Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Инновационная инфраструктура университета. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
51
ГЛА ВА 2 .
УПР А ВЛЕ НИЕ ИНН ОВАЦ ИОНН ОЙ И НФРА СТРУ К ТУР ОЙ
ВУЗ А КА К ИН СТИ Т УТА ГЕН Е РАЦ И И И Н НОВ А ЦИЙ
2.1. Эволюция моделей ун иверсит етов
Динамика социальных изменений в цифровую эпоху значительно нарас-
тает. И если еще 10 лет назад в центре внимания государства и других пуб­личных институтов, отвечающих за реализацию научно-инновационной стратегии, были проблемы формирования физических объектов ‒ hard­infrastructure инновационной инфраструктуры, то в современных услови­ях все большее значение приобретают ее нематериальные элементы (soft­infrastructure), институциональное обеспечение, человеческий капитал с набором специфических компетенций.
Это эволюционное изменение акцентов стратегического управления1, безусловно, корректирует содержание государственной инновационной по­литики, под которой понимается совокупность намерений государства от­носительно состояния и динамики определенной социально-экономической системы и предпочтительных способов реализации этих намерений2.
Инновационная политика, а с учетом регулирования процесса инвести­рования в инновации – инновационно-инвестиционная3, задает принципы и отбирает инструментарий развития инновационной инфраструктуры, определяет расстановку ключевых объектов национальной инновационной системы современной России, в числе которых сохраняют первостепенное значение университеты как центры пространства создания инноваций4.
1
Голиченко О. Г., Иванов В. В., Самоволева С. А. Глава 1.2. Итоги реализации
«Основ политики Российской Федерации в области развития науки, технологий и тех­ник на период до 2010 года и дальнейшую перспективу» // Инновационная политика. Россия и мир 2002‒2010 / Под ред. Н. И. Ивановой, В. В. Иванова. М.: Наука, 2012.
2
Тамбовцев В. Л. О научной обоснованности научной политики в РФ // Вопросы
экономики. 2018. № 2. С. 6.
3
Белокрылов К. А. Закупки инновационной продукции в системе инновационно-
инвестиционной политики государства // ЭКО. 2018. № 12. С. 110‒125.
4
Приоритетный проект на период реализации 2016‒2025 гг. «Вузы как центры
пространства создания инноваций». Утвержден президиумом Со вета при Президенте Российской Федерации по стратегическому развитию и приоритетным проектам от
25.09.2016. URL: http://static.government.ru/media/files/OnTUmegFLNj5Uqtac57y1WG1E tMG9ABe.pdf (дата обращения: 27.08.2021).
Глава 2. Управление инновационной инфраструктурой вуза как института генерации…
52
Изменение всей парадигмы стратегического управления инновацион-
ным комплексом современного университета детерминировано как внеш­ними факторами, так и внутриорганизационными, как стихийными, объ­ективными мегатрендами изменений общественного порядка, культуры, ценностей1, так и формальными стимулами и сигналами, проецируемыми ключевыми регуляторами инновационных процессов, а также самими участниками: администрациями вузов, профессорами, исследователями и обучающимися.
Позиционирование вузов в качестве площадок производства иннова-
ций предполагает глубокую интеграцию в систему территориальных про­изводственно-отраслевых комплексов2 и технологических каналов, освоение ими принципиально новой инновационно-предпринимательской миссии. Исследователи подчеркивают, что влияние науки, образования на эко­номику в настоящее время существенно, но не линейно. Линейная модель инновационного процесса, доминировавшая с 1980-х гг., предполагала ин­ституциональное разделение науки (и сопряженной с ней инновационной системы) на три сектора: фундаментальных исследований (НИР), при­кладных и технологических разработок (ОКР). Подобная линейная дина­мика, поддерживаемая государством путем реализации соответствующей научно-технической политики в конце ХХ в., получила название «режим-1», согласно которому приоритеты инновационного развития задавались ин­тересами продвижения знания, исследовательские задачи ставились учены­ми, научная дисциплина являлась организующим началом всего процесса создания цепочки «знания ‒ инновации». Университеты как непосредствен­ные участники указанной цепочки обеспечивали ее функционирование, организационное сопровождение и управление.
