Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Предпринимательская и инновационная деятельность в сфере культуры и искусства. Учебное пособие
.pdf
Вопросы для самоконтроля
1. Перечислите основные законодательные акты о предпринима-
телях и предпринимательстве в РФ.
2. Дайте определение предпринимательской деятельности.
3. Каковы цели предпринимательской деятельности?
4. Перечислите субъекты предпринимательства в РФ.
5. Назовите основные черты предпринимательской деятельности.
6. Перечислите «три волны» развития науки о предприниматель-
стве.
7. Какова роль инновационной деятельности в развитии пред-
принимательства?
8. Перечислите основные принципы предпринимательства.
9. Укажите основные факторы, влияющие на развитие предпри-
нимательской и инновационной деятельности.
Тема 2. Экономическая сущность и содержание
инновационной деятельности и предпринимательства
в социально-культурной сфере
Среди многих проблем социально-культурной деятельности и
современного народного художественного творчества проблемы
предпринимательства в этой сфере одни из самых неизученных и
сложных. В настоящее время это направление становится весьма актуальным. Это обусловлено как дальнейшим развитием страны, так и
социальными проблемами, решаемыми государством в настоящее
время, такими как удовлетворение растущих потребностей личности
в самореализации, занятость части населения, особенно в городских
и сельских поселениях, экономическими проблемами малых городов
и сельских поселений, сложностями в расширении предпринимательской деятельности малого бизнеса в регионах.
Немаловажное значение придается определению места и роли
предпринимательской деятельности в СКД как фактора социальноэкономического развития территории, особенно на селе.
41

Для оптимизации предпринимательства в области СКД предлагаются разработки конкретных бизнес-проектов по производству и
практическому использованию услуг, продуктов, изделий.
В данном пособии мы будем рассматривать предпринимательство только с позиции получения экономического результата в СКД.
Художественно-эстетические, педагогические, культурологические и
иные функции, которые должны осуществляться всеми учреждениями СКД, в данной работе рассматриваются только в контексте предпринимательства.
Предпринимательство в СКД анализируется с точки зрения ее
роли в экономике территории, в частности как сфера занятости населения. По имеющимся данным, различные виды культурно-досуговой
деятельности во всем мире занимают значительное место в экономике
домохозяйств, частного предпринимательства, в области творческой
самореализации личности, как во время экономического роста, так
и в ситуации кризиса. Известна судьба мастеров-иконописцев из Палеха, не имевших спроса на свою продукцию (иконы) в 20–30-е годы
ХХ века. По рекомендации М. Горького они стали изготавливать лаковые миниатюры на сказочные и бытовые сюжеты. Именно эти изделия не только позволили Палеху выжить, но и принесли ему славу
мирового центра лаковой миниатюры [48].
Выше мы уже отмечали, что предпринимательство – это неотъемлемая часть экономической жизни общества. Оно в значительной
степени обеспечивает непрерывное развитие всей экономической системы, за счет постоянного обновления среды инновациями. Предпринимательство также может ломать старые, рутинные структуры и тем
самым открыть дорогу преобразованиям. В итоге экономическая
функция предпринимательства в СКД способствует повышению эффективности производства, росту качества продукции и услуг, внедрению инновационных достижений.
Современное общество уделяет внимание социальной функции
предпринимательства, так как она напрямую смягчает кризисное
состояние рынка, решая социальные вопросы отдельных людей
42

и коллективов. Эта функция создает условия роста культурного и об-
р
)
разовательного уровня населения, защищает малообеспеченные слои
от инфляции и др.
Так как предпринимательство неразрывно связано с инновационным моментом, оно отражает процесс предпринимательских действий, совпадающих с инновационными (рис. 2.1).
В качестве критериев отбора накопленных инновационных
предпринимательских идей в социально-культурной сфере можно
привести следующие:
- эффективность идеи;
- перспектива завоевания рынка;
- время, необходимое для реализации идеи;
- размер затрат, необходимых для реализации идеи;
- доступность и цена ресурсов;
- наличие необходимых кадров.
Зарождение
идеи
производства
Получение рыночной
информации (соотношение
спрос-предложение,
определение цены)
Экспертная
оценка
Выявление эффек-
та возможности
реализации идеи
Первичная
экспертная
оценка
Получение рыночной
информации
(соотношение спрос-
едложение, цена
п
издержек
производства
Расчеты
Рис. 2.1. Общая схема предпринимательских действий
Предпринимательство в культуре – территория свободы творчества, поле для реализации инновационных креативных идей, развитие
43

