Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Предпринимательская и инновационная деятельность в сфере культуры и искусства. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
чи и направления деятельности Учреждения в области совершенствования качества предоставляемых услуг в сфере музейной деятельности.
- Приказом руководителя Учреждения в учреждении должны быть назначены ответственные лица за качественное оказание услуги получате­лям услуги в соответствии с настоящим Заданием.
- Руководитель Учреждения обязан:
1) обеспечить разъяснение и доведение требований настоящего зада-
ния до
всех сотрудников;
2) четко определить полномочия, ответственность и взаимодействие всего персонала учреждения, осуществляющего предоставление услуг и контроль качества музейной деятельности;
3) организовать информационное обеспечение деятельности Учреж­дения в соответствии с требованиями законодательства и настоящего задания;
4) обеспечить внутренний контроль за соблюдением настоящего задания;
5) обеспечить выработку предложений по совершенствованию музейной деятельности и настоящего
задания.
4. Качество и объем оказываемых услуг
4.1. Критерии оценки качества услуг Учреждения:
Критериями оценки качества музейной услуги Учреждения являются:
1) полнота предоставления услуги в соответствии с установленными требованиями ее предоставления;
2) результативность (эффективность) предоставления услуги, оцени­ваемая различными методами (в том числе путем проведения опросов);
3) эффективность затрат в расчете на одного посетителя
выставок
и экспозиций не более 200,0 руб. на посетителя;
4) число предметов основного фонда музея на конец 2008 года не менее 11500 ед.
- Качественное предоставление музейной услуги характеризуют:
1) своевременность, доступность, точность, полнота предоставления услуг;
2) создание условий для интеллектуального развития личности, рас­ширения кругозора граждан города;
3) оптимальность использования ресурсов музея;
181
4) удовлетворенность получателей услуг музейной деятельностью;
5) отсутствие профессиональных ошибок и нарушений технологии оказания услуг в сфере музейной деятельности;
6) сохранность и пополнение музейных фондов.
4.2. Объем оказываемых Учреждением услуг:
Учреждению устанавливается следующий минимальный объем услуг:
№
п/п
Индикаторы качества услуг Значение индикатора
1. Количество посещений музея до конца года
2. Количество экскурсий и количество посетителей, обслуженных экскур­сиями
3. Количество посещений сайта музея (согласно показаниям счетчика сайта)
4. Количество лекций, подготовленных научными сотрудниками музея
5. Количество проведенных музейными
работниками мероприятий до конца года
6. Экспозиционная и выставочная рабо­та: количество проведенных выставок, посвященных истории города Кемеро­во и Кемеровского рудника как перво­го градообразующего узла города
7. Научно-исследовательская работа: подготовка и публикация научных статей, посвященных истории города Кемерово и Кемеровского рудника, подготовка и издание журнала «Аль­манах “Красной горки”», паспортиза­ция основного музейного фонда
8. Количество экспонатов основного фонда, поступивших и поставленных на учет и занесенных в электронный каталог
9. Общий уровень укомплектованности кадрами в соответствии со штатным расписанием
Не менее 10,0 тыс. чел., из них социально незащищен­ных – не менее 1,2 тыс. чел. Не менее 600 экскурсий с ко­личеством посетителей не менее 8,0 тыс. чел. Не менее 60 тыс. посещений
Не менее 20 лекций
Не менее 30 мероприятий
Не менее 2 выставок и не ме­нее 8 экспозиций
Не менее 20 научных статей, один номер журнала «Аль­манах “Красной горки”», со­ставление не менее 100 науч­ных паспортов основного музейного фонда
Не менее 11500 ед. хранения на конец года, в том числе занесенных в каталог – не менее 100 ед. хранения Не менее 95%
182
5. Порядок контроля за выполнением задания
5.1. Контроль за выполнением задания Учреждением осуществляется
в следующих видах:
а) рассмотрение отчета Учреждения о выполнении задания. Управ­ление рассматривает отчеты Учреждения о выполнении задания в порядки и сроки, указанные в договорах о финансовом обеспечении выполнения задания;
б) получение от Учреждения по письменному запросу Управления документов
и другой информации о ходе выполнения задания;
в) проверка Управлением или иными уполномоченными органами администрации г. Кемерово выполнения задания, включая качество, объем и порядок оказания услуг;
г) проверка Управлением использования финансовых средств и ма­териальных ресурсов, выделенных на выполнение задания.
5.2. Проверка Учреждения о выполнении задания, использования
финансовых средств и материальных
ресурсов, выделенных на выполне­ние задания, производится в порядке осуществления мер контроля, уста­новленном приказом Управления.
