Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Международный маркетинг. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
Таблица 9
Различные типы сообщений: внутренняя аудитория
Аудитория Сообщения
Служащие Благодарю Вас
Вам, возможно, хотелось бы знать…
С Вашей помощью мы добьемся успеха
Вот почему мы должны что-то изменить
Коллеги Пожалуйста, сделайте это
Примите к сведению
Что Вы об этом думаете?
Почему Вы это сделали?
Когда это будет готово?
Участники бизнеса (акционе-
ры, инвесторы, кредиторы)
Мы действуем в следующем направлении…
Вот как мы работаем
Вот почему…
Ваш финансовый доход будет…
Формальные пути передачи сообщений соответствуют структуре организации. Менеджерам необходимо передавать сообщение под­чиненным, коллегам и руководству – вниз, горизонтально и вверх. Не менее важно, чтобы люди общались с менеджерами, обеспечивая обратную связь для получения ответной реакции на сообщения руко­водства и для передачи новых идей, мнений и информации.
8.4. Маркетинговые коммуникационные обращения
Для распространения маркетинговых обращений могут исполь­зоваться сотни различных видов коммуникаций. Этот процесс может осуществляться как с помощью заранее разработанной программы маркетинговых коммуникаций, так и посредством незапланирован­ного использования элементов маркетинга-микс и других способов установления контакта с потребителем. Таким образом, для достиже­ния маркетингового контакта могут использоваться запланирован­ные и незапланированные маркетинговые обращения.
131
Для доставки потребителю запланированных обращений ис­пользуются следующие инструменты коммуникаций:
1. Реклама – любая оплаченная конкретным лицом форма ком­муникаций, предназначенная для продвижения товаров, услуг или идей. Хотя некоторые виды рекламы (например, прямая почтовая рассылка) ориентированы на конкретного индивидуума, все же боль­шинство рекламных посланий предназначены для больших групп на­селения, и распространяются такими средствами массовой информа­ции, как радио, телевидение, газеты и журналы.
2. Стимулирование сбыта – различные виды маркетинговой дея­тельности, которые на определенное время увеличивают исходную ценность товара или услуги и напрямую стимулируют покупательную активность потребителей (например, купоны или пробные образцы), работу дистрибьюторов и торгового персонала.
3. Паблик рилейшнз (связи с общественностью) – координиро­ванные усилия по созданию благоприятного представления о товаре в сознании населения. Они реализуются путем поддержки опреде­ленных программ и видов деятельности, не связанных напрямую с продажей товаров: публикации в прессе важной с коммерческой точ­ки зрения информации, «паблисити» на радио и телевидении.
4. Прямой маркетинг – интерактивная система маркетинга, по­зволяющая потребителям легко получать интересующие их сведения и приобретать товары с помощью использования различных каналов распространения информации. Включает в себя прямую почтовую рассылку, использование заказов по печатным каталогам в режиме он-лайн.
5. Личная продажа – установление личного контакта с одним или несколькими потенциальными покупателями с целью продажи това­ра. Примерами таких контактов могут служить телефонные перегово­ры региональных представителей фирмы-производителя с местными компаниями или предприятиями розничной торговли, выборочные звонки потенциальным покупателям непосредственно на дом или продажа товаров по телефонным заказам.
6. Специальные средства для стимулирования торговли или рекламно-оформительские средства для мест продажи – подразуме­вается использование средств, доставляющих маркетинговое об­ращение непосредственно в места продажи и повышающих вероят­ность приобретения товаров покупателями. Такие средства, в частно­сти внутренние купоны магазина, напоминают покупателю об опре­деленном товаре, доставляют ему маркетинговое обращение компа­нии или информируют о выгодах будущей покупки.
132
7. Упаковка – помимо основной функции служит местом распо­ложения маркетингового коммуникационного обращения. Поэтому разработкой упаковки товара занимаются как технологи и дизайне­ры, так и специалисты по планированию маркетинговых коммуника­ций. Поскольку именно маркетинговое обращение на упаковке по­сетитель магазина видит перед собой в момент принятия решения о покупке, оно играет исключительно важную роль в процессе убежде­ния потребителей.
8. Специальные сувениры – бесплатные подарки, служащие на­поминанием о компании, производящей товар, и о ее фирменной марке.
9. Спонсорство – финансовая поддержка, оказываемая компа­нией коммерческим организациям при проведении различных ме­роприятий в обмен на право установления с ними особых отноше­ний. Спонсорская деятельность может повысить престиж компании и сформировать позитивное представление о ее деятельности. В качестве примера спонсорства можно привести материальную под­держку проведения теннисных турниров или передачу финансовых средств благотворительным общественным фондам.
