Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

ESG-трансформация на страховом рынке современное состояние, проблемы и перспективы. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
Разработка Банком России рекомендаций по внедрению ESG-подхода в деятельность российских страховых органи­заций. В настоящее время отсутствует комплексный подход к внедрению ESG в финансовый сектор Российской Федера­ции. К настоящему моменту Банком России приняты доку­менты, рекомендующие внедрение отдельных ESG-принци­пов: учет климатических рисков, содержание нефинансовой отчетности публичных акционерных обществ, «зеленое» инвестирование.
Актуальной представляется задача определения Банком России отношения к ЦУР и ESG и целесообразности их вне­дрения в российский финансовый сектор, в частности в де­ятельность российских страховщиков. Как было отмечено требуется конкретизация ЦУР и ESG с точки зрения их вза­имосвязи с целями национального развития и реализацией национальных проектов. Учитывая специфику деятель­ности страховщиков целесообразно определить цели и осо­бенности использования ESG именно для них. Соблюдение принципов ESG при инвестировании не гарантирует повы­шенной нормы прибыли, но может быть положено в основу долгосрочных стратегий. Создаются специализированные ESG-фонды, работающие с «зелеными» ценными бумагами и проектами, нацеленными на улучшение экологической ситуации, решение климатической проблемы, бережливое и эффективное использование природных ресурсов. Необ­ходимо отметить, что в настоящий момент рекомендации Банка России должны носить исключительно добровольный характер, окончательное решение следовать ли рекомен­дациям остается за страховщиками. В то же время выпол­нение рекомендаций Банка России должно предоставлять страховщикам дополнительные возможности для развития.
Информацию о применении ESG страховщиками целесо­образно концентрировать и обобщать на уровне страхового сообщества. В настоящее время Московская биржа и РСПП рассчитывают ежедневные индексы «Ответственность и от­крытость» и «Вектор устойчивого развития». Индекс «От­ветственность и открытость» характеризует результаты дея­тельности компаний — лидеров по раскрытию информации
121
3000 2500 2000
1500 1000
500
0
февраль
март
январь
апрель
май
июнь
июль
3000 2500 2000 1500 1000
500
Индекс ОиО 2018–2022
0
2018
2019 2020 2021 2022
Рисунок 6. Динамика индекса «Ответственность и открытость»
Источник: [257].
в области устойчивого развития. База расчета данного ин­декса формируется на основании списка Эмитентов Акций, допущенных к обращению на Бирже, и отобранных РСПП в группу лидеров на основании ежегодной оценки отчетно­сти в области устойчивого развития по объему и качеству раскрытия информации. В 2022 г. база расчета включала 27 эмитентов, динамика индекса приведена на рисунке 6.
Индекс «Вектор устойчивого развития» показывает ре­зультаты деятельности эмитентов, показавших высокую ди­намику показателей устойчивого развития. В 2022 году база расчета включала 22 эмитента, динамика индекса приве­дена на рисунке 7.
Динамика индексов Мосбиржи свидетельствует о росте интереса к проблемам устойчивого развития в 2018–2021 гг., а изменение геополитической обстановки в 2022 году при-
Индекс ОиО 2022
Индекс Вектор УР 2018–2022
3500 3000 2500 2000 1500 1000
500
0
2018
2019 2020 2021 2022
Рисунок 7. Динамика индекса «Вектор устойчивого развития»
Источник: [257].
122
Индекс Вектор УР 2022
3000 2500
2000 1500 1000
500
0
февраль
март
январь
апрель
май
июнь
июль
вело к снижению индекса и стагнации, что подтверждает необходимость переосмысления целей устойчивого разви­тия и их взаимоувязки с целями национального развития. Индексы Мосбиржи отражают общие тенденции в отноше­нии к проблемам устойчивого развития, однако не могут применяться к страховому рынку, так как акции ни одного из страховщиков не включены в базу расчета индексов.
