Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Методичка по гигиене для стоматологов

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
17.05.2026
Размер:
4.1 Mб
Скачать

191

1.Трудовой процесс как вредный производственный фактор. Физиологические сдвиги при физической и умственной работе.

2.Факторы, влияющие на работоспособность и функциональное состояние организма в процессе труда

3.Утомление, его характеристика, методы диагностики.

4.Принципы оценки тяжести и напряженности труда.

5.Фотогониметрическая методика оценки рабочих поз.

6.Мероприятия по рациональной организации трудового процесса.

7.Основные направления НОТ.

Задания и методические указания к их выполнению Задание 1. Прочитайте материал для самостоятельного изучения и от-

ветьте на вопросы для самоподготовки.

Оценка тяжести и напряженности труда

Для оптимизации труда и его рациональной организации важное значение имеет оценка таких факторов трудового процесса как тяжесть и напряженность, что позволяет сравнивать различные виды труда, определять очередность оздоровительных мероприятий, а для врачей – решение вопросов о трудоспособности и рационального трудоустройства.

Эргономические и физиологические критерии тяжести труда Тяжесть труда – характеристика трудового процесса, отражающая

нагрузку преимущественно на опорно-двигательный аппарат (физическая динамическая нагрузка, масса поднимаемого и перемещаемого груза, общее число стереотипных движений, статическая нагрузка, рабочая поза, наклоны корпуса, перемещение в пространстве по горизонтали и вертикали), а также другие системы организма (сердечно-сосудистую, дыхательную и др.), обеспечивающие его жизнедеятельность.

Тяжесть трудового процесса оценивают в соответствии с «Гигиеническими критериями оценки условий труда по показателям вредности и опасности факторов производственной среды, тяжести и напряженности трудового процесса». Уровни факторов тяжести труда выражены в эргономических величинах, характеризующих трудовой процесс, независимо от индивидуальных особенностей человека, участвующего в этом процессе.

Основные эргономические показатели тяжести трудового процесса:

физическая динамическая нагрузка;

масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную;

стереотипные рабочие движения;

статическая нагрузка;

рабочая поза;

наклоны корпуса;

перемещение в пространстве.

192

Каждый из указанных факторов трудового процесса требует количественного измерения и оценки.

Классы условий труда по эргономическим показателям тяжести трудового процесса

 

 

Классы условий труда

 

 

Оптимальный

Допустимый

Вредный (тяжелый труд)

Показатели тяжести трудового

(легкая физиче-

(средняя физиче-

1 степени

2 степени

процесса

ская нагрузка)

ская нагрузка)

 

 

 

1

2

3.1

3.2

1. Физическая динамическая нагрузка (единицы внешней механической работы за смену, кг м)

1.1. При региональной нагрузке (с

 

 

 

 

преимущественным

участием

 

 

 

 

мышц рук и плечевого пояса) при

 

 

 

 

перемещении груза на расстояние

 

 

 

 

до 1 м:

 

 

 

 

 

для мужчин

 

до 2500

до 5000

до 7000

более 7000

для женщин

 

до 1500

до 3000

до 4000

более 4000

1.2. При общей нагрузке (с участи-

 

 

 

 

ем мышц рук, корпуса, ног):

 

 

 

 

1.2.1. При перемещении груза на

 

 

 

 

расстояние от 1 до 5 м

 

 

 

 

 

для мужчин

 

до 12500

до 25000

до 35000

более 35000

для женщин

 

до 7500

до 15000

до 25000

более 25000

1.2.2. При перемещении груза на

 

 

 

 

расстояние более 5 м

 

 

 

 

 

для мужчин

 

до 24000

до 46000

до 70000

более 70000

для женщин

 

до 14000

до 28000

до 40000

более 40000

2. Масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную (кг)

 

2.1. Подъем и перемещение (разо-

 

 

 

 

вое) тяжести при чередовании с

 

 

 

 

другой работой (до 2 раз в ч):

 

 

 

 

для мужчин

 

до 15

до 30

до 35

более 35

для женщин

 

до 5

до 10

до 12

более 12

2.2. Подъем и перемещение (разо-

 

 

 

 

вое) тяжести постоянно в течение

 

 

 

 

рабочей смены:

 

 

 

 

 

для мужчин

 

до 5

до 15

до 20

более 20

для женщин

 

до 3

до 7

до 10

более 10

2.3. Суммарная масса грузов, пере-

 