10. Предоставление лицензии – практика продажи права на ис­пользование фирменных символов компании или ее товара. Когда университет разрешает производителю футболок использовать в ка­честве надписи на них свое название, то это разрешение обязательно оформляется в виде специального контракта.
11. Сервисное обслуживание – важная часть поддержания мар­кетинговых коммуникаций, заключающаяся в послепродажном об­служивании покупателя. Программы сервисного обслуживания на­целены на удовлетворение текущих потребностей клиентов. Важным инструментом поддержания положительного восприятия фирмы в послепродажный период является также предоставление гарантий на проданный товар.
Незапланированные обращения включают в себя все прочие способы передачи потенциальным клиентам различной информа­ции о компании и о ее торговой марке. Например, грязный автомо­биль, на котором доставляются товары, отсутствие безопасного ме­ста для парковки вблизи магазина, неприветливое поведение при­емщиков заказов, неопрятный вид здания, где находится офис фир­мы, раздраженные сотрудники или постоянно занятые телефоны являются теми негативными обращениями, которые могут оказать на потребителей более сильное воздействие, чем запланированные
133
маркетинговые коммуникации, включая рекламу и налаженные свя-
теннисных турниров или передачу финансовых средств благотворительным
общественным фондам.
фирменных символов компании или ее товара. Когда университет
разрешает производителю футболок использовать в качестве надписи на
них свое название, то это разрешение обязательно оформляется в виде
специального контракта.
коммуникаций, заключающаяся в послепродажном обслуживании
покупателя. Программы сервисного обслуживания нацелены на
удовлетворение текущих потребностей клиентов. Важным инструментом
поддержания положительного восприятия фирмы в послепродажный
период является также предоставление гарантий на проданный товар.
зи с общественностью. Все сотрудники фирмы, и в первую очередь те, кто непосредственно имеет дело с клиентами, могут непредна­меренно стать источниками передачи нежелательной информации, если не пройдут специальную подготовку, в процессе которой по­знакомятся с коммуникационными эффектами их действий и мане­ры общения.
Типы маркетинговых коммуникационных обращений
Источники
запланированных
обращений
Реклама Стимулирование сбыта Взаимоотношения с
общественностью
Прямой маркетинг Личные продажи Использование
специальных средств в местах продажи
Упаковка Сувениры Спонсорство Лицензирование Сервисное обслуживание
Источники
незапланированных
обращений
Поведение обслуживающего
персонала
Оборудование мест продаж Транспортные средства Реакция фирмы на обращения
клиентов
Кризисный менеджмент Расследования, проводимые
журналистами или государственными органами
(в зависимости от обстоятельств может быть источником как
запланированных, так и незапланированных обращений)
Маркетинг-микс
Рисунок 15. Маркетинговые коммуникационные обращения
Хотя специалисты, занимающиеся проблемами маркетинговых коммуникаций, не всегда должны нести ответственность за эти неза­планированные обращения, все же им следует предвидеть и исклю­чать появление обращений, несовместимых с общей коммуникаци­онной стратегией фирмы, и стимулировать распространение той ин­формации, которая вписывается в этой стратегию.
134
В зависимости от обстоятельств, различные виды деятельности из маркетинга-микс могут представлять собой запланированные, либо незапланированные обращения. Такие решения по маркетингу­микс, как выбор места продажи товара, прогнозирование его буду­щего успеха у покупателей и правильное определение цены, оказы­вают непосредственное влияние на уровень интереса к товару со стороны потребителей. Основные рычаги управления маркетингом­микс находятся в руках руководителя службы маркетинга, и поэтому многие маркетинговые решения контролируются непосредственно им. Однако эти решения не всегда рассматриваются с точки зрения установления маркетинговых контактов, а специалисты по комму­никациям могут не принимать участия в планировании маркетинга­микс. Если специалисты по маркетинговым коммуникациям не уча­ствуют в разработке маркетинга-микс и не помогают оценить эф­фективность его обращений, этот комплекс может рассматриваться в качестве источника незапланированных обращений. Когда же спе­циалисты по маркетинговым коммуникациям участвуют в разработке маркетинга-микс и в оценке результатов его обращений, тогда этот комплекс рассматривается в качестве источника запланированных обращений.
