Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Экономическая безопасность предприятия. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Экономическая безопасность»

.pdf
Скачиваний:
2
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
странах с рыночной экономикой выработан определенный меха­низм упреждения и защиты предприятий от полного краха.
К числу основных элементов этого механизма, кроме мер госу­дарственной финансовой поддержки неплатежеспособных предпри­ятий, финансирования реорганизационных и ликвидационных ме­роприятий, экономической защиты интересов всех участников про­цедуры банкротства, относятся правовое регулирование банкротств, а также нормативно-методическое обеспечение принятия решений о несостоятельности (банкротстве) предприятий. Основным доку­ментом, регулирующим процедуры банкротства в РФ, является Фе­деральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октяб­ря 2002 г. ¹ 127-ФЗ.
В этом законе дается следующее определение банкротству: «Не­состоятельность (банкротство) — признанная арбитражным судом неспособность должника в полном объеме удовлетворить требова­ния кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей». В Законе установ­лены признаки банкротства, состав участников и их функции в процедурах банкротства.
Признаками банкротства юридического лица считаются неспо­собность удовлетворить требования кредиторов по денежным обяза­тельствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей, если соответствующие обязательства и (или) обязанность не исполнены им в течение трех месяцев с даты, когда они должны были быть исполнены.
В Законе выделено несколько процедур банкротства (рис. 1.6).
С экономической точки зрения в системе предложенных проце­дур важную роль играет финансовое оздоровление предприятий, оказавшихся в затруднительном финансовом положении. Такая процедура на законных основаниях в систему банкротства россий­ских предприятий введена Федеральным законом «О несостоятель­ности (банкротстве)» в 2002 г. В финансовом оздоровлении заинте­ресован прежде всего сам должник, поскольку он продолжает свою деятельность, но с ограничениями в управлении. У него появляется реальная возможность избежать банкротства, удовлетворяя требова­ния кредиторов, не доводя дела до конкурсного производства и продажи имущества.
В Законе прописана система мер по восстановлению платеже­способности должника: перепрофилирование производства; закры­тие нерентабельных производств; взыскание дебиторской задол­женности; продажа части имущества должника; уступка прав требо­вания должника; увеличение уставного капитала должника за счет взносов участников и третьих лиц; размещение дополнительных обыкновенных акций должника и др.
