Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Предпринимательская и инновационная деятельность в сфере культуры и искусства. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
Вопросы для самоконтроля
1. Перечислите основные законодательные акты о предпринима-
телях и предпринимательстве в РФ.
2. Дайте определение предпринимательской деятельности.
3. Каковы цели предпринимательской деятельности?
4. Перечислите субъекты предпринимательства в РФ.
5. Назовите основные черты предпринимательской деятельности.
6. Перечислите «три волны» развития науки о предприниматель-
стве.
7. Какова роль инновационной деятельности в развитии пред-
принимательства?
8. Перечислите основные принципы предпринимательства.
9. Укажите основные факторы, влияющие на развитие предпри-
нимательской и инновационной деятельности.
Тема 2. Экономическая сущность и содержание
инновационной деятельности и предпринимательства
в социально-культурной сфере
Среди многих проблем социально-культурной деятельности и современного народного художественного творчества проблемы предпринимательства в этой сфере одни из самых неизученных и сложных. В настоящее время это направление становится весьма ак­туальным. Это обусловлено как дальнейшим развитием страны, так и социальными проблемами, решаемыми государством в настоящее время, такими как удовлетворение растущих потребностей личности в самореализации, занятость части населения, особенно в городских и сельских поселениях, экономическими проблемами малых городов и сельских поселений, сложностями в расширении предприниматель­ской деятельности малого бизнеса в регионах.
Немаловажное значение придается определению места и роли предпринимательской деятельности в СКД как фактора социально­экономического развития территории, особенно на селе.
41
Для оптимизации предпринимательства в области СКД предла­гаются разработки конкретных бизнес-проектов по производству и практическому использованию услуг, продуктов, изделий.
В данном пособии мы будем рассматривать предпринимательст­во только с позиции получения экономического результата в СКД. Художественно-эстетические, педагогические, культурологические и иные функции, которые должны осуществляться всеми учреждения­ми СКД, в данной работе рассматриваются только в контексте пред­принимательства.
Предпринимательство в СКД анализируется с точки зрения ее роли в экономике территории, в частности как сфера занятости насе­ления. По имеющимся данным, различные виды культурно-досуговой деятельности во всем мире занимают значительное место в экономике домохозяйств, частного предпринимательства, в области творческой самореализации личности, как во время экономического роста, так и в ситуации кризиса. Известна судьба мастеров-иконописцев из Па­леха, не имевших спроса на свою продукцию (иконы) в 20–30-е годы ХХ века. По рекомендации М. Горького они стали изготавливать ла­ковые миниатюры на сказочные и бытовые сюжеты. Именно эти из­делия не только позволили Палеху выжить, но и принесли ему славу мирового центра лаковой миниатюры [48].
Выше мы уже отмечали, что предпринимательство – это неотъ­емлемая часть экономической жизни общества. Оно в значительной степени обеспечивает непрерывное развитие всей экономической сис­темы, за счет постоянного обновления среды инновациями. Предпри­нимательство также может ломать старые, рутинные структуры и тем самым открыть дорогу преобразованиям. В итоге экономическая функция предпринимательства в СКД способствует повышению эф­фективности производства, росту качества продукции и услуг, вне­дрению инновационных достижений.
Современное общество уделяет внимание социальной функции предпринимательства, так как она напрямую смягчает кризисное состояние рынка, решая социальные вопросы отдельных людей
42
и коллективов. Эта функция создает условия роста культурного и об-
р
)
разовательного уровня населения, защищает малообеспеченные слои от инфляции и др.
Так как предпринимательство неразрывно связано с инноваци­онным моментом, оно отражает процесс предпринимательских дейст­вий, совпадающих с инновационными (рис. 2.1).
В качестве критериев отбора накопленных инновационных предпринимательских идей в социально-культурной сфере можно привести следующие:
- эффективность идеи;
- перспектива завоевания рынка;
- время, необходимое для реализации идеи;
- размер затрат, необходимых для реализации идеи;
- доступность и цена ресурсов;
- наличие необходимых кадров.