Берлинский университет им. Гумбольдта, основанный в 1810 г., впер-
вые поставил пионерную для индустриальной эпохи задачу «обучение че-
1
Клячко Т. Л., Мау В. А. Будущее университетов. Ст. 1. Глобальные тренды // Об-
щественные науки и современность. 2015. № 3; Клячко Т. Л. Основные тенденции раз­вития российской системы образования // Ректор вуза. 2013. № 4; Игнатова Т. В., Гон- чарова О. Ю., Лозовова Л. А. Публичное управление инновациями в предприниматель­стве и образовании // European Social Science Journal. 2014. № 8-1(47) и др.
2
Белокрылова О. С. Инновационная реструктуризация региональной экономики (на
примере Ростовской области) // ЭКО. 2019. Т. 49. № 2. С. 36‒55.
2.1. Эволюция моделей университетов
53
рез исследования» и стал прообразом современного исследовательского университета1. Важно подчеркнуть, что приобретение (и освоение) иссле­довательской миссии европейскими и американскими университетами в конце XIX – начале ХХ в. способствовало формированию устойчивых от­ношений с государством, последнее, по мнению Д. Ридингса, «рассматри­вало их в качестве апробационных площадок для реализации своих замыс­лов»2. Развитие связей с правительством обеспечивало возможности выхода университета на внешние рынки, диверсификации источников финансиро­вания своих проектов, привлечения общественности для оценки и распро­странения инноваций. В результате возникла необходимость в особом ком­плексе объектов, в которых осуществляется инновационная деятельность или реализуются отношения, связанные с движением ее продуктов, – инно­вационной инфраструктуре. Однако, несмотря на расширение связей с пра­вительствами и крупными корпорациями по выполнению государственных заказов, приоритетными для университетов 1.0 были трансляция знаний, их распространение, повышение культурного и образовательного уровня раз­личных слоев и страт общества, насыщение рынков труда квалифициро­ванными кадрами, способными активно осваивать новые механизирован­ные орудия труда3.
Позднее модификация первых исследовательских университетов и появление «технократического» университета 2.0 была спровоцирована эволюцией социально-экономической архитектуры постиндустриального общества, в котором базовыми ресурсами, по мнению Д. Белла и А. Тоф­флера, становятся идея, технология и капитал4. Б. Кларк, автор идеи «пред­принимательского университета», поясняет, что «кампусы становятся пло-
1
Захаров А. А., Иващенко Н. П. Модели инновационного развития университетов
в России // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2015. Т. 6. № 3. С. 112.
2
Ридингс Б. Университет в руинах. М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2010.
3
Подобная нумерация моделей университетов является условной, но отражает спе-
цифические изменения среды и организационной культуры, проявившиеся в ходе эво­люции. См.: Карпов А. Современный университет как драйвер экономического роста: модели и миссии // Вопросы экономики. 2018. № 37. С. 58‒76.
4
Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. Образец социального прогнози-
рования / Пер. с англ. / Под ред. В. Л. Иноземцева. М.: 2001; Тоффлер Э. Третья волна. М.: ACT, 2004.
Глава 2. Управление инновационной инфраструктурой вуза как института генерации…
54
щадками для развития инновационной культуры и наукоемких технологий с последующим выходом на создание студентами собственных бизнесов»1. Характерной особенностью исследовательской миссии предприниматель­ского университета становится трансдисциплинарность, а образовательный процесс активно использует сетевое взаимодействие. Такие перемены да­ют возможность реализовать инновационные прорывы, формирующие це­лые производственно-технологические пространства (кластеры), как, напри­мер, «Кремневая долина» в США, появляются технополисы. Предприни­матели активно привлекаются к участию в инновационных проектах вуза, инновационная инфраструктура вузов прирастает принципиально новыми, преимущественно коммуникационными площадками, такими как техно­парки и бизнес-инкубаторы. Возникает феномен «мультиверситета», пред­ложенный К. Керра2.