новых форм их актуализации, таких как креативные индустрии и
творческие кластеры.
С развитием фирмы предприниматель, как уже отмечалось,
расширяет круг участников творческого процесса. У приглашенного
специалиста всегда будет стремление выступать независимым художником, в результате может создаваться конкуренция на рынке художественной продукции. Данную ситуацию важно учитывать в предпринимательской деятельности в области культуры и искусства.
Подчеркнем, что во взаимоотношениях специалиста (творческого работника) СКД, как предпринимателя, и потребителей его продукции предприниматель относится к категории активного субъекта,
а потребителям свойственна как пассивная, так и активная роль.
При анализе этих взаимоотношений выясняется, что потребитель
выполняет роль не только индикатора предпринимательского процесса, но активного участника творческого процесса, поэтому все то,
что составляет предмет деятельности предпринимателя, имеет право
на реализацию только в случае позитивной (положительной) экс-
пертной оценки потребителя. Такая оценка выступает как готовность
последнего не только потреблять, но и создавать творческий продукт.
Организация культуры и искусства как предпринимательская струк-
тура (а творческий
специалист более всего) при планировании
и организации своей деятельности никоим образом не может игно-
рировать настроения, желания, ожидания и оценки потребителя.
К сожалению, нередко складывается так, что у нее в условиях рыночной системы отношений нет иного пути привлечения потребителя,
кроме как действовать в соответствии с его интересами. Естественно,
и
сама организация СКД в качестве предпринимательской может
и даже должна формировать спрос потребителя, создавать новые покупательские потребности (ну кто из потребителей предполагал приобрести, например, комнатный фонтан, когда он еще не производился, а только готовился к производству?). К этому как раз и сводится
положение о двух способах организации предпринимательской активности: на основе выявленного интереса потребителя или на основе
44

«навязывания» ему услуг, продуктов и изделий культуры и искусства
как товара. Таким образом, целью предпринимателя в любой сфере,
и тем более в СКС, выступает необходимость «завоевать» по-
требителя, создавать круг собственных постоянных и активных
потребителей.
Сравним факторы воздействия предпринимателя на потребителя
в СКД и других областях бизнеса.
Таблица 2.1
Отличия основных средств воздействия предпринимателя
на потребителя
Факторы в сфере бизнеса Факторы в СКД
Новизна товара и его соответствие
интересу потребителя
Качество Качество высокое
Цена, доступность товара
Степень универсальности товара
Внешний вид, упаковка Позитивные, отличительные характеристики услуги, продукта и изделия
Возможность послепродажного сервиса
Возможность послепродажного сервиса
Престижность и привлекательность
рекламы товара
Соответствие интересу потребителя,
новизна или повторение ранее интересного
Цена: исходя из возможностей основной массы потребителя. Доступность услуги или продукта
Избирательность для конкретной
аудитории
Позитивные, отличительные характеристики услуги, продукта
и изделия
Возможность послепродажного сервиса
Не обязательна
Престижность и привлекательность
рекламы товара
Заметим, что на данном этапе, когда большинство услуг, продукции и изделий СКД производится индивидуальным творческим
работником или малочисленной организацией в 3–7 человек, указанные требования сложно осуществимы. Это связано со все еще недостаточным владением специалистами СКД теорией и практикой
менеджмента, маркетинга и права.
45