Зарождение
идеи
производства
Получение рыночной
информации (соотношение
спрос-предложение,
определение цены)
Экспертная
оценка
Выявление эффек-
та возможности
реализации идеи
Первичная экспертная
оценка
Получение рыночной
информации
(соотношение спрос-
едложение, цена
п
издержек
производства
Расчеты
Рис. 2.1. Общая схема предпринимательских действий
Предпринимательство в культуре – территория свободы творче­ства, поле для реализации инновационных креативных идей, развитие
43
новых форм их актуализации, таких как креативные индустрии и творческие кластеры.
С развитием фирмы предприниматель, как уже отмечалось, расширяет круг участников творческого процесса. У приглашенного специалиста всегда будет стремление выступать независимым худож­ником, в результате может создаваться конкуренция на рынке худо­жественной продукции. Данную ситуацию важно учитывать в пред­принимательской деятельности в области культуры и искусства.
Подчеркнем, что во взаимоотношениях специалиста (творческо­го работника) СКД, как предпринимателя, и потребителей его про­дукции предприниматель относится к категории активного субъекта, а потребителям свойственна как пассивная, так и активная роль. При анализе этих взаимоотношений выясняется, что потребитель
выполняет роль не только индикатора предпринимательского про­цесса, но активного участника творческого процесса, поэтому все то,
что составляет предмет деятельности предпринимателя, имеет право на реализацию только в случае позитивной (положительной) экс- пертной оценки потребителя. Такая оценка выступает как готовность последнего не только потреблять, но и создавать творческий продукт. Организация культуры и искусства как предпринимательская струк-
тура (а творческий
специалист более всего) при планировании
и организации своей деятельности никоим образом не может игно-
рировать настроения, желания, ожидания и оценки потребителя.
К сожалению, нередко складывается так, что у нее в условиях рыноч­ной системы отношений нет иного пути привлечения потребителя, кроме как действовать в соответствии с его интересами. Естественно, и
сама организация СКД в качестве предпринимательской может и даже должна формировать спрос потребителя, создавать новые по­купательские потребности (ну кто из потребителей предполагал при­обрести, например, комнатный фонтан, когда он еще не производил­ся, а только готовился к производству?). К этому как раз и сводится положение о двух способах организации предпринимательской ак­тивности: на основе выявленного интереса потребителя или на основе
44
«навязывания» ему услуг, продуктов и изделий культуры и искусства
как товара. Таким образом, целью предпринимателя в любой сфере,
и тем более в СКС, выступает необходимость «завоевать» по-
требителя, создавать круг собственных постоянных и активных
потребителей.
Сравним факторы воздействия предпринимателя на потребителя
в СКД и других областях бизнеса.
Таблица 2.1
Отличия основных средств воздействия предпринимателя
на потребителя
Факторы в сфере бизнеса Факторы в СКД
Новизна товара и его соответствие интересу потребителя
Качество Качество высокое Цена, доступность товара
Степень универсальности товара
Внешний вид, упаковка ­Позитивные, отличительные харак­теристики услуги, продукта и изде­лия Возможность послепродажного сер­виса Возможность послепродажного сер­виса Престижность и привлекательность рекламы товара
Соответствие интересу потребителя, новизна или повторение ранее инте­ресного
Цена: исходя из возможностей ос­новной массы потребителя. Доступ­ность услуги или продукта Избирательность для конкретной аудитории
Позитивные, отличительные харак­теристики услуги, продукта и изделия Возможность послепродажного сер­виса Не обязательна
Престижность и привлекательность рекламы товара
Заметим, что на данном этапе, когда большинство услуг, про­дукции и изделий СКД производится индивидуальным творческим работником или малочисленной организацией в 3–7 человек, указан­ные требования сложно осуществимы. Это связано со все еще недос­таточным владением специалистами СКД теорией и практикой менеджмента, маркетинга и права.
45
Предпринимательство в социально-культурной сфере –
это особая самоорганизующаяся форма экономической активности, позволяющая эффективно соединять факторы производства услуг, продуктов и изделий, обеспечивать развитие экономики СКД с ис­пользованием достижений научно-технического прогресса, направ­ленная на решение экономических, социальных, культурологических, педагогических и художественно-эстетических задач общества, опи­рающаяся на конкурентные преимущества.
Как правило, целью предпринимательской активности является производство и предложение рынку такого товара, на который имеет­ся спрос и который приносит предпринимателю прибыль. Прибыль, как отмечалось выше, – это излишек доходов над расходами, и она получается, если предпринимательское решение по производству и поставке на рынок товара позволяет обеспечить неудовлетворяемый или скрытый спрос потребителя [21].