Ускорение темпов общественного прогресса к концу ХХ в., кардиналь­ные технологические сдвиги, усиление связи между идеей и инновацией, обеспечение открытости инновационного цикла для экономической систе­мы, обусловили новый апгрейд модели университета 3.0, в которой сохра­няется исследовательская составляющая, но усиливается предприниматель­ская ориентация. Особое значение для развития университетов в рыночной системе приобретает конкуренция. Как подчеркивает Д. Талагаева, конку­ренция и рынок являются основой развития «экономики знаний», позволяя ученым, НИИ, КБ и предприятиям взаимодействовать без границ3. «Акаде­мический капитализм» требует от вузов разработки коммерческих страте­гий привлечения средств для развития. Происходит постепенное стирание четких границ между частным и общественным сектором в сфере образова­ния, а также усиление конкуренции на институциональном и микроуров­нях. Конкурентоспособность становится фактором построения и поддержа­ния социальных, интеллектуальных и производственно-технологических сетей, в которые встроен университет, его сотрудники и резиденты; участие
1
Кларк Б. Создание предпринимательских университетов: организационные направ-
ления трансформации. М.: Изд-во ГУ ВШЭ, 2011.
2
Неборский Е. В. Реконструирование модели университета: переход к формату 4.0 //
Мир науки. 2017. Т. 5. № 4.
3
Талагаева Д. А. Европейское исследовательское пространство в действии: Про-
грамма «Горизонт 2020» // Полис. 2018. № 1. С. 179.
2.1. Эволюция моделей университетов
55
в подобных сетях обеспечивает прирост материального и репутационного капитала вуза, способствует привлечению дополнительных ресурсов для его развития.
В таких условиях в стратегиях продвижения на научно-образовательные
и инновационные рынки университет вынужден усиливать свою комму­никационную составляющую, которая, с одной стороны, будет работать на расширение социального капитала, а с другой ‒ обеспечивать укреп­ление бренда вуза с сигнальными целями для участников связанных рын­ков, на которых самопозиционируется вуз. Под влиянием этих принци­пиально новых целей инновационная инфраструктура модифицируется в сторону большей открытости и создания коммуникационных площадок как на своей базе (технопарки, бизнес-инкубаторы), так и в пространстве городской среды (открытые лектории) или территориальных инноваци­онных или научно-образовательных кластеров1 (базовые кафедры корпо­раций, лабораторно-опытные подразделения вузов на предприятиях). Суще­ственное значение играет информационно-коммуникационная архитекту­ра: большинство сервисов по организации взаимодействий в национальной инновационной системе становятся открытыми, дистанционными и циф­ровыми.
В. Кунгурцева и А. Титов считают, что с возрастанием роли инфор-
мационных ресурсов в стоимости производимой продукции, а также ис­кусственного интеллекта, аддитивных технологий и «интернета вещей», обеспечивающих автоматизацию производственных и управленческих процессов, наблюдается существенная интенсификация взаимодействий субъектов цифровой экономики, появление принципиально новых гло­бальных отраслей, функционирующих на основе информационных про-
1
Флек М. Б., Угнич Е. А. Профессионально-образовательный кластер как экосисте-
ма: развитие в условиях цифровой трансформации // Journal of Economic Regulation.
2018. Т. 9. № 4; Ендовицкий Д. А., Мосолов О. Н. Кластерный подход к региональной си­стеме высшего образования // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Проблемы высшего образования. 2016. № 2; Скорев М. М., Кирищиева И. Р., Скорев Е. Н. Организация инновационной деятельности на предприятиях промышлен­ного комплекса: научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление.
2017. № 7(86).
