Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Международный маркетинг. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
С.И. Лашко, Е.С. Буркот


Учебное пособие
Рекомендовано УМО по образованию в области финансов,
учета и мировой экономики в качестве учебного пособия
для студентов, обучающихся по направлению «Экономика»
(степень – бакалавр, магистр) и специальности/профилю
УДК 339.1 ББК 65.291-3 Л 32
Рецензенты:
заведующий кафедрой мировой экономики и менеджмента
Кубанского государственного университета,
доктор экономических наук, профессор
Шевченко И.В.
профессор кафедры маркетинга и международного бизнеса Академии
маркетинга и социально-информационных технологий (ИМСИТ), доктор
экономических наук, профессор
Климовец О.В.
Л 32 Лашко С.И., Буркот Е.С.
Международный маркетинг. Учебное пособие. Рекомендовано УМО по образованию в области финансов, учета и мировой экономики в ка­честве учебного пособия для студентов, обучающихся по направлению «Эко­номика» (степень – бакалавр, магистр) и специальности/профилю «Мировая экономика» – Краснодар: Изд-во ЮИМ, 2012; Электронно-библиотечная система IPRbooks, 2012. — (Высшее образование). – 248 с. (вкл.).
ISBN 978-5-93926-211-8 ISSN 2227-8397
В учебном пособии системно и в логической последовательности изложены эта­пы, виды и типы развития международного маркетинга, отражена суть сегментации и среды международного маркетинга, проанализированы типовые методы и модели маркетинговых исследований и реализации маркетинговых коммуникаций, выявлены сильные и слабые стороны маркетинговой деятельности систем маркетингового управления на основе анализа и контроля с использованием потенциала внутренней среды, возможностей и угроз внешней, по отношению к фирме, среды, в том числе, для малого и среднего бизнеса.
Теоретический материал пособия дополнен аналитическим и ситуационным анализом, сопровождаемых кейсами, практическими заданиями и тестовым контро­лем для более углубленного освоения технологии и методов реализации маркетинго­вой деятельности студентами, аспирантами, слушателями магистерских программ подготовки и специалистами – профессионалами.
ISBN 978-5-93926-211-8
ISSN 2227-8397
© Лашко С.И., Буркот Е.С., 2012
© ЮИМ, 2012
© Электронно-библиотечная система IPRbooks, 2012

Глава 1. Современное понятие, принципы и функции международной
маркетинговой деятельности ..........................................................5
1.1. Понятие и развитие международной маркетинговой
деятельности ................................................................................................................5
1.2. Специфика международного маркетинга .................................................... 10
1.3. Принципы и основные методы международного маркетинга ........... 16
1.4. Цели, функции международной маркетинговой деятельности ........ 19
Глава 2. Особенности развития международного маркетинга
на современном этапе .....................................................................26
2.1. Этапы развития международного маркетинга ..........................................26
2.2. Барьеры на пути международного маркетинга ......................................... 29
Глава 3. Среда международного маркетинга .............................................32
3.1. Микро- и макро-среды менеджмента ............................................................32
3.2. Изучение среды международного маркетинга .........................................32
3.3. Международная экономическая среда ......................................................... 37
3.4. Международная политическая среда ............................................................41
3.5. Международная культурная среда .................................................................. 44
Глава 4. Международные маркетинговые исследования ........................50
4.1. Источники международной маркетинговой информации ..................50
4.2. Особенности проведения международных
маркетинговых исследований ........................................................................... 55
Глава 5. Сегментирование в международном рынке ...............................72
5.1. Стратегии проникновения на внешний рынок .......................................... 72
5.2. Особенности сегментирования целевых зарубежных рынков .......... 78
5.3. Признаки и критерии сегментирования зарубежных
целевых рынков .......................................................................................................81
5.4. Отбор целевых сегментов зарубежных рынков ........................................ 83
Глава 6. Экспортный маркетинг ....................................................................91
6.1. Сущность экспортного маркетинга ................................................................. 91
6.2. Особенности методов исследования внешнего рынка
на экспортном этапе ..............................................................................................97