31
ɇɚɛɥɸɞɟɧɢɟ – ɩɪɨɰɟɞɭɪɚ, ɩɪɢɦɟɧɹɟɦɚɹ ɜ ɞɟɥɟ ɨ ɛɚɧɤɪɨɬɫɬɜɟ
ɤ ɞɨɥɠɧɢɤɭ ɜ ɰɟɥɹɯ ɨɛɟɫɩɟɱɟɧɢɹ ɫɨɯɪɚɧɧɨɫɬɢ ɟɝɨ ɢɦɭɳɟɫɬɜɚ,
ɩɪɨɜɟɞɟɧɢɹ ɚɧɚɥɢɡɚ ɮɢɧɚɧɫɨɜɨɝɨ ɫɨɫɬɨɹɧɢɹ ɞɨɥɠɧɢɤɚ,
ɫɨɫɬɚɜɥɟɧɢɹ ɪɟɟɫɬɪɚ ɬɪɟɛɨɜɚɧɢɣ ɤɪɟɞɢɬɨɪɨɜ ɢ ɩɪɨɜɟɞɟɧɢɹ ɩɟɪɜɨɝɨ
ɫɨɛɪɚɧɢɹ ɤɪɟɞɢɬɨɪɨɜ
Ɏɢɧɚɧɫɨɜɨɟ
ɨɡɞɨɪɨɜɥɟɧɢɟ – ɩɪɨɰɟɞɭɪɚ,
ɩɪɢɦɟɧɹɟɦɚɹ ɜ ɞɟɥɟ
ɨ ɛɚɧɤɪɨɬɫɬɜɟ ɤ ɞɨɥɠɧɢɤɭ
ɜ ɰɟɥɹɯ ɜɨɫɫɬɚɧɨɜɥɟɧɢɹ
ɟɝɨ ɩɥɚɬɟɠɟɫɩɨɫɨɛɧɨɫɬɢ
ɢ ɩɨɝɚɲɟɧɢɹ ɡɚɞɨɥɠɟɧɧɨɫɬɢ ɜ ɫɨɨɬɜɟɬɫɬɜɢɢ
ɫ ɝɪɚɮɢɤɨɦ ɩɨɝɚɲɟɧɢɹ
ɡɚɞɨɥɠɟɧɧɨɫɬɢ
Ɇɢɪɨɜɨɟ ɫɨɝɥɚɲɟɧɢɟ – ɩɪɨɰɟɞɭɪɚ ɩɪɢɦɟɧɹɟɦɚɹ ɜ ɞɟɥɟ ɨ ɛɚɧɤɪɨɬɫɬɜɟ
ɧɚ ɥɸɛɨɣ ɫɬɚɞɢɢ ɟɝɨ ɪɚɫɫɦɨɬɪɟɧɢɹ ɜ ɰɟɥɹɯ ɩɪɟɤɪɚɳɟɧɢɹ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɚ
ɩɨ ɞɟɥɭ ɨ ɛɚɧɤɪɨɬɫɬɜɟ ɩɭɬɟɦ ɞɨɫɬɢɠɟɧɢɹ ɫɨɝɥɚɲɟɧɢɹ ɦɟɠɞɭ
ȼɧɟɲɧɟɟ
ɭɩɪɚɜɥɟɧɢɟ – ɩɪɨɰɟɞɭɪɚ, ɩɪɢ­ɦɟɧɹɟɦɚɹ ɜ ɞɟɥɟ
ɨ ɛɚɧɤɪɨɬɫɬɜɟ ɤ
ɞɨɥɠɧɢɤɭ ɜ ɰɟɥɹɯ
ɜɨɫɫɬɚɧɨɜɥɟɧɢɹ
ɟɝɨ ɩɥɚɬɟɠɟɫɩɨ-
ɫɨɛɧɨɫɬɢ
ɞɨɥɠɧɢɤɨɦ ɢ ɤɪɟɞɢɬɨɪɚɦɢ
Ʉɨɧɤɭɪɟɧɬɧɨɟ
ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɨ – ɩɪɨɰɟɞɭ-
ɪɚ, ɩɪɢɦɟɧɹɟɦɚɹ ɜ ɞɟɥɟ
ɨ ɛɚɧɤɪɨɬɫɬɜɟ ɤ ɞɨɥɠɧɢɤɭ
ɩɪɢɡɧɚɧɧɨɦɭ ɛɚɧɤɪɨɬɨɦ,
ɜ ɰɟɥɹɯ ɫɨɪɚɡɦɟɪɧɨɝɨ
ɭɞɨɜɥɟɬɜɨɪɟɧɢɹ
ɬɪɟɛɨɜɚɧɢɣ ɤɪɟɞɢɬɨɪɨɜ
Ðèñ. 1.6. Процедуры банкротства, применяемые к должнику
Как видно, законодательство о банкротстве предприятий основы­вается на принципе неплатежеспособности предприятия. Неплатеже- способность — прекращение исполнения должником части денежных обязательств или обязанностей по уплате обязательных платежей, вы­званное недостаточностью денежных средств. При этом недостаточ­ность денежных средств предполагается, если не доказано иное.
Если предприятие практически не может повлиять или слабо влияет на негативные воздействия внешней среды, то влияние внутренних факторов является результатом управленческих реше­ний его администрации.
Предприятие, столкнувшись с финансовыми затруднениями, должно дать оценку сложившейся ситуации и, оценив степень сво­их финансовых проблем, принять решение о своем дальнейшем функционировании, своевременно выработать меры по предупреж­дению банкротства либо принять решение о ликвидации предпри­ятия, распродаже его по частям.
32
В аспекте экономической безопасности основной задачей явля­ется проведение анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основании данных комплексной учетно-информационной системы в целях выявления возможности наступления банкротства, возможности восстановления баланса и недопущения неплатежеспособности. В этой связи необходимо иметь четкое представление о причинах возможности банкротства и факторах, оказывающих влияние на экономическую безопасность предприятия.
