Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

ESG-трансформация на страховом рынке современное состояние, проблемы и перспективы. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
В рамках фактора E стандартов ESG для российских страховых компаний3 используется показатель «Учет эко­логических факторов в деятельности клиентов». Данный показатель подразумевает, что компания должна постоянно производить мониторинг определенных экологических ри­сков, связанных с деятельностью каждого из своих кли­ентов. Следует отметить, что для страховых компаний во­просы мониторинга риска относятся к тем, которые непо­средственно обеспечивают основной вид их деятельности. Страховщик всегда заинтересован в снижении вероятности наступления застрахованного риска и объема вероятного ущерба в результате его реализации. Поэтому любая стра­ховая компания, которая ведет дело ответственно и квали­фицированно, регулярно проводит мониторинг застрахован­ных рисков. Если же экологический риск не связан с объ­ектом страховании (например, добровольное медицинское страхование), то возникает вопрос о том, насколько такой мониторинг возможен и насколько целесообразен с точки зрения достижения устойчивого развития. Во-первых, ком­пания-страхователь может не согласиться на то, чтобы стра­ховщик производил мониторинг рисков ее деятельности, не включенных в договор страхования. Ведь такой мони­торинг будет, по сути, вмешательством во внутренние дела компании-клиента, не имеющим ни юридических, ни эко­номических обоснований. Страховщик может пригрозить отказом от страхования рисков клиента, который не со­гласится на такой мониторинг, а клиент может отказаться от заключения договора страхования с таким страховщи­ком. В этом случае риски останутся незастрахованными, что снижает устойчивость компании — потенциального страхо­вателя. Может снизиться и устойчивость страховщика, так как он лишится клиентов. Риски компании — потенциаль­ного страхователя могут остаться незастрахованными, что также не способствует устойчивому развитию.
3
Методология присвоения ESG-рейтингов (некредитных рейтингов, оце­нивающих подверженность компании экологическим и социальным ри­скам бизнеса, а также рискам корпоративного управления).
111
Во-вторых, даже если такой мониторинг будет возмо­жен, будет ли он иметь какой-либо практический резуль­тат? Ведь компания-страхователь не обязана выполнять рекомендации страховщика по вопросам, не связанным с обязательствами сторон, обозначенными в договоре стра­хования. И, в-третьих, для проведения такого мониторинга страхования компании должна затрачивать дополнитель­ные средства, и эти затраты не имеют экономического смы­сла, так как не влияют на вероятность наступления застра­хованного риска.
В то же время государство и общество заинтересованы в снижении вероятности наступления экологических ри­сков, а также в снижении размера возможного ущерба, ко­торый может наступить в результате реализации рисков та­кого рода. В связи с этим в группу показателей, характе­ризующих соблюдение экологических стандартов СЭУ для страховых компаний, необходимо включить такие параме­тры деятельности, которые предполагают:
– расширение перечня страхуемых рисков, связанных
с нанесением ущерба экологии;
– постоянный мониторинг деятельности страхователей,
которая связана с реализацией застрахованных рисков;
– разработка мероприятий по снижению вероятности
наступления таких рисков (превентивных мероприятий);
– выстраивание отношений с компанией-страхователем на основе экономического стимулирования проведения пре­вентивных мероприятий в отношении застрахованных эко­логических рисков в обязательном порядке. Осуществление таких мероприятий может происходить за счет страхова­теля или за счет страховщика. В последнем случае страхо­ватель должен будет уплачивать повышенную страховую премию. Также в условия договора страхования можно вне­сти требование о том, что при невыполнении страхователем превентивных мероприятий, рекомендованных страховщи­ком, размер страхового возмещения уменьшается на опре­деленную величину.
Фактор «С» — социальный фактор — должен характе-
ризоваться такими показателями, которые способствуют
112
удовлетворению потребностей работников каждой страхо­вой компании в социальных благах, которые им предостав­ляет их работодатель, то есть, страховая компания:
– возможность для сотрудников компании повышать свою квалификацию (создание для сотрудников возможно­сти обучения на курсах повышения квалификации, получе­ния второго высшего образования, участия в других подоб­ных мероприятиях; частичное или полное субсидирование компанией такого участия на определенных условиях);
– страхование работников по программам ДМС или дру­гим социальным программам;
– возможная помощь в решении жилищного вопроса (частичная или полная оплата арендуемой квартиры;
– частичная или полная уплата взносов по ипотеке; пре­доставление служебного жилья);
– регулярность предоставления работнику очередного отпуска, не заменяя его соответствующей компенсацией.
