Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Предпринимательская и инновационная деятельность в сфере культуры и искусства. Учебное пособие
.pdf
университета. Идеей данного мероприятия является духовное самосовершенствование, свобода творчества и самореализация студентов.
В рамках арт-проекта организована выставка, на которой представлены фотоработы, живопись, компьютерная графика студентов
вуза, видеоматериалы, специально подобранные по тематике выставки. Наряду с экспонатами были представлены предметы художественной и духовной литературы таких классиков жанра, как Лобсанг
Рампа, Алехандро Ходоровский, Франц Кафка, Федор Достоевский,
Рей Бредбери и пр.
Особым гостем на открытии «Хрустального воздуха» стал
В. И. Марков (доктор культурологии, доцент КемГУКИ), принявший активное участие в беседе со студентами на темы свободы и
искусства.
Все чаще творческие проекты КемГУКИ представляются
на столичных сценах. Весьма успешными были проект «Информация
для всех» в Москве, выступления хорового театра «Академия» на
сцене концертного зала им. П. И. Чайковского. «Академия» – это музыкальный театр, где важной составляющей каждого номера становится его драматургия и режиссура. Тонко чувствующий природу музыканта, режиссер, профессор Валерий Дмитриевич Пономарев
прекрасно понимает, что именно драматургия в вокальном номере дает возможность возникнуть и проявиться актерскому мастерству.
В 2012 году на сцене Концертного зала им. П. И. Чайковского
состоялся гала-концерт II Общероссийского фестиваля учебных заведений искусства и культуры, в котором приняли участие выпускники
творческих вузов.
Руководит хоровым театром «Академия» человек, преданный
хоровому искусству, обладающий истинной культурой и большим
обаянием – Шорохова Инна Вячеславовна.
Проект осуществлен Ассоциацией учебных заведений искусства
и культуры при поддержке Министерства культуры Российской
Федерации и Фонда подготовки кадрового резерва «Государственный
клуб».
101

В гала-концерте хоровой театр «Академия» исполнил театрализованный концертный номер «New Art» из хорового спектакля
«Дайджест-концерт».
В программе фестиваля также прошли мастер-классы ведущих специалистов МГК им. П. И. Чайковского, РАМ им. Гнесиных,
ВГИКа, МГУКИ, ГИТИСа.
Значительный опыт накоплен в международных социальных
проектах КемГУКИ.
Так, социально-культурный проект «Местное время» (LOCAL
TIME) (2009–2010 годы), целью которого являлось знакомство
с международным опытом формирования толерантности в среде
немецкого народа в условиях объединения различных политических
культур (социалистической, постсоциалистической, капиталистической), смены идеологических установок.
В рамках сотрудничества между Центром изучения немецкого
языка и Кемеровским государственным университетом культуры
и искусств проведен творческий конкурс студенческих фоторабот
«Кемерово – вчера, сегодня, завтра».
Особое место занимает арт-проект «Кузбасс – Монголия. Диалог
культур» (Красноярск, Иркутск, Улан-Удэ, Улан-Батор). Цель проекта: формирование учебно-образовательных, научных и культурных
связей между Монголией и Кузбассом, популяризация творческого
опыта художественных коллективов, обмен опытом и проведение
совместных научно-творческих проектов по изучению и сохранению
самобытного культурного наследия.
В Кемеровском государственном университете культуры и искусств при поддержке Института Конфуция Новосибирского государственного технического университета в рамках работы Центра китайского языка и культуры КемГУКИ прошла социально-культурная
акция «День китайской культуры в КемГУКИ» для школьников,
учащихся колледжей и студентов вузов г. Кемерово.
В акции активное участие приняли
гости из Новосибирского
государственного технического университета: директор Института
Конфуция НГТУ со стороны КНР Ван Чаньцзюань, заместитель
102