В общем диагностика угроз банкротства предприятия и, как следствие, экономической безопасности включает:
x определение и мониторинг факторов, определяющих устой-
чивость финансово-экономического положения предприятия на краткосрочную и среднесрочную перспективу;
x выбор показателей для оценки уровня экономической безо-
пасности предприятия;
x определение пороговых значений этих показателей;
x определение возможности банкротства, восстановления фи-
нансового состояния и реализация оздоровительной про­граммы предприятия.
Самым первым этапом является определение факторов внут­ренней и внешней среды, влияющих на экономическую безопас­ность предприятия, возможность его банкротства. Как было сказа­но выше, если предприятия практически не могут повлиять или слабо влияют на негативные воздействия внешней среды, то влия­ние внутренних факторов является результатом управленческих ре­шений администрации предприятия.
Анализ и принятие управленческих решений по устранению или уменьшению воздействия внутренних и внешних негативных фак­торов необходимо проводить с обязательным учетом влияния внешней среды на деятельность предприятия. В зависимости от степени влияния тех или иных факторов на ухудшение финансовой состоятельности предприятия определяются конкретные причины кризисного состояния предприятия, процедуры финансового оздо­ровления и меры выхода из возникшего кризиса (рис. 1.7).
В реальных ситуациях как внешние, так и внутренние факторы могут влиять на деятельность предприятия разнонаправлено. Это необходимо учитывать при проведении анализа финансового со­стояния предприятия и разработке мер по предупреждению наступ­ления кризисного состояния предприятия, а в случае его возникно­вения — при планировании мероприятий по выходу из кризиса и восстановлению экономической безопасности.
От точности выбора факторов внешней и внутренней среды, а также системы показателей для мониторинга зависит адекватность оценки вероятности банкротства и экономической безопасности
33
предприятия. Пороговые значения показателей представляют собой количественные параметры, очерчивающие границу между безопас­ной и небезопасной зонами в различных направлениях деятельно­сти предприятия. Для разных предприятий эти границы будут уста­новлены на разных уровнях. Диагностика уровня экономической безопасности по системе показателей в необходимых случаях долж­на учитывать специфические отраслевые особенности предприятий, а пороговые значения показателей следует определять с учетом пе­риодов развития экономики. Система оценочных показателей должна включать не только показатели-критерии, но и дополни­тельные аналитические показатели, формирующие целостное пред­ставление о состоянии хозяйствующего субъекта.
Ɏɚɤɬɨɪɵ
ɜɧɟɲɧɟɣ ɫɪɟɞɵ: ɨɛɳɟɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɢɟ, ɤɨɬɨɪɵɟ ɨɩɪɟɞɟɥɹɸɬ
ɜɥɢɹɧɢɟ ɫɨɫɬɨɹɧɢɹ
ɷɤɨɧɨɦɢɤɢ ɫɬɪɚɧɵ
ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɟɧɧɵɟ
(ɩɨɥɢɬɢɱɟɫɤɢɟ)
ɩɪɚɜɨɜɚɹ ɫɢɫɬɟɦɚ
ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɚ
ɧɚɥɨɝɨɜɚɹ ɫɢɫɬɟɦɚ
ɝɨɫɭɞɚɪɫɬɜɚ
ɪɵɧɨɱɧɵɟ
ɗɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɚɹ
ɛɟɡɨɩɚɫɧɨɫɬɶ
ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ:
ɜɟɪɨɹɬɧɨɫɬɶ
ɛɚɧɤɪɨɬɫɬɜɚ
Ɏɚɤɬɨɪɵ
ɜɧɭɬɪɟɧɧɟɣ ɫɪɟɞɵ:
ɨɩɟɪɚɰɢɨɧɧɵɟ
(ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɵɟ
ɢ ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɢɟ)
ɮɢɧɚɧɫɨɜɵɟ
(ɪɟɡɭɥɶɬɚɬ ɧɟɪɚɰɢɨ-
ɧɚɥɶɧɨɣ ɮɢɧɚɧɫɨɜɨɣ
ɩɨɥɢɬɢɤɢ)
ɢɧɜɟɫɬɢɰɢɨɧɧɵɟ,
ɫɜɹɡɚɧɧɵɟ
ɫ ɧɟɷɮɮɟɤɬɢɜɧɨɣ
ɢɧɜɟɫɬɢɰɢɨɧɧɨɣ
ɩɨɥɢɬɢɤɨɣ
ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ
Ðèñ. 1.7. Факторы внешней и внутренней среды,
влияющие на экономическую безопасность предприятия
Очень важно обозначить причины потери неплатежеспособно­сти предприятия, чтобы исключить или существенно уменьшить их влияние на его финансовое состояние. Причины можно установить только на основе проведения профессионального анализа с исполь­зованием информации, формируемой в комплексной учетно­информационной системе.