 

 

 

мещаемых в течение каждого часа

 

 

 

 

2.3.1. С рабочей поверхности

 

 

 

 

для мужчин

 

до 250

до 870

до 1500

более 1500

для женщин

 

до 100

до 350

до 700

более 700

2.3.2. С пола

 

 

 

 

 

для мужчин

 

до 100

до 435

до 600

более 600

для женщин

 

до 50

до 175

до 350

более 350

3. Стереотипные рабочие движения (количество за смену)

 

3.1. При локальной нагрузке (с уча-

до 20000

до 40000

до 60000

более 60000

стием мышц кистей и пальцев рук)

 

 

 

 

3.2. При региональной

нагрузке

до 10000

до 20000

до 30000

более 30000

(при работе с преимущественным

 

 

 

 

участием мышц рук и плечевого

 

 

 

 

пояса)

 

 

 

 

 

4. Статическая нагрузка - величина статической нагрузки за смену при удержании груза, приложении усилий, кгс с)

4.1. Одной рукой:

 

 

 

 

для мужчин

до 18000

до 36000

до 70000

более 70000

для женщин

до 11000

до 22000

до 42000

более 42000

4.2. Двумя руками:

 

 

 

 

для мужчин

до 36000

до 70000

до 140000

более 140000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

193

 

для женщин

 

до 22000

 

 

до 42000

 

до 84000

 

более 84000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.3. С участием мышц корпуса и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ног:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

для мужчин

 

до 43000

 

 

до 100000

 

до 200000

 

более 200000

 

 

для женщин

 

до 26000

 

 

до 60000

 

до 120000

 

более 120000

 

 

 

 

5. Рабочая поза

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Рабочая поза

 

Свободная,

 

 

Периодическое,

 

Периодичес-

 

Периодическое,

 

 

 

 

удобная

поза,

до

25

%

времени

 

кое, до вре-

 

более

50

%

 

 

 

 

возможность

 

смены,

нахожде-

 

мени

смены,

 

времени смены,

 

 

 

 

смены рабочего

ние

в

неудобной

 

нахождение в

 

нахождение

в

 

 

 

 

положения

тела

(работа с поворо-

 

неудобной

 

неудобной

 

 

 

 

 

(сидя,

стоя).

том туловища, не-

 

и/или фикси-

 

и/или фиксиро-

 

 

 

 

Нахождение

в

удобным

разме-

 

рованной

 

 

ванной

позе;

 

 

 

 

позе стоя до

40

щением конечнос-

 

позе;

пребы-

 

пребывание

в

 

 

 

 

% времени

сме-

тей и др.) и/или

 

вание

в

вы-

 

вынужденной

 

 

 

 

 

ны

 

 

фиксированной

 

нужденной

 

позе (на коле-

 

 

 

 

 

 

 

позе

(невозмож-

 

позе (на ко-

 

нях, на корточ-

 

 

 

 

 

 

 

ность

изменения

 

ленях,

на

 

ках и т. п.) бо-

 

 

 

 

 

 

 

взаимного

поло-

 

корточках

и

 

лее 25 % вре-

 

 

 

 

 

 

 

жения

различных

 

т. п.) до 25 %

 

мени

смены.

 

 

 

 

 

 

 

частей

тела отно-

 

времени сме-

 

Нахождение

в

 

 

 

 

 

 

 

сительно

друг

 

ны.

 

На-

 

позе стоя более

 

 

 

 

 

 

 

друга). Нахожде-

 

хождение

в

 

80 %

времени

 

 

 

 

 

 

 

ние в позе стоя до

 

позе

стоя

до

 

смены

 

 

 

 

 

 

 

 

 

60

%

времени

 

80 % времени

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

смены

 

 

 

смены

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Наклоны корпуса

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Наклоны корпуса (вынужденные

 

до 50

 

 

 

51-100

 

101-300

 

свыше 300

 

 

 

более 30°), количество за смену

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Перемещения в пространстве, обусловленные технологическим процессом, км

 

 

 

 

7.1. По горизонтали

 

до 4

 

 

 

 

до 8

 

до 12

 

 

более 12

 

 

 

7.2. По вертикали

 

до 2

 

 

 

 

до 4

 

до 8

 

 

более 8

 

 

Общая оценка по степени физической тяжести проводится на основе всех приведенных выше показателей. При этом сначала устанавливается класс по каждому измеренному показателю, а окончательная оценка тяжести труда устанавливается по показателю, отнесенному к наибольшей степени тяжести. При наличии двух и более показателей класса 3.1 и 3.2 общая оценка устанавливается на одну степень выше.