В мае 2022 года компания «РБК» и рейтинговое агент­ство «НКР» анонсировали проект создания ESG-индекса российского бизнеса [265]. Данный проект предполагает привлечение для расчета индекса большое количество рос­сийских компаний. Однако, учитывая специфику страхо­вого бизнеса, а также его место и роль в современной рос­сийской экономике, нельзя с уверенностью утверждать, что создаваемый индекс будет объективно отражать ситуацию на страховом рынке. В этой ситуации Всероссийский Союз Страховщиков как саморегулируемая организация страхо­вых компаний совместно с экспертными организациями мог бы формировать индекс развития ESG среди страховщиков. На первом этапе представляется целесообразным индекси­ровать деятельность страховщиков по раскрытию ESG — информации. Рассчитывать его можно как отношение объ­ема и качества раскрытия ESG — информации (Q) к макси­мально возможному (Q
I = Q/ Q
), что представлено в формуле (1):
max
max
(1)
Индекс ESG не является кредитным рейтингом, он ха­рактеризует ответственность субъектов ведения бизнеса, многие инвесторы считают компании с высоким ESG-индек­сом более конкурентоспособными в перспективе.
Большинство из пятидесяти крупнейших российских страховщиков формирует и публикует нефинансовую отчет­ность, однако вопросы устойчивого развития пока не нахо­дят в ней достаточного отражения. В большинстве годовых отчетов страховщиков не затрагиваются вопросы климати­ческих изменений, отсутствует информация об экологиче­ском следе страхового портфеля, а информация о корпора­тивной социальной ответственности ограничивается сведе-
123
ниями о благотворительности. Оценку степени интеграции ESG-принципов в деятельность страховщика представля­ется целесообразным оценивать по следующим показателям:
•  наличие нефинансовой отчетности;
•  включение показателей ESG в документы внутрикор-
поративного управления;
•  отражение ESG-повестки на официальном сайте стра-
ховщика;
•  мероприятия по снижению вредного воздействия
на окружающую среду;
•  проводится ли оценка экологического следа страхо-
вого портфеля;
•  благотворительная деятельность, спонсорская поддер-
жка социальных и экологических проектов;
•  учет ESG в инвестиционной деятельности.
К сожалению, пока нет специфических для финансо­вой отрасли стандартов по оценке ESG. Те попытки, кото­рые предлагаются, например, на экспериментальной основе Сбербанком — имеют ряд проблем, не адаптированы под фи­нансовую отрасль и являются калькой с иностранных стан­дартов, не учитывающих специфику наших компаний.
Но при этом ряд этих оценочных критериев может быть использован Страховыми компаниями для оценки Страхо­вателей, с целью установления тарифа в зависимости от со­блюдения ими принципов ESG, при страховании рисков, не­посредственно относящихся к ESG, данная оценка должна быть обязательна.
Так как при исследовании страховой компании на ESG соответствие ESG клиентов страховой компании будет иг­рать значительную роль (именно этот критерий в Европе и Америке заставляет страховые компании отказывать в страховании, например, котельным на угле/мазуте).
Что стоит оценить страховой компании при анализе страхователя?
По экологическому блоку:
1. Есть ли у компании есть комплексное экологическое разрешение (КЭР) для объектов негативного воздействия на окружающую среду (НВОС) I категории.
124
2. Нужна ли для хозяйственной деятельности компании природоохранная разрешительная документация.
3. Получала ли Компания штрафы за нарушение приро­доохранного законодательства и/или за нарушение состава и содержания разрешительной природоохранной докумен­тации (за последние три года) (тут надо оценить частоту и суммы).
4. Накладывает ли деятельность компании на нее обя­зательства по соблюдению зарубежного природоохранного законодательства или иных международных регуляторных требований, связанных с воздействием на окружающую среду и климат.
5. Действует ли в компании система экологического ме­неджмента, или имеются элементы системы управления в области охраны окружающей среды (ООС).
6. Проводит ли Компания модернизацию объектов НВОС с рассчитанным положительным эффектом на энергетиче­скую и/или экологическую эффективность.
7. Раскрывает ли Компания добровольно информацию о влиянии на окружающую среду в соответствии с междуна­родными стандартами.
8. Ведет ли Компания учет собственного углеродного следа.
9. Компенсирует ли Компания углеродный след.
10. Проводила ли Компания детальную оценку ESG-про­филя международными рейтинговыми агентствами (за по­следние три года).
11. Оценивает ли Компания риски и возможности, свя­занные с изменением климата, по методике TCFD.
12. Обязана ли Компания сдавать декларацию о плате за НВОС. Были ли нарушения по формату и срокам сдачи, если обязана.
13. Внедряет ли Компания наилучшие доступные техно­логии (НДТ) на объектах НВОС в соответствии с информа­ционно-техническим справочником.
14. Какой процент отходов, направляемых компанией на переработку или вторичное использование.
