НЛП по-русски. Часть 2. Практическое пособие
.pdf
Но нас в контексте данной ситуации будет интересовать еще и тот факт, что у группы лиц, получающих информацию с экрана, через некоторое время будет сформирована определенная скорость мышления.
Это означает, что информация, подаваемая более медленно или более быстро, будет для группы менее привлекательной, чем сигналы, поступающие в диапазоне ее мышления.
Если одновременно подать на экране несколько потоков информации, протекающих с разной скоростью, увеличится вероятность отвлечения группы на «ложный объект».
Это заложено природой.
Хищник сначала приближается к потенциальной жертве крадучись (медленно), затем делает молниенос- 131 ный бросок (быстро). То есть маскирует свои движения скоростью протекания процесса.
иДкДеЦнкх лаЙзДгД а ЦЙй зДийгзЦзаЦ
Помимо этого, очень важную роль в привлечении внимания, его интерпретации, выработке отношения имеют
итакие параметры сигнала, как:
●размер,
●яркость,
●четкость,
●цветовая насыщенность,
●время показа.
И так далее, то есть качественные и количественные характеристики.
Вотдельный раздел можно выделить:
●информационную насыщенность,
●эмоциональную окраску,
●доступность изложения.
Банальный пример. Большая реклама у проезжей части переключает внимание водителей. При этом вероятность ДТП сильно увеличивается.
бДеЦзД щейсайзДгъзйЙй зДлхфЦзаь щдкДзД
В техниках подсознательного влияния очень часто применяют приемы замены эмоционального насыщения
132 сигнала.
Это напрямую сказывается на выработке отношения к происходящему событию.
Техника изменения эмоций описывалась американцами в середине восьмидесятых годов и в настоящее время прошла несколько модернизаций.
Хорошим примером для понимания этой техники служат фильмы в переводе мастера, выбравшего себе псевдоним «Гоблин».
Смысл его работы заключается в том, что за счет иного озвучивания кинофильма он из трагедии на экране делает комедию. Это происходит по причине изменения интерпретации события, которая напрямую влияет на выработку отношения к нему.
ЗгаьзаЦ зЦлнДзСДкнзхп ланмДсав зД иказьнаЦ кЦтЦзав
Ситуационная комната называется ситуационной потому, что предназначена для решения текущих проблем.
Но есть одно маленькое «но».
Ситуации могут быть стандартными или штатными, а могут и не быть таковыми.
Если к нестандартной ситуации добавить жесткие временные рамки под угрозой наказания или нанесения большого ущерба…
Такие ситуации разрыва шаблонов мышления так и называются — разрывы.
Существует около восьми видов наиболее часто встречающихся разрывов.
Когда наступает разрыв, человек или группа лиц впадает в определенное состояние сознания и становится уязвимой к подсознательному воздействию.
Как пример можно привести американский докумен- |
133 |
|
тальный фильм про неудавшуюся экспедицию на Луну |
||
|
||
«Аполлон-13». |
|
|
Ситуация была следующая. |
|
|
По техническим причинам на космическом корабле |
|
|
произошел взрыв. |
|
|
Экипаж остался жив, но состояние корабля было |
|
|
более чем неудовлетворительным. |
|
|
Операторы, снимавшие события, очень четко отсле- |
|
|
дили состояние людей в центре управления полетом — |
|
|
несколько минут персонал был просто в ступоре (в раз- |
|
|
рыве). |
|
|
Если бы в этот момент кто-нибудь начал паниковать |
|
|
или действовать неграмотно, увлекая за собой всех |
|
|
остальных, то все могло закончиться плачевно. |
|
|
В состоянии разрыва наше сознание начинает воспри- |
|
|
нимать любой сигнал как «маяк» к продолжению дей- |
|
|
ствия. |
|
|
Группе лиц, принимавших решение, хватило само- |
|
|
обладания и удачливости для спасения астронавтов. |
|
Для этого, в частности, была пересмотрена цель полета, произошла частичная замена персонала, были экстренно привлечены дополнительные специалисты.