Для определения характера несостоятельности предприятия и оценки вероятности угроз банкротства все методики в экономиче­ской литературе рекомендуется рассматривать как минимум на ос­новании двух подходов:
x качественного — анализ состояния оптимальности отдельных
функциональных подсистем управления (маркетинг, произ-
34
водство, кадры, финансы и др.) с помощью обширной систе­мы критериев и признаков;
x количественного — диагностика конкретных финансовых па-
раметров и их соотношений с помощью расчета ограниченно­го круга показателей, в том числе интегральных показателей, рассчитанных на основе скоринговых моделей, многомерного рейтингового анализа, мультипликативного дискриминантно­го анализа.
Рассмотрим эти методы в концепции экономической безопасно­сти предприятия. Выявление внутренних причин несостоятельности служит предметом качественного анализа финансового состояния предприятия. Понимание того, как эти идентифицируемые факторы влияют на предприятие, является первым шагом на пути избежания банкротства и повышения его экономической безопасности.
Часто причинами несостоятельности предприятий являются внутренние факторы. Они могут быть сгруппированы в разрезе функциональных подсистем управления: производство и финансы, кадры и маркетинг. Зачастую руководство предприятия несвоевре­менно распознает внутренние сигналы неблагополучия, поэтому принимает запоздалые управленческие решения, существенно сни­жающие уровень экономической безопасности предприятия.
Внутренние причины несостоятельности предприятия приведены в табл. 1.1. Каждый из перечисленных в таблице факторов характе­ризует ту или иную сторону деятельности предприятия. В процессе развития несостоятельности предприятия они могут дополнять друг друга, усиливая негативный эффект. В этом случае возможна несо­стоятельность предприятия глобального характера. Несостоятель­ность может возникнуть и в случае крайне негативного действия одного из факторов, как следствие кризиса какой-то одной, но очень важной стороны деятельности предприятия.
Факторы, представленные в табл. 1.1, являются качественными характеристиками причин несостоятельности предприятия. Незави­симо от своего содержания любой из них оказывает то или иное влияние на финансовое состояние хозяйствующего субъекта. Как и финансовые показатели, они подлежат детальному изучению. Кон­кретным примером такого подхода является метод Аргенти, соглас- но которому рекомендуется начинать исследование с ряда преды­дущих отчетных периодов. Хозяйствующие субъекты, находящиеся на определенной стадии банкротства, обычно демонстрируют не­достатки в работе задолго до фактического банкротства.
Также широко известна методика, разработанная Комитетом по обобщению практики аудирования (Великобритания). В несколь­ко модифицированном виде ее предлагает российский ученый
35
В.В. Ковалев. Эта методика предполагает разделение всех анализируе­мых (преимущественно качественных) показателей на две группы1.