Образец

ПРОТОКОЛ оценки условий труда по показателям тяжести трудового процесса

Ф. И. О. _________________________, пол __________________________________

профессия ___________________________

Производство ___________________________________________________________

Краткое описание выполняемой работы

Показатели

Факт. значения

Класс

1

Физическая динамическая нагрузка (кг м):

 

 

1.1

региональная - перемещение груза до 1 м

 

 

1.2

общая нагрузка: перемещение груза

 

 

 

от 1 до 5 м

 

 

 

более 5 м

 

 

2

Масса поднимаемого и перемещаемого вручную груза (кг):

 

 

2.1при чередовании с другой работой

2.2.постоянно в течение смены

2.3суммарная масса за каждый час смены:

194

 

с рабочей поверхности;

 

 

 

с пола

 

 

3

Стереотипные рабочие движения (кол-во)

 

 

3.1

локальная нагрузка

 

 

3.2

региональная нагрузка

 

 

4

Статическая нагрузка (кгс с):

 

 

4.1

одной рукой

 

 

4.2

двумя руками

 

 

4.3

с участием мышц корпуса и ног

 

 

5

Рабочая поза

 

 

6

Наклоны корпуса (количество за смену)

 

 

7

Перемещение в пространстве (км)

 

 

7.1

по горизонтали

 

 

7.2

по вертикали

 

 

Окончательная оценка тяжести трудя

В качестве физиологических критериев оценки тяжести труда используют следующие:

-частота сердечных сокращений;

-частота дыхания;

-минутный объем дыхания;

-снижение статической выносливости к концу смены;

-энерготраты;

-кожно-легочные влагопотери.

Признаки

 

Количественные критерии

 

 

 

средней

тяжелая

очень тя-

 

легкая

тяжести

 

желая

1.Частота сердечных сокращений в

 

 

 

 

минуту при работе:

 

 

 

 

а) общей

до 90

до 100

до 120

до 120

б) региональной

до 80

до 90

до 110

до 110

в) локальной

до 80

до 85

до 95

до 95

2. Частота дыхания (цикл/мин) при

 

 

 

 

работе:

 

 

 

 

а) общей

до 22

до 25

до 30

до 30

б) региональной

до 20

до 22

до 27

до 27

в) локальной

до 20

до 22

до 24

до 24

3. Снижение статической выносли-

 

 

 

 

вости (в % к концу смены):

 

 

 

 

а) общая нагрузка

до 10

до 20

до 30

до 30

б) региональная нагрузка

до 15

до 25

до 25

до 35

в) локальная нагрузка

до 20

до 30

до 40

до 40

Эргономические и физиологические критерии напряженности труда Напряженность труда - характеристика трудового процесса, отражающая нагрузку преимущественно на центральную нервную систему и сенсорные органы; зависит от уровня интеллектуальной, сенсорной, эмоциональной

нагрузки, режима и монотонности работы и производственной обстановки.

Классы условий труда по эргономическим показателям напряженности трудового процесса

Класс условий труда

195

 

 

 

 

 

Оптимальный

Допустимый

 

 

 

Вредный

 

 

 

 

 

Показатели напряженности

Напряженность

Напряженность

 

 

Напряженный труд

 

 

 

 

трудового процесса

труда легкой сте-

труда средней сте-

1 степени

 

2 степени

 

 

 

 

 

 

пени

 

 

пени

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

2

 

 

 

 

 

3.1

 

 

 

 

3.2

 

 

 

 

 

 

 

1. Интеллектуальные нагрузки:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1. Содержание работы

Отсутствует

Решение простых

Решение сложных

Эвристическая

 

 

 

 

 

 

необходимость

задач по инструк-

задач с выбором

(творческая) дея-

 

 

 

 

 

 

принятия реше-

ции

 

 

 

 

по известным ал-

тельность, требу-

 

 

 

 

 

 

ния

 

 

 

 

 

 

горитмам (работа

ющая решения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

по серии инструк-

алгоритма, еди-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ций)

 

 

 

 

ноличное руко-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

водство в слож-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ных ситуациях

 

1.2.