Поэтому в работе ситуационных комнат также нужно учитывать воздействия самой ситуации на психику людей.
азойкеДсайззхЦ Егйда, кДЕйнДыфаЦ ий иказсаим «лнаемг — кЦДдсаь»
Чтобы подтолкнуть человека к принятию того или иного решения, широко применяются информационные блоки, которые автоматически вызывают у людей те или иные состояния или побуждают их к действиям.
134 Особенность таких блоков заключается в том, что они включают подсознательные механизмы, которые исключают интерпретацию сигнала и дают ему оценку по принципу «стимул – реакция».
У каждого человека есть широкий спектр таких информационных блоков, которые выработались с накоплением личного опыта.
Эти подсознательные механизмы можно создать искусственно, как у одного человека, так и у группы лиц.
Пример
Когда преподаватель объявлял об окончании занятия, один из слушателей во время этого хлопал ладонью по парте.
Так продолжалось около месяца.
В очередной раз, когда преподаватель зашел утром в аудиторию, раздался хлопок ладони о парту. Учитель философии объявил о самоподготовке и удалился.
Сам хлопок стал для преподавателя подсознательным сигналом к выходу из класса.
Как это ни странно, «спаянная группа» в ситуационном центре в большей мере подвержена данному виду воздействия, чем «разношерстная».
йЕфаЦ зДикДЗгЦзаь З лйбСДзаа оагънкйЗ бДфанх азойкеДсайззйЙй ийнйдД, икЦСйпкДзьыфап йн иказьнаь йтаЕйузйЙй кЦтЦзаь
Для обеспечения психологической безопасности ситуационных комнат предлагаем:
Разделить поток информации по мере ее получения на несколько этапов.
На первых этапах получения информации должны работать несколько изолированных друг от друга групп спе-
циалистов. |
135 |
|
●При этом можно избежать всех факторов, которые будут формировать пагубное в этой фазе работы с информацией единомыслие.
●При этом появляется возможность оценивать получаемую информацию сразу на нескольких логических уровнях, то есть можно будет получить несколько отображений происходящего события.
●Во время сбора информации одновременно использовать несколько видов поисковых систем. Это расширит спектр требующихся данных и даст возможность сравнения получаемой информации.
●Рекомендуется предусмотреть возможность быстрого подключения новых специалистов и экспертов при возникновении нестандартных ситуаций. Это позволит увеличить вероятность вычленения из информационного потока новых фактов и будет способствовать плодотворной обработке информации.
●Специалисты, работающие в сфере сбора информации, должны пройти подготовку, которая позволит им выявлять признаки подсознательного воздействия и делать соответствующие выводы.
На заключительных стадиях работы с информацией для принятия решения необходимо сделать ее максимально доступной для понимания и по возможности лишить эмоциональной окраски.
Информация из центров ее первичной обработки должна предоставляться одновременно в специально предусмотренных форматах, которые бы сглаживали возможные факторы воздействия.
136
КАК ОБЩАЛИСЬ ИНОПЛАНЕТЯНЕ И РЫЦАРИ
В жизни часто возникают ситуации, в которых нам по тем или иным причинам приходится общаться и решать вопросы с людьми, у которых совершенно другие представления о мире, о том, что такое добро и что такое зло и т. д. То есть, с людьми, имеющими другую шкалу ценностей и представлений.
Для разбора подобного общения возьмем отрывок из кинофильма «Космический крестовый поход». Нас будут интересовать события, которые разворачиваются в ходе первых контактов рыцарей и пришельцев.
Итак, в древней-предревней Англии жил король. Здоровенный такой детина.
У него было несколько советников, которых он постоянно держал рядом с собой.
Первый советник был священником.
Второй — французом, его звали Луи (свежий взгляд со стороны не помешает).
Третий возглавлял войска.
Однажды ночью небо озарилось, раздался грохот, который постепенно перешел в шипенье, и напротив ворот крепостной стены приземлился космический корабль.
В городе началась паника.
Раздавались крики о «Знаке Господнем» (что еще в понимании людей в то время могло появиться в таком масштабе и ракурсе?). Сработал механизм дачи обоснований.