Таблица 1.1. Причины несостоятельности предприятий,
уменьшающие его экономическую безопасность
Маркетинг Производство Кадры (управление) Финансы
Нерациональная ценовая структура
Неадекватное стиму­лирование сбыта
Высокая стоимость дистрибутивной сети
Низкое качество обслуживания поку­пателей
Неразвитость или неэффективность службы маркетинга
Неблагоприятные изменения в порт­феле заказов
Несбалансирован­ность стратегии в сфере материально­технического снаб­жения в долгосроч­ном и краткосрочном периодах
Неподходящая технология
Неадекватный вы­бор направления исследований и разработок
Слабые производ­ство и контроль качества продукции
Низкое качество обслуживания
Неудовлетвори­тельный уровень производственного потенциала
Дефицит или из­быток капитала относительно пла­нируемых масшта­бов выпуска
Нерациональное движение результа­тов производства
Излишек рабочей силы
Необязательность персонала
Нерациональная структура ком­пенсаций
Неадекватная сис­тема информации менеджмента
Нерациональ­ность структуры управления пред­приятием
Диспропорции в квалификации высших руководи­телей предприятий и подразделений
Неудовлетвори­тельный уровень оперативного планирования и контроля
Слабый контроль бюджета
Неадекватное налого­вое планирование
Низкое качество пла­нирования и контроля денежных средств
Напряженные отно­шения с банками ин­весторами
Несовершенство фи­нансового планирова­ния
Неоптимальная стра­тегия в сфере форми­рования источников финансового обеспе­чения текущей и бу­дущей деятельности
Неэффективность финансовой стратегии Формирования акти­вов предприятия, про­являющаяся в росте стоимости капитала
По мнению автора, одна группа включает в себя показатели, ха­рактеризующие близкую вероятность банкротства. Это спад произ­водства, сокращение объемов продаж, убыточность производства, наличие просроченной дебиторской и кредиторской задолженности, увеличение доли заемного капитала в общей его сумме, дефицит собственного оборотного капитала, падение рыночной стоимости
1
Ковалев В.В. Корпоративные финансы и учет: понятия, алгоритмы, показатели:
Учебник. М.: Проспект, 2011.
36
акций предприятия, наличие сверхлимитных запасов сырья и гото­вой продукции, низкое значение коэффициентов ликвидности и др.
Вторая группа показателей сигнализирует об ухудшении финан­сового состояния предприятия и необходимости принятия срочных действенных мер, во избежание критического положения:
x простои, сбои в процессе производства;
x недостаточность капитальных вложений;
x разрыв партнерских отношений с ключевыми контрагентами;
x долгосрочные отношения, не дающие экономического эффекта;
x зависимость предприятия от конкретного рынка сырья или
сбыта, одного проекта; x недооценка модернизации производства. Предложенная система имеет положительные и отрицательные
стороны. К положительным можно отнести системный и ком­плексный подходы к вопросам экономической безопасности пред­приятия, к отрицательным — высокую степень сложности принятия решений в условиях многокритериальной задачи, субъективность прогнозного решения.
Экономической науке известны различные методики прогнози-
рования банкротства по данным бухгалтерской отчетности пред­приятия. Среди зарубежных авторов, уделяющих внимание вопро­сам оценки риска банкротства и кредитоспособности предприятий, можно назвать Э. Альтмана, Р. Таффлера, Г. Тишоу и др. Особого внимания заслуживают исследования У. Бивера, который одним из первых использовал аналитические коэффициенты для прогнозиро­вания банкротств предприятий. Он сгруппировал все коэффициен­ты в шесть групп и доказал, что наибольшую значимость для про­гнозирования банкротства предприятия имеет соотношение прито­ка денежных средств и заемного капитала.
В приложении 4 мы выделили основные факторные модели, по-
зволяющие оценить угрозу банкротства с учетом российской спе­цифики. Существуют и другие методики прогнозирования банкрот­ства, не приведенные в приложении 4. Так, учитывая многообразие показателей финансовой устойчивости, различие уровня их крити­ческих оценок и возникающие в связи с этим сложности в оценке кредитоспособности предприятия и риска снижения его экономи­ческой безопасности, многие отечественные и зарубежные эконо­мисты рекомендуют использовать интегральную оценку финансо­вой устойчивости на основе скорингового анализа.
На основании сказанного можно сделать вывод, что основными
задачами мониторинга состояния хозяйствующего субъекта и дина­мики его развития в условиях неопределенности и риска в целях обеспечения экономической безопасности по данным комплексной учетно-информационной системы являются:
x анализ состояния и динамики развития предприятия;
37
x определение внешних и внутренних факторов, влияющих на
потенциал предприятия; x выявление деструктивных тенденций и процессов развития
предприятия; x моделирование воздействия угрожающих факторов на жизне-
способность предприятия; x разработка и реализация мероприятий по парированию угроз. На рис. 1.8 приведены этапы мониторинга состояния и динами-
ки развития предприятия на основе данных комплексной учетно­информационной системы, повышающие экономическую безопас­ность предприятий в условиях неустойчивой внешней среды.