Восприятие

сигналов

Восприятие

сиг-

Восприятие

сиг-

Восприятие сигна-

Восприятие

сиг-

(информации) и их оценка

налов, но не тре-

налов

с

последу-

лов

с

последую-

налов

с

последу-

 

 

 

 

 

буется коррекция

ющей

коррекцией

щим

сопоставле-

ющей

комплекс-

 

 

 

 

 

действий

 

действий и опера-

нием

фактических

ной

оценкой

свя-

 

 

 

 

 

 

 

ций

 

 

 

 

значений парамет-

занных

 

парамет-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ров с их номи-

ров.

Комплексная

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

нальными

значе-

оценка

всей

про-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ниями.

Заключи-

изводственной

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тельная

оценка

деятельности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

фактических

зна-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

чений параметров

 

 

 

 

 

 

1.3. Распределение функций

Обработка и вы-

Обработка,

вы-

Обработка,

про-

Контроль

и

пред-

по степени сложности зада-

полнение задания

полнение

задания

верка и контроль

варительная

рабо-

ния

 

 

 

 

 

 

и его проверка

за

выполнением

та

по

распре-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

задания

 

 

 

делению

заданий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

другим лицам

 

1.4. Характер выполняемой

Работа по

инди-

Работа по

уста-

Работа в условиях

Работа в условиях

работы

 

 

 

видуальному

новленному

гра-

дефицита времени

дефицита времени

 

 

 

 

 

плану

 

фику с возможной

 

 

 

 

 

и информации

с

 

 

 

 

 

 

 

его коррекцией по

 

 

 

 

 

повышенной

от-

 

 

 

 

 

 

 

ходу деятельности

 

 

 

 

 

ветственностью за

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

конечный

резуль-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тат

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Сенсорные нагрузки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.1.

Длительность

сосредо-

до 25

 

 

26-50

 

 

 

51-75

 

 

 

более 75

 

 

точенного наблюдения (в %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

от времени смены)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2.

Плотность

сигналов

до 75

 

 

76-175

 

 

 

176-300

 

 

более 300

 

(световых, звуковых) и со-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

общений в среднем за 1 ч

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

работы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3. Число производственных

до 5

 

 

6-10

 

 

 

11-25

 

 

 

более 25

 

 

объектов

одновременного

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

наблюдения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4. Размер объекта различе-

более 5 мм – 100

5-1,1

мм

-

более

1-0,3

мм –

более

менее

0,3 мм

-

ния (при расстоянии от глаз

%

 

50 %; 1-0,3 мм - до

50 %;

менее 0,3

более 50 %

 

 

работающего

до

объекта

 

 

50 %; менее 0,3

мм - 25-50 %

 

 

 

 

 

 

 

 

различения не более 0,5 м) в

 

 

мм - до 25 %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

мм при длительности сосре-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

доточенного наблюдения (%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

времени смены)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.5.

Работа

с

оптическими

до 25

 

 

26-50

 

 

 

51-75

 

 

 

более 75

 

 

приборами

 

(микроскопы,

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

лупы и т. п.) при длительно-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

сти

сосредоточенного

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

наблюдения

 

(%

времени

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

смены)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.6. Наблюдение за экранами

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

196

видеотерминалов

(часов в

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

смену):

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- при буквенно-цифровом

до 2

 

 

 

2-3

 

 

 

3-4

 

 

более 4

 

типе отображения информа-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ции;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- при

графическом

типе

до 3

 

 

 

3-5

 

 

 

5-6

 

 

более 6

 

отображения информации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.7. Нагрузка на слуховой

Разборчивость

Разборчивость

 

Разборчивость

 

Разборчивость

анализатор (при производ-

слов и

сигналов

слов и сигналов от

слов и сигналов от

слов

и

сигналов

ственной

необходимости

от 100 % до 90 %.

90 % до 70 %.

70 % до 50 %.

менее 50 %. Име-

восприятия речи или диффе-

Помехи

отсут-

Имеются помехи,

Имеются помехи,

ются

помехи, на

ренцированных сигналов)

ствуют

 

 

 

на фоне которых

на фоне которых

фоне которых речь

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

речь

слышна

на

речь

слышна

на

слышна на рассто-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

расстоянии до 3,5

расстоянии до 2 м

янии до 1,5 м

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

м

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.8. Нагрузка

на

голосовой

до 16

 

 

16-20

 

 

 

20-25

 

более 25

 

аппарат (суммарное количе-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ство часов, наговариваемое в

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

неделю)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Эмоциональные нагрузки

 

 

 

 

 

 

 

 

3.1. Степень ответственности

Несет

 

ответст-

Несет ответствен-

Несет ответствен-

Несет

ответствен-

за

результат

собственной

венность

за

вы-

ность за функци-

ность за функци-

ность

за

функци-

деятельности.

