Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Предпринимательская и инновационная деятельность в сфере культуры и искусства. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
Внутренний бизнес-процесс
Рис. 3.1. Система сбалансированных показателей организации
Социально-культурная сфера, как и все современные области человеческой деятельности, находится среди изменений и вынуждена меняться сама, ради приспособления к обстоятельствам и событиям вокруг ее и в ней, чтобы не только выжить, но расти и развиваться. Надо признать, что, прежде всего, речь должна идти о необходимости серьезно изменить самого работника, что позволит ему адаптировать­ся к меняющимся условиям.
Причинами изменений могут быть:
- снижение спроса на какие-то конкретные виды продукции и
услуг;
- слияние компаний, занимающихся розничной торговлей (что
создает условия для монополизации и повышения цен);
61
- общий спад активности в компаниях, занимающихся рознич-
ной продажей, что в свою очередь может быть связано с изменением курса валют;
- изменение предпочтений потребителей, например, обществен-
но значимое увеличение заботы о здоровье;
- появление новых технологий, новых видов товаров (продуктов
и услуг);
- смена местного или общенационального руководства;
- стихийные бедствия как естественного (землетрясения, пожа-
ры, наводнения, ураганы и др.), так и техногенного (аварии на произ­водстве или в жилищно-коммунальной сфере) происхождения.
При этом следует учитывать, что изменения могут происходить на индивидуальном уровне, на уровне группы (например: отдела, сек­тора, творческого коллектива), организации в целом, а также на более высоком уровне (муниципального образования, региона, страны). Сложность осуществления изменений и длительность реализации зависят от уровня их проявления.
Благодаря высокой степени свободы творческого человека, художника в сфере культуры и искусства на индивидуальном уровне нововведение может быть осуществлено мгновенно, например при создании творческого продукта. Однако изменения могут проис­ходить в течение более длительного времени – для
создания мас­штабного творческого произведения могут понадобиться месяцы, а иногда и годы. Особенность данного инновационного процесса заключается в том, что борьба вокруг нововведения, перебор аргу­ментов «за» и «против» происходит внутри самого художника, а по­тому может быть как ограниченна, так и не ограниченна во времени.
На уровне малой группы (творческого
коллектива, клубного формирования и т. п.), в которой все члены хорошо знают друг друга, возникают новые аспекты, связанные с борьбой отдельных членов за инновации или против них. Достичь единства действий можно ли­бо волевым решением (тогда будут недовольные, возможен явный или тайный саботаж), либо убеждением в пользе нововведения для
62
каждого лично, либо дискуссией с приходом к компромиссу (как пра­вило, оппоненты поддержат данное нововведение в обмен на уступки в иных направлениях). Мгновенно решение не может быть принято, так как понадобится обсуждение, как организованное (в виде собра­ний), так и в кулуарах. Возможно, что некоторые сотрудники покинут группу, либо по своей воле, либо под давлением руководства и/или коллектива.
На уровне организации в целом, даже если она малочисленна, как это бывает в большинстве учреждений культуры, процесс осуще­ствления изменения еще более сложен и продолжителен, поскольку его идея должна овладеть не только высшим руководством, но всеми малыми группами, из которых состоит организация. Возможны про­тивостояния различных частей организации, вплоть до забастовок и разделения организации на несколько частей.
Практика показывает, что преобразования на уровне государст­ва могут занимать годы и десятки лет, а решение конфликтов может осуществляться в вооруженной борьбе, вплоть до гражданской войны.
Инновации могут быть двух типов – экзогенные (заимствован­ные из других культур) и эндогенные (возникшие в данной среде без влияния извне). Кроме того, внедрение инноваций происходит тремя способами: 1) спонтанно; 2) стимулированно; 3) путем заимст­вования.
Спонтанная трансформация – это любая инновация, которая возникает внутри культуры за счет факторов ее собственного разви­тия без влияний извне. Исследователи считают, что так возникает большинство систем письменности и стилей в искусстве.
