Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

ESG-трансформация на страховом рынке современное состояние, проблемы и перспективы. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
в разработке исследования Экономики адаптации к изме­нению климата (ECA).
Социальный элемент ESG стратегии заключается в сле­дующем: компания подготовила инновационные решения по передаче рисков, адаптированные к потребностям фер­меров, такие как решения на основе индексов, которые де­шевле и быстрее внедряются. Swiss Re поддержал запуск первой в истории государственной системы страхования скота (KLIP) в Африке для защиты кенийских животново­дов от засухи в 2016 году. В 2017 году в рамках программы KALIP были осуществлены 14 000 выплат кенийским ско­товодам, что позволило сэкономить, по оценкам, 70 000 го­лов скота и прокормить 100 000 человек. Компания утвер­ждает, что долголетие и медицинское страхование являются двумя стратегическими приоритетами в их бизнесе. Компа­ния осуществляет инвестирование в исследования и разра­ботки для улучшения способности прогнозировать тенден­ции смертности и продолжительности жизни. В 2017 году Swiss Re запустил пилотный проект по оценке социального эффекта для жизненного капитала. Анализ показал, что Life Capital имеет хорошие показатели по нескольким вы­ходным показателям, таким как созданные возможности трудоустройства и партнерства, количество страхователей и выплаченные требования. Перестраховщик работает над улучшением доступа к страхованию, что является важным фактором экономического развития. Тем не менее 60% на­селения мира по-прежнему остаются лишенными соответ­ствующего страхования. Swiss Re работает над повышением осведомленности общественности об общественной ценно­сти страхования и роли, которую страхование играет в до­стижении устойчивого экономического развития.
По мере того как Swiss Re развивает свою «Цифро­вую ДНК», компания повышает осведомленность отрасли об этических проблемах, связанных с цифровой трансфор­мацией.
В вопросе корпоративного управления Swiss Re поощ­ряет культуру открытого диалога и частую обратную связь на всех уровнях. Эффективное развитие сотрудников и ру-
51
ководителей является ключом к постоянному успеху в биз­несе, по мере страховщика. Компания поддерживает со­трудников на всех уровнях, чтобы максимально раскрыть их потенциал, устанавливает высокие стандарты в заботе о физическом и психическом благополучии сотрудников и стремится обеспечить здоровое рабочее место, стремится к тому, чтобы система вознаграждения была сбалансирован­ной и ориентированной на результаты работы и учитывала интересы как акционеров, так и сотрудников.
За короткий период времени подход ESG стал обяза­тельной частью оценки деятельности любой компании, как с точки зрения общества в целом, так и с точки зрения мест­ных сообществ, расположенных в непосредственной бли­зости от мест, где компания производит свою продукцию и услуги. Рассмотрение продвинутости в области ESG стала также неотъемлемой частью оценки инвестиционной при­влекательности любой компании, присутствующей или со­бирающейся выйти на рынок ценных бумаг.
Дополнительным стимулом широкого развития и вне­дрения ESG-подхода стали международные усилия по борьбе с последствиями изменения климата, сформулирован­ные в Парижском соглашении по климату, подписанному в 2015 году и вступившем в силу в 2016 г. Это соглашение подписали 196 стран мира, но его влияние распространя­ется и на те страны, которые еще не сделали этого. Развитие направления борьбы с изменением климата с помощью ог­раничительных мер, направленных на снижение выбросов CO2 в атмосферу земли, фактически привело к началу пере­стройки экономик наиболее развитых стран мира на системы с низким или даже нулевым выбросом парниковых газов, к низкоуглеродным экономикам. По прогнозным оценкам сайта Парижского соглашения, к 2030 году низкоуглеродные решения станут конкурентными в секторах экономики, от­ветственных сейчас за 70% выбросов СО2 в атмосферу [274].
Подход ESG оказался очень востребованным со стороны инвесторов. Уже к 2018 году в ценные бумаги компаний, от­вечающих высоким требованиям ESG, было инвестировано около 20 триллионов долларов США [227].
52
Подход ESG уже активно внедряется во многих ино­странных компаниях разных отраслей, в том числе и в страховых. Ежегодно компании публикуют на своих офи­циальных сайтах ESG — отчеты. При этом стоит отдельно отметить, что в страховой отрасли наблюдаются различ­ные модели внедрения ESG в деятельность компании. Так, не все игроки рынка приняли решение одновременно учи­тывать все три составляющие рассматриваемого подхода, например, Munich Re, один из крупнейших перестрахов­щиков, постепенно внедряет отдельные элементы данного подхода. Изначально компания сделала акцент на развитии корпоративного управления. Только в июле 2021 года пере­страховщик присоединился к ESG Data Hub для предостав­ления данных о климатических рисках, тем самым, начав развитие первого компонента ESG подхода [245].
Обнадеживающими для инвесторов результатами стали исследования, показывающими большую доходность и устойчивость компаний с высокими рейтингами ESG. В исследовании «От акционеров к стейкхолдерам. Как под­ход устойчивого развития приводят к высоким результа­там на рынке» [251] на основе анализа значительного числа источников, авторы делают, по крайней мере, два важных вывода.
Во-первых, компании, активно применяющие прин­ципы устойчивого развития в своей деятельности при про­чих равных условиях добиваются лучших результатов на финансовых рынках и при этом их ценные бумаги оказы­ваются менее рисковыми.
Во-вторых, инвестиционные стратегии, строящиеся на основе ESG подхода, дают лучшие финансовые резуль­таты, чем бумаги компаний, не ориентирующиеся на ESG принципы [251].
После подписания Парижского соглашения в 2015 году правительства и общественность стали предъявлять спрос на оценки участия стран, компаний, эмитентов и инвесто­ров в борьбе с изменением климата. Это движение и появле­ние на финансовых рынках ценных бумаг компаний, при­держивающихся принципов ESG, усилило спрос на такого
53
рода оценки, на рейтинги компаний с точки зрения их соот­ветствия подходам ESG.
Внедрение ESG-подходов в бизнес-процессы страхов­щиков отстает от общего тренда по нескольким причинам. Ключевой момент: риски ESG относятся к системным и свя­заны с общественными благами. Возможно, что в долгосроч­ной перспективе несоблюдение принципов ESG может не­гативно сказаться на платежеспособности страховых ком­паний, страхователях и организациях, финансируемых за счет страхового капитала. В краткосрочной же перспек­тиве страховые компании не понимают, поможет ли приме­нение ESG увеличить прибыль.
Страховые компании одновременно и принимают на себя риски, и являются инвесторами. Это значит, что плюсы от применения ESG-подходов есть как в страхо­вой, так и инвестиционной деятельности. В теории у стра­ховых компании с большей степенью интеграции ESG-под­ходов есть репутационные преимущества перед конкурен­тами, профессиональный и мотивированный персонал, они меньше подвержены влиянию регуляторных рисков и более устойчивы в долгосрочной перспективе.
Несмотря на то, что вовлеченность российских стра­ховщиков в соблюдение принципов устойчивого страхова­ния пока слабое, начало внедрению ESG-подходов уже по­ложено: Банк России рекомендует страховщикам выявлять и учитывать в своей деятельности существенные факторы, связанные с климатическими рисками, в том числе в акту­арных расчетах страховых премий и страховых резервов.
Страховые компании интегрируют принципы ESG в свою деятельность через соблюдение принципов самим страхов­щиком и через включение в стандарты андеррайтинга и пере­страховочную политику (косвенное применение).
Прямое применение больше относится к социальным факторам и факторам управления: доступность и качество страховых услуг, предотвращение мисселинга, соблюде­ние прав человека по отношению к сотрудникам, примене­ние лучших практик корпоративного управления, в том чи­сле соблюдение Кодекса корпоративной этики. Экологиче-
54
ские факторы для страховых компаний рассматриваются в основном с точки зрения ответственного использования ресурсов.
К факторам ESG, которые могут повлиять на стандарты андеррайтинга, могут относиться: изменение климата, утрата биоразнообразия и деградация экосистем, управле­ние водными ресурсами, финансовая доступность, старение населения, антропогенные риски для здоровья.
Российский страховой рынок находится в самом начале пути внедрения практик ответственного финансирования и устойчивого развития. Примеров высокой степени интег­рации повестки ESG в бизнес-процессы пока нет даже среди дочерних организаций иностранных страховщиков. Отдель­ные элементы таких подходов, хотя и без упоминания о це­лях устойчивого развития, применяются в России: система корпоративного управления, корпоративная социальная ответственность, контроль за загрязнением окружающей среды, продукты экологического страхования.
НРА исследовало данные из открытых источников о 30 страховых компаниях. Большинство из них составляет го­довую нефинансовую отчетность и размещает ее в открытом доступе, но цели устойчивого развития и ответственного фи­нансирования не находят отражение в отчетности или на их сайте.
Только в двух дочерних компаниях иностранных стра­ховщиков из включенных в выборку (ООО «Цюрих надеж­ное страхование» и АО «АИГ») упоминают о целях устойчи­вого развития.
При этом даже если материнские организации раскры­вают стандарты ответственного финансирования и поли­тику в области устойчивого развития, российские «дочки» не всегда дают подобную информацию в открытых источ­никах. Например, ООО «Сосьете Женераль Страхование Жизни» входит в международную финансовую группу Société Générale, которая поддерживает Парижское согла­шение по климату в своей стратегии развития, однако в от­четности и на сайте ООО «Сосьете Женераль Страхование жизни» упоминаний об этом нет.
55
В целом остается неясным вопрос, насколько практика по применению ESG-подходов материнских компаний отра­жается и в деятельности дочерних страховых организаций в России.
Раздел «Корпоративная социальная ответственность» (далее — КСО) на сайте есть у семи компаний. Однако рас­крытие информации о программе КСО ограничено в основ­ном благотворительной деятельностью.
Данных об углеродном/экологическом следе портфеля нет ни у одной из представленных компаний, при этом семь организаций отражают данные об использованных энерге­тических ресурсах, а три (АО «Группа Ренессанс Страхо­вание», ООО «ВТБ Страхование», АО «АИГ») упоминают о программах снижения собственного воздействия на окру­жающую среду (экономия бумаги, электроэнергии и других ресурсов).
Две компании из списка (АО «СОГАЗ» и АО «АИГ») предлагают специальные продукты экологического страхо­вания, но востребованность таких продуктов пока невелика. В июле 2020 года в Закон «Об охране окружающей среды» № 7-ФЗ были внесены изменения, предусматривающие воз­можность использования механизма страхования в каче­стве финансового обеспечения эксплуатирующей организа­ции в случае разливов нефти и нефтепродуктов, что может стать одним из стимулов распространения экологического страхования. Также о планах развития страхования эколо­гических рисков в феврале 2021 года заявил представитель Сбербанка.
АО «АИГ» — единственная на сегодняшний день рос­сийская страховая компания, предлагающая комплексное экологическое страхование. В рамках комплексного эколо­гического страхования могут покрываться риски, связан­ные с ущербом окружающей среде, биологическому разно­образию, расходы за причинение вреда жизни, здоровью и имуществу третьих лиц вследствие загрязнения, расходы на минимизацию последствий страхового события и рас­чистку загрязненной территории, как самого страхователя, так и третьих лиц. На российском рынке продукт предлага-
56
ется с 2010 года, но спрос на него небольшой: в год заключа­ется около 20–25 договоров. Основная часть клиентов, при­обретающих такой полис, ведет деятельность в сфере неф­тедобычи и нефтепереработки. Выплат по этому продукту в российской практике компании пока не было.
В настоящее время внимание собственников россий­ских страховых организаций сосредоточено преимущест­венно на финансовой стороне деятельности. Информация об отдельных элементах ESG-подходов более полно отра­жена в отчетности и на сайтах АО «Группа Ренессанс Стра­хование», АО «АИГ», ООО СК «ВТБ Страхование», СПАО «РЕСО-Гарантия», ООО «Сосьете Женераль Страхование Жизни».
Для страхового рынка экологические, социальные и управленческие факторы следования принципам устой­чивого развития проявляются как прямым, так косвенным образом. Прямое воздействие проявляется через оказание услуг по страховой защите последствий от реализации клима­тических (чрезвычайных проявлений природных территори­альных явлений), экологических (загрязнения окружающей среды), социальных (роста заболеваемости, средней продол­жительности жизни) рисков; нередко страхованием покры­ваются и ошибки в управлении (страхование ответственно­сти директоров). Климатические риски ЦБ РФ предлагает подразделять на физические и риски перехода согласно реко­мендациям TSFD (Task Force on Climate Financial Disclosures) [223]. Однако физические риски включают в себя не только прямые убытки от воздействия климата(необходимо отме­тить, что исторически существенные изменения климата имели место быть в истории человечества после РХ, особенно на территории Евразии, что может свидетельствовать о ци­кличности этих процессов), но и косвенные, а именно: воз­растание убытков от остановки производственных процес­сов в результате, например, наводнения, повреждение ком­муникаций и транспортных путей, следствием чего является прекращение поставки товаров и т.д. Риски перехода вле­кут за собой необходимость изменения страховой политики страховых компаний в связи с отказом от страхования иму-
57
щественных интересов организаций, относящихся к углеро­доемким отраслям таким, как энергетика, промышленность, транспорт. Кроме того, страховщики, как институциональ­ные инвесторы должны сокращать инвестиции в углеродоем­кие отрасли, стимулируя бизнес, ориентированный на пере­ход к низкоуглеродной экономике. В связи с необходимостью раскрытия информации о влиянии климатических рисков на те или иные проекты расширяется страховое поле заинте­ресованных в страховании ответственности за неумышлен­ное сокрытие подобного рода информации: эмитентов цен­ных бумаг, главных бухгалтеров, аудиторов, инженеров-про­ектировщиков, архитекторов и т.д.