 

Значимость

полнение отдель-

ональное качество

ональное качество

ональное

качество

ошибки

 

 

 

 

 

ных

элементов

вспомогательных

основной

работы

конечной

продук-

 

 

 

 

 

 

 

заданий.

Влечет

работ

 

(заданий).

(задания).

Влечет

ции, работы, зада-

 

 

 

 

 

 

 

за собой

допол-

Влечет

за

собой

за собой

исправ-

ния. Влечет за со-

 

 

 

 

 

 

 

нительные

уси-

дополнительные

 

ления за счет до-

бой

повреждение

 

 

 

 

 

 

 

лия в

работе со

усилия со стороны

полнительных

 

оборудования,

 

 

 

 

 

 

 

стороны

работ-

вышестоящего

 

усилий всего кол-

остановку

техно-

 

 

 

 

 

 

 

ника

 

 

 

руководства

(бри-

лектива

(группы,

логического

про-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

гадира,

мастера

и

бригады и т. п.)

 

цесса,

и

может

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

т. п.)

 

 

 

 

 

 

 

 

возникнуть

опас-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ность для жизни

3.2. Степень риска для соб-

Исключена

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вероятна

ственной жизни

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.3. Степень ответственности

Исключена

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Возможна

за безопасность других лиц

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Монотонность нагрузок

 

 

 

 

 

 

 

 

4.1. Число элементов (прие-

более 10

 

 

 

9-6

 

 

 

5-3

 

менее 3

 

мов), необходимых для реа-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

лизации

простого

задания

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

или в многократно повторя-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ющихся операциях

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.2. Продолжительность (в с)

более 100

 

100-25

 

 

 

24-10

 

менее 10

выполнения простых произ-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

водственных

заданий

или

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

повторяющихся операций

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.3. Время активных дей-

20 и более

 

19-10

 

 

 

9-5

 

4 и менее

ствий (в % к продолжитель-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ности смены). В остальное

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

время - наблюдение за ходом

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

производственного процесса

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.4.

Монотонность

произ-

менее 75

 

 

76-80

 

 

 

81-90

 

более 90

 

водственной

 

обстановки

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(время пассивного наблюде-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ния за ходом техпроцесса в

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

% от времени смены)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Режим работы

 

 

 

 

 

 

 

 

5.1. Фактическая продолжи-

6-7ч

 

 

 

8-9ч

 

 

 

10-12ч

 

более 12ч

тельность рабочего дня

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.2. Сменность работы

 

Односменная

Двухсменная ра-

Трехсменная ра-

Нерегулярная

 

 

 

 

 

 

 

 

работа

(без

ноч-

бота

(без ночной

бота

(работа

в

сменность

с

рабо-

 

 

 

 

 

197

 

 

 

 

 

 

 

ной смены)

смены)

 

ночную смену)

той в ночное время

5.3. Наличие регламенти-

Перерывы рег-

Перерывы регла-

Перерывы не рег-

Перерывы отсут-

рованных перерывов и их

ламентированы,

ментированы,

не-

ламентированы и

ствуют

продолжительность

достаточной

достаточной

про-

недостаточной

 

 

продолжи-

должительности.

продолжительнос-

 

 

тельности: 7 % и

от 3 до 7 % рабо-

ти: до 3 % рабоче-

 

 

более рабочего

чего времени

 

го времени

 

 

времени

 

 

 

 

Классы условий труда по физиологическим показателям напряженности трудового процесса

В качестве физиологических критериев оценки тяжести труда используют следующие:

-удлинение скрытого времени реакции;

-корректурный тест (снижение скорости, увеличение ошибок в %).

 

Признаки

 

Степень напряженности

 

 

 

Малое

Умеренное

Напряжен-

Очень напря-

 

 

напряжение

напряжение

ная

женная

 

 

 

 

 

 

1.

Удлинение скрытого вре-

5-10

20-30

40-50

60-70

 

мени реакции, %

 

 

 

 

2.