Маркетинговые коммуникации могут создать положительные впечатления, которые повысят удовлетворенность покупателей при­обретенным товаром и придадут продукции компании дополнитель­ную ценность в глазах потребителей. Например, для многих юношей и девушек приобретение джинсов «Levi’s» означает нечто большее, чем обычное пополнение гардероба, поскольку фирма Levi’s Strauss & Co, сумела создать особо притягательный образ своей продукции благодаря умелому использованию рекламы и продуманной орга­низации торговли. Однако никакие усилия в сфере маркетинговых коммуникаций никогда не помогут компании, выпускающей некаче­ственную продукцию. Как показывает опыт, простейший способ «по­хоронить» любой некачественный товар состоит в том, чтобы создать и реализовать для него хорошую коммуникационную программу, по­скольку именно такая программа быстро покажет целевой аудитории все его недостатки.
135
Вопросы для повторения:
1. Дайте определение понятию «маркетинговые коммуникации».
2. Представьте в виде схемы модель ИМК.
3. Из чего состоит внешняя и внутренняя среда маркетинговых
коммуникаций?
4. Объясните такие понятия, как ФОССТИС, «комплекс стимули-
рования», «комплекс маркетинговых коммуникаций».
5. Какие элементы прямого маркетинга выделяют в рамках мар-
кетинговых коммуникаций?
6. В чем особенности разработки международной рекламы?
136




В системе маркетингового управления в последнее время раз­вивается, особенно в банковской сфере, в сфере услуг и торговли, система CRM – понятие, которое на русский язык переводится также как управление доверительными отношениями, менеджмент чело­веческих отношений, управление отношениями с потребителем. Во­прос гуманизации бизнес – отношений между поставщиком товаров и услуг и потребителями, отношения работников фирмы к своим кли­ентам изначально является приоритетным, однако система CRM под­вержена в том числе и формализации, что позволяет в комплексе ав­томатизировать задачи оперативного и управленческого учета, ана­лизировать и планировать торговые операции, регулировать бизнес­процессы и механизмы взаимоотношений с клиентами.
В условиях рыночной конкуренции задача взаимоотношения с клиентами приобретает решающую роль для поддержания жизне­способности компании. Очевидно, что затраты на привлечение но­вого клиента в пять раз больше, чем на удержание существующего. Длительные и прогнозируемые отношения с заказчиками позволяют компании снизить издержки за счет:
– эффективного планирования деятельности; снижения затрат на привлечение новых заказов;
– возможности оперативно реагировать на изменения предпо­чтений покупателей;
– лояльности клиентов, как следствие, снижением затрат на при­влечение новых клиентов.
Этими причинами был обусловлен быстрый рост рынка CRM си­стем управления отношениями с клиентами как в России, так и в ми­ровом масштабе.
137
CRM система (Customer Relationship Management) это бизнес­стратегия, нацеленная на рост прибыли компании, путем повышения лояльности клиентов на всех этапах работы.
Основные преимущества использования CRM системы:
– безопасность хранения стратегически важной информации за счет встроенных средств резервного копирования;
– средства поиска и хранение информации, обеспечивают опе­ративный доступ ко всем базам данных на предприятии;
– повышение прозрачности процессов продаж, маркетинга и клиентского обслуживания;
– адекватность управленческих решений за счет доступности полной, оперативной и структурированной информации;
– снижение зависимости от персонала, так как информация о клиенте не уходит вместе с менеджером, а остается в компании;
– быстрая адаптация персонала за счет прозрачности основных бизнес-процессов и доступности информации;
– повышение конкурентоспособности за счет более оперативно­го реагирования на изменения бизнес-среды;
– повышение капитализации компании: в России внедрение CRM, в среднем, поднимало стоимость компании на 18%.
Основные назначения системы:
– рост продаж;
– повышение количества повторных продаж;
– повышение лояльности покупателей;
– снижению затрат на привлечение новых клиентов;
– повышение качества маркетинговых кампаний.
Многие проблемы бизнеса трудноразрешимы без использова­ния CRM.
Например, потеря клиента в случае ухода менеджера к конку­рентам.
Есть два пути ее решения: «обезличивание» отношений, когда за клиентом не закрепляется персональный менеджер, и построение многоуровневых отношений, когда идет взаимодействие не только по линии снабженец заказчика – менеджер поставщика, но и выстра­иваются и другие связи.
Второй путь более нравится заказчику, т.к. сохраняет общение на «человеческом» уровне. С другой стороны, при уходе менеджера рушится часть связей, и вероятность сохранения клиента существен­но повышается. Подобная структура взаимодействия труднореализу­ема без средств автоматизации: требует больших временных затрат.