Критерием бизнеса, по Р. Кийосаки [30], выступает так назы­ваемая «финансовая свобода». Он выделяет четыре категории участ- ников процесса производства:
Р / Б ,
С \ И
где:
- Р – работающие по найму,
- С – те, кто сами себя обеспечивают, предприниматели;
- Б – имеющие собственный бизнес,
- И – инвесторы.
Подавляющая часть работающих людей во всех странах, кото­рая в качестве основного дохода имеет заработную плату, продавая свой труд, относится к категории «Р». Предприниматель («С») – сам обеспечивает себя работой, но доход его поступает до тех пор, пока он производит что-либо. Если владелец имеет собственную фирму, которая приносит ему деньги, а он их преобразует в капитал – это и есть бизнес (сектор «Б»). Инвестор («И») зарабатывает деньги с
46
помощью разнообразных капиталовложений, получая с помощью де­нег деньги. Примечательно, что Р. Кийосаки считает, что именно эти два сектора, «Б» и «И», позволяют иметь все больше и больше сво­бодного времени, что выступает важнейшим условием спроса на ус­луги СКД. Эти две категории людей «принимают решения не относи­тельно того, что они хотят делать, а кем они хотят стать, как они мыслят и как смотрят на мир» [30]. Автор подчеркивает, что любые изменения для них – это большие изменения. Человек, действующий в квадранте «Б», как владелец собственного бизнеса, обычно говорит так: «Я ищу нового президента для управления моей компанией», тогда как предприниматель может говорить: «Моя ставка 35 долларов в час» или: «Моя обычная комиссионная ставка составляет 6 % от общей стоимости». Для работающего по найму главные слова – «гарантия», «пособие», которые, как считает Кийосаки, определяются чувством страха и необходимостью быть защищенным [30].
Предприниматель («С») человек, который стремится брать си­туацию под контроль и справляется с ней своими силами. Эту катего­рию участников рынка Р. Кийосаки называет группой «Сделай – это – сам». К этой группе относятся и художники, мастера ДПИР и НП и другие творческие работники сферы культуры и искусства. Во многих отношениях эти люди являются истинными художниками, имеющими свой собственный стиль и свои методы выполнения работы. Отличи­тельной особенностью предпринимателей
в области СКД, выступает то, что деньги являются не самой важной, хотя и необходимой, со­ставляющей их работы. Независимость, свобода делать работу по­своему и вызывать уважение к себе, как к знатоку в своей области, гораздо важнее, чем деньги. Они не любят и не хотят иметь над собой контроль и
не нуждаются в нем.
Проблемой для предпринимателей СКД на определенном пе­риоде становится то, что при росте спроса объемов заказов они выну­ждены нанимать большее число специалистов, хотя, по их глубокому убеждению, «никто не может сделать это, как они». В этом случае
47
предпринимателю придется принять то, что тот, кто должен реализо­вать их замысел, непременно будет творческой личностью, следова­тельно, будет стремиться вносить в изделия свой авторский элемент, с которым предпринимателю нужно считаться. В этом случае важно найти компромисс.
Вторая проблема состоит в том, что часто люди, обученные спе­циалистом в одном учреждении СКД, уходят в другое или становятся самостоятельными предпринимателями и выступают его конкурента­ми. Это заставляет специалиста трудиться еще усерднее и порой самому выполнять работу, чтобы оставаться конкурентоспособ­ным [30].
По мнению Р. Кийосаки, девиз представителей группы «Б»: «Зачем делать это самому, когда можно нанять кого-нибудь, кто будет делать это для меня и, возможно, сделает это лучше, чем я?». В этом случае организатор предпринимательской структуры в облас­ти СКД должен будет подбирать в свою команду креативных специа­листов, художников и предоставлять им право творчества в производ­стве услуг, продуктов и изделий. В противном случае эти люди не смогут долго оставаться в его учреждении. В таком случае он стано­вится в большей степени организатором производства и в меньшей – творческим специалистом, художником.