Стимулированная трансформация – это новация, которая, не являясь прямым заимствованием из какой-либо другой культуры, возникает под косвенным воздействием внешних обстоятельств. Такой характер носят изменения в ценностных ориентациях, связан­ные с распространением иностранных веяний в культуре. Примером
63
может быть влияние зарубежных телесериалов на молодежь совре­менной России.
Заимствование – это инновация, которая связана с прямым внешним воздействием. Сюда исследователи относят распростране­ние мировых религий, европеизацию одежды в странах Востока, за­имствование систем письменности (китайская иероглифика, латини­ца, кириллица) и лексические заимствования (к примеру, слова «yes», «o’key» считаются многими как западными, так и восточными наро­дами их собственной языковой принадлежностью). В наибольшей степени это свойственно распространению технических изобретений и усовершенствований, инноваций в области здравохранения и др.
Способность организации культуры к изменению во многом оп­ределяет саму возможность ее развития. Если же внутренние или внешние обстоятельства создают в обществе те потребности, которые не могут быть удовлетворены на основе традиций данной системы, то возникают условия для их трансформации, а то и замещения заим­ствованными инновациями, причем одно изменение, как по цепочке, тянет за собой и другие.
Говоря о важнейших функциях инноваций в сфере культуры, необходимо отметить утилитарную. Она связана со степенью приспо­собления некой инновационной модели к культуре и нуждам общест­ва. Как правило, отбор такой инновации первоначально происходит в рамках сравнительно узкого круга специалистов, определенной про­фессиональной среды, нередко передаваясь по наследству. Таковы рецепты ремесленников, содержащие некий секрет изготовления из­делия. Когда инновация приживается в высших кругах, она обретает престижно-знаковый характер. Так, в романе А. и Б. Стругацких «Трудно быть богом» описывается, как «Румат на балу извлек из-за обшлага изящный кружевной платочек и промокнул им губы. На сле­дующем балу бравые гвардейцы уже вытирали потные лица больши­ми и малыми кусками материи разных цветов, с вышивками и моно­граммами. А через месяц
появились франты, носившие на согнутой
руке целые простыни, концы которых элегантно волочились по полу»
[51, с. 339].
64
Вместе с тем можно привести массу примеров, когда инновация приживается трудно, не без противоречий и издержек. Ее вхождению в культуру часто препятствуют традиционные представления, приня­тые в обществе. Инновация в таких случаях воспринимается как на­рушение «универсальных» для данного этноса правил. Особенно это заметно в сфере культуры современной России. Значительная часть специалистов, работая в этой сфере, ориентирована на достаточное бюджетное финансирование деятельности учреждений культуры. Од­нако переход на новые экономические (рыночные) отношения поста­вил учреждения культуры перед необходимостью заниматься плат­ными услугами для пополнения своего бюджета, иными словами, развивать предпринимательскую деятельность. Этот процесс длится в России уже более 20 лет.
Тем не менее, существуют два способа реализации этого про­цесса инновации: «закон подражания» и «закон противопоставления».
Закон подражания предполагает внедрение инноваций, уже по- лучивших успех в отдельных организациях культуры. Кроме того, ор­ганизации могут стараться эти инновации модифицировать, адапти­ровать к особенностям данной организации и привычным для нее стандартам. Этому способствуют современные информационно­коммуникативные технологии и СМИ, доступность и легкость путе­шествий и миграций.
Закон противопоставления прослеживается в динамических этносах. Он предполагает отказ от опыта предыдущего поколения и возвращение более раннего опыта, но в сочетании с какими-то новы­ми элементами. Примером может служить мода на нанесение татуи­ровки и пирсинг у современной молодежи, которые распространены среди африканских, индейских и других племен. И тот и другой спо­собы внедрения инноваций имеют нечто общее, а именно – появление вариантов новых культурных «ответов на вызовы среды», наряду с ответами традиционными.