15. Какой процент используемой Компанией энергии был получен из возобновляемых источников.
125
16. Ведет ли Компания учет энергопотребления.
17. Ведет ли Компания учет валовых выбросов загрязня­ющих веществ.
18. Страхует ли Компания свои экологические риски.
По социальному блоку:
1. Динамику коэффициента LTIFR (показатель частоты травм с потерей рабочего времени) за последние три года.
2. Динамику количества несчастных случаев со смер­тельным исходом за три года.
3. Сертифицированы ли производственные объекты ком­пании по международному стандарту (OHSAS 18001 или ISO 45001).
4. Каков уровень текучести персонала за предыдущий год.
5. удовлетворял ли суд иски сотрудников (коллектива сотрудников) к компании, связанные с нарушением трудо­вого законодательства (за последние три года).
6. Какова доля женщин в руководящих органах компа­нии.
7. Принята ли в компании политика по правам человека.
8. Удовлетворял ли суд иски, связанные с негативным влиянием продукции или услуг компании на здоровье и без­опасность потребителей и/или с негативным воздействием на местное население (за последние три года).
9. Получала ли компания жалобы с подтвержденным фактом нарушений неприкосновенности частной жизни по­требителей и утери данных о них (за последние три года).
10. Разработаны и утверждены ли компанией политики, которые регламентируют взаимодействие с заинтересован­ными сторонами / коренными малочисленными народами.
По корпоративному блоку:
1. Структура владения компанией (один или более собст­венников, контрольные пакеты).
2. Наличие в компании Совета директоров.
3. Есть ли при Cовете директоров комитет по аудиту, возглавляемый независимым членом Cовета директоров, а также комитет по номинациям (назначениям, кадрам) и/ или по вознаграждениям.
126
4. Есть ли в компании система вознаграждения ключе­вых руководящих работников, в которую заложены мотиви­рующие факторы (есть ли среди этих факторов ESG).
5. Составляет ли компания консолидированную финан­совую отчетность по стандартам МСФО.
6. Раскрывает ли компания раскрывает нефинансовую отчетность.
7. Созданы ли в компании отдельные структурные по­дразделения, которые координируют и обеспечивают функ­ционирование системы управления рисками и внутреннего контроля.
8. Приняты ли в компании документы в области корпо­ративного управления (этика, зеленые закупки).
При этом на что следует делать упор самой страховой компании для соответствия стандартам ESG, при том, что по экологическим факторам страховая компания не отно­сится к загрязняющим производствам?
Как мы упомянули выше, в первую очередь стоит уде­лить внимание портфелю клиентов, а далее обратить при­стальное внимание на социальные и корпоративные блоки.
Пройдёмся по вопросам, требующим пристального вни­мания уже со спецификой страховой организации.
Что страховой компании стоит оценить при оценке собственной приверженности ESG?
По экологическому блоку:
1. Действует ли в компании система экологического ме­неджмента, или имеются элементы системы управления в области охраны окружающей среды (ООС), вовлекаются ли в эту деятельность сотрудники и их семьи.
2. Ведет ли Компания учет собственного углеродного следа.
3. Компенсирует ли Компания углеродный след.
4. Проводила ли Компания детальную оценку ESG-про­филя международными рейтинговыми агентствами (за по­следние три года).
5. Оценивает ли Компания риски и возможности, свя­занные с изменением климата, по методике TCFD и учиты­вает ли это страховая компания при расчёте тарифов на свя-
127
занные с этим видами страхования и при приёме рисков на страхование.
6. Внедряет ли Компания решения, которые позволяют экономить ресурсы планеты (электронный документообо­рот, чтобы минимизировать бумагу, датчики освещения и воды, для экономии этих ресурсов и т.д.).
7. Какой процент отходов, направляемых компанией на переработку или вторичное использование.
8. Какой процент используемой Компанией энергии был получен из возобновляемых источников.
9. Ведет ли Компания учет энергопотребления.
По социальному блоку:
1. Динамику коэффициента LTIFR (показатель частоты травм с потерей рабочего времени) за последние три года.
2. Динамику количества больничных листов за три года (провидится ли профилактическая работа с сотрудниками: медосмотры, прививки, отправка на реабилитацию и сана­тории).
3. Каков уровень текучести персонала за предыдущий год.
4. удовлетворял ли суд иски сотрудников (коллектива сотрудников) к компании, связанные с нарушением трудо­вого законодательства (за последние три года).