директора по региональному развитию Института Конфуция НГТУ
С. А. Старостин, а также преподаватели Института Конфуция НГТУ.
Состоялся также Международный научно-практический форум
«Славянский мир. Диалог культур», при поддержке фонда «Русский
мир» и Министерства культуры РФ.
Работа данного форума проходила на базе Кемеровского государственного университета культуры и искусств, Омского государственного университета им. Ф. М. Достоевского, Щецинского государственного университета (Польша).
Не менее интересен открытый показ арт-проекта «Хрустальный
воздух».
Организаторами выставки выступили студенты КемГУКИ:
Нурисламова Ксения (ГД-081), Васильева Олеся (РЛТ-101), Колногозников Александр (ЭОА-091), Лукьянов Александр (ЭОА-101)
при поддержке Управления воспитательной и социальной работы
университета. Идеей данного мероприятия является духовное самосовершенствование, свобода творчества и самореализация студентов.
В рамках арт-проекта организована выставка, на которой представлены фотоработы, живопись, компьютерная графика студентов
вуза. Все желающие могли ознакомиться с видеоматериалами, специально подобранными по тематике выставки. Наряду с экспонатами
были представлены предметы художественной и духовной литературы таких классиков жанра, как Лобсанг Рампа, Алехандро Ходоровский, Франц Кафка, Федор Достоевский, Рей Бредбери и пр.
Особым гостем на открытии «Хрустального воздуха» стал
В. И. Марков (доктор культурологии, доцент КемГУКИ), принявший активное участие в беседе со студентами на темы свободы и
искусства.
12 октября 2011 года представители Кемеровского государственного университета культуры и искусств (проректор по научной и
инновационной деятельности А. В. Шунков, руководитель отдела PR
Е. Ф. Черняк, руководитель Управления воспитательной и социальной работы Ю. С. Волкова, художественный руководитель СКДЦ
Д. В. Овчинников) приняли участие в совещании «О развитии молодежного и студенческого бизнеса».
103

На совещании шла речь о реализации федерального закона
«О малых инновационных предприятиях» на территории Кемеров-
ской области, о ходе реализации подпрограммы «Вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность» на территории Кемеровской области.
В продолжение развития предпринимательской деятельности
в КемГУКИ состоялся Форум «Молодежное предпринимательство
в сфере культуры и искусства. Социальное предпринимательство».
Организаторами мероприятия выступили Кемеровский государственный университет культуры и искусств и Муниципальный
некоммерческий Фонд поддержки малого предпринимательства города Кемерово. Для участников был организован семинар «10 шагов к
успеху», в ходе которого студенты узнали, как организовать свой
бизнес и что нужно сделать для того, чтобы добиться успеха в молодежном предпринимательстве (организатор – управляющая бизнесинкубатором МНФПМП, выпускница специальности «Менеджмент
организации» КемГУКИ Светлана Энгель).
В завершении работы форума студенты представили презентации в «Экспертную гостиную» для оценки бизнес-проектов перед
приглашенными экспертами – действующими предпринимателями.
Основные выводы работы – предпринимательская деятельность
в области самодеятельного творчества может быть успешной, если
ввести в перспективное и текущее планирование организаций культуры и органов управления мероприятия по развитию предпринимательства в учреждениях социокультурной сферы, при которых действуют различные самодеятельные творческие коллективы.
Вопросы для самоконтроля и семинарских занятий
1. Что такое творчество как труд и как работа над собой?
2. Охарактеризуйте соотношение понятий «творчество» и «пред-
принимательство».
3. В чем суть принципа непрерывного улучшения в управлении
организацией?
4. Каково соотношение общего и частного в понятиях креатив-
ности и творчества?
104