Представляется, что использование показателя средней заработной платы сотрудников фирмы и его сравнение со средней заработной платой по отрасли не дает релевантной оценки социальной ситуации в компании. Уровень заработ­ной платы в определенной мере зависит от размера компа­нии. При этом каждый работник сам решает, за какую зара­ботную плату от согласен работать при наличии других со­циальных и его личных жизненных обстоятельств.
Фактор «С» не должен характеризоваться показателем «гендерное равенство». В стандартах ESG данный показа­тель увязан с такими количественными характеристиками, как число женщин, находящихся на руководящих должно­стях, число женщин, входящих в состав совета директоров компании. Такой подход приводит к антиселекции, то есть к ситуации, когда для достижения «правильных» показа­телей при назначении на руководящие должности большее значение придается не уровню компетентности претенден­тов, а их гендерной принадлежности.
Для оценки Фактора G (корпоративное управление) при составлении рейтинга российских страховых компаний (также, как и других компаний) Национальное рейтинговое
113
агентство использует группы показателей, обозначенные следующим образом:
– структура собственности; – стратегия; – интересы и влияние акционеров/участников; – взаимодействие со стейкхолдерами; – управление рисками и внутренний контроль; – раскрытие информации; – управление устойчивым развитием.
Каждая из названных групп содержит набор показате­лей, характеризующих то, насколько «Фактор G» укоренен в деятельности компании. Представляется, что не все из этих групп показателей характеризуют реальное движение в на­правлении устойчивого развития. Так, группа «Структура собственности» содержит показатели, характеризующие про­зрачность (открытость) информации о собственниках компа­нии, их известности в бизнес-сообществе, а также об оценке их деловой репутации. В группе показателей «Интересы и влияние акционеров/участников» оценивается степень концентрации собственности конкретной компании в руках одного владельца. Высокую оценку данного показателя по­лучает та компания, в которой «деконцентрированная струк­тура собственности», то есть доля крупнейшего собствен­ника составляет менее 25%. Представляется, что эти и ряд других показателей, оцениваемых в рамках «Фактора G», не характеризуют высокую способность компании к устой­чивому развитию. Раскрытие информации о собственниках бизнес-структуры можно найти в официальных реестрах; не­понятно, как раскрытие этой информации может способст­вовать устойчивости компании; скорее, наоборот, это делает компанию более уязвимой для внешних угроз. Если же гово­рить о концентрации собственности компании, то этот фак­тор может играть как положительную, так и отрицательную роль в вопросах устойчивого развития. Представляется, что здесь многое зависит от личности владельца и его профессио­нальных компетенций как предпринимателя.
Показатели, которые можно заимствовать из существу­ющей системы составления ESG-рейтинга российских стра-
114
ховщиков для новой системы СЭУ в рамках «Фактора У», следующие:
– наличие долгосрочной стратегии развития компании с четкой формулировкой целей и задач компании, описа­нием ключевых воздействий и рисков компании в социаль­ной, экономической и экологической сферах;
– наличие в компании системы внутреннего контроля и ее эффективность;
– наличие в компании системы управления рисками;
– соблюдение в деятельности страховой компании эко­номических требований, установленных документами Банка России и другими руководящими органами.
Главным критерием, характеризующим достижение по­казателей устойчивого развития в рамках «Фактора У», яв­ляется, устойчивое рыночное положение страховой компа­нии, выполнение ею всех взятых на себя страховых обяза­тельств при одновременном получении прибыли, уплата в бюджет всех установленных налогов и другие подобные обстоятельства.
Создание и внедрение стандартов устойчивого разви­тия в концепции Российской Федерации (предлагаемая аб­бревиатура для обозначения таких стандартов — СЭУ) бу­дет способствовать нацеленности деятельности россий­ских страховщиков на достижение реальных результатов, способствующих решению социальных, экологических и управленческих задач. Проведение мероприятий, которые требуются для соблюдения показателей устойчивого разви­тия, требует от компании определенных материальных за­трат. Очевидно, что субъект экономики может производить затраты только если он имеет на это средства, а также если такие затраты будут способствовать укреплению его поло­жения на рынке (повышению эффективности его деятель­ности, более полному удовлетворению потребностей кли­ентов и т.п.). Достижение части показателей, характери­зующих устойчивое развитие в концепции, которая будет создана в Российской Федерации, страховые компании мо­гут производить за счет затрат, относимых на себестоимость продукции. Но другая часть таких затрат может произво-
115
диться только за счет прибыли. Представляется, что при окончательном утверждении показателей устойчивого раз­вития для российских страховых компаний (а также и для компаний, действующих в других отраслях) целесообразно рассмотреть вопрос об отнесении затрат, направленных на достижение показателей устойчивого развития, на себе­стоимость продукции.
