Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

НЛП по-русски. Часть 2. Практическое пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
12.08.2026
Размер:
853 Кб
Скачать

Но нас в контексте данной ситуации будет интересовать еще и тот факт, что у группы лиц, получающих информацию с экрана, через некоторое время будет сформирована определенная скорость мышления.

Это означает, что информация, подаваемая более медленно или более быстро, будет для группы менее привлекательной, чем сигналы, поступающие в диапазоне ее мышления.

Если одновременно подать на экране несколько потоков информации, протекающих с разной скоростью, увеличится вероятность отвлечения группы на «ложный объект».

Это заложено природой.

Хищник сначала приближается к потенциальной жертве крадучись (медленно), затем делает молниенос- 131 ный бросок (быстро). То есть маскирует свои движения скоростью протекания процесса.

иДкДеЦнкх лаЙзДгД а ЦЙй зДийгзЦзаЦ

Помимо этого, очень важную роль в привлечении внимания, его интерпретации, выработке отношения имеют

итакие параметры сигнала, как:

размер,

яркость,

четкость,

цветовая насыщенность,

время показа.

И так далее, то есть качественные и количественные характеристики.

Вотдельный раздел можно выделить:

информационную насыщенность,

эмоциональную окраску,

доступность изложения.

Банальный пример. Большая реклама у проезжей части переключает внимание водителей. При этом вероятность ДТП сильно увеличивается.

бДеЦзД щейсайзДгъзйЙй зДлхфЦзаь щдкДзД

В техниках подсознательного влияния очень часто применяют приемы замены эмоционального насыщения

132 сигнала.

Это напрямую сказывается на выработке отношения к происходящему событию.

Техника изменения эмоций описывалась американцами в середине восьмидесятых годов и в настоящее время прошла несколько модернизаций.

Хорошим примером для понимания этой техники служат фильмы в переводе мастера, выбравшего себе псевдоним «Гоблин».

Смысл его работы заключается в том, что за счет иного озвучивания кинофильма он из трагедии на экране делает комедию. Это происходит по причине изменения интерпретации события, которая напрямую влияет на выработку отношения к нему.

ЗгаьзаЦ зЦлнДзСДкнзхп ланмДсав зД иказьнаЦ кЦтЦзав

Ситуационная комната называется ситуационной потому, что предназначена для решения текущих проблем.

Но есть одно маленькое «но».

Ситуации могут быть стандартными или штатными, а могут и не быть таковыми.

Если к нестандартной ситуации добавить жесткие временные рамки под угрозой наказания или нанесения большого ущерба…

Такие ситуации разрыва шаблонов мышления так и называются — разрывы.

Существует около восьми видов наиболее часто встречающихся разрывов.

Когда наступает разрыв, человек или группа лиц впадает в определенное состояние сознания и становится уязвимой к подсознательному воздействию.

Как пример можно привести американский докумен-

133

тальный фильм про неудавшуюся экспедицию на Луну

 

«Аполлон-13».

 

Ситуация была следующая.

 

По техническим причинам на космическом корабле

 

произошел взрыв.

 

Экипаж остался жив, но состояние корабля было

 

более чем неудовлетворительным.

 

Операторы, снимавшие события, очень четко отсле-

 

дили состояние людей в центре управления полетом —

 

несколько минут персонал был просто в ступоре (в раз-

 

рыве).

 

Если бы в этот момент кто-нибудь начал паниковать

 

или действовать неграмотно, увлекая за собой всех

 

остальных, то все могло закончиться плачевно.

 

В состоянии разрыва наше сознание начинает воспри-

 

нимать любой сигнал как «маяк» к продолжению дей-

 

ствия.

 

Группе лиц, принимавших решение, хватило само-

 

обладания и удачливости для спасения астронавтов.

 

Для этого, в частности, была пересмотрена цель полета, произошла частичная замена персонала, были экстренно привлечены дополнительные специалисты.

Поэтому в работе ситуационных комнат также нужно учитывать воздействия самой ситуации на психику людей.

