Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Комплексный подход к оценке социально-экономического состояния муниципальных образований. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
20
нистрации компетентного специалиста, так как закон не устанавлива­ет каких-либо квалификационных требований. Во-вторых, отправить в отставку не оправдавшего доверия главу местной администрации сложно, так как процедура отзыва избирателями в соответствии с но­вым Федеральным законом практически невыполнима. В-третьих, из­бранный глава администрации может оказаться зависим от сил, при­ведших его к власти на выборах.
Второй и третий варианты построения модели муниципальной власти близки, так как предусматривают участие населения в форми­ровании только одной ветви власти – законодательной; во втором ва­рианте население избирает депутатов в состав представительного ор­гана местного самоуправления и отдельно его председателя, который одновременно будет главой муниципального образования; в третьем варианте население избирает только депутатов в состав представи­тельного органа местного самоуправления, избранный депутатами председатель становится главой муниципального образования, однако степень доверия населения такому главе может быть низка, так как его избрали в депутаты жители только одного избирательного округа. Привлечение на конкурсной основе управляющего на должность гла­вы местной администрации имеет ряд преимуществ: во-первых, это возможность четкого разделения политических и хозяйственных функций в муниципальном образовании, во-вторых, по итогам кон­курса можно выбрать специалиста, отвечающего квалификационным требованиям, в-третьих, в контракте можно установить четкие крите­рии оценки качества работы главы местной администрации и условий досрочного расторжения контракта.
Наличие нескольких, предлагаемых законом, возможных вари­антов организации муниципального управления позволяет сделать вывод о различной эффективности моделей муниципальной власти в разных по типу муниципальных образованиях. Таким образом, адек­ватная типология муниципальных образований могла бы указать на предпочтительный выбор той или иной, наиболее подходящей данно-
21
21
му типу муниципальных образований, модели организации муници­пального управления.
С учетом указанных особенностей формирования органов мест­ного самоуправления можно сделать вывод, что при сложности и мно­гообразии задач, которые государство ставит сегодня перед органами местного самоуправления, последние получили законодательно за­крепленные полномочия принимать стратегические решения и фор­мировать собственную политику в вопросах местного значения. Наи­более важным стратегическим вопросом местного значения можно на­звать принятие и организацию выполнения планов, программ ком­плексного социально-экономического развития муниципального обра­зования. Однако в понимании термина «развитие» применительно к муниципальному образованию в научных публикациях можно обна­ружить несколько точек зрения. Так П.А. Ореховский 8, развивая тео­рию эволюции города Дж. Форрестера, характеризует фазу развития города тем, что количество единиц жилья и его общая площадь, а также объем общественных благ в расчете на душу населения увели­чиваются быстрее, чем количество жителей и общее количество рабо­чих мест. Именно указанным соотношением развитие отличается от других фаз эволюции урбанизированных территорий – роста, стагна­ции и упадка.
Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29 декаб­ря 2004 г. №190-ФЗ содержит понятие устойчивого развития террито­рий 9 – это обеспечение при осуществлении градостроительной дея­тельности безопасности и благоприятных условий жизнедеятельности человека, ограничение негативного воздействия хозяйственной и иной деятельности на окружающую среду и обеспечение охраны и рацио­нального использования природных ресурсов в интересах настоящего и будущего поколений.
8
Борисов А., Ореховский П. Города: системный анализ //Муниципальная экономика,
2002. №3(11)
9
Градостроительный кодекс Российской Федерации от 29 декабря 2004 г. №190-ФЗ, ст. 1
22
22
В словаре С.И. Ожегова можно найти два относительно проти­воположных толкования термина «развитие». В первом случае разви­тие - это «процесс закономерного изменения, перехода из одного со­стояния в другое, более совершенное; переход от старого качествен­ного состояния к новому, от простого к сложному, от низшего к выс­шему». Во втором случае под термином «развитие» понимается «про­цесс доведения до определенной степени духовной, умственной зре­лости, сознательности культурности... до определенной степени силы, мощности, совершенства». И первое, и второе значения определяют некоторый процесс изменений, однако в первом случае процесс раз­вивается закономерно (независимо от чьей-либо воли), во втором слу­чае в большей степени предполагается наличие проявления чьей-либо воли (управляющего воздействия).