Предпринимательство в социально-культурной сфере –
это особая самоорганизующаяся форма экономической активности,
позволяющая эффективно соединять факторы производства услуг,
продуктов и изделий, обеспечивать развитие экономики СКД с использованием достижений научно-технического прогресса, направленная на решение экономических, социальных, культурологических,
педагогических и художественно-эстетических задач общества, опирающаяся на конкурентные преимущества.
Как правило, целью предпринимательской активности является
производство и предложение рынку такого товара, на который имеется спрос и который приносит предпринимателю прибыль. Прибыль,
как отмечалось выше, – это излишек доходов над расходами, и она
получается, если предпринимательское решение по производству и
поставке на рынок товара позволяет обеспечить неудовлетворяемый
или скрытый спрос потребителя [21].
Критерием бизнеса, по Р. Кийосаки [30], выступает так называемая «финансовая свобода». Он выделяет четыре категории участ-
ников процесса производства:
Р / Б ,
С \ И
где:
- Р – работающие по найму,
- С – те, кто сами себя обеспечивают, предприниматели;
- Б – имеющие собственный бизнес,
- И – инвесторы.
Подавляющая часть работающих людей во всех странах, которая в качестве основного дохода имеет заработную плату, продавая
свой труд, относится к категории «Р». Предприниматель («С») –
сам обеспечивает себя работой, но доход его поступает до тех пор,
пока он производит что-либо. Если владелец имеет собственную
фирму, которая приносит ему деньги, а он их преобразует в капитал –
это и есть бизнес (сектор «Б»). Инвестор («И») зарабатывает деньги с
46

помощью разнообразных капиталовложений, получая с помощью денег деньги. Примечательно, что Р. Кийосаки считает, что именно эти
два сектора, «Б» и «И», позволяют иметь все больше и больше свободного времени, что выступает важнейшим условием спроса на услуги СКД. Эти две категории людей «принимают решения не относительно того, что они хотят делать, а кем они хотят стать, как они
мыслят и как смотрят на мир» [30]. Автор подчеркивает, что любые
изменения для них – это большие изменения. Человек, действующий
в квадранте «Б», как владелец собственного бизнеса, обычно говорит
так: «Я ищу нового президента для управления моей компанией»,
тогда как предприниматель может говорить: «Моя ставка 35 долларов
в час» или: «Моя обычная комиссионная ставка составляет 6 %
от общей стоимости». Для работающего по найму главные слова –
«гарантия», «пособие», которые, как считает Кийосаки, определяются
чувством страха и необходимостью быть защищенным [30].
Предприниматель («С») человек, который стремится брать ситуацию под контроль и справляется с ней своими силами. Эту категорию участников рынка Р. Кийосаки называет группой «Сделай – это –
сам». К этой группе относятся и художники, мастера ДПИР и НП и
другие творческие работники сферы культуры и искусства. Во многих
отношениях эти люди являются истинными художниками, имеющими
свой собственный стиль и свои методы выполнения работы. Отличительной особенностью предпринимателей
в области СКД, выступает
то, что деньги являются не самой важной, хотя и необходимой, составляющей их работы. Независимость, свобода делать работу посвоему и вызывать уважение к себе, как к знатоку в своей области,
гораздо важнее, чем деньги. Они не любят и не хотят иметь над собой
контроль и
не нуждаются в нем.
Проблемой для предпринимателей СКД на определенном периоде становится то, что при росте спроса объемов заказов они вынуждены нанимать большее число специалистов, хотя, по их глубокому
убеждению, «никто не может сделать это, как они». В этом случае
47

предпринимателю придется принять то, что тот, кто должен реализовать их замысел, непременно будет творческой личностью, следовательно, будет стремиться вносить в изделия свой авторский элемент,
с которым предпринимателю нужно считаться. В этом случае важно
найти компромисс.
Вторая проблема состоит в том, что часто люди, обученные специалистом в одном учреждении СКД, уходят в другое или становятся
самостоятельными предпринимателями и выступают его конкурентами. Это заставляет специалиста трудиться еще усерднее и порой
самому выполнять работу, чтобы оставаться конкурентоспособным [30].
По мнению Р. Кийосаки, девиз представителей группы «Б»:
«Зачем делать это самому, когда можно нанять кого-нибудь, кто
будет делать это для меня и, возможно, сделает это лучше, чем я?».
В этом случае организатор предпринимательской структуры в области СКД должен будет подбирать в свою команду креативных специалистов, художников и предоставлять им право творчества в производстве услуг, продуктов и изделий. В противном случае эти люди не
смогут долго оставаться в его учреждении. В таком случае он становится в большей степени организатором производства и в меньшей –
творческим специалистом, художником.
Истинные представители группы «Б» в отличие от группы
«С» владеют не работой, а системой и нанимают компетентных
людей для приведения этой системы в движение. Чтобы преуспе-
вать в секторе «Б», требуется:
а) право собственности или право управления системами;
б) способность руководить людьми. Здесь уместно полностью
процитировать текст из книги Р. Кийосаки о ситуации в бизнесе.
Он подчеркивает, что более качественный гамбургер, чем «Мак Дональдс», могут произвести многие предприниматели. Но только «Мак
Дональдс» имеет систему, которая изготавливает миллиарды гамбургеров. «Если люди начинают замечать другую сторону, я предлагаю
им пойти в “Мак Дональдс”, купить гамбургер, есть и посмотреть на
48