Но он приводил к неизвестности: «Что несет этот знак? Чем все это может закончиться?» Взбудораженная фантазия с огромной силой и негативной окраской набирала обороты.
Командующий моментально отдал распоряжение: 137
«Собрать легионеров! В бой! В бой!» Все, что непонятно и страшно, — это, соответственно,
опасно. А что делают, когда опасно?
Правильно, по мере своих сил готовятся к самому худшему, на всякий случай.
У военачальника на любую опасность уже давно по жизни стоял якорь на дачу подобных распоряжений.
Король со своей свитой вышел посмотреть, что произошло.
Пристально оглядев прилетевший предмет внушительных размеров, он обратился с вопросом к священнику: «Что это может быть?»
Первый помощник выдвинул свою гипотезу: «Я слышал, что волшебники сарацинов могут создавать иллюзию полета…»
Луи, стоявший неподалеку и все прекрасно слышавший, парировал: «Всем известно, что сарацины летают на коврах. А это… Это не ковер!»
Начался процесс узнаваемости.
«Да… Луи прав. Это не ковер», — в задумчивости произносит король.
Раздалось резкое шипенье, сопровождавшееся яркой вспышкой.
Этого было достаточно для того, чтобы у командующего опять сработал якорь: «Мечи наголо! К бою готовься!».
Священник, немного испуганно, обращаясь к королю:
«Сэр, может быть, имеет смысл встать на колени? Может, это божество…»
«Если хочешь, брат. Только английский лорд никогда не должен сгибаться перед...»
Луи прошептал что-то на ухо, подсказывая.
«…перед тем, что не ковер!»
138 Теперь сработал якорь у короля. Его гордость не позволяла ему на своей территории склонять колени неизвестно перед кем.
Француз торжественно отступил немного назад.
В это время шлюз космического аппарата открылся, и из него вышла группа существ, напоминающая по виду людей, в шлемах и плащах, с бластерами наперевес.
Сигнальщик на башне, завидев делегацию, торжественно затрубил.
Он принял бластеры за музыкальные инструменты и
воспринял выход инопланетян как начало церемонии приветствия.
«Боже мой!» — одобряя инициативу, воскликнул король. — «Прекрасно! Поздравление гостям в подобающей манере!»
Все оживленно, с одобрением, закивали. Священник судорожно начал искать что-нибудь, что
можно было бы преподнести гостям в качестве подношения.
Подвернулась свиная котлетка.
139
В жизни часто встречаются ситуации, когда нам по тем или иным причинам приходится общаться и решать вопросы с людьми, у которых совершенно другие представления о мире
Поисковая система узнаваемости зацепилась за первые шаги стратегии и начала тащить их в этом направлении понимания.
Но как только король взял угощение в руку, раздался выстрел из бластера. Башня задымилась. К ногам изумленной толпы упал расплавленный кусок горна. Вслед за ним последовала и котлетка.
Первые мгновенья все были ошарашены. На доли секунды наступило состояние разрыва.
Что-то подсказывало им, что это не церемония приветствия.
Дым, огонь, разрушение в те времена, когда постоянно велись войны, были естественными якорями, поэтому король отработанным указанием потребовал доложить о
140 потерях и разрушениях.
Таким способом система якорения после разрыва повела логическую цепочку по своему руслу.
Доклад о потерях: «Одна башня, один трубач и, к сожалению, Вы не поверите, сэр…»
«Ну, говори…» «…трубач упал на одну из Ваших любимых пони, сэр…»
Король пришел в ярость. Он выхватил лук со стрелами у оруженосца и начал натягивать тетиву, целясь в пришельца.
Священник воскликнул: «Сэр, держите себя в руках, вдруг это второе пришествие Христа…»
«Плевать мне, чье это пришествие!!! Он убил мою малютку пони!!!»
Соответственно, стрела была выпущена и попала по назначению.
Когда «взрываются» эмоции, логика «гаснет».
Началась битва. Конечно, люди победили.