6.3. Процедура ценообразования на экспортный товар .............................104
3
Глава 7. Конкуренция в международном маркетинге ............................108
7.1. Конкурентоспособность и конкурентное преимущество ..................108
7.2. Конкурентные стратегии ....................................................................................113
Глава 8. Комплекс маркетинговых коммуникаций .................................123
8.1. Понятие и характеристика маркетинговых коммуникаций...............123
8.2. Внешняя среда маркетинговых коммуникаций ......................................126
8.3. Внутренняя среда маркетинговых коммуникаций ................................129
8.4. Маркетинговые коммуникационные обращения ..................................131
Глава 9. Управление взаимоотношениями с клиентами
(Clients Relationship Management – CRM) ....................................137
Глава 10. Принципы маркетингового планирования .............................147
10.1. Сущность маркетингового планирования ..............................................147
10.2. Типы маркетинговых планов .........................................................................149
10.3. Схема плана маркетинга ..................................................................................151
Глава 11. Роль служб маркетинга в решении проблем малого
и среднего бизнеса .......................................................................154
Глава 12. Контроль в международном маркетинге .................................166
Список использованной литературы .........................................................174
Приложения....................................................................................................175
Кейсы ...............................................................................................................179
Задания ...........................................................................................................209
Тесты ................................................................................................................211
Глоссарий ........................................................................................................237
Рекомендуемая литература ........................................................................247
4





1.1. Понятие и развитие международной маркетинговой деятельности
Фирма может строить свое управление исходя из разных кон-
цепций:
– финансовой, просчитывая наиболее оптимальные сферы рас-
ходов и инвестиций;
– конкурентной, вытесняя любыми способами конкурента с рын-
ка;
– товарной, улучшая качественные показатели своей продукции
и др.
Однако в настоящее время наибольший эффект в управлении дает маркетинговая концепция, ориентированная на выяснение и удовлетворение запросов потребителей определенного целевого рынка.
Международный маркетинг (от англ. market – рынок) – это ры­ночная концепция управления производственно-сбытовой и научно­технической деятельностью фирм и предприятий, направленная на изучение предпринимательской среды; рынка, конкретных запросов потребителей и ориентацию на них производимых товаров и услуг.
Иными словами, прежде чем что-то производить, фирма должна провести тщательное изучение потребностей конкретных потребите­лей; затем, в соответствии с полученными данными доработать и усо­вершенствовать товар и только затем выходить с ним на рынок. А не
5
наоборот – произвести товар, а потом испытывать серьезные затруд­нения в его реализации.
Международный маркетинг – это не навязывание и «протал­кивание» на неизвестный рынок произведенного товара, а научно разработанная концепция анализа и учета интересов покупателей, требований конкретного сегмента рынка и разработка в соответ­ствии с выявленными данными нового товара. Это система органи­зации продаж, включая меры по стимулированию и рекламе, а так­же система сбытовой сети каналов движения товара (посредники, филиалы и др.)
Международный маркетинг – это умение встать по другую сторо­ну прилавка и посмотреть на бизнес глазами покупателя. Это способ­ность найти и удержать потребителя, удовлетворить его потребности лучше и быстрее, чем это сделает конкурент. Если в области финансо­вой деятельности (до принятия маркетинговой концепции) фирмами больше внимания уделялось себестоимости, а не цене, то маркетинг ориентирует производителей именно на цену, которую готов запла­тить покупатель. Соответственно и бюджет фирмы должен строиться согласно требованиям в области сбыта.
Если ранее предприятие выполняло научно-исследовательские разработки, касающиеся прежде всего производства, то система мар­кетинга главное внимание уделяет анализу ситуации на рынке. Если планирование ассортимента продукции прежде всего ориентиро­валось на улучшение ее качества, то система маркетинга учитывает главным образом экономические интересы и запросы покупателя.