Корректурный тест, сни-

 

 

 

 

 

жение, %

 

 

 

 

 

а) число строк

до 1

до 8

до 15

свыше 15

 

б) показатель А

до 5

до 40

до 75

свыше 75

Следует отметить, что тяжелый и напряжѐнный труд может привести к развитию утомления - особому виду функционального состояния человека, временно возникающему под влиянием работы и приводящему к снижению работоспособности. Утомление проявляется в уменьшении силы и выносливости мышц, ухудшении координации движений, возрастании энерготрат при выполнении одной и той же работы, замедлении скорости переработки информации, ухудшении памяти, затруднении процессов сосредоточения и переключения внимания и др.

Для диагностики утомления можно использовать количественные и качественные показатели, характеризующие работоспособность человека. Очень просто это сделать по хронометражу (определяет продолжительность выполнения отдельных операций или количество сделанной продукции в единицу времени). Наиболее убедительны данные физиологических исследований, т.к. при развитии утомления увеличивается пульс, снижается внимание, память, замедляется реакция, нарушается координация, увеличивается число ошибок, т.е. возрастает «физиологическая стоимость работы».

Наиболее часто используют следующие методики и показатели:

1)корректурные пробы (число просмотренных знаков и число ошибок);

2)определение внимания по таблице Платонова (время выполнения задания);

3)объем памяти (процент снижения);

4)координометрия (процент увеличения касаний);

5)хронорефлексометрия (увеличение времени зрительно-моторной и слухомоторной реакции);

198

6) динамометрия (снижение статической выносливости).

По своей биологической сущности утомление – нормальная физиологическая реакция, выполняющая в организме определенную защитную роль, поскольку предохраняет его отдельные системы и органы от перегрузок и возможного повреждения. Определенный уровень развития утомления в конце рабочей деятельности даже является необходимым условием в процессе овладения трудовыми навыками начинающими работниками, а также для поддержания достигнутого уровня тренированности к выполнению трудовых нагрузок у работников со стажем.

Вместе с тем продолжение работы при накоплении утомления (если отдых оказался недостаточным для полного восстановления работоспособности к началу следующего трудового периода), может привести к развитию признаков хронического утомления, не ликвидируемых за обычный ежедневный и еженедельный период отдыха, и переутомления, сопровождающегося резким падением производительности и эффективности труда, а чаще – отказом от дальнейшей работы.

К профессиональным заболеваниям, связанным с физическими перегрузками и функциональным перенапряжением отдельных органов и систем относятся:

-полинейропатия верхних и нижних конечностей;

-опущение и выпадение матки и стенок влагалища (из-за подъема и перемещения тяжестей в сочетании с вынужденной рабочей позой);

-компрессионные мононевропатии: синдром запястного канала, невропатии срединного, лучевого, локтевого, надлопаточного, малого берцового нервов,

рефлекторные и компрессионные синдромы

шейного и пояснично-

крестцового уровней и др.;

 

-болезни мягких тканей: плечелопаточный периартроз, адгезивный капсулит плеча,синдром сдавления ротатора плеча, тендиноз длинной головки двухглавой мышцы плеча, бурсит плеча и др.;

-профессиональная дискинезия (из-за высокодифференцированных движений в быстром темпе);

-заболевания, связанные со зрительно-напряженными работами: прогрессирующая близорукость от повышенного напряжения зрения.

Научная организация труда

Научная организация труда (НОТ) – это комплекс мероприятий, направленных на оптимизацию трудового процесса. НОТ основывается на достижениях науки, в том числе гигиены, физиологии, психологии и передовом опыте. Правильно организованный трудовой процесс позволяет наилучшим образом использовать технику и людей, сократить потери рабочего времени, создать благоприятные условия для работы, это и способствует повышению работоспособности (способность выполнять определенное количество работы заданного качества) и производительности труда.

Как уже отмечалось, НОТ – комплекс мероприятий различного характера. Условно можно выделить следующие направления (слагаемые) НОТ: тех-

199

нические, экономические, организационные, гигиенические, эстетические, психологические, физиологические, эргономические.

Гигиенические аспекты НОТ

Одним из главных направлений в НОТ является гигиеническое нормирование факторов трудового процесса при разных видах деятельности. Радикальные меры профилактики перенапряжения и переутомления базируются на научно обоснованных уровнях соответствующих нагрузок, четких количественных величинах их параметров. При этом учитывается не только интенсивность самой нагрузки, но и длительность ее воздействия.