Истинные представители группы «Б» в отличие от группы
«С» владеют не работой, а системой и нанимают компетентных людей для приведения этой системы в движение. Чтобы преуспе-
вать в секторе «Б», требуется:
а) право собственности или право управления системами;
б) способность руководить людьми. Здесь уместно полностью процитировать текст из книги Р. Кийосаки о ситуации в бизнесе. Он подчеркивает, что более качественный гамбургер, чем «Мак До­нальдс», могут произвести многие предприниматели. Но только «Мак Дональдс» имеет систему, которая изготавливает миллиарды гамбур­геров. «Если люди начинают замечать другую сторону, я предлагаю им пойти в “Мак Дональдс”, купить гамбургер, есть и посмотреть на
48
систему, создавшую этот гамбургер. Обратить внимание на грузови­ки, которые подвозят сырье, для этого изделия, на владельца ранчо, который вырастил корову, покупателя, купившего говядину и телеви­зионные рекламы, популяризирующие Рональда Макдональдса. Заме­тить, как вышколенные молодые люди произносят одни и те же слова: «Привет! Добро пожаловать в “Мак Дональдс”, также как и характер­ное оформление дочерних фирм, региональных офисов, булочных, в которых выпекается сдоба и миллионы фунтов хрустящего жарено­го картофеля, имеющего одинаковый вкус в любой части света. Затем включите сюда биржевых маклеров, добывающих деньги для “Мак Дональдс” на Уолл-стрит. Когда эти люди начнут понимать всю кар­тину в целом, тогда у них появится шанс переместиться в сектор “Б” или “И” квадранта» [30, с. 44].
Таким образом в секторе «Б» главное – создать бизнес-систему. Надо понимать преимущество использования (покупки) времени дру­гих людей, работающих на ваше производство, перехода от финансо­вой борьбы к финансовой защищенности, финансовой свободе. Ины­ми словами, должна состояться ситуация, когда пассивный доход от всех активов становится больше, чем расходы. Имеет значение не то, сколько денег в собственности, а сколько денег сберегается и как дол­го они будут работать на их владельца. Важнейшее значение в этой ситуации приобретают знания и информация.
История развития культуры и искусства показывает, что на раз
-
ных этапах их существования для определения предпринимательской деятельности в этих сферах использовались различные формулиров­ки: любительское производство, скоморошество, «бродячие артисты, бродячий цирк», ремесло, кустарное и кустарно-промышленное производство, кустарная художественная промышленность и др. В настоящее время все чаще употребляются общеэкономические по­нятия: предпринимательство, продюсирование, арт-менеджмент и др.
С развитием
фирмы предприниматель, как уже отмечалось, расширяет круг участников творческого процесса. У приглашенного специалиста всегда будет стремление выступать независимым худож­ником, в результате может создаваться конкуренция на рынке худо-
49
жественной продукции. Данную ситуацию важно учитывать в пред­принимательской деятельности в области культуры и искусства.
Вместе с тем, переход страны к рыночным отношениям, кос­нувшимся и декоративно-прикладного искусства и народных промы­слов, заставил многих народных умельцев изменить точку зрения на свои занятия. Часть мастерских закрылась в связи с экономической нерентабельностью, другая перепрофилировалась на производство или услуги, ориентированные на спрос потребителя. Так, в Промыш­ленновском районе народный умелец Ю. Сторожук, занимавшийся изготовлением изделий декоративно-прикладного искусства и народ­ных промыслов, стал предпринимателем, но не в области художест­венного творчества в прямом смысле, а в производстве так востребо­ванных в настоящее время дверей, мебели и некоторых бытовых предметов из дерева. Правда, большинство его изделий содержат элементы декора [48].
Труд любого художника должен получить общественную, правовую, экономическую и моральную поддержку. Общественность все больше осознает, что культурная стратегия ХХI века своей конеч­ной целью предполагает формирование культурной среды, гармони­чески соединяющей приоритетные духовные и только потом эконо­мические составляющие социума:
- потребности человека,
- способы самовыражения художника,
- социальную направленность развития,
- предпринимательскую деятельность, целью которой является
получение прибыли.
Это позволяет утверждать, что составляющие культуры твори­мые человеком и для человека, – становятся фундаментом общест­венно-экономического развития современной социально-культурной сферы. И в этом актуализируется их социальная значимость и роль в современном общественном развитии, на этой основе реализуется предпринимательская деятельность в СКД.
Сегодня в российской культуре получает все более широкое признание понятие «культурная индустрия». Так, Е. А. Левшина [40],
50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]