азойкеДсайззхЦ Егйда, кДЕйнДыфаЦ ий иказсаим «лнаемг — кЦДдсаь»

Чтобы подтолкнуть человека к принятию того или иного решения, широко применяются информационные блоки, которые автоматически вызывают у людей те или иные состояния или побуждают их к действиям.

134 Особенность таких блоков заключается в том, что они включают подсознательные механизмы, которые исключают интерпретацию сигнала и дают ему оценку по принципу «стимул – реакция».

У каждого человека есть широкий спектр таких информационных блоков, которые выработались с накоплением личного опыта.

Эти подсознательные механизмы можно создать искусственно, как у одного человека, так и у группы лиц.

Пример

Когда преподаватель объявлял об окончании занятия, один из слушателей во время этого хлопал ладонью по парте.

Так продолжалось около месяца.

В очередной раз, когда преподаватель зашел утром в аудиторию, раздался хлопок ладони о парту. Учитель философии объявил о самоподготовке и удалился.

Сам хлопок стал для преподавателя подсознательным сигналом к выходу из класса.

Как это ни странно, «спаянная группа» в ситуационном центре в большей мере подвержена данному виду воздействия, чем «разношерстная».

йЕфаЦ зДикДЗгЦзаь З лйбСДзаа оагънкйЗ бДфанх азойкеДсайззйЙй ийнйдД, икЦСйпкДзьыфап йн иказьнаь йтаЕйузйЙй кЦтЦзаь

Для обеспечения психологической безопасности ситуационных комнат предлагаем:

Разделить поток информации по мере ее получения на несколько этапов.

На первых этапах получения информации должны работать несколько изолированных друг от друга групп спе-

циалистов.

135

 

При этом можно избежать всех факторов, которые будут формировать пагубное в этой фазе работы с информацией единомыслие.

При этом появляется возможность оценивать получаемую информацию сразу на нескольких логических уровнях, то есть можно будет получить несколько отображений происходящего события.

Во время сбора информации одновременно использовать несколько видов поисковых систем. Это расширит спектр требующихся данных и даст возможность сравнения получаемой информации.

Рекомендуется предусмотреть возможность быстрого подключения новых специалистов и экспертов при возникновении нестандартных ситуаций. Это позволит увеличить вероятность вычленения из информационного потока новых фактов и будет способствовать плодотворной обработке информации.

Специалисты, работающие в сфере сбора информации, должны пройти подготовку, которая позволит им выявлять признаки подсознательного воздействия и делать соответствующие выводы.

На заключительных стадиях работы с информацией для принятия решения необходимо сделать ее максимально доступной для понимания и по возможности лишить эмоциональной окраски.

Информация из центров ее первичной обработки должна предоставляться одновременно в специально предусмотренных форматах, которые бы сглаживали возможные факторы воздействия.

136

КАК ОБЩАЛИСЬ ИНОПЛАНЕТЯНЕ И РЫЦАРИ

В жизни часто возникают ситуации, в которых нам по тем или иным причинам приходится общаться и решать вопросы с людьми, у которых совершенно другие представления о мире, о том, что такое добро и что такое зло и т. д. То есть, с людьми, имеющими другую шкалу ценностей и представлений.

Для разбора подобного общения возьмем отрывок из кинофильма «Космический крестовый поход». Нас будут интересовать события, которые разворачиваются в ходе первых контактов рыцарей и пришельцев.

Итак, в древней-предревней Англии жил король. Здоровенный такой детина.

У него было несколько советников, которых он постоянно держал рядом с собой.

Первый советник был священником.

Второй — французом, его звали Луи (свежий взгляд со стороны не помешает).

Третий возглавлял войска.

Однажды ночью небо озарилось, раздался грохот, который постепенно перешел в шипенье, и напротив ворот крепостной стены приземлился космический корабль.

В городе началась паника.

Раздавались крики о «Знаке Господнем» (что еще в понимании людей в то время могло появиться в таком масштабе и ракурсе?). Сработал механизм дачи обоснований.