5. Расскажите о информации, сознании, времени, инфраструкту-
ре – новой парадигме постиндустриального развития.
6. Что такое социальная креативность и каково место в ней
творческого в социально-культурной сфере?
7. Охарактеризуйте ресурсы креативности и творчества как усло-
вие предпринимательской деятельности.
Тема 6. Организация финансовой деятельности учреждения
культуры в социально-культурной сфере и оценка
эффективности инновационной и предпринимательской
деятельности учреждений СКС
Мировой опыт финансирования, поддержки и развития сферы
культуры показал, что существует три основных типа экономики
культуры в зависимости от механизма ее финансирования:
- «романский» тип (например, в Италии, Испании, Франции),
когда культура финансируется преимущественно централизованно,
за счет государственных средств. Так, в Италии финансирование
акций в сфере культуры и искусства могут осуществлять только правительственные организации или частные лица, пользующиеся доверием государства;
- «германский» тип, характерный для ФРГ и стран Скандинавии.
В этом случае центральными властями оказывается только патерналистическая поддержка, а финансирование осуществляется преимущественно из местных бюджетов и через независимые структуры и
фонды;
- «англо-американский» тип: государство выступает лишь вдохновителем и патроном определенных направлений, а финансирование
осуществляется за счет привлечения частного капитала, в том числе
за счет налоговых льгот.
В настоящее время с России деятельность учреждений культуры
может финансироваться не только из бюджетных средств на сферу
культуры (бюджеты текущего содержания и фонды развития культуры и искусства), но из целевых федеральных, межотраслевых и меж-
105

региональных программ (например, «Программа развития народов
Севера»), местных комплексных программ, входящих отдельной
строкой в соответствующие бюджеты (Программа «Народы России»,
«Юные дарования» и т. п.).
Мировой практике известны и другие варианты финансирования
культуры и искусства, которые в первую очередь предполагают
развитие инновационных услуг и предпринимательской деятельности
в этой сфере.
Таким образом, источниками финансирования культуры и
искусства могут быть спонсорство, патронаж, благотворитель-
ность, фандрейзинг, целевые программы органов власти, между-
народные проекты и программы, доходы от платных услуг и ком-
мерческая деятельность самих организаций и т. д.
1. Спонсорство – это целевые субсидии для достижения взаимных целей, то есть взаимовыгодное сотрудничество, реализация
совместных проектов. Спонсирование может осуществляться в виде
выделения финансовых средств (субсидирования), оплаты счетов,
возвратных или частично-возвратных платежей, закупок оборудования, инструментов, инвентаря, учреждения премий, стипендий, гонораров, призов и т. д.
2. Патронаж – покровительство, не только финансовое, но и
организационное, оказываемое на стабильной и долговременной основе. Обычно патронируются конкретные учреждения и
организации,
отдельные лица. Патронаж может оформляться долговременным договором или даже организационными документами, когда патрон
входит в круг соучредителей учреждения культуры с определенными
правами и обязательствами. Примером может служить широко практикуемое в зарубежном музейном деле «членство» (membership). Более распространена в современной России другая форма патронажа –
foundation – создание фондов поддержки и
развития соответствующих
учреждений культуры. Такие фонды созданы, например, при Большом академическом драматическом театре им. Г. Товстоногова,
Санкт-Петербургской театральной академии и др. В правление таких
106

фондов входят видные представители крупных коммерческих организаций, банков, торговых фирм.
3. Благотворительность является формой филантропии, не
предполагает каких-то финансовых и прочих обязательств со стороны
получающих поддержку. Благотворитель демонстрирует акт свободной воли (по каким мотивам – тема особая) при оказании поддержки.
Поэтому и оформляется благотворительность обычно актом дарения.
4. Фандрейзинг – по нашему определению – это получение уч-
реждением культуры и искусства ресурсов, как правило, без предоставления ответных услуг. Приблизительный перевод с английского
означает «выпрашивание денег на культуру», более точно – привлечение средств. Таким образом, в содержание фандрейзинга могут
включаться все названные выше и не только источники финансирования и другие ресурсы (материальные, информационные, человеческие) услуг культуры и искусства.
Следует отметить такой возможный источник финансирования
учреждений сферы культуры, как международные проекты и программы. В России в настоящее время довольно активны такие международные организации, как ЮНЕСКО, ИКОМОС, фонды Королевы
Великобритании, Принца Уэльского, Фонд Сороса, Международный
научный фонд. Гранты на финансирование выделяются
юридическим
и физическим лицам. Информация о сроках подачи заявок, характере
и направлениях возможной поддержки публикуется в СМИ.
Стала традиционным внебюджетным источником финансирования в сфере культуры собственная коммерческая деятельность учреждения культуры. Важно подчеркнуть, что речь идет о четкой ориентации на потребности посетителей, на те виды деятельности, которые
пользуются
повышенным спросом. Помимо традиционных платных
культурных услуг, это могут быть и банковский депозит, и сдача помещений в аренду и пр.
Уже из приведенного перечня возможных источников финансирования, том числе инновационная и предпринимательская деятельность учреждений культуры и искусства, возникают несколько очевидных вопросов, важных для практического менеджмента в сфере
107