ɗɬɚɩ 1
ɂɞɟɧɬɢɮɢɤɚɰɢɹ
ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ
ɤɚɤ ɨɛɴɟɤɬɚ
ɦɨɧɢɬɨɪɢɧɝɚ
ɗɬɚɩ 6
Ɋɚɫɱɟɬ ɬɟɯɧɢɤɨ-
ɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɢɯ
ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɟɣ
ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ ɧɚ
ɜɟɫɶ ɩɪɨɝɧɨɡɢ­ɪɭɟɦɵɣ ɩɟɪɢɨɞ
ɗɬɚɩ 7
ɉɪɨɜɟɞɟɧɢɟ
ɚɧɚɥɢɡɚ
ɢ ɨɰɟɧɤɢ ɢɧɞɢɤɚ-
ɬɨɪɨɜ ɷɤɨɧɨɦɢɱɟ-
ɫɤɨɣ ɛɟɡɨɩɚɫɧɨɫɬɢ
ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ
ɗɬɚɩ 2
ɋɨɡɞɚɧɢɟ ɫɢɫɬɟɦɵ
ɢɧɞɢɜɢɞɭɚɥɶɧɵɯ (ɫɩɟɰɢɮɢɱɟɫɤɢɯ)
ɬɟɯɧɢɤɨ-ɷɤɨɧɨɦɢ-
ɱɟɫɤɢɯ ɩɨɤɚɡɚɬɟɥɟɣ
ɞɥɹ ɚɧɚɥɢɡɚ ɢ ɨɰɟɧɤɢ
ɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɨɣ
ɛɟɡɨɩɚɫɧɨɫɬɢ
ɗɬɚɩ 5
Ɇɨɞɟɥɢɪɨɜɚɧɢɟ
ɢ ɮɨɪɦɢɪɨɜɚɧɢɟ
ɫɰɟɧɚɪɢɟɜ ɢɥɢ
ɫɬɪɚɬɟɝɢɣ ɪɚɡɜɢɬɢɹ
ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ
ɗɬɚɩ 8
Ɋɚɡɪɚɛɨɬɤɚ
ɩɪɟɞɥɨɠɟɧɢɣ ɩɨ ɩɪɟ-
ɞɭɩɪɟɠɞɟɧɢɸ ɢ ɧɟɣ-
ɬɪɚɥɢɡɚɰɢɢ ɭɝɪɨɡ ɷɤɨ-
ɧɨɦɢɱɟɫɤɨɣ ɛɟɡɨɩɚɫ-
ɧɨɫɬɢ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ
ɗɬɚɩ 3
ɋɛɨɪ, ɨɛɪɚɛɨɬɤɚ
ɢ ɩɨɞɝɨɬɨɜɤɚ ɢɧɮɨɪ-
ɦɚɰɢɢ ɤɨɦɩɥɟɤɫɧɨɣ
ɭɱɟɬɧɨ-ɢɧɮɨɪɦɚ­ɰɢɨɧɧɨɣ ɫɢɫɬɟɦɵ, ɯɚɪɚɤɬɟɪɢɡɭɸɳɟɣ ɫɨɫɬɨɹɧɢɟ ɨɛɴɟɤɬɚ
ɦɨɧɢɬɨɪɢɧɝɚ
ɗɬɚɩ 4
Ɉɩɪɟɞɟɥɟɧɢɟ
ɮɚɤɬɨɪɨɜ, ɯɚɪɚɤɬɟɪɢ-
ɡɭɸɳɢɯ ɩɟɪɫɩɟɤɬɢɜ-
ɧɵɟ ɧɚɩɪɚɜɥɟɧɢɹ
ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ
ɗɬɚɩ 9
ɉɪɢɧɹɬɢɟ ɢ ɪɟɚɥɢɡɚ-
ɰɢɹ ɬɪɚɬɟɝɢɱɟɫɤɢɯ
ɭɩɪɚɜɥɟɧɱɟɫɤɢɯ ɪɟɲɟ-
ɧɢɣ, ɩɨɜɵɲɚɸɳɢɯ
ɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɭɸ ɛɟɡɨ-
ɩɚɫɧɨɫɬɶ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ
Ðèñ. 1.8. Этапы мониторинга состояния и динамики развития
предприятия (составлено автором)
В целом экономическая безопасность предприятия, его незави-
симость и недопущение перехода в зону критического риска могут
38
быть обеспечены, если будут определены важнейшие стратегиче­ские направления обеспечения безопасности бизнеса, построена четкая логическая схема своевременного обнаружения и ликвида­ции возможных опасностей и угроз, уменьшения последствий хо­зяйственного риска в результате эффективного использования учетно-информационного аппарата.