Стандарты СЭУ для страховых компаний должны без­условно соответствовать законодательству Российской Фе­дерации, требованиям Банка России и органов исполни­тельной власти.
В том случае, если в Российской Федерации будут раз­работаны стандарты СЭУ, реально способствующие устой­чивому социальному развитию страны, они могут заинте­ресовать другие государства, которые тесно сотрудничают с нашей страной на дружественных началах, в том числе страны — члены международных объединений (например, ШОС, БРИКС).
Как можно было убедиться из предыдущего текста, рос­сийские страховые компании пока не слишком активно ис­пользуют в своей деятельности ESG-подходы. В отличие от развитых экономик мира, в России практически отсутст­вует такой мощный стимул внедрения принципов ESG в кор­поративное управление, как давление общественного мне­ния, политических партий, неправительственных организа­ций, акционеров компаний и рядовых инвесторов. По опросу ВЦИОМ [249], проведенному в июле 2020 года почти каж­дый десятый россиянин не верил в глобальное потепление, а каждый пятый не верил в способность человека оказать влияние на глобальное потепление. Тем не менее и то, и дру­гое, доказанные факты, подтвержденные международными группами ученых и принятые правительствами почти всех стран мира за основу работы по противодействию измене­нию климата и переходу к низкоуглеродной экономике.
Еще одним влиятельным мотивом широкого внедре­ния ESG подходов в страховании могло стать взаимодейст­вие с международными страховыми и перестраховочными обществами, которые продвинулись на этом пути гораздо
116
дальше, чем отечественные компании. Этот мотив не слиш­ком хорошо сработал в последние годы, как мы видели на примере компании «Ингосстрах». Вряд ли этот мотив будет доминирующим в следующие годы, на фоне введен­ных санкций и ухода ряда международных перестраховщи­ков и некоторых зарубежных страховщиков с российского рынка.
В этих условиях наиболее значительную поддержку вве­дению ESG-подхода можно ожидать от российского прави­тельства и финансового регулятора. Правительство РФ со­бирается разработать национальный стандарт ESG.
Банк России, в свою очередь, уже предпринял важные шаги в направлении учета принципов ESG в корпоративной отчетности. В мае 2020 года для общественных консульта­ций был опубликован доклад «Влияние климатических ри­сков и устойчивое развитие финансового сектора россий­ской федерации», где эти вопросы нашли отражение. Чуть позже, в январе 2021 года Банк выпустил Информационное письмо № ИН-015-53/1 «Об учете климатических рисков».
В 2021 году Банк России выпустил еще одно важное ин­формационное письмо с рекомендациями по раскрытию пу­бличными акционерными обществами нефинансовой ин­формации, связанной с их деятельностью [222]. Рекомен­дации направлены на формирование большей открытости компаний и отражении в их отчетах аспектов, связанных с ответственным инвестированием, с учетом Целей устойчи­вого развития ООН и страны, а также много внимания уде­ляется принципу ESG.
Банк рекомендует предоставлять в ежегодных отчетах информацию, раскрывающую работу компаний с точки зре­ния принципов ESG. В частности, в отчет рекомендуется включать такой раздел, как экологическая деятельность компании, в том числе раскрытие характера и величины выбросов, производимых компанией, сведения об использо­вании электрической и тепловой энергии и многие другие аспекты работы компании, которые могут быть квалифи­цированы как связанные с климатической и экологической проблематикой.
117
Полностью отвечает подходу ESG и раздел «Социальные аспекты деятельности и вопросы взаимоотношений с ра­ботниками», предлагаемый Банком России. Важное место здесь занимают такие вопросы, как социальное (гендерное возрастное этническое) разнообразие коллектива и привле­чение на работу с ограниченными возможностями здоровья. Выделяется управление человеческим капиталом с упоми­нанием управления наймом, профессиональным обучением и карьерным ростом, сбалансированной оплатой труда. Важное место занимают вопросы занятости, организации и охраны труда, обеспечения охраны здоровья.
Банк России также рекомендует компаниям включать в отчеты такие важные блоки, как «Уважение прав чело­века», «Борьба с коррупцией, коммерческим подкупом и подкупом иностранных должностных лиц», «Цепочки по­ставок» [222, с. 29–31].