культуры. Во-первых, это определение соотношения между бюджетным и внебюджетным финансированием. Иначе говоря, что может
обеспечиваться коммерческой деятельностью, а что – только бюджетным финансированием. Значит, во-вторых, это определение приоритетов для бюджетного финансирования: кому и что должно быть гарантировано государством в сфере культуры. В-третьих, каким
образом могут быть привлечены и аккумулированы («сшиты») средства из различных источников. Примером может служить задание муниципальной власти Кемеровскому городскому музею «Красная горка» (Приложение № 3).
В современных условиях в самом общем виде возможные источники финансирования деятельности в сфере культуры можно
представить в виде диаграммы (см. рис. 6.1).
Рис. 6.1. Основные источники финансирования предприятий
малого бизнеса в сфере культуры
В последние годы, в связи с переходом учреждений социальной
сферы в статус автономных или бюджетных организаций нового типа,
происходит рост дополнительной активной коммерческой деятельно-
108

сти. Например, имеются возможности создать банк культуры – обыкновенный банк, с той лишь разницей, что он будет иметь льготную
тарифную ставку, разница которой, например, со средневзвешенной
ставкой может идти на поддержку и развитие сферы культуры, в том
числе и через фонд развития культуры и искусства территории. Чрезвычайно перспективным представляется и развитие страховой деятельности в сфере культуры – в отличие от зарубежной практики,
в России практически отсутствует страхование деятельности в сфере
культуры.
Всякая инновационная и предпринимательская деятельность
предполагает финансовое планирование. Известно, что основным видом финансового планирования для бюджетных организаций является смета. Ее составление необходимо для взаимосвязи всех видов
финансовых ресурсов с расходами учреждения. Особое значение для
организации имеет оперативный финансовый план. Он позволяет анализировать и контролировать ликвидность с учетом всех остальных
планов, а заложенные в нем резервы дают информацию о необходимых ликвидных средствах.
Оперативное финансовое планирование может складываться из
следующих планов:
1) очередного финансового плана (доходы с оборота;
текущие
расходы – зарплата, материальные затраты; выигрыш или потери
от текущей деятельности);
2) финансового плана нейтральной области деятельности учреждения (доходы от продажи старого оборудования, инструментов,
литературы и т. п.; расходы; выигрыш или потери от нейтральной
деятельности);
3) кредитного плана;
4) плана капитальных вложений;
5) плана по обеспечению ликвидности. Он охватывает выигрыш
или потери
предшествующих планов: сумму выигрышей и потерь;
имеющиеся ликвидные средства; резерв ликвидных средств.
109

Стоимость одной культурно-досуговой программы может быть
рассчитана по формуле:
, (1)
где С – стоимость одной программы;
3 – вся сумма затрат на хозяйственную деятельность;
П – количество планируемых программ.
Стоимость одного посещения программы (посещение программы одним зрителем) вычисляется путем деления стоимости одной
программы на количество предполагаемых посещений:
, (2)
где СП – стоимость одного посещения;
С – стоимость одной программы;
КП – количество планируемых посещений программы.
Полученные данные позволяют вычислять экономическую эффективность (в процентах), или, иными словами, КПД учреждения.
Для этого рекомендуется стоимость всех затрат на хозяйственную
деятельность поделить на количество зрительных мест, умноженных
на количество дней в году, планируемых под
эти программы. Полу-
ченный результат умножить на 100 %:
, (3)
где Э – эффективность;
З – вся сумма затрат на хозяйственную деятельность;
М – количество мест;
n – количество планируемых под эти программы дней [6].
Финансовое планирование является одним из наиболее сложных
видов планирования, поэтому при его изучении необходимо обратиться к соответствующим специализированным источникам. Кроме
110
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