Но он приводил к неизвестности: «Что несет этот знак? Чем все это может закончиться?» Взбудораженная фантазия с огромной силой и негативной окраской набирала обороты.

Командующий моментально отдал распоряжение: 137

«Собрать легионеров! В бой! В бой!» Все, что непонятно и страшно, — это, соответственно,

опасно. А что делают, когда опасно?

Правильно, по мере своих сил готовятся к самому худшему, на всякий случай.

У военачальника на любую опасность уже давно по жизни стоял якорь на дачу подобных распоряжений.

Король со своей свитой вышел посмотреть, что произошло.

Пристально оглядев прилетевший предмет внушительных размеров, он обратился с вопросом к священнику: «Что это может быть?»

Первый помощник выдвинул свою гипотезу: «Я слышал, что волшебники сарацинов могут создавать иллюзию полета…»

Луи, стоявший неподалеку и все прекрасно слышавший, парировал: «Всем известно, что сарацины летают на коврах. А это… Это не ковер!»

Начался процесс узнаваемости.

«Да… Луи прав. Это не ковер», — в задумчивости произносит король.

Раздалось резкое шипенье, сопровождавшееся яркой вспышкой.

Этого было достаточно для того, чтобы у командующего опять сработал якорь: «Мечи наголо! К бою готовься!».

Священник, немного испуганно, обращаясь к королю:

«Сэр, может быть, имеет смысл встать на колени? Может, это божество…»

«Если хочешь, брат. Только английский лорд никогда не должен сгибаться перед...»

Луи прошептал что-то на ухо, подсказывая.

«…перед тем, что не ковер!»

138 Теперь сработал якорь у короля. Его гордость не позволяла ему на своей территории склонять колени неизвестно перед кем.

Француз торжественно отступил немного назад.

В это время шлюз космического аппарата открылся, и из него вышла группа существ, напоминающая по виду людей, в шлемах и плащах, с бластерами наперевес.

Сигнальщик на башне, завидев делегацию, торжественно затрубил.

Он принял бластеры за музыкальные инструменты и

воспринял выход инопланетян как начало церемонии приветствия.

«Боже мой!» — одобряя инициативу, воскликнул король. — «Прекрасно! Поздравление гостям в подобающей манере!»

Все оживленно, с одобрением, закивали. Священник судорожно начал искать что-нибудь, что

можно было бы преподнести гостям в качестве подношения.

Подвернулась свиная котлетка.

139

В жизни часто встречаются ситуации, когда нам по тем или иным причинам приходится общаться и решать вопросы с людьми, у которых совершенно другие представления о мире

Поисковая система узнаваемости зацепилась за первые шаги стратегии и начала тащить их в этом направлении понимания.

Но как только король взял угощение в руку, раздался выстрел из бластера. Башня задымилась. К ногам изумленной толпы упал расплавленный кусок горна. Вслед за ним последовала и котлетка.

Первые мгновенья все были ошарашены. На доли секунды наступило состояние разрыва.

Что-то подсказывало им, что это не церемония приветствия.

Дым, огонь, разрушение в те времена, когда постоянно велись войны, были естественными якорями, поэтому король отработанным указанием потребовал доложить о

140 потерях и разрушениях.

Таким способом система якорения после разрыва повела логическую цепочку по своему руслу.

Доклад о потерях: «Одна башня, один трубач и, к сожалению, Вы не поверите, сэр…»

«Ну, говори…» «…трубач упал на одну из Ваших любимых пони, сэр…»

Король пришел в ярость. Он выхватил лук со стрелами у оруженосца и начал натягивать тетиву, целясь в пришельца.

Священник воскликнул: «Сэр, держите себя в руках, вдруг это второе пришествие Христа…»

«Плевать мне, чье это пришествие!!! Он убил мою малютку пони!!!»

Соответственно, стрела была выпущена и попала по назначению.

Когда «взрываются» эмоции, логика «гаснет».

Началась битва. Конечно, люди победили.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]