5.3. Контроль может осуществляться в виде плановых, оперативных,
аудиторских и иных проверок.
5.4. Контроль в виде плановой проверки осуществляется в соответст­вии с утвержденным Управлением планом-графиком, который обеспечива­ет его периодичность.
5.5. Оперативный контроль – осуществляется
в целях установления и
проверки сведений о нарушениях, указанных в обращениях граждан и ор­ганизаций.
5.6. Мониторинг деятельности учреждения позволяет осуществлять постоянное наблюдение за деятельностью учреждения, сбор и обработку информации для эффективного решения задач управления качеством ока­зания услуг населению в сфере культуры.
5.7. Основаниями для проверки являются:
а) план-график
проведения проверок Управления – плановый контроль; б) приказ начальника управления – оперативный контроль; в) обращение физических лиц и юридических лиц в Управление
по вопросам нарушений законодательства.
183
Учреждение обязано ежегодно публиковать отчеты о своей деятель-
ности и об использовании закрепленного за ним имущества в средствах массовой информации и на сайте Учреждения.
6. Условия и порядок досрочного прекращения задания
6.1. Задание может быть досрочно прекращено Управлением (полно-
стью или частично) в случаях:
а) реорганизации или ликвидации Учреждения; б) создания бюджетного Учреждения путем изменения типа Учреж-
дения;
в) в иных случаях, когда Учреждение не обеспечивает выполнение
задания или имеются основания предполагать, что задание не будет
вы­полнено в полном объеме или в соответствии с иными установленными требованиями.
6.2. Решение Управления о досрочном прекращении задания должно содержать указание о порядке и условиях передачи Учреждением доку­ментов, материальных ресурсов (в том числе неиспользованных финансо­вых средств, недвижимого и особо ценного движимого имущества, пре­доставленных для выполнения задания) в
целях дальнейшей организации
предоставления соответствующих услуг потребителям.
6.3. О досрочном прекращении задания Управление обязано пись­менно уведомить Учреждение не позднее, чем за 30 дней до дня вступле­ния в силу решения о прекращении задания.
7. Требования к отчетности о выполнении задания
7.1. Отчет Учреждения о своей деятельности и об использовании за­крепленного за ним имущества ежегодно публикуется в средствах массо­вой информации, определенных Управлением по форме, утвержденной муниципальным правовым актом администрации г. Кемерово.
Отчеты подлежат опубликованию в газете «Кемерово» и на сайте
музея не позднее 31 декабря
2008 года. Доступ к размещенным отчетам
является свободным и безвозмездным.
7.2. Предоставлять сведения о деятельности музея до 15 января 2009 (форма № 8-НК) в Управление.
184
7.3. В срок до 1 февраля 2009 года Учреждение предоставляет в Управление государственную статистическую отчетность (форма № 4-Ф).
7.4. Учреждение представляет в Управление отчетность о выполне-
нии задания по следующим направлениям:
а) ежемесячно:
- количество посещений музея, чел.;
- количество экскурсий, ед.;
- количество посещений экскурсий, чел.;
- количество посещений сайта музея (согласно показаниям счетчика
сайта
), чел.;
- количество лекций, подготовленных научными сотрудниками, ед.;
- количество проведенных музейными работниками мероприятий, ед.;
- количество предметов основного фонда, поставленных на учет, ед.;
б) ежеквартально:
- количество подготовленных выставок, ед.;
- количество подготовленных и опубликованных научных статей, ед.;
- количество экспонатов основного фонда, занесенных в каталог, ед.;
- затраты на одного посетителя выставок
и экспозиций, руб./чел.;
- объем доходов, полученных от оказания услуг с начала года, руб.;
- среднемесячная заработная плата работника за счет всех источни­ков финансирования, в целом по Учреждению и по категориям, руб./чел.;
- численность работников Учреждения, в том числе по категориям, чел.;
- уровень укомплектованности кадров, %;
в) один раз
в год:
- состояние имущества, оборудования, эксплуатируемого Учрежде­нием;
- количество предметов научно-вспомогательного фонда, ед.;
- процент экспонирования предметов основного фонда, %;
- доля научных сотрудников в общей численности работников Учре­ждения, %;
- бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, установ­ленном законодательством;
- аудиторское заключение о достоверности годовой бухгалтерской отчетности Учреждения;
185
- выполнение плана финансово-хозяйственной деятельности Учреж­дения.
7.5. Учреждение представляет в Управление отчетность об использо-
вании предоставленной субсидии на выполнение задания по формам, являющимся приложениями к договорам о субсидировании.
Формы отчетов, графики сдачи отчетов, регламент организации ра-
боты с базой данных внешнего мониторинга утверждаются Управлением.