Необходимость учета специфики работы страховых ком­паний в ESG связана с их особенной ролью в общественном развитии и экономике. Речь идет о таких направлениях ра­боты страховщиков как, во-первых, управление рисками и способствование повышению общего уровня безопасности в обществе. Страховщики добиваются этого через снижение рисков и внедрение безопасных технологий у своих клиен­тов-страхователей. Во-вторых, ранжируя и отбирая прием­лемые риски в процессе андеррайтинга, страховая компа­ния ранжирует и выбирает клиентов-страхователей. Пре­доставление страхового покрытия по договору страхования означает, что страхователь прошел отбор по уровню риска наступления страхового случая и это дает определенную га­рантию со стороны страховщика в том, что этот риск в прин­ципе подлежит страхованию. В-третьих, страховые ком­пании, — это крупнейшие институциональные инвесторы на развитых рынках. Инвестиционный портфель страхов­щика регулируется органом страхового надзора, устанав­ливающего принципы диверсификации. Кроме того, инвес­тиции компаний страхования жизни должны быть долгос­рочно устойчивы, а это тесно связано с рисками изменения климата.
118
Учитывая эти и ряд других обстоятельств, предложения могут быть сформулированы следующим образом.
1. Традиционный экологический блок, входящий в ESG, должен быть разделен на два: собственно экологиче­ский и тесно с ним связанный, но по-своему уникальный, — климатический. Эти два близких понятия все чаще разде­ляют, учитывая, что риск повышения средней температуры у поверхности Земли (климатический риск) угрожает са­мому существованию человечества.
2. Учитывая специфику работы страховщика, необхо­димо также оценивать его деятельность по внедрению ме­роприятий риск менеджмента, в том числе по снижению риска и осуществлению превентивных мер в самой компа­нии.
3. Собственная деятельность страховой компании с точки зрения ESG должна оцениваться по пяти блокам: экологический, климатический, социальный, управленче­ский и риск менеджмент.
4. В экологическом блоке должно быть учтено экологи­ческое страхование, предоставляемое страховщиком.
5. Должен комплексно (тоже по пяти блокам) оцени­ваться уровень развития ESG-подхода у клиентов страхо­вых компаний (страхователей-юридических лиц, в основ­ном).
6. Инвестиционная деятельность страховщика должна оцениваться по ESG качеству эмитентов ценных бумаг, в ко­торые инвестирует страховщик. Оценка компаний, в ак­тивы которых инвестирует страховщик, должна также осу­ществляться по пяти блокам, названным выше.
7. Инвестиционная деятельность страховщиков жизни должна дополнительно оцениваться с точки зрения долгос­рочных климатических рисков, которым подвержены эми­тенты ценных бумаг.
8. Скрытые климатические риски также касаются компаний страхования ответственности, в том числе работо­дателя и товаропроизводителя и должны быть учтены при оценке инвестиционного портфеля соответствующих стра­ховщиков.
119
9. В системе рейтингования страховщика важно также оценивать уровень ESG-продвинутости перестраховщика, с которым работает компания.
10. Создание рекомендаций по формированию отчетно­сти ESG в страховых компаниях. Это может быть сделано в рамках ВСС (Всероссийского союза страховщиков) и во взаимодействии с Банком России. ВСС уже активно ведет работу в этом направлении. На Первой международной кон­ференции ВСС по внедрению ESG-принципов в страховой индустрии «ESG-Insur 2021» было решено создать соответ­ствующую рабочую группу.
11. Страховое сообщество совместно с Банком России может создать перечень компаний, в активы которых стра­ховщикам не рекомендуется осуществлять долгосрочные вложения. Этот перечень может быть связан с долгосрочной климатической повесткой и с этическими ограничениями для страховщиков.
12. Предложить компаниям ежегодно или раз в два года публиковать отчеты по ESG.
Источниками информации о ESG работе страховых ком-
паний должны стать:
1. Собственная отчетность компаний, в том числе по ESG, когда она будет внедрена в РФ.
2. Регулярные опросы компаний (рейтинговые агент­ства и/или ВСС).
3. ESG рейтинги клиентов страховых компаний.
4. ESG рейтинги эмитентов ценных бумаг, в которые инвестируют страховщики.
5. Открытые источники — большие данные, обрабаты­ваемые с помощью машинного обучения и искусственного интеллекта.
Внедрение предложенной методики оценки ESG в стра­ховых организациях требует ряда организационных мер со стороны регулятора, отраслевых структур (саморегулиру­емые организации и профессиональные объединения) и са­мих страховщиков. К основным из этих мер можно отнести следующие.
120