Достаточно долго такие инновации сосуществуют с традицион­ными элементами культуры, которые для большого количества по­требителей являются приоритетными, причем инноваций может су-
65
ществовать одновременно довольно много: они воспринимаются уже спокойно, однако все еще с некоторой настороженностью, при этом все же проникают в социокультурную среду, образуя вокруг себя все новые и новые модификации и «дочерние» инновации. Может насту­пить момент когда либо сама инновация, либо ее «дочерняя» форма как бы «взрывает» аналогичную традицию, подменяя ее. Теперь уже относительная новизна воспринимается потребителями как нечто по­ложительное. Благодаря признанию ее равноправной и наличию не­которого преимущества за счет ее относительной «новизны» и, следо­вательно, престижности инновация и ее модификация становятся «законными» и даже более предпочтительными, нежели аналогичные традиционные формы.
По мнению С. А. Арутюнова, в процессе вхождения в культуру инновация проходит четыре стадии: селекцию; воспроизведение, или копирование; приспособление, или модификацию; структурную инте­грацию [см.: 30].
Селекция заключается в отказе от одних инноваций (внутренних или привнесенных извне) и в отборе других для последующего усвое­ния или переработки. Критерии такого отбора – необходимость в та­кой инновации в данной сфере культуры, а также возможность со­вмещения ее с традициями потребителей.
Воспроизведение (копирование) – это ранняя, «пробная» стадия вхождения инновации в культуру. На этом этапе нововведение воспринимается как бы экспериментально, принимается целиком, без каких-либо серьезных изменений. Но само это принятие неокон­чательно: оно может ограничиться кратковременной модой в опреде­ленных слоях общества и затем исчезнуть – в том случае, если она идет вразрез с тенденциями данной культуры. Так, повсюду копиру­ются западные ночные клубы или восточные «техники тела».
В том случае, если инновация не воспринимается, начинается процесс ее модификации, «подгонки» под традиционные культурные формы, приспособления к специфике данного потребителя. Такой процесс двусторонний: в нем изменяется не только сама инновация, но и элементы, присущие традиционной культуре, вступающей с ней
66
в контакт. «В культуре постоянно происходит фильтрование шабло­нов, не соответствующих требованиям новых эталонов. Временно сохраняются лишь те стандарты культуры, которые каким-то образом видоизменяются в соответствии с этими требованиями» – пишет И. Е. Ширшов [60, с. 15].
Последний этап усвоения инновации характеризуется тем, что она уже не воспринимается как инновация, превращается в часть социокультурной традиции – это этап структурной интеграции, кото­рый преобразует инновации во что-то «свое». В этом случае даже не­когда заимствованный из другой культуры элемент может стать свое­образным признаком, знаковым выражением данной культуры или определенной субкультуры в ее составе: нюхательный табак, ставший атрибутом американских фермеров, трубка – характерная вещь, при­сущая стереотипному восприятию голландца, хотя оба этих предмета были переняты у индейцев. Таким образом, на стадии модификации нововведения начинают становиться частью местной культуры, изме­няя ее и изменяясь сами.
Важнейшим источником инноваций для современных форм культуры является общемировая культура. Но закономерности восприятия из нее инноваций обладают определенной спецификой, в каждом отдельном случае связанной с особым психологическим складом народа, менталитетом, с потребностями его культуры и его традициями. Инокультурные воздействия приживаются в культуре только в том случае, если соответствуют ментальности и «картине мира» народа. Они никогда не остаются «чистыми», постоянно под­страиваются к духу народа и перерабатываются на его лад. Если же точек соприкосновения новшества с «душой народа» и его культурой нет, то вступает в силу не процесс творческой переработки иновлия­ния, а процесс его отторжения.
Развивая предпринимательскую деятельность в социально­культурной сфере, менеджмент должен учитывать рассматриваемую специфику создания, развития и внедрения инноваций.
Проблема, связанная с формулированием инновационных задач, заключается в измерении относительного воздействия и важности
67
разных инноваций. Но как определить, что важнее: сотня незначи­тельных, но находящих немедленное применение усовершенствова­ний, касающихся, например, упаковки продукта, или одно фундамен­тальное открытие в химии, которое через десять лет напряженного труда может в корне изменить характер бизнеса данной фирмы? Уни­вермаг и фармацевтическая компания почти наверняка ответят по­разному. Впрочем, по-разному на этот вопрос могут ответить и две фармацевтические компании.