Начальник управления делами В.
И. Вылегжанина
186
Приложение 4
БИЗНЕС-ПРОЕКТ
Предприятия малого бизнеса в области декоративно-прикладного
искусства, ремесел и народных промыслов.
«Сибирские узоры»
Адрес: 650537 Россия, Кемеровская область,
Кемеровский район, с. Барановка
Телефон, факс: (8-384-2) 12-33-73, сот. 8 903 944 8673
Глава МБП – Н. А. Печатнова
187
СОДЕРЖАНИЕ
Миссия и цели деятельности МПБ «Сибирские узоры»
Проектируемый продукт и услуги
Оценка рынка сбыта
Конкуренция
Стратегия маркетинга
Оценка плана производства
Организационный план
Оценка риска и страхование
Финансовый план
Результаты SWOT-анализа бизнес-проекта «Сибирские узоры»
Стратегия финансирования
188
Миссия и цели деятельности МПБ «Сибирские узоры»
МПБ «Сибирские узоры», именуемые в дальнейшем МПБ, создано в соответствии с Кодексом РФ и Федеральным законом «О малом бизнесе и предпринимательстве», ФЗ РФ «Об обществах с ограниченной ответст­венностью». Количество учредителей – 3 человека.
Миссия МБП «Сибирские узоры» – удовлетворение потребностей общества в изделиях художественной резьбы по дереву утилитарного на­значения, возможность самореализации мастеров
и народных умельцев Кемеровского района в творчестве, получение прибыли от предпринима­тельской деятельности предприятия.
Учредителями общества являются только физические лица:
1. Печатнов Павел – учредитель,
2. Печатнова Наталья – директор,
3. Данильчук Алена – бухгалтер.
Резюме
Уставной капитал МПБ определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов и инвесторов и составляет 500 000 руб., в том числе материальные ценности на сумму 300 000 руб.
Номинальная стоимость доли Печатновой Н.А. – 60 000 руб., в том числе материальные ценности на сумму 45 000 руб. что составляет 12 % уставного капитала. Доли других участников – интеллектуальные ресурсы, стоимость которых
не определена.
Единоличным исполнительным органом МПБ является Директор в лице Н. А. Печатнова.
Юридический адрес МПБ: 650537 Россия, Кемеровская область, Кемеровский район, с. Барановка.
Телефон, факс: (8-384-2) 12-33-73, сот. 8 903 944 8673. Будущий биз­нес планируется как МПБ в составе 3 человека, из которых никто не готов брать на себя полную моральную и материальную ответственность. Даль­нейшее развитие
МПБ будет осуществляться за счет роста объема предос­тавления основной продукции – изделий художественной резьбы по дере­ву, в том числе:
- отделка фасадов зданий в традиционном сибирском стиле;
- внутренняя отделка полуобъемной и объемной резьбой по дереву;
189
- картины из дерева, бересты;
- деревянные скульптуры и др.
Кроме того, будет осуществляться проектирование дизайна наруж-
ного и внутреннего оформления зданий, колодцев, изгородей и т. п.
Форма организации МПБ – ООО, как наиболее универсальная и наи-
более полно отвечающая нашим потребностям.
МПБ управляет директор. В качество отрицательной стороны и риска данной формы
предпри­нимательства является то, что при выходе участника из состава общества может возникнуть опасность неликвидности предприятия в связи с возвра­том участнику его доли в имуществе общества. Но мы полагаем, что соз­дание доверительных и устойчивых отношений между ними, постоянное поддержка их деятельности позволит избежать сложных ситуаций.
Проектируемый продукт и
услуги
МПБ «Сибирские узоры» планирует производить следующие про-
дукты и услуги:
1) продукты:
изделия художественной резьбы по дереву для отделки фасадов
зданий и сооружений (коттеджи, жилые дома, дачные домики, бани, колодцы и т. п.);
панно и стены художественной полуобъемной и ажурной резьбы
для отделки внутренних помещений зданий и сооружений;
деревянные скульптуры для дизайна садов и парков;
изделия внутренних интерьеров жилых помещений и офисов
(подставки для цветов, этажерки, полки и т. п.)
2) услуги:
выезд мастера и/или дизайнера для проектирования изделия;  разработка проектов изделия и согласование с заказчиком;  помощь в оформлении помещений; помощь в
оформлении наружных стен зданий и помещений;
консультации дизайнера.
В настоящее время на рынке недостаточно фирм, осуществляющих непосредственно изготовление художественных изделий из дерева. Имеются мастера и народные умельцы, выполняющие заказы знакомых,
190
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]