Улучшение условий труда, устранение вредных производственных факторов отдаляет процесс утомления, способствует росту трудоспособности. Так, например, снижение шума позволяет увеличить производительность труда на 2-3%, улучшение условий освещения – на 1-2%. Хороший эффект дает нормализация метеорологических условий.

Физиологическая сторона НОТ – это создание комфортных условий для резервных возможностей организма при выполнении трудовой деятельности, функционирования всех систем и органов.

Физиологические основы НОТ включают:

-рационализацию режима труда и внутрисменного отдыха, ритма труда;

-оптимизацию рабочих движений и рабочей позы;

-организацию рабочего места.

Следует отметить, что разработанные в настоящее время регламенты физических, зрительно-напряженных и умственных нагрузок представляют собой параметры, рассчитанные на «среднего человека». Поэтому одной из проблем физиологии труда является разработка поправок с учетом возрастных особенностей, уровня общей физической работоспособности, личностных и типологических особенностей работника для оптимизации труда различных контингентов работающих, а в идеале - для каждого работника индивидуально.

Рациональный режим труда и отдыха – это научно обоснованное чередование периодов работы и внутрисменного отдыха. Рациональный режим работы направлен на сохранение и продление фазы устойчивой работоспособности и предупреждение развития утомления. При его организации решаются следующие вопросы:

-когда устраивать отдых;

-какова должна быть продолжительность перерыва;

-как и в каких условиях организовать отдых работающих.

Основные рекомендации сводятся к следующему. Отдых следует устраивать при снижении уровня трудоспособности. В течение рабочей смены устраивают один большой перерыв продолжительностью 30-60 минут с учетом организации питания и несколько перерывов по 5-10 минут - при работах, требующих нервного напряжения и внимания или точных частых движениях рук, и более редких по 10-15 минут - при тяжелой работе, а также требующей нервного и зрительного напряжения. Отдых может быть пассивным, но лучший результат достигается при активном отдыхе: подбирают фи-

200

зические упражнения для тех мышц, которые не участвуют в трудовом процессе. Для внутрисменного и послесменного отдыха желательно оборудовать специальные помещения, оборудованные всем необходимым для физических упражнений или психологической разгрузки.

Под ритмом труда (рабочим ритмом) понимают закономерное чередование во времени элементов работы и пауз (микропауз) между ними.

Оптимальная рабочая поза обеспечивает высокую работоспособность и производительность труда. Выполнение работы в неудобной позе способствует более быстрому развитию утомления.

В трудовых процессах основными рабочими позами являются сидя и стоя, реже другие позы – в наклон, на корточках, на коленях. Выбор поз определяется величиной рабочих усилий, степенью точности движений, характером выполняемой работы.

Работа стоя целесообразнее при необходимости передвижений, при большом размахе движений и прилагаемых усилиях более 10 кг. Она создает максимальные возможности для обзора и свободных движений. Но при работе стоя повышается нагрузка на мышцы нижних конечностей, повышается напряжение мышц в связи с высоким расположением центра тяжести на малой площадью опоры и увеличиваются энерготраты по сравнению с позой сидя. Очень неблагоприятно для организма перераспределение крови, ухудшающее кровообращение.

Работа в позе сидя более рациональная и менее утомительна, т.к. уменьшается высота центра тяжести над площадью опоры, повышается устойчивость тела, снижается напряжение мышц, уменьшается нагрузка на сердечнососудистую систему. В положении сидя обеспечивается способность выполнять работу, требующую точности движений. Однако в позе сидя могут возникать застойные явления в органах малого таза. При длительной работе сидя наблюдается статическое напряжение (а значит и утомление) мышц шеи, плечевого пояса, спины. Для снятия напряжения имеет значение перемена позы. Если совместимо с технологией, то следует предусматривать возможность выполнения работы как стоя, так и сидя. Смена позы приводит к перераспределению нагрузки на группы мышц, улучшению условий кровообращения.

Важным научно-практическим направлением в физиологии труда являются многосменный и экспедиционно-вахтовый характер работы, рассматриваемый в настоящее время как хронический производственный стресс.

Эргономические требования

Эргономика – это наука, изучающая взаимоотношения в системе «чело- век-машина». Эргономические требования направлены на то, чтобы приспособить «машину» (оборудование, инструменты) к работающему человеку с учетом его анатомических и психофизиологических особенностей. Антропометрические данные учитывают при проектировании оборудования и рабочего места.

Рабочее место – это часть производственной площади, оснащенной для выполнения определенного задания (оборудования, инструменты, вспомога-