Глава 2. Управление инновационной инфраструктурой вуза как института генерации…
56
дуктов и услуг1. Весьма существенной задачей вуза становятся поддержа­ние сложившейся интенсивности коммуникаций, комбинаторика запросов и инициатив, создание условий для работы креативных альянсов государ­ства, бизнеса и самих образовательных учреждений (концепция «тройной спирали» Г. Ицковица)2.
Объективно нарастающая динамика коммуникаций в рамках «тройной спирали» обусловлена «новой» (четвертой) промышленной революцией (в основе которой лежит принципиально иная, в отличие от эпохи линей­ных моделей инновационного процесса, магистраль «стандартизация – ин­дивидуализация»), сфокусированной на цифровизации, новых технологиях и кросс-платформенных управленческих решениях. Г. Идрисов и ряд дру­гих экономистов считают, что такие технологии способны увеличить до­бавленную стоимость во всех секторах экономики при одновременном снижении роли традиционных факторов производства3. Кроме того, новый этап инновационного развития в рамках четвертой промышленной револю­ции, предполагает взаимодействие не столько стадий инновационного процесса, сколько субъектов, участвующих в нем, – университетов, госу­дарства, бизнеса, их взаимовлияние и взаимообусловленность, которая осно­вывается преимущественно на коммерческих мотивах. Как отмечает В. Там­бовцев, отсутствие или неразвитость какого-либо компонента «тройной спи­рали» приводят к нулевым результатам4.
Спиральная динамика инновационного процесса, артикулируемая в наци­ональных программах научно-технического и инновационного развития, получила название «режим-2», спецификой которого является утрата науч-
1
Кунгурцева В. С., Титов А. Б. Тенденции и проблемы инновационного разви-
тия информационно-коммуникационных систем в условиях цифровой экономики // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки. 2018. Т. 11. № 1. С. 54‒63.
2
Ицковиц Г. Тройная спираль. Университеты ‒ предприятия ‒ государство. Инно-
вации в действии / Пер. с англ. А. Ф. Уварова. Томск: Изд-во ТУСУР, 2010.
3
Идрисов Г. И., Княгинин В. Н., Кудрин А. Л., Рожкова Е. С. Новая технологи-
ческая революция: вызовы и возможности для России // Вопросы экономики. 2018. № 4. С. 9.
4
Тамбовцев В. Л. О научной обоснованности научной политики в РФ // Вопросы
экономики. 2018. № 2. С. 5.
2.1. Эволюция моделей университетов
57
ным сообществом инициативы постановки исследовательских задач. В се­годняшних условиях они задаются социально-экономическим контекстом. Организационно их решение обеспечивается междисциплинарными объ­единениями, исследовательскими хабами, университетами, центрами, про­ектами, которые, по мнению А. Карпова, должны выстраиваться преимуще­ственно на базе территориальных научно-производственных кластеров1. Для России кластерный принцип организации НИС обусловлен территори­альными особенностями, неравномерностью распределения ключевых про­изводственных ресурсов, задачами преодоления диспропорций в размеще­нии человеческого капитала и потребностями местных рынков труда в ква­лифицированных кадрах.
Таким образом, потенциал участия университетов в социально-экономическом
развитии определяется качеством коллаборации субъектов инновационного процесса, как подчеркивают участники форума «Открытые инновации»2. Ныне широко обсуждаемый профессиональным сообществом концепт уни­верситета 4.0 представляет собой формат прогнозного опережающего сотруд­ничества инноваторов, способный решить задачи, которые современная про­мышленность считает невозможными3. Базовыми категориями, определя­ющими миссию университета 4.0, являются: креативная деятельность, институциональные и инфраструктурные возможности вуза в создании экоси­стемы проектов, объединяющих все этапы инновационного цикла от идеи до готового продукта. Университет в эпоху текущего глобального структурного кризиса, характеризующегося, по мнению В. Мау, общей неустойчивостью всех социально-экономических и политических трендов, а также неопреде­ленностью последствий государственной экономической, научно-технической и образовательной политики4, требует приобретения им свойств адаптивно­сти, которые базируются не столько на поиске условий и возможностей бла-
1
Карпов А. Современный университет как драйвер экономического роста: концеп-
ции и миссии // Вопросы экономики. 2017. № 3. С. 58‒76.
