книги из ГПНТБ / Подлазов М.К. Организация труда и техническое нормирование в трикотажном производстве

составлению отчетов. Для успешного осуществления планов НОТ могут быть составлены сетевые графики. Опыт составления таких графиков имеет Горьковское трикотажное объединение.

Мероприятия, проводимые на предприятиях по научной орга­ низации труда, оформляются под названием «План научной орга­ низации труда рабочих, ИТР и служащих (НОТ)» и являются со­ ставной частью техпромфинплана предприятия. Междуведомственнная комиссия Госплана СССР одобрила типовую методику и типовые формы разработки техпромфинплана предприятий, пере­ шедших на новую систему планирования и экономического стиму­ лирования. Согласно этой методике план научной организации труда рабочих, ИТР и служащих (НОТ) включается как подраз­ дел третьего раздела техