Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

ESG-трансформация на страховом рынке современное состояние, проблемы и перспективы. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
Таблица 13
Прогноз доли общемировых убытков от экологических
рисков, приходящаяся на Россию и на одного российского
страховщика, млрд долл.
Год Доля России Доля 1 компании
2022 0,09599386 0,01919877 2023 0,09779934 0,01955987 2024 0,09960482 0,01992096 2025 0,1014103 0,02028206
Источник: составлено авторами.
Далее для разработки адекватного тарифа за основу был взят расчет и экономическое обоснование тариф­ных ставок по комплексному экологическому страхова­нию Акционерного общества «АИГ страховая компания» (АО «АИГ»), поскольку данная страховая организация имеет многолетний опыт экологического страхования по всему миру и одна из первых запустила продукт по эко­логическому страхованию на российском рынке.
С целью дальнейших расчетов была проанализированы страховые суммы АО «АИГ», однако с дальнейшим ростом доли России в мировых застрахованных убытках, кото­рые будут расти за счет развития экологического страхова­ния, как нового отдельного вида, необходимо пересмотреть подход к определению ответственности страховой компа­нии перед страхователем. Например, АО «АИГ» для рас­чета тарифной ставки предлагает максимальную страховую сумму равную 30 млн рублей [264]. Однако крайне важным для привлечения к экологическому страхованию носите­лей риска устанавливать ответственность страховой орга­низации в лимитах. Например, максимальный лимит от­ветственности на один страховой случай — 60 млн рублей, исходя среднего ущерба, нанесенного окружающей среде в 2020 году в Российской Федерации по данным Росприрод­надзора. Возможно включение в договор страхования огра­ничителя количества страховых случаев.
101
Исходя из вышеизложенного, для расчета условной та­рифной ставка может быть применен лимит ответственно­сти страховщика по 1 страховому случаю в размере от 30 до 60 млн рублей. Гарантия безопасности страхового биз­неса при расчетах страховых тарифов определяется коэф­фициентом безопасности, который в данном расчете соот­ветствует значению 0,9986. На выбор уровня безопасности влияет и планируемое количество договоров страхования — исходя из пилотного проекта — в пределах 100. Таким обра­зом брутто-ставки по пилотному проекту экологического страхования представлены в таблице 14 в рамках лимита на один страховой случай от 30 до 60 млн рублей с шагом в 10 млн рублей.
Таблица 14
Расчет брутто-ставки по экологическому страхованию
Средняя
страховая
сумма, руб.
30 000 000 10,264405 1,22679179 16,4159954 40 000 000 7,69830377 0,92009385 12,3119966 50 000 000 6,15864301 0,73607508 9,84959727 60 000 000 5,13220251 0,6133959 8,20799772
Источник: составлено авторами.
Основная часть
нетто-ставки
Рисковая надбавка
Брутто-ставка
В рамках разработки пилотного проекта следует также сделать допущение о количестве страховщиков, которые бу­дут осуществлять страхование экологических рисков в вы­деленных регионах. В рамках создания модели было проа­нализировано различие в тарифных ставках с учетом изме­нения доли застрахованного ущерба, а также количества страховщиков, которые возьмут на страхование данный риск (таблица 15). Базовые тарифные ставки не отражают дифференциацию, вытекающую из параметров различия рисков на различных территориях и различных производст­вах (например, уровень безопасности производства, уровень технологичности, наличие собственной программы преду-
102
преждения экологических ущербов и др.), а также собст­венное участие носителей риска в покрытии экологического ущерба. Например, АИГ классифицирует предприятия по уровню экологической опасности на 6 групп.
Таблица 15
Вариантность брутто-ставки в зависимости от количества
страховщиков в пилотном проекте и доли рисков,
подлежащих экологическому страхованию
Доля застрахованных
рисков
0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 Количество страховщиков
1 13,32 26,65 39,97 53,29 66,62 2 6,84 13,68 20,52 27,36 34,2 3 4,65 9,12 13,68 18,24 22,8 4 3,42 6,84 10,24 13,68 17,1
5 2,74 5,47 8,21 10,94 13,68
6 2,28 4,56 6,84 9,12 11,4 7 1,95 3,91 5,86 7,82 9,77 8 1,71 3,42 5,13 6,84 8,55
9 1,52 3,04 4,56 6,08 7,6
10 1,37 2,74 4,1 5,47 6,84
Источник: составлено авторами.
Базовые тарифные ставки, применяемые АИГ, вклю­чают в себя безусловную франшизу в размере 5000 дол. США (общемировые условия страхования). Одновременно предлагаются варианты франшиз с уменьшением базовой тарифной ставки (таблица 16).
Реализация пилотного проекта при участии не менее 10 страховых компаний, которые в рамках проекта могут создать страховой пул, предполагает покрытие 50% страхо­вого ущерба, с тем чтобы оставшаяся часть покрывалась го­сударством путем создания компенсационного фонда за счет отчислений от страховых премий участников страхового
103
Таблица 16
Соотношение размера франшизы
и поправочного коэффициента
Размер франшизы
(в эквиваленте дол. США)
1000 1,146 1500 1,141 2500 1,1
5000 1 10 000 0,95 25 000 0,925 50 000 0,9
Источник: [264].
Поправочный
коэффициент
пула. Лимитирование ответственности страховщиков может оказать влияние на привлечение перестраховочной компа­нии, востребованность в которой возможна при росте лими­тов ответственности страховой организации. В рамках сред­них убытков по экологическому ущербу без учета расходов на возмещение упущенной выгоды, пилотный проект может интересен как страховщикам, так и страхователям. Стра­ховые компании могут приобрести опыт проведения такого вида страхования неформально, страхователи могут полу­чить не только страховую защиту, но и повысить уровень корпоративной экологической эффективности за счет пла­нирования и реализации превентивных программ, повыше­ния уровня публичности предприятия, снижения уровня за­болеваемости сотрудников, что также можно расценивать, как участие в реализации программ ESG.
Оценка уровня устойчивости страховой компании по­мимо финансовых показателей должна базироваться на критериях содействия восстановлению здоровья окру­жающей среды, активного проведения экологического стра­хования и экологического риск-менеджмента, корпора­тивной социальной ответственности, клиентоориентиро­ванности и экологичности инвестиционной деятельности.
104
Один из крупнейших перестраховщиков мира Swiss Re ис­пользует различные рейтинговые и индексные системы для оценки уровня внедрения принципов ESG в свою политику и практику (Приложение А). Например, индекс гендер­ного равенства, используемый информационным агентст­вом Блумберг для оценки социальной политики субъектов финансового рынка, основан на измерении уровня прозрач­ности, стандартизации и эффективности. Количественная оценка социального элемента данных ESG страховых ком­паний стала критически важной для установления связи между человеческим капиталом и финансовой сущностью.
Чтобы удовлетворить спрос инвесторов на контрольные показатели с целевыми рисками, которые соответствуют их инвестиционным целям, MSCI расширила спектр своих инвестиционных решений, запустив ESG с фиксирован­ным доходом, индексы изменения климата и факторы. На­бор индексов MSCI с фиксированной доходностью исполь­зует 40-летнее лидерство MSCI в области сравнительного анализа, аналитические методы в области принципов ESG и факторов. Для присвоения рейтинга страховым компа­ниям MCSI использует оценку уровня устойчивости страхо­вого портфеля и влияние факторов ESG на платежеспособ­ность страховой организации.
Рейтинги ISS ESG основаны на результатах проверки и оценки данных, предназначенных для измерения и вы­явления областей экологического и социального риска по­средством раскрытия информации страховой компанией. Рейтинг измеряется в баллах, которые указывают на от­носительное качество по сравнению с аналогами в отрасли и подтверждаются данными на уровне факторов, которые решающее значение для процесса исследования.
Основной проблемой разработки методик оценок реали­зации принципов ESG является отсутствие четких опреде­лений и понятий, а также неопределенность понятия «зеле­ного» страхового продукта. Очевидно, что абсолютно «зеле­ных» страховых продуктов не существует, следовательно, долю экологически чистых элементов в страховом продукте нужно определить теоретически и подтвердить на практике.
105
Является ли продукт экологического страхования «зеле­ным» страховым продуктом? Или продукт страхования не­движимости от климатических рисков можно ли отнести к экологическим страховым продуктам?
Достаточно эффективным может стать подход Swiss Re в отношении андеррайтинга рисков ESG, который выстра­ивается на основе трех основных составляющих: риски, возможные к покрытию; риски, возможные к покрытию на определенных условиях; риски, не подлежащие покры­тию. Выявленные компании и проекты, представляющие потенциально высокий риск, отражаются в отчетности по отраслевым и территориальным сегментам. Перестра­ховочная компания разрабатывает критерии допустимости и условия страхования предприятий с потенциально высо­ким риском, и также критерии отказа в сотрудничестве (на­пример, соучастие в систематических, неоднократных, се­рьезных нарушениях прав человека, нанесение повторяю­щегося, серьезного и непоправимого ущерба окружающей среде, нерегулируемое распространение ядерного оружия и др.), что также отражается в специальном разделе отчет­ности. К экологическим направлениям устойчивого разви­тия для страховых компаний можно отнести инвестици­онную стратегию как для страховщиков жизни, так и для страховщиков не-жизни. В частности, в качестве индика­тора можно отметить показатель доли инвестиций в зеле­ные источники энергии, энергоэффективное домостроение, производство новых технологичных строительных матери­алов, доли депозитов в банках, которые кредитуют и фи­нансируют проекты создания альтернативных источников энергии, программы по рекультивации загрязненных тер­риторий, предприятия, которые используют экологичное оборудование и современные технологии и т.д.
Для подтверждения социальных направлений ESG до­пустимо использование индикаторы расходов на тренинги по охране труда и технике безопасности, инвестиции в без­опасность, внедрение цифровизации в технологические про­цессы и др. В отчетности страховые компании могут отра­жать перечень мероприятий и их финансирование, а также
106
оценку состояния и реализации программ обеспечения без­опасности, включая индикаторы уровня аварийности. К со­циальным направлениям устойчивого развития можно от­нести показатели доступности страховых услуг через ис­пользование дистанционных каналов продаж страховых продуктов и дистанционного сопровождения заключенных договоров страхования, публикацию на сайте страховщика кодекса этики продаж, раскрытие информации о структуре страхового тарифа, о норме прибыли, получаемой страхов­щиком от каждого вида страхового продукта, разработку страховых продуктов, включающих в себя покрытие антро­погенных рисков и т.д.
В части формирования системы управления устойчивым развитием страховой организации наиболее востребован­ным является индикаторов раскрытия информации по пара­метрам полноты и своевременности(включая информацию о страхователях, которые допускают нарушение экологи­ческих норм и загрязнение окружающей среды), повыше­ния ответственности в реализации процессов финансирова­ния и инвестирования, соблюдения кодекса корпоративной этики, пресечения случаев оппортунистического поведе­ния менеджмента по отношению к акционерам/участникам страховой организации и другие.
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ
МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ESG-ТРАНСФОРМАЦИИ СТРАХОВОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ
Многие российские субъекты бизнеса до февраля 2022 года проводили работу по внедрению стандартов ESG, поскольку ESG-рейтинг был одним из важных условий вза­имодействия с иностранными инвесторами. Однако после ужесточения санкций со стороны США и стран ЕС в отно­шении как конкретных российских юридических и физиче­ских лиц, так и Российской Федерации в целом, этот стимул к внедрению стандартов устойчивого развития в том виде, как они трактуются данными недружественными России странами, утратил свое значение.
Это не значит, однако, что работа по внедрению стандар­тов устойчивого развития в деятельность российских ком­паний и, в частности, в деятельность российских страхов­щиков, утратила свое значение. В сложившихся условиях появилась возможность использовать уже разработанные механизмы для внедрения тех принципов, которые направ­лены на достижение результатов, реально способствующих устойчивому развитию российских субъектов бизнеса и рос­сийской экономики в целом, отвечающих интересам гра­ждан нашей страны.
Уже укоренившееся понятие «ESG — принципы устой­чивого развития» в современных российских условиях нужно скорректировать в соответствии с новыми геополи­тическими реалиями и потребностями нашей страны, свя­занными с обеспечением ее устойчивого развития. Новое со­держание можно обозначать новым термином, заменив ан­глоязычную аббревиатуру русскоязычной. Например, такие стандарты можно обозначить аббревиатурой СЭУ — соци­альные, экологические и управленческие принципы устой-
108
чивого развития. Таким образом, будет показано, о принци­пах устойчивого развития какой страны идет речь, а также и то, что в нашей стране вопросы социального развития имеют приоритетное значение. Однако решение социальных вопросов находится в неразрывной связи с внедрением эко­логических и управленческих стандартов, которые должны устанавливать такие нормы, которые однозначно способст­вуют устойчивому социальному развитию.
Представляется, что главной целью внедрения стан­дартов СЭУ в страховой отрасли должно стать достижение экономической устойчивости каждой страховой компании и всей страховой отрасли в целом. Это будет способствовать выполнению обязательств каждой страховой компании пе­ред государством (своевременная уплата налогов в полном объеме; инвестиции в проекты, работающие на благо нашей страны), более полному удовлетворению потребностей стра­хователей (расширение перечня страхуемых рисков, уста­новление приемлемого для страхователей размера платы за страхование (страховой премии), своевременное и в пол­ном объеме исполнение страховых обязательств (предостав­ление страхового возмещения по страховым случаям).
При разработке стандартов СЭУ можно взять за основу стандарты ESG, критически их переосмыслив, оценив каж­дый из показателей оценки воплощения в деятельность компании того или иного принципа. Представляется, что показатели, действующие в рамках ESG-стандартов, мо­гут быть оценены положительно, если их достижение дей­ствительно способствует повышению устойчивости россий­ских страховых компаний. В то же время необходимо вы­явить те показатели, которые не способствуют повышению такой устойчивости. От применения каких показателей сле­дует отказаться и ввести иные показатели, характеризую­щие действия, реально направленные на достижение целей социального, экологического и управленческого развития, выгодные для нашей страны.
Наиболее широко известный принцип ESG –отказ от ископаемых источников энергии (угля, нефти, газа). В стратегии ООН страховым компаниям отводится весьма
109
значительная роль для достижения этого показателя, Им предлагается не принимать на страхование риски тех пред­приятий, которые занимаются добычей или транспорти­ровкой угля, нефти, газа, и компаний, которые используют такие виды энергоносителей, а также не производить ин­вестиции в подобные предприятия. Так, компания АО «Цю­рих надежное страхование» декларирует корпоративную цель — полностью исключить к 2050 году возможность ин­вестирования в компании с углеродно-неблагополучным со­стоянием [233].
Однако, как показывает практика, в настоящее время человечество не может отказаться от ископаемых источни­ков энергии. Соблюдение такого стандарта не способствует решению социальных проблем, а напротив, может их уси­лить, вызвав подорожание различных видов энергии.
Для нашей страны отказ от ископаемого топлива неак­туален в связи с климатическими особенностями. Отказ от страхования рисков компаний, деятельность которых связана с ископаемыми источниками энергии, оставит ри­ски незастрахованными. При наступлении страхового слу­чая компания вынуждена будет нести существенные рас­ходы по ликвидации произошедшего ущерба, если у нее бу­дет достаточно средств. Если же у компании средств будет недостаточно, то вопрос о том, за счет каких средств будет ликвидирован ущерб, останется открытым; возможно воз­никновение ситуации, при которой ущерб не будет ликви­дирован.
Работа компании без страхования своих рисков не спо­собствует ее устойчивому развития, что, в свою очередь, не способствует устойчивому развитию государства, в бюд­жет которого она уплачивает налоги. Если компания вы­нуждена будет сама компенсировать ущерб, нанесенный ею в результате случайного неблагоприятного события, ее фи­нансовое положение может пошатнуться; она может даже обанкротиться. Поэтому отказ от страхования описанных выше рисков нельзя назвать действием, направленным на повышение устойчивости каждого субъекта бизнеса или национальной экономики в целом.
110