2
Московский международный форум инновационного развития. URL:
https://openinnovations.ru (дата обращения: 23.05.2021).
3
Нестеров А. В. Чем отличается университет 4.0 от университета 3.0: критические
размышления. URL: https://nesterov.su (дата обращения: 27.08.2021).
4
Мау В. А. На исходе глобального кризиса: экономические задачи 2017‒2019 гг. //
Вопросы экономики. 2018. № 3. С. 6.
Глава 2. Управление инновационной инфраструктурой вуза как института генерации…
58
гоприятной общественно-политической и экономической конъюнктуры, сколько на выявлении внутренних резервов устойчивого развития. Кроме того, процесс субъективации участников инновационного цикла усилива­ется, задачи развития репутационного и социального капитала переносят­ся на уровень проектных команд и конкретных исследователей.
Такая субъективация обусловлена мировыми трендами в развитии об­разовательной сферы, а также формальными стимулами, транслируемы­ми государством. Так, научной политикой, изложенной в «Программе фундаментальных научных исследований в РФ на долгосрочный период (2021‒2030 гг.)», предусмотрены создание и устойчивое развитие сектора фундаментальных исследований, ориентированного на расширенное вос­производство знаний, а также тесная интеграция науки, производства и образования с целью повышения эффективности исследований и их ис­пользования, разработки перспективных технологий. Документ подчер­кивает взаимообусловленность конкурентоспособности национальной экономики эффективностью и конкурентоспособностью науки, которая должна рассматриваться в контексте национальной безопасности1. При этом достижение указанной цели предполагается с использованием ряда механизмов, рассмотренных ниже. Во-первых, усиление подотчетности науки обществу. В. Тамбовцев указывает, что это обусловлено потребностя­ми непосредственного участия науки в решении социально-экономических проблем, активизации самостоятельных усилий университетов по ком­мерциализации собственных разработок с целью увеличения финансиро­вания, наконец, получения общественной оценки результатов научной деятельности, что рассматривается в качестве главного критерия подот­четности науки обществу2. В своей статье о концепции формирования публичной отчетности вузов Р. Булыга подчеркивает, что за последнее десятилетие отчетность образовательных учреждений носит интегриро­ванный, но в значительной степени бюрократический характер и осу-
1
Программа фундаментальных научных исследований в РФ на долгосрочный пе-
риод (2021‒2030 гг.). Утверждена распоряжением Правительства РФ от 31.12.2020 № 3684-р. URL: http://www.ras.ru/scientificactivity/2021-2030plan.aspx (дата обращения:
27.02.2021).
2
Тамбовцев В. Л. О научной обоснованности научной политики в РФ // Вопросы
экономики. 2018. № 2. С. 6.
2.1. Эволюция моделей университетов
59
ществляется по нескольким, часто несбалансированным направлениям1. При этом ключевыми критериями успеха вуза являются «качество» чело­веческого капитала обучающихся, научно-исследовательская активность сотрудников и общественное признание достижений (количество НИР, публикаций в международных базах данных, цитирование), степень ин­тернационализации научно-образовательной и инновационной деятельно­сти, востребованность выпускников на рынке труда, а также динамика развития человеческого капитала сотрудников вуза и резидентов. В оценке общественного признания результатов деятельности университетов пока до­минируют количественные показатели, которые при детальном рассмотре­нии демонстрируют едва заметные качественные перемены.