На наш взгляд, предпринимательская деятельность и культура, в т. ч. и в сибирских территориях, осуществляются скорее параллель­но, не пересекаются. В силу этого можно лишь условно указать на то, что, например, доходы культуры из внебюджетных источников мож­но отнести частично к предпринимательской деятельности.
Так, по данным департамента культуры и национальной поли­тики администрации Кемеровской области общий объем выполнен­ных работ в 2011 году согласно реализации приоритетного регио­нального национального проекта «Культура» в Кемеровской области составил всего 121,1 млрд руб., в том числе по источникам финанси­рования.
Рис. 3.2. Общий объем выполненных работ
68
В 2011 году на реализацию проекта за счет всех источников финансирования предусмотрено 3 959,8 млн рублей, в том числе:
- из федерального бюджета – 14,9 млн рублей;
- из областного бюджета – 911 млн рублей;
- из местных бюджетов – 2 695 млн рублей;
- из внебюджетных источников – 339 млн рублей.
За январь – декабрь 2011 года освоено 5 150,6 млн рублей (130,1 % от предусмотренного объема на год), в том числе:
- из федерального бюджета – 28,7 млн рублей (192,9 %);
- из областного бюджета – 1 407,1 млн рублей (154,5 %);
- из местных бюджетов – 3 198,8 млн рублей (118,7 %);
- из внебюджетных источников – 516 млн рублей (152,2 %).
Из имеющихся данных заметен рост доходов из внебюджет­ных источников: 516 млн руб. при плане 339 млн руб., увеличение на 34 % (www.ako.ru).
Однако установить долю в полученных доходах от предприни­мательской деятельности можно лишь приблизительно. Но если исходить из понимания социального предпринимательства, то любая услуга в культуре, оказанная потребителю за его деньги, может рассматриваться как предпринимательство.
Другая сторона вопроса предпринимательства в культуре и ис­кусстве касается инновационной, творческой деятельности, которую мы рассматриваем как социальное предпринимательство, о чем будет сказано отдельно.
Упражнение
Выполните SWOT-анализ (Приложение № 1) инновационного проекта, приведенного в Приложении № 7.
Вопросы для самоконтроля и семинарских занятий
1. В чем особенности жизненного цикла инноваций в СКД?
2. Дайте характеристики понятиям «продукт-инновация», «про-
цесс-инновация», «социальная инновация».
3. Охарактеризуйте этапы зарождения и развития инновации.
4. Расскажите о путях достижения прибыльности фирмы
69
.
5. В чем особенности инновационного процесса в создании
творческого продукта культуры и искусства?
6. Каковы функции инноваций в социально-культурной сфере?
7. Охарактеризуйте закон подражания, закон противопоставле-
ния и стадии внедрения инноваций в сфере культуры и искусства.
8. Как происходит управление инновациями в социально-куль-
турной сфере?
Тема 4. Инновационное предпринимательство
в социально-культурной сфере:
система, взаимосвязи, классификация, виды
Искусство – «наиболее древняя» и наиболее буквальная форма частного предпринимательства.
И. Бродский
Не продается вдохновенье, но можно рукопись продать.
А. С. Пушкин
В данной части пособия мы рассматриваем особенности инно­вационного предпринимательства в сфере культуры и искусства. Речь пойдет как об учреждениях, находящихся в ведении всех уровней власти, так и частном предпринимательстве, а также об услугах куль­туры и искусства, которые оказываются организациями других отрас­лей экономики: образования, социальной защиты населения, спорта, туризма
, коммерции и т. д.
Прежде всего, необходимо ответить на вопрос: представляет ли сегодня предпринимательская и инновационная деятельность в куль­туре систему. Если исходить из того, что система – это больше, чем простая совокупность каких-либо элементов, компонентов, блоков, взаимодействующих и взаимосвязанных, имеющая единые цели и за­дачи и единый управляющий орган,
70
то очевидно, что системность
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]