систему, создавшую этот гамбургер. Обратить внимание на грузовики, которые подвозят сырье, для этого изделия, на владельца ранчо,
который вырастил корову, покупателя, купившего говядину и телевизионные рекламы, популяризирующие Рональда Макдональдса. Заметить, как вышколенные молодые люди произносят одни и те же слова:
«Привет! Добро пожаловать в “Мак Дональдс”, также как и характерное оформление дочерних фирм, региональных офисов, булочных,
в которых выпекается сдоба и миллионы фунтов хрустящего жареного картофеля, имеющего одинаковый вкус в любой части света. Затем
включите сюда биржевых маклеров, добывающих деньги для “Мак
Дональдс” на Уолл-стрит. Когда эти люди начнут понимать всю картину в целом, тогда у них появится шанс переместиться в сектор “Б”
или “И” квадранта» [30, с. 44].
Таким образом в секторе «Б» главное – создать бизнес-систему.
Надо понимать преимущество использования (покупки) времени других людей, работающих на ваше производство, перехода от финансовой борьбы к финансовой защищенности, финансовой свободе. Иными словами, должна состояться ситуация, когда пассивный доход от
всех активов становится больше, чем расходы. Имеет значение не то,
сколько денег в собственности, а сколько денег сберегается и как долго они будут работать на их владельца. Важнейшее значение в этой
ситуации приобретают знания и информация.
История развития культуры и искусства показывает, что на раз
-
ных этапах их существования для определения предпринимательской
деятельности в этих сферах использовались различные формулировки: любительское производство, скоморошество, «бродячие артисты,
бродячий цирк», ремесло, кустарное и кустарно-промышленное
производство, кустарная художественная промышленность и др.
В настоящее время все чаще употребляются общеэкономические понятия: предпринимательство, продюсирование, арт-менеджмент и др.
С развитием
фирмы предприниматель, как уже отмечалось,
расширяет круг участников творческого процесса. У приглашенного
специалиста всегда будет стремление выступать независимым художником, в результате может создаваться конкуренция на рынке худо-
49

жественной продукции. Данную ситуацию важно учитывать в предпринимательской деятельности в области культуры и искусства.
Вместе с тем, переход страны к рыночным отношениям, коснувшимся и декоративно-прикладного искусства и народных промыслов, заставил многих народных умельцев изменить точку зрения на
свои занятия. Часть мастерских закрылась в связи с экономической
нерентабельностью, другая перепрофилировалась на производство
или услуги, ориентированные на спрос потребителя. Так, в Промышленновском районе народный умелец Ю. Сторожук, занимавшийся
изготовлением изделий декоративно-прикладного искусства и народных промыслов, стал предпринимателем, но не в области художественного творчества в прямом смысле, а в производстве так востребованных в настоящее время дверей, мебели и некоторых бытовых
предметов из дерева. Правда, большинство его изделий содержат
элементы декора [48].
Труд любого художника должен получить общественную,
правовую, экономическую и моральную поддержку. Общественность
все больше осознает, что культурная стратегия ХХI века своей конечной целью предполагает формирование культурной среды, гармонически соединяющей приоритетные духовные и только потом экономические составляющие социума:
- потребности человека,
- способы самовыражения художника,
- социальную направленность развития,
- предпринимательскую деятельность, целью которой является
получение прибыли.
Это позволяет утверждать, что составляющие культуры творимые человеком и для человека, – становятся фундаментом общественно-экономического развития современной социально-культурной
сферы. И в этом актуализируется их социальная значимость и роль
в современном общественном развитии, на этой основе реализуется
предпринимательская деятельность в СКД.
Сегодня в российской культуре получает все более широкое
признание понятие «культурная индустрия». Так, Е. А. Левшина [40],
50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