При ориентации на производство, сотрудник, занимающийся во­просами сбыта, ранее выполнял второстепенную роль – он был для предприятия всего лишь приемщиком заказов. При ориентации на маркетинг должность менеджера по сбыту становится одной из веду­щих в организационной схеме, так как его задача – обеспечить беспе­ребойную, эффективную работу предприятия в усложнившихся усло­виях рынка, насыщенного разными товарами и услугами. Именно на­сыщенный рынок, когда предложение продавцов превышает спрос покупателей, является основным условием для применения марке­тинговой концепции и обеспечения ее эффективности, поскольку в этом случае оправдываются те значительные затраты на маркетин­говые исследования, рекламные и стимулирующие меры, на форми­рование специальных маркетинговых служб, которые предполагают практическое применение маркетинга в деятельности фирмы.
6
Различия в маркетинговом и традиционном подходах управле­ния фирмой показаны в Приложении А.
Международный маркетинг как концепция управления производственно-сбытовой и научно-технической деятельностью фирмы сложился в 60-70-х годах XX века.
Объективной основой его возникновения и развития в 60-е годы явился процесс углубления специализации международного разде­ления труда, интенсификации условий производства и потребления товаров в различных странах. Например, специализация имеет место в автомобилестроении западноевропейских стран: в середине 70-х годов вывозилось за границу до двух третей продукции Франции, Италии, свыше одной трети – Англии.
Под международным маркетингом можно понимать следующее:
– реализация товаров или услуг за пределами своей страны;
– проведение фирмой маркетинговых мероприятий, когда:
а) фирма является частью или ассоциирована с другим предпри­ятием, которое также выступает производителем или продавцом на зарубежном рынке;
б) имеется некоторое влияние или контроль за маркетинговой деятельностью компании, который исходит из другой страны.
Концептуальной основой формирования международного мар­кетинга, наиболее интенсивное развитие, которого отмечалось в кон­це шестидесятых и в семидесятые годы, явились серьезные измене­ния в развитии производительных сил и производственных отноше­ний в послевоенный период. В их числе:
– интернационализация хозяйственной жизни, дальнейшая транснационализация деятельности крупнейших компаний;
– воздействие научно-технического прогресса на экономиче­ские процессы, следствием которого явилась структурная перестрой­ка промышленного производства в развитых капиталистических странах;
– существенные перемены в характере товаров, поставляемых на внешние рынки, интенсивное перемещение «ноу-хау», лицензий, научных разработок, интернационализация НИОКР;
– сокращение жизненного цикла многих товаров при одновре­менном возрастании требований покупателей к новизне, качеству, дизайну, упаковке и другим параметрам импортируемого в страну товара;
– растущая тенденция к выравниванию условий спроса и стиля потребления в различных странах;
7
– обострение конкурентной борьбы на мировых рынках, приоб­ретающей в ряде случаев характер торговой или ценовой войны.
Необходимо выделить три аспекта мотивации, побуждающие на­циональные компании осуществлять международный бизнес, всту­пать в международную маркетинговую деятельность:
– расширение сбыта;
– приобретение ресурсов;
– диверсификация источников снабжения и сбыта.
Товарооборот риск
Местный
Внутренний
маркетинг
1
В рамках всей страны
Создание дочерних фирм, приоб-
Экс-
ретение
порт
фирм
Многонациональный
маркетинг
Международный маркетинг
Полицент­рическая система с единым центром
Глобальная мировая коммерче­ская дея­тельность с исполь­зованием единых стандартов
Глобальный
маркетинг
Время
Рисунок 1. Эволюция маркетинга
Международный сбыт является главным мотивом участия нацио­нальных компаний в международной маркетинговой деятельности.
Однако в современной западной экономической литературе международную маркетинговую деятельность не сводят лишь к по­пыткам компаний расширить границы национальных рынков сбыта.