138
Например, система напоминает директору о том, что у руководителя ключевого заказчика День Рождения ребенка, то, с одной стороны, короткий звонок не отнимет много времени, а, с другой, будет куда больше работать на развитие отношений, чем письмо или посылка­подарок.
Автоматизация отношений с заказчиками позволяет совместить формальный подход и индивидуальное отношение к каждому клиен­ту. Правило Парето говорит, что 80% прибыли приносят 20% клиен­тов. Удержание дополнительных 5% клиентов может дать компании дополнительные 20% прибыли. Привлечение новых клиентов для по­лучения такого объема прибыли потребовало бы затрат, равных за­тратам на удержание имеющихся клиентов. CRM система это тот путь, позволяющий Вашей компании уверенно смотреть в будущее, несмо­тря на все изменения бизнес-среды.
В условиях мирового кризиса, CRM-система – это оптимальное средство для быстрого, удобного фиксирования, хранения и поиска информации.
CRM – это разработка и реализация деловых стратегий и соот­ветствующих технологий, устраняющих разрыв между текущей и по­тенциальной эффективностью работы компании по привлечению и удержанию клиентов. Что это дает организации? CRM повышает обо­рачиваемость активов, причем под «активами» в данном случае по­нимается база имеющихся и потенциальных клиентов.
1. Большое число торговых марок в ассортименте компании
стабилизирует рыночное положение компании :
– Конкуренты не могут вести атаки по всему ассортиментному ряду. Обычно атака производится на товары-лидеры продаж. И если в товарном портфеле компании имеется несколько прибыльных то­варных позиций, потери в продажах одного бренда, компенсируются доходами от продаж других товарных позиций.
– Жесткая ценовая конкуренция на основных рынках приводит к снижению общей доходности бизнеса. И производители вынуждены искать новые сегменты потребителей, и даже ниши, которые позво­ляют выпускать продукцию на слабоконкурентных рынках, соответ­ственно более доходных. Это касается не только рынка товаров, услу­ги находятся в такой же ситуации. Чтобы убедиться в этом, достаточ­но открыть любую газету коммерческих объявлений. Среди распро­страненных и привычных услуг обязательно встретите что-то новое. Например, сегодня для меня новинкой стала услуга по лечению игро­вой зависимости. Достаточно узкая специализация, не правда ли?
139
– Упрощаются переговоры с дистрибьюторами. Компании легче оперировать ценами на свою продукцию. Можно дать скидки по тре­бованию дистрибьютора на одну позицию и компенсировать потери за счет другой. Данная политика позволяет добиться требуемой сред­невзвешенной доходности на свою продукцию.
– Сглаживается сезонный фактор. Если в товарный портфель подбираются товары, имеющие всплески продаж в разные сезоны. Например, производитель выпускает сноуборды, пик продаж кото­рых приходится на зимний пери-од, и скейтборды, основной спрос которых приходится на лето.
Компании вынуждены постоянно обновлять ассортимент про­дукции, иначе они начинают терять долю на рынке.
2. Сокращение жизненного цикла товаров.
Техника устаревает уже на витринах магазинов. Например, Sony в 1996 г. выпустила 5000 новых изделий. Наверное, это действитель­но было необходимо на рынке, где средняя продолжительность жиз­ни электронных устройств (до выпуска усовершенствованного ана­лога) составляет не более 3-х месяцев. Подобные тенденции можно наблюдать и в продовольственном секторе, и в товарах народного потребления. Появляются новые вкусы, запахи, свойства, упаковка, которые превосходят свои предыдущие аналоги. По крайней мере, в этом нас уверяет реклама.
Быстрая замена товаров, в первую очередь выгодна произво­дителям. Каждая новинка, это удар по конкурентам. Или отражение удара. Только быстрая смена товаров позволяет оставаться на рын­ке. Согласитесь, непростая задача. Для этого необходимы свободные мощности, штат разработчиков, огромные рекламные бюджеты. Тех­нический прогресс и стремление потребителей иметь более широ­кий выбор, создали необходимость производить товары в большем разнообразии и меньшими партиями.
Сократился срок эксплуатации товаров длительного использова­ния. Ремонт вашего телефона обойдется для вас дороже, чем покуп­ка нового аппарата. Эта ситуации говорит о том, что эффективность производства настолько высока, что выпуск нового изделия сравним с затратами по его ремонту.
Существуют различные потребительские программы, которые поощряют обмен устаревшей техники на новые модели. Эти програм­мы охватывают не только рынок бытовой и офисной техники, но и бо­лее дорогой рынок автомобилей. Участникам данных программ пред­лагают различные мотивационные схемы, делающие данный обмен
140