По сути, указанные формулировки отражают сложившиеся ва­рианты принципиального отношения к развитию как функции муни­ципального управления. Согласно первому варианту вопрос об управ­лении развитием муниципального образования как сложной социаль­но-экономической системы ставить вообще не следует, так как разви­тие будет осуществляться само собой и в правильном направлении на основе исторически сложившихся объективных закономерностей. По­этому основное внимание в муниципальном управлении следует уде­лить текущим задачам и решению возникающих проблем. В.Е. Рохчин и К.Н. Знаменская называют такой вариант развития «инерционным» и указывают, что так или иначе сторонники такого варианта столкнут­ся с невозможностью продолжения движения прежним курсом из-за вхождения в зону социально-экономического кризиса, обусловленно­го новыми условиями хозяйствования, изменением геополитической обстановки, истощением традиционной ресурсной базы и т.п. 10. По­требуется «антикризисный» план развития, с конкретными целями и
10
Рохчин В.Е., Знаменская К.Н. Проблемы научного обеспечения стратегического плани-
рования развития муниципального образования – СПб.: «Российский научный центр МСУ», 2000
23
23
критериями их достижения. Сторонники второго варианта, полагаю­щие, что развитие есть проявление определенной воли субъекта управления, считают, что ключевым моментом является обязательное определение цели развития. Цели должны быть отобраны из множест­ва различных вариантов и экономически обоснованы. Критерием вы­бора целей развития при прочих равных условиях становится макси­мально возможный социальный эффект, т.е. необходимость наилуч­шим образом удовлетворить социальные потребности населения му­ниципального образования по возможно более высоким социальным нормативам и стандартам. Аргументом в пользу второго варианта ука­зывают то, что только управляемое, целенаправленное развитие наи­лучшим образом дает возможность распорядиться ресурсами и дос­тичь минимальных затрат при максимальном положительном эффек­те 11. При этом целевой подход во втором из описанных вариантов нельзя понимать как игнорирование объективных закономерностей развития. Целевой подход предполагает наличие нескольких реальных «сценариев» развития, из которых выбирается наилучший и ему сле­дуют. В противоположность целевому подходу к развитию (при отка­зе в постановке целей) на практике реализуется одновременно не­сколько реальных «сценариев», но из-за ограниченности ресурсов ни один из них не реализуется полностью.
В зарубежных исследованиях и правовых актах понятие «разви­тие» прежде всего увязано с укреплением экономической базы посе­лений путем привлечения инвестиций и, соответственно, увеличением налогового потенциала и созданием новых рабочих мест. Это «мест­ное экономическое развитие» (Local Economic Development12).
В нашей стране важной особенностью экономического развития является необходимость сочетать развитие местной экономической базы с решением социальных задач. Это «социально-экономическое
11
Воронин А.Г., Лапин В.А., Широков А.Н. Основы управления муниципальным хозяйст-
вом. – М.: Московский общественный научный фонд, 1997
12
Blakely Edvard J., Bradshaw Ted K. Planning Local Economic Development. Theory and
Practice. Third Edition – International Educational and Professional Publ. 2002
24
24
развитие на местном уровне». Подтверждает социально­экономический характер развития и анализ системы муниципального управления (см. рис. 1). Представляя процесс развития муниципально­го образования как совокупность этапов, начиная с постановки целей и задач развития и заканчивая оценкой деятельности органов местного самоуправления по их реализации, можно на разных этапах развития муниципального образования проследить изменения баланса прямой и обратной связей в представленной схеме муниципального управления. Субъект управления (органы местного самоуправления) осуществляет прямое управленческое воздействие на объект управления (муници­пальное образование) и всю совокупность составляющих его элемен­тов и связей между ними. Объект управления, муниципальное образо­вание, определяемое базовыми и изменяемыми характеристиками, также оказывает активное влияние на субъект управления, выражае­мое в обратных связях. При постановке целей и задач развития муни­ципального образования определяющей является обратная связь: субъект оценивает потребности объекта управления, выделяя из них наиболее общественно значимые 13. При оценке результатов деятель­ности субъекта управления влияние объекта управления (обратная связь) также определяющее, поскольку результаты деятельности субъекта могут быть оценены только изменившимся состоянием объ­екта управления. И только в процессе реализации основных целей, за­дач развития определяющую роль играть будет играть субъект управ­ления (прямая связь).
Трактовка еще более сложного понятия «комплексное социаль­но-экономическое развитие» также вызывает проблемы, поскольку четкого определения понятия в законах нет. Цель, с которой понятие использовано в Федеральных законах «Об основах организации мест­ного самоуправления» №154-ФЗ и новом №131-ФЗ от 06.10.03, за­ключается в том, чтобы обозначить качественно новое явление в жиз­ни российских поселений – перехода от государственного управления
13
Архипова Н.И. и др. Исследование систем управления. – М.: ПРИОР. 2002
25
25
на местах к становлению нового института власти в государстве – ин­ститута местного самоуправления. Поэтому мнения в трактовке поня­тия опять разделились, но из них можно выделить четыре основные позиции.