5. Какова доля женщин в руководящих органах ком­пании, исключая бухгалтерию (специфика РФ такова, что доля женщин руководителей выглядит значительно за счет главных бухгалтеров и их замов, а также начальников от­делов, тогда как в реальном принятии решений эти блоки не участвуют).
6. Принята ли в компании политика по правам человека (есть ли у сотрудника возможность обратиться к медиатору для разрешения конфликтной ситуации, возникшей в кол­лективе).
7. Получала ли компания жалобы с подтвержденным фактом нарушений неприкосновенности частной жизни страхователей и сотрудников и утери данных о них (за по­следние три года).
8. Разработаны и утверждены ли компанией политики, которые регламентируют взаимодействие с заинтересован-
128
ными сторонами/коренными малочисленными народами, и очень важный момент как взаимодействуют филиалы компании с местным населением, дают ли возможность про­движения персоналу, нанятому из жителей именного этого района.
По корпоративному блоку:
1. Структура владения компанией (один или более собст­венников, контрольные пакеты).
2. Наличие в компании Совета директоров.
3. Есть ли при Cовете директоров комитет по аудиту, возглавляемый независимым членом Cовета директоров, а также комитет по номинациям (назначениям, кадрам) и/ или по вознаграждениям.
4. Есть ли в компании система вознаграждения ключе­вых руководящих работников, в которую заложены мотиви­рующие факторы (есть ли среди этих факторов ESG).
5. Составляет ли компания консолидированную финан­совую отчетность по стандартам МСФО.
6. Раскрывает ли компания раскрывает нефинансовую отчетность.
7. Созданы ли в компании отдельные структурные по­дразделения, которые координируют и обеспечивают функ­ционирование системы управления рисками и внутреннего контроля.
8. Приняты ли в компании документы в области корпо­ративного управления (этика, зеленые закупки).
9. Регламентируется ли в компании выбор клиентов и партнеров по принципам ESG.
10. Разработаны ли в компании подробные регламенты по оценке клиентов и партнёров на соответствие принципам ESG.
Таким образом, внедрение подхода ESG в страховых компаниях согласно с зарубежным опытом стоит начать с оценки партнёров и клиентов соответствия принципам ESG, а также с анализа собственной организации на соот­ветствие с ними.
Во всем мире страховые компании одни из самых важ­ных институциональных инвесторов. Инвестиционная дея-
129
тельность подвержена трендам и влияниям так же, как лю­бая экономическая деятельность. В последнее время наи­более правильными инвестициями во всём мире считались инвестиции в ESG активы. Правительства, Советы дирек­торов и широкая общественность разными способами побу­ждали всех инвесторов переориентироваться на эту сферу. Результаты очень значимы уже сейчас. Недофинансирован­ность в нефтегазовом секторе уже сейчас привела к дефи­циту нефтеперерабатывающих мощностей по всему миру. Но сейчас мир по разным оценкам специалистов находится в рецессии или на пороге рецессии. Авторы данной статьи придерживаются мнения, что мировая экономика уже в ре­цессии. И на фоне этого нам показалось важным вернуться к вопросу инвестиций в ESG и рассмотреть как сложив­шуюся практику и тенденции, так и вопросы классифика­ции по данному направлению российских активов, которые пока в силу сложившихся обстоятельств не могут быть сер­тифицированы ни в США, ни в Евросоюзе.
В начальной стадии нашего исследования следует отде­лить ESG инвестирование, включающее в себя финансовые риски, связанных с факторами окружающей среды, соци­альными проблемами и вопросами корпоративного управ­ления, от социально ответственного инвестирования, ин­вестирования как способа воздействия (импакт-инвести­рования) и других понятий схожих социальными и/или экологическими гранями. ESG стало означать разные по­нятия для разных специалистов. Эта неопределенность од­новременно способствовала быстрому росту в последние годы, но также привела и значительной путанице и тому, что понятие стало включать в себя то, что не является ча­стью ESG. Плюс как следствие возросло внимание регули­рующих органов к организациям финансового рынка, де­лающим громкие, расходящиеся с фактами заявления. В США ESG также столкнулась с негативной реакцией как со стороны консерваторов, высмеивающих ее как «пробу­жденный капитализм», так и со стороны инсайдеров, ко­торые говорят, что она не оказывает такого влияния на ре­альный мир, как обещала.
130