Организация туристской индустрии. Практикум
.pdf
13. Особенности и значение анимационных мероприятий в гостиничной индустрии
Цель: изучить понятие и сущность анимационных программ, технологию создания и реализации анимационных и развлекательных программ в гостиничном бизнесе.
Контрольные вопросы
1.Дайте определение понятий «анимация», «анимационная программа».
2.Какие отличительные черты имеет анимация? Каковы функции анимации?
3.Назовите виды анимационных программ.
4.Какие принципы положены в основу реализации анимационных программ в гостиничных предприятиях?
5.Что понимается под технологией создания и реализации анимационных программ?
6.Из каких взаимосвязанных подсистем состоит технология создания и реализации анимационных программ?
7.Назовите этапы создания и проведения анимационной программы в гостиничной индустрии.
8.От чего зависит успех анимационной программы?
Практические задания
1. Определите средства размещения, объекты досуга
ианимированные программы для выбранных категорий туристов в зависимости от их уровня дохода, состава семьи
ивозраста. Информацию отразите в таблице.
2.Разработайте анимационную программу для гостей оте ля: а) молодого и среднего возраста; б) семейных парс детьми; в) длятуристов «третьего возраста»; г) деловыхтуристов.
81
Ситуационная задача
На электронный адрес отеля приходит письмо от компа- нии-партнера с просьбой разработать развлекательную программу (с заселением в отель) для племянника собственника отеля и его друзей (четыре молодых человека,всем по 25 лет). Все расходы отель берет на себя.
Гости заселяются 16.02 в 15:00 и готовы будут поучаствовать в развлекательной программе 17.02 с 9:00.Гости располагают временем 18.02 до 20:00, после этого планируется выезд в аэропорт. Рейс в Москву в 22:55.
Тестовые задания
1.Аниматор должен обладать всеми перечисленными каче- ствами,кроме:
а) тактичности; б) актерских задатков; в) неуверенности;
г) дисциплинированности.
2.К подготовительному этапу разработки анимационной программы относятся все перечисленные,кроме:
а) определения целей и задач; б) анализа проведения программы; в) выбора места и времени; г) проведения репетиций.
3.Функция туристской анимации, направленная на восста-
новление и развитие физических сил человека, ослабленных в повседневной трудовой жизни:
а) адаптационная; б) рекламная;
82
в) стабилизирующая; г) оздоровительная.
4.Предприятия, для которых развлечения — основная дея- тельность:
а) гостиничные; б) торговые; в) туристические;
г) культурно-массовые.
5. Функция игры, выявляющая взаимодействие людей друг
сдругом и окружающим миром:
а) воспитательная; б) организационная; в) прогнозирующая; г) развивающая.
6.Вид анимации, удовлетворяющий потребность современ- ного человека в движении, сочетающемся с удовольствием,
сприятными переживаниями:
а) анимация через переживание; б) анимация в движении; в) анимация через общение; г) творческая анимация.
7.Предприятия,относящиеся к индустрии развлечений:
а) учебные центры; б) турфирмы;
в) цирки,театры, зоопарки; г) курортные гостиничные комплексы.
8.Отели, на территории которых действуют специальные детские клубы:
а) трехзвездочные; б) 5–4-звездочные; в) двухзвездочные; г) бизнес-класса.
83
9.Виддосуговойдеятельности,направленныйнавосстановле- ние духовных и физических сил человека:
а) туристская анимация; б) рекреационная анимация; в) гостиничная анимация; г) ресторанная анимация.
10.Специалист, занимающийся разработкой индивидуальных и коллективных программ досуга, ориентирующий человека в многообразии видов досуга, организующий полноценный отдых:
а) турист; б) турагент;
в) туроператор; г) аниматор.
11.Виды анимационных программ,применяемых в гостиничных предприятиях (несколько вариантов ответов):
а) спортивно-оздоровительная; б) приключенческая; в) культурно-познавательная; г) учебная;
д) зрелищно-развлекательная.
Рекомендуемая литература
Основная
1.Каменец, А. В. Основы культурно-досуговой деятельности : учеб. / А. В. Каменец, И. А. Урмина, Г. В. Заярская ; под науч. ред.А. В. Каменца.— 2-е изд., испр. и доп.— М. :
Юрайт, 2021.— С. 88–135.
Дополнительная
2.Сфера туризма и гостеприимства: инфраструктура, орга- низационно-экономические и технологические инно-
84
вации : моногр. / кол. авт. ; под ред. Л. Б. Нюренбергер,
И. Ю. Севрюкова.— М. : Русайнс, 2019.— С. 131–148.
3.Тимохина,Т.Л.Гостиничная индустрия : учеб./ Т.Л.Тимо-
хина.— 2-е изд.— М. : Юрайт, 2021.— С. 78–83.
4. Плужников, И. А. Современные формы организации и процесс анимационной деятельности на предприятиях гостиничного сервиса / И. А. Плужников, Д. В. Плужников, А. П. Шелест // Социально-экономические явления и процессы. — Тамбов : Тамбов. гос. ун-т им. Г. Р. Державина, 2014. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye- formy-organizatsii-i-protsess-animatsionnoy-deyatelnosti- na-predpriyatiyah-gostinichnogo-servisa
85
14. Организация питания на предприятиях индустрии гостеприимства
Цель: изучить особенности организации питания в гостиничных предприятиях.