Таким образом, страховые компании могут столкнуться (а в европейских странах уже сталкиваются) с количествен­ным и качественным ростом потребности в покрытии ри­сков перехода, который сопряжен еще с необходимостью пе­рестрахования таких емкостей (в условиях роста стоимости перестраховочной защиты). Более логично считать, что вли­яние рисков перехода к низкоуглеродной экономике более сильно может сказаться на сегменте накопительного стра­хования жизни, для которого стоимость активов имеет су­щественное значение, несмотря на длительность контракт­ных отношений со страхователями. Риски перехода, влеку­щие за собой изменение бизнес-процессов, трансформацию цепочек поставок, появлению новых рисков и рисковых обстоятельств могут повлечь за собой рост стоимости стра­ховой защиты. Для Российского страхового рынка опас­ность репутационных рисков внутри страны достаточно призрачна — экономика Российской Федерации построена на добыче и экспорте углеродного сырья.
В научной литературе мало освещаются вопросы взаим­ного влияния климата и «зеленой» экономики, для кото­рой характерно использование природных, т.е. зависимых от климата и экологии «зеленых» источников энергии, та­ких ветряки, солнечные батареи, энергия приливов и т.д. Существуют уже факты изменения розы ветров, когда сис­тема встроенных в море ветряков оказывалась вне зоны ве­тров и практически переставала функционировать на дли-
58
тельный срок. Кроме того, целесообразность использования ветровой энергии на территории России достаточно низкая, т.к. для получения электроэнергии промышленного каче­ства требуется установка дополнительного оборудования, которое значительно удорожает стоимость электроэнер­гии. Кроме того, ветрогенераторы также влияют на климат за счет снижения средней скорости ветра, что сказывается на температурном режиме (летом и зимой) и влажности воз­духа (тенденция к росту континентальности климата) [184].
Что касается риска возникновения репутационных ри­сков во внешнеэкономической политике, в ближайшем бу­дущем с учетом особенностей международных отношений, этот вопрос не является критическим.
Анализ отчетности зарубежных страховых компаний за 2020 г. свидетельствует о росте внимания к реализации принципов ESG. Принципы ответственного инвестирования поддерживаются более, чем 3700 участников мирового стра­хового рынка, в их числе учредители этого направления — Мюнхенское перестраховочное общество и страховая ком­пания Авива. Органы регулирования страховых рынков, такие как Банк Англии и Управление пруденциального ре­гулирования, которые используют известную форму для ди­скуссий в сфере управления финансовыми рисками, вызван­ными изменением климата. Корпорация “Lloyd’s of London” стала публиковать отчеты по применению ESG в части, ка­сающейся текущих и будущих обязательств по сокращению выбросов до нуля к 2025 г.; изменения и перестройки струк­туры корпорации для большей интеграции принципов ESG; прекращение новых инвестиций в углеродные сферы дея­тельности, например, в угольные электростанции, угольные шахты, нефтеносные пески, новые исследования в Арктике уже в 2022 году; рассылка рекомендаций агентствам в ча­сти отказа в предоставлении покрытия для проектов добычи нефти , угля и разведки в Арктике. В финансовом плане корпорация предполагает выделять 5% из Центрального фонда на поддержку названных инициатив [204]. Кроме того, планируется вовлекать сотрудников во все инициа­тивы, способствующие внедрению принципов ESG.
59
На Азиатском континенте внедрение и продвижение программ устойчивого развития вызывает определенные методологические проблемы, которые характерны для мно­гих стран, однако их разрешение требует отраслевого или местного подхода. Например, Гонконгская федерация стра­ховщиков (HKFI) на основании анализа результатов опроса руководства страховых организаций-членов федерации, вы­явила определенные препятствия в направлении достиже­ния экологического страхования. Например, на страховом рынке отсутствуют гармонизированные рыночные стан­дарты и определения; не разработана основополагающая политика в сфере разработки экологически чистых страхо­вых продуктов; ограничены знания и опыт в области «зеле­ного» страхования. Страховым компаниям необходимы гар­монизированные рыночные стандарты, особенно стандарты отчетности и раскрытия информации для расстановки при­оритетов. В настоящее время Совет по международным стандартам устойчивого развития (ISSB) осуществляет кон­сультации на основе глобальной базы стандартов устойчи­вого развития и раскрытия информации, построенной на ре­зультатах климатических исследований. Главной задачей является достижение сопоставимости информации об устой­чивом развитии. Фактор сопоставимости базируется на ре­комендациях Целевой группы по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом, и включает в себя от­раслевые требования к раскрытию информации, вытекаю­щие из стандартов SASB. Эти требования равноценны и для страховщиков, как одних из финансовых провайдеров, ко­торые участвуют в консультациях ISSB в течение 120 дней с 29 апреля по 29 июля 2022 года [215]. Для разработки и внедрения согласованных на глобальном уровне стандар­тов необходимо удовлетворение потребности поставщиков финансовых услуг (включая страховщиков) в базе данных и ресурсах для подготовки отчетов, соответствующих пред­лагаемым стандартам.
Несомненно, важным аспектом деятельности страхов­щиков в ответ на растущее понимание ESG является отсут­ствие четкого понимания и политики в области «зеленых»
60