Ɋɟɡɸɦɟ
x Раскрыто содержание экономической безопасности в двух ас-
пектах — внутреннем (конкуренция на внутреннем рынке) и внешнем, связанном с глобализацией экономики (конкурен­ция на внешнем рынке);
x предложено авторское определение экономической безопас-
ности, экономической информационной системы хозяйст­вующего субъекта, дополняющие и уточняющие их целевую направленность, в условиях неустойчивой внешней среды и глобализации;
x обоснованы принципы формирования концепции экономи-
ческой безопасности;
x выделены основные параметры и индикаторы информацион-
ной системы, характеризующие экономическую безопасность предприятия в условиях неустойчивой внешней среды и гло­бализации;
x раскрыта роль учетно-информационной системы управления,
обеспечивающая процесс принятия управленческих решений для экономической безопасности предприятия;
x разработана модель формирования и движения бухгалтерской
управленческой информации при обосновании стратегиче­ских управленческих решений, направленных на укрепление конкурентных преимуществ и усиление экономической безо­пасности предприятия.
39
Ƚɥɚɜɚ 2
Ɇɟɬɨɞɨɥɨɝɢɹ ɛɭɯɝɚɥɬɟɪɫɤɨɝɨ ɭɱɟɬɚ
ɤɚɤ ɷɥɟɦɟɧɬ ɫɢɫɬɟɦɵ ɨɛɟɫɩɟɱɟɧɢɹ ɷɤɨɧɨɦɢɱɟɫɤɨɣ
ɛɟɡɨɩɚɫɧɨɫɬɢ ɩɪɟɞɩɪɢɹɬɢɹ
2.1. Ɉɫɧɨɜɧɵɟ ɩɪɨɛɥɟɦɵ ɪɚɡɜɢɬɢɹ ɛɭɯɝɚɥɬɟɪɫɤɨɝɨ ɭɱɟɬɚ ɜ ɭɫɥɨɜɢɹɯ ɧɟɫɬɚɛɢɥɶɧɨɣ ɷɤɨɧɨɦɢɤɢ
В условиях постоянной инфляции и жестких рыночных отно­шений (конкуренции) работа российских предприятий сопряжена со значительными предпринимательскими и финансовыми риска­ми. В этих условиях бухгалтерский учет на предприятии становится не только важнейшим и единственным источником сверхважной информации, но и главным инструментом планирования и прогно­зирования деятельности предприятия, минимизации рисков.
Современные условия рыночной экономики требуют от пред­приятий существенного изменения методов управления. На первый план выдвигаются новые инструменты, концепции, в которых нахо­дит отражение интеграция бухгалтерского учета, контроля и эконо­мического анализа, планирования в единую комплексную систему. Эта система позволяет усилить экономическую безопасность пред­приятия, обеспечить подготовку эффективных обоснованных управ­ленческих решений на краткосрочную и долгосрочную перспективу.
В процессе текущей, инвестиционной, финансовой деятельно­сти предприятия обрастают различными деловыми связями, кото­рые образуют ее внутреннюю и внешнюю среду. Связующим зве­ном между предприятием и субъектами рынка является финансовая (бухгалтерская) отчетность.
Недостаток информации, предоставляемой пользователям, мо­жет стать серьезным препятствием для притока дополнительных капиталов как источников расширения его деятельности. И это свя­зано с тем, что деловые партнеры предприятия могут получить ин­тересующие их сведения о финансовой устойчивости, ликвидности, перспективах его развития перед заключением договорных отноше­ний только посредством чтения публично предъявляемой финансо­вой (бухгалтерской) отчетности предприятия.
С конца 90-х годов прошлого столетия российское законода­тельство направлено на реализацию мер по приведенному бухгал-
40
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]