Контрольные вопросы
1.Назовите основные виды предприятий общественного питания, оказывающих услуги питания для туристов.
2.На какие категории подразделяются предприятия питания в гостиничных комплексах?
3.Какие виды сервиса в зависимости от категории организуют предприятия питания при обслуживании туристов?
4.Какие формы услуг питания могут выбратьтуристы?
5.Какие виды услуг питания в зависимости от формы оплаты выделяют в гостиничном сервисе?
6.Какие виды услугпитания различаютв зависимости от режима питания?
Практические задания
1.Дайте характеристику различных видов ресторанов (организации питания потребителей, ассортимента продукции и др.), определите, каких клиентов привлекает тот или иной вид ресторана (классический, специализированный, диетический и др.). Оформите информацию в виде таблицы.
2.Охарактеризуйте различные виды сервиса в гостиничных комплексах. Составьте таблицу.
3.Дайте характеристику различным типам меню. Оформите данные в виде таблицы.
86
4. Определите, к какому виду предприятия общественного питания относятся следующие предприятия:
А. Предприятие с минимальной вместимостью 50 мест предоставляет для потребителей в широком ассортименте блюда из дичи, салаты, напитки. Помещение декорировано в особом стиле. Есть программа развлечений и отдыха.
Б. Предприятие с минимальной вместимостью 30 мест с ночным режимом работы предлагает клиентам широкий ассортимент алкогольных и безалкогольных напитков, закуски, десерты, кондитерские изделия, мороженое, фрукты, кофе. Есть развлекательная программа.
В. Предприятие с минимальной вместимостью 20 мест. Ориентировано на быстрое обслуживание потребителей. Предлагает бульоны, холодные и горячие напитки, мучные кондитерские изделия.
Тестовые задания
1.Предприятия,организующие производство продукции обще- ственного питания с возможностью доставки потреби телям:
а) рестораны; б) столовые;
в) кулинарные цеха; г) предприятия быстрого обслуживания.
2.Услуги общественного питания:
а) производственные; б) потребительские; в) распределительные; г) профессиональные.
3.При определении типа предприятия общественного пита- ния учитывают (несколько вариантов ответов):
а) месторасположение предприятия;
87
б) ассортимент блюд; в) техническую оснащенность;
г) условия обслуживания; д) имидж предприятия.
4.Предприятие общественного питания, оборудованное бар- ной стойкой и реализующее в зависимости от специализа- ции алкогольные и (или) безалкогольные напитки, горячие и прохладительные напитки, коктейли, холодные и горячие закуски и блюда в ограниченном ассортименте, покупные товары:
а) бар; б) ресторан; в) кафе;
г) закусочная.
5.Рестораны и бары по уровню обслуживанию и номенклатуре предоставляемых услуг подразделяют на классы:
а) люкс, высший, первый; б) высший; в) первый;
г) люкс, высший, первый, второй.
6.Оптимальное соотношение между типами предприятий общественного питания для города:
а) 50 % — закусочные и кафе; 20 % — рестораны; 10 % — бары; 20 % — столовые;
б) 45 % — закусочные и кафе; 30 % — рестораны; 15 % — бары; 10 % — столовые;
в) 30 % — закусочные и кафе; 40 % — рестораны; 20 % — бары; 10 % — столовые;
г) 40 % — закусочные и кафе; 25–30 % — рестораны; 20–25 % — бары; 5–10 % — столовые.
7.Особенности материально-технического снабжения (несколько вариантов ответов):
а) характеризуется нерегулярными поставками; б) номенклатура товаров всегда стабильна;
88
в) объемы могут быть незначительны; г) требуют особых условий хранений.
8.Ответственная за питание гостей служба в отеле:
а) коммерческая служба; б) служба приема и размещения; в) хозяйственная служба;
г) Room service;
д) служба питания.
9.Требования,предъявляемые к персоналу службы питания:
а) к внешнему виду; б) организации работы предприятия; в) уборке столов;
г) организации рабочего места.
10.Полный пансион—это:
а) только завтрак; б) завтрак и ужин; в) завтрак и обед;
г) завтрак, обед, ужин.
11.Время завтрака в отеле:
а) 7:00–11:00; б) 8.30–12:00; в) 8:30–12:30; г) 9:00–11:00.
Рекомендуемая литература
Основная
1. Бай, Т. В. Теория и методика организации питания втуристскойиндустрии:учеб.пособие/Т.В.Бай,О.В.Кот-
лярова.— М. : Русайнс, 2017.— С. 27–79.
89
Дополнительная
2.Организация и управление региональными локальными рынками в сфере туризма и гостеприимства : моногр. / кол. авт. ; под ред. Л. Б. Нюренбергер, И. Ю. Севрюкова. —
М. : Русайнс, 2020.— С. 158–170.
3.Сфера туризма и гостеприимства: инфраструктура, орга- низационно-экономические и технологические инновации : монография / кол. авт. ; под ред. Л. Б. Нюренбергер,
И. Ю. Севрюкова.— М. : Русайнс, 2019.— С. 113–131.
4.Тимохина,Т.Л.Гостиничная индустрия : учеб./ Т.Л.Тимо-
хина.— 2-е изд.— М. : Юрайт, 2021.— С. 43–54.
90