Второй аспект, выделяемый в международном маркетинге, это определенный «угол зрения» на иностранного потребителя, особен­ности социокультурной среды зарубежного рынка, и как результат – специфика разработки стратегии и тактики рыночного поведения компании на конкретном страновом рынке, т.е., специфические аме­риканские, западногерманские или индоазиатские версии комплекса маркетинга.
8
В-третьих, международный маркетинг рассматривается как функция управления, в рамках которой осуществляется организация, планирование, финансирование и контроль международной марке­тинговой деятельности.
Данный аспект характеризует управление международным биз­несом как особенным типом предпринимательства. Такая точка зре­ния довольно часто встречается в зарубежной литературе по между­народному маркетингу.
Учитывая все вышеизложенное, необходимо определить между­народный маркетинг с точки зрения его экономической сущности.
По своему экономическому содержанию международный мар­кетинг представляет собой рыночную концепцию управления, в основе которой лежат принципы организации производственно­коммерческой деятельности международной компании по единой программе, включающей НИОКР, производство, сбыт, продвижение товара и послепродажное обслуживание иностранных покупателей, которая формируется с учетом существующих и будущих потребно­стей зарубежных рынков с целью наиболее эффективного обеспече­ния долгосрочных интересов компании.
Другая точка зрения характеризует международный маркетинг как логику предпринимательского мышления, рассматривающую весь мировой рынок как источник получения прибыли на системати­зированной плановой основе.
В этом случае его отличает глобальный и ориентированный на извлечение максимальной прибыли подход. В первую очередь меж­дународная маркетинговая деятельность фирмы связана с осущест­влением экспортных операций, однако фирма при этом ищет лю­бые другие возможности получения прибыли. Например, «General Motors», пытается найти возможность снижения издержек производ­ства, для чего переводит производство в Мексику: труд мексиканско­го рабочего обойдется компании, по меньшей мере, в десять раз де­шевле.
Требует рассмотрения и такой важный аспект проблемы, как раз­личия между категориями «экспортный» и «международный» марке­тинг, довольно часто смешиваемых в отечественной экономической литературе.
Под экспортным маркетингом понимают попытку реализации продукции в другой стране, отличающейся от продаж на внутреннем рынке условиями сбыта, деловыми обычаями, национальными тради-
9
циями, валютой, особенностями социокультурной среды. Как прави­ло, компания при этом переводит за пределы национальных границ свою торговую практику, внося в ее компоненты минимальные из­менения. Именно с налаживания экспортных операций и начинают свою международную маркетинговую деятельность многие фирмы. При этом основной побудительной причиной участия в экспорте вы­ступает стремление увеличить доходы от продаж. Далее, экспортные поставки могут быть средством сокращения избыточных производ­ственных мощностей внутри страны. Наконец, есть фирмы, усматри­вающие в экспорте продукции стратегию диверсификации сбыта. Од­нако, если компания глубоко внедряется на мировые рынки, одного приспособления маркетинговых методов и процедур, даже успешно «работавших» на внутреннем рынке, становится явно недостаточно. В этом случае фирма прибегает к международному маркетингу.
При этом выработка грамотных управленческих решений в обла­сти международного маркетинга базируется, как правило, на теории жизненного цикла товара и концепции «эффекта призмы», демон­стрирующий степень эффективности перенесения компонентов мар­кетинга, используемых на внутреннем рынке, на рынки международ­ные.
Определение сильных и слабых сторон маркетинга фирмы вну­три страны и соотнесение их с характеристиками выбранных внеш­них рынков выступает важнейшей основой принятия стратегических решений в международном маркетинге.
1.2. Специфика международного маркетинга
Международная маркетинговая деятельность не предполагает использования каких-либо новых функций маркетинга. Постановка маркетинговых задач, выбор целевых рынков, позиционирование продукции, разработка комплекса маркетинга и проведение контро­ля маркетинговой деятельности – все эти фундаментальные требо­вания сохраняют актуальность и в работе фирмы за рубежом. Совер­шенно очевидно, что не может быть эффективного международного маркетинга на том предприятии, которое не будет соблюдать основ-
10