Так, объективно позиции России в глобальной науке в последние годы
улучшаются, растет публикационная активность по естественным и точным наукам, что позволило занять уже в 2015‒2017 гг. 10-е место в общемиро­вом рейтинге (первые места у КНР и США) по данным направлениям. Рос­сийские ученые в этот период опубликовали цитируемые статьи в научных журналах, индексируемых в Web of Science, доведя удельный вес России в общемировом числе статей по данным направлениям до 3,7 %2. Треть ста­тей российских исследователей написана в международном соавторстве. Уровень цитирования работ растет, но по-прежнему остается ниже сред­немирового. На фоне увеличения количества публикаций импакт-фактор журналов, в которых размещается основная доля статей, невысок, что опре­деляет низкую степень влияния российской науки на формирование иссле­довательской повестки дня (29-е место в рейтинге глобальных исследова­тельских фронтов)3.
Помимо общественной оценки «продуктивности» вуза, существенное зна-
чение для отечественных политических институтов имеет позиция образова-
1
Булыга Р. П. Концепция формирования публичной отчетности вузов // Финансы:
теория и практика. 2015. № 6. С. 156‒170.
2
Россия в рейтинге стран по публикационной активности ученых: естественные
и точные науки // Наука. Технологии. Инновации. 19.07.2018 URL https://issek.hse.ru/ data/2018/07/19/1151513834/NTI_N_92_19072018.pdf (дата обращения: 20.04.2021).
3
Субботин А. Россияне мало знают о науке, но верят ей // Поиск. 2018. № 7.
16.02.2018. URL: http://www.poisknews.ru/theme/infosphere/ 33140/ (дата обращения:
27.08.2021).
Глава 2. Управление инновационной инфраструктурой вуза как института генерации…
60
тельного учреждения в национальных и международных рейтингах. В рамках проекта повышения конкурентоспособности российских вузов на глобальном рынке образовательных услуг и программ «5-100»1 была поставлена задача вхождения отечественных научно-образовательных центров в мировые рей­тинги. Так, в рейтинге Times Higher Education 2018 г. присутствовали 27 уни­верситетов России, а в 2017 г. Было только 24 вуза. В Южном федеральном округе лишь ЮФУ входит в глобальный рейтинг QS. С одной стороны, раз­растание ядра успешных вузов, адаптированных к условиям международной конкуренции, свидетельствует об определенной успешности разработанных государством «дорожных карт» и продуктивном освоении бюджетных суб­сидий для их реализации, а также о наличии в отечественной системе об­разования внутренних резервов для наращивания конкурентоспособности.
С другой стороны, выстраивание пирамиды вузов, приоритетная под­держка избранных в рамках лозунгов «5-100» уже приводят к существен­ным диспропорциям не только в сфере образования, но и в развитии тер­риториальных рынков труда и отраслей, ориентированных на них. Стра­тегической задачей должны стать сохранение и развитие человеческого капитала, относительно равномерно распределенного по всей территории России, а не сконцентрированного в столице и ряде крупных городов, поддержка качественного спроса на образование и инновации в террито­риальных общественных и производственных системах.
Одним из важных и эффективных инструментов государственной под­держки развития инновационной инфраструктуры вузов в России была реа­лизация в 2010‒2017 гг. мероприятий в рамках Постановления Правитель­ства РФ от 09.04.2010 № 2192. Это имело важное значение для активизации научной и инновационной деятельности российских вузов. В рамках реали­зации этих мер было проведено 10 очередей конкурсов, для победителей ко­торых из федерального бюджета производственным предприятиям выделялись
1
Проект повышения конкурентоспособности ведущих российских университетов
среди ведущих мировых научно-образовательных центров Министерства науки и выс­шего образования РФ. URL: https://5top100.ru/universities (дата обращения: 27.08.2021).
2
Постановление Правительства РФ от 09.04.2010 № 219 «О государственной под-
держке развития инновационной инфраструктуры в федеральных образовательных учреждениях высшего профессионального образования». URL: https://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_99357/ (дата обращения: 27.05.2021).
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]