Сторонники первой позиция под комплексным социально­экономическим развитием понимают развитие инфраструктуры муни­ципального образования 14. К представителям этого направления принципиально можно отнести и тех, кто под комплексным социаль­но-экономическим развитием понимает не только развитие городской инфраструктуры, но и развитие хозяйственной деятельности органов местного самоуправления посредством управления муниципальной собственностью. Эти мнения объединены на основе того, что развитие города как целостного социально-экономического образования пред­ставителями этих направлений не рассматривается в качестве главной задачи развития. Но как бы широко ни ставился вопрос о ведении хо­зяйственной деятельности органами местного самоуправления, эта деятельность не может обеспечить всех направлений жизнедеятельно­сти муниципального образования.
Позиция вторая, доминировавшая в исследованиях начала 1990­х, сводится к тому, что под комплексным социально-экономическим развитием поселения понимается «генеральный план застройки» или «генеральный план капитального строительства». В качестве довода для такого понимания указывался комплексный характер указанных планов, поскольку при строительстве крупных промышленных, соци­ально-культурных объектов планировалась застройка поселения и жи­лыми зданиями и зданиями социально-бытового назначения с учетом определенных социальных стандартов, которые входили в строитель­ные нормы и правила. Однако в условиях административной эконо­мики указанные планы отражали, по существу, интересы того ведом­ства, которое их разрабатывало. Исходя из своей природы, генераль-
14
Воронин А.Г., Лапин В.А., Широков А.Н. Основы управления муниципальным хозяйст-
вом. – М.: Московский общественный научный фонд, 1997
26
26
ные планы не являлись планами развития муниципальных образова­ний как целостных социально-экономических систем. Эти планы учи­тывали в какой-то мере интересы конкурирующих ведомств, пред­ставленных на территории поселения, однако интересы населения учитывались лишь в той мере, в какой это служило интересам произ­водства, в частности, обеспечивало привлечение производственных кадров (за счет, например, более быстрого обеспечения жильем).
Позиция третья заключается в том, что муниципальное образо­вание понимается как целостное социально-экономическое явление, которое имеет свои внутренние законы развития, и если гражданам (жителям поселения) законом предоставлено право ставить и решать вопросы развития муниципального образования, то термин «ком­плексное социально-экономическое развитие муниципального образо­вания» должен относиться не к отдельным сферам жизнедеятельности муниципального образования, а ко всему муниципальному образова­нию, включая наряду с традиционно муниципальными сферами жиз­недеятельности (такие как ЖКХ, организация транспортных перево­зок, услуги торговли и бытового обслуживания) и иные сферы, в том числе взаимодействие с органами государственной власти, с органами местного самоуправления других муниципальных образований, с эко­номическими структурами различных форм собственности, формиро­вание и развитие системы подготовки жителей к осуществлению ме­стного самоуправления, развитие духовной жизни муниципального образования и др. В соответствии с таким походом А.Г. Воронин, В.А. Лапин и А.Н. Широков 15 дают содержательное определение ком­плексного социально-экономического развития муниципального обра­зования – «это управляемый процесс изменений в различных сферах жизни населения, имеющий своей целью достижение определенного уровня развития духовной и экономической сфер на территории му­ниципального образования, с наименьшим ущербом для природных
15
Воронин А.Г., Лапин В.А., Широков А.Н. Основы управления муниципальным хозяйст-
вом. – М.: Московский общественный научный фонд, 1997с. 43
27
27
ресурсов и наибольшим уровнем удовлетворения потребностей насе­ления и интересов государства» .
Четвертая позиция сформировалась на рубеже 21 века и харак­теризуется распространением планов комплексного социально­экономического развития с элементами стратегии. Согласно В.Е. Рох­чину и К.Н. Знаменской 16 «стратегическое планирование представля­ет собой особый вид управленческой деятельности, состоящий в раз­работке стратегических решений, предусматривающих выдвижение таких целей и стратегий поведения объектов управления, реализация которых обеспечивает их эффективное функционирование в долго­срочной перспективе, быструю адаптацию к изменяющимся условиям внешней среды».
Первые попытки создания стратегических планов развития тер­ритории были основаны на так называемом ресурсном подходе, когда проводилась оценка ресурсного потенциала территории, и на ее осно­ве разрабатывались стратегические приоритеты развития территории. Но в то же время подменялась цель развития территории. Ею было не достижение нового качества, а освоение имеющихся ресурсов. Следо­вательно, из рассмотрения выпадает ряд составляющих местного раз­вития, прежде всего – социальных. Для стратегических планов, осно­ванных на европейском опыте в рамках программ TACIS, характерной особенностью является изучение общественного мнения населения муниципальных образований и экспертов (работников администра­ции). То есть, разработка стратегии велась в основном социологиче­скими методами, без серьезного анализа возможностей территории. Как правило, эти планы пользовались широкой общественной под­держкой, но так и остались нереализованными 17.
16
Рохчин В.Е., Знаменская К.Н. Проблемы научного обеспечения стратегического плани-
рования развития муниципального образования – СПб.: «Российский научный центр МСУ», 2000
17
Воронин А.Г. Муниципальное хозяйствование и управление. М.: Финансы и статистика.
2004, с.51
28
28
Руководителями центра социально-экономического проектиро­вания ИРЭ РАН В.Е. Рохчиным и К.Н. Знаменской предложен альтер­нативный подход к стратегическому планированию города18, обла­дающий целым рядом достоинств. Во-первых, объектом стратегиче­ского планирования комплексного социально-экономического разви­тия города выступают все отрасли и сферы жизнедеятельности города, а также протекающие в границах его территории экономические и со­циальные процессы. Во-вторых, стратегический план рассматривается лишь как краткий документ презентационного характера, содержащий систему мер и проектов, направленных на создание условий для реа­лизации приоритетных функций города, определенных в качестве его стратегического выбора. Более важными и подробными являются концепция и программа комплексного социально–экономического развития. Концепция перспективного комплексного социально– экономического развития города – прогнозно-аналитический доку­мент, содержащий систему представлений о стратегическом выборе, стратегических целях и приоритетах развития города, основные поло­жения местной социально–экономической политики (стратегий) в разрезе ее отдельных составляющих и средства реализации указанных целей. Программа комплексного социально–экономического развития города – реализующий концепцию прогнозно–аналитический доку­мент, содержащий совокупность увязанных по ресурсам, исполните­лям и срокам реализации мероприятий, направленных на достижение намеченных целей социально–экономического развития города. В­третьих, ядром концепции развития является стратегический выбор города, понимаемый как совокупность приоритетных функций, вы­полнение которых в рассматриваемой перспективе должно обеспечить достижение главных целей комплексного социально–экономического развития города. Приоритетные функции определяются авторами как
18
Стратегическое планирование развития города России: системный подход / Рохчин
В.Е., Жилкин С.Ф., Знаменская К.Н.; Российская академия наук, Ин-т проблем регио­нальной экономики. – СПб.: ИРЭ РАН, «Скифия-принт», 2004
29
29
ключевые отрасли и виды деятельности, определенные в качестве «полюсов роста» (отрасли специализации, градообразующие, домини-
рующие, т.е. обладающие эффектом мультипликатора) 19. Однако, как указывают авторы, технологический процесс формирования концеп­ции и программы социально-экономического развития муниципально­го образования достаточно сложен, так как он должен включать целый ряд работ прогнозно-аналитического характера, к которым относятся: анализ внутренних закономерностей и стартовых условий развития муниципального образования, анализ влияния внешних факторов, мо­ниторинг и оценка социально-экономического состояния муници­пального образования, разработка стратегических целей развития и т.д.
Еще один из современных подходов к пониманию стратегии комплексного социально-экономического развития базируется на идее конкуренции территорий, выдвинутой и обоснованной в работах аме­риканского экономиста М. Портера. С данной точки зрения стратегия развития представляет собой способ позиционирования территории с целью приобретения долгосрочных конкурентных преимуществ. На­званный подход может быть назван «кластерным», так как комплекс­но оценить конкурентные преимущества территории и наметить пути повышения ее устойчивого и эффективного развития предлагается формированием на территории муниципального образования про­мышленных кластеров. Различные варианты реализации кластерного подхода в нашей стране можно найти в работах А.Г. Воронина, А.А. Мигранян, Ж. Мингалевой, С. Ткачева и других. Промышленный кла­стер – это географически ограниченная группа подобных, взаимосвя­занных или взаимодополняющих организаций с активными связями и каналами для осуществления деловых сделок и контактов 20. Они со-
19
Рохчин В.Е., Знаменская К.Н. Проблемы научного обеспечения стратегического плани-
рования развития муниципального образования – СПб.: «Российский научный центр МСУ», 2000
20
Воронин А.Г. Муниципальное хозяйствование и управление. М.: Финансы и статистика.
2004, с.53
30
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]