала за 1 доллар). В известном смысле повторилась история 1999 г., когда резкая девальвация реала создала для аргентинской внешней торговли дополнительные трудности. Конечно, в нынешней ситуации Буэнос-Айрес располагал значительно большим «запасом финансово-экономической прочности», но события на мировых рынках и в соседней стране не могли не вселять в аргентинцев чувство тревоги. Тем более что и в самой Аргентине появились симптомы хозяй­ственных неурядиц, затронувшие системообразующие экономические субъекты — ведущие промышленные и сельскохозяйственные активы.
Девальвация реала подлила масла в огонь. Эксперты быстро прики­нули, какие могут быть последствия для Аргентины финансовых труд­ностей в соседней стране. Во-первых, неизбежное сокращение спроса на аргентинские товары, а следовательно, сохранение (как минимум, а мо­жет, и рост) уже ставшего традиционным внешнеторгового дефицита Буэнос-Айреса с Бразилиа. Во-вторых, вполне вероятное падение объема прямых инвестиций бразильских компаний в экономику Аргентины. В-третьих, удешевление реала оказывало воздействие на условия тури­стического обмена между двумя странами: Бразилия становилась более дешевой (в долларах) страной и перетягивала на себя значительную часть иностранцев, а также аргентинских граждан, которые ранее предпочита-
381
ли проводить отпуск у себя на родине. Аргентино-бразильские торгово-
экономические и финансовые отношения вступили в полосу непредвиденных
испытаний.
Но такова диалектика современного положения, что, несмотря на все шероховатости, именно с приоритетным углублением аргентино­бразильского взаимодействия в хозяйственной, финансовой и политиче­ской областях связывают в Буэнос-Айресе и стратегические перспективы развития национальной экономики, и (более локально) возможности сдемпфировать негативные последствия финансового кризиса.
Case study
Аргентино-бразильские соглашения
Государственный визит К. Фернандес де Киршнер в Бразилию 7–8 сентября 2008 г. подтвердил (и уточнил) основные сферы кумулятивных усилий двух государств, что было отражено в совместно принятой декларации документе фигурировали следующие области и механизмы взаимодействия:
координация макроэкономической и отраслевой политики (в том чис- ¾ ле сельское хозяйство, наука и технологии, транспорт и производственная инфраструктура);
консультации и сотрудничество в вопросах двусторонней, региональ- ¾ ной и глобальной торговли, включая согласованные действия в рамках ВТО. Начало использования местных валют (вместо доллара США) в двусторон­нем товарообмене. В октябре эта норма «заработала» и, по оценкам, спо­собна экономить аргентинским экспортерам порядка 500 млн дол. в год;
сотрудничество национальных банков развития в финансировании ¾ интеграционных проектов стратегического значения;
создание и совместная эксплуатация аргентино-бразильского искус- ¾ ственного спутника с целью охраны окружающей среды, изучения вопросов изменения климата и поиска природных ресурсов на дне океана;
расширение деятельности Межнационального центра нанотехнологий ¾ с участием предпринимателей двух стран. Предусматривается запуск новых проектов, выполняемых компаниями-лабораториями в областях, представ­ляющих приоритетный интерес для обоих государств;
реализация широкой программы в области создания новых и возобнов- ¾ ляемых источников энергии (биотопливо, энергия солнца, ветра, морских приливов и т. д.);
одобрение 30 новых проектов сотрудничества в рамках Межнацио- ¾ нальной комиссии в области ядерной энергии, включая строительство реак­торов, утилизацию отходов и создание аргентино-бразильского предприятия по обогащению урана;
подтверждение решения о совместном строительстве ГЭС «Гараби» ¾ и реализации других двусторонних инициатив в области гидроэнергетики;
647
. В
382
создание Комиссии железнодорожной интеграции ¾ (Аргентина — Бра-
зилия — Парагвай — Чили) с целью проработки вопроса строительства и эксплуатации межокеанского железнодорожного коридора, призванного соединить бразильский атлантический порт Паранагуа с чилийским ти­хоокеанским портом Антофагаста;
сотрудничество по широкому кругу вопросов в области обороны и без- ¾
опасности (в текущей работе находятся 16 двусторонних проектов), вклю­чая совместное производство и модернизацию систем вооружения;
развитие взаимодействия в сфере здравоохранения, образования, куль- ¾
туры и социального обеспечения.
Таким образом, аргентино-бразильское межгосударственное сотруд-
ничество в первом десятилетии XXI в. приобрело исключительно мас­штабный и многослойный характер и явилось для Буэнос-Айреса одним из главных факторов макроэкономической стабильности, что стало осо­бенно очевидным в условиях международной финансовой турбулент­ности. По заявлениям аргентинских лидеров, они стремились коорди­нировать антикризисную политику с Бразилией и — шире — в рамках МЕРКОСУР, с тем чтобы «обеспечить многосторонний выход из кри-
648
зиса»
. В пользу такого подхода высказался и бразильский президент Луис Инасио Лула да Силва, который, кроме того, отметил целесообраз­ность проведения специальной встречи МЕРКОСУР с государствами — членами группы БРИК, в которую, помимо Бразилии, входят Россия, Индия и Китай
649
.
Разумеется, проблемы в отношениях с Бразилией были лишь частью целого комплекса новых вызовов, с которыми столкнулся Буэнос-Айрес в условиях мирового финансового кризиса, снизившего шансы на фик­сацию динамичного роста аргентинской экономики. Кризисные явления продолжали накапливаться. В четвертом квартале 2008 г. было отмече­но снижение уровня внутренних валовых инвестиций на 2,8% по срав­нению с тем же периодом 2007 г. В первом квартале 2009 г. падение составило уже 14,2%. Во втором квартале 2009 г. ВВП сократился на 0,8% по сравнению с тем же периодом годом раньше. Одновременно происходило постоянное сокращение бюджетного профицита, объем которого в сентябре 2009 г. составил всего 223 млн песо, или на 93% меньше, чем в том же месяце 2008 г. Падение деловой активности име­ло различные негативные последствия. Впервые после 2003 г. кривая безработицы поползла вверх и превысила отметку в 8%. Под угрозой оказались и другие социальные завоевания последних лет. В полный рост встал вопрос: выдержит ли Аргентина суровое испытание внеш­ними шоками и падением сбора основных сельскохозяйственных куль­тур? Наступил момент истины — проверке на прочность оказалась под-
вергнута сама модель развития, взятая на вооружение правящими круга­ми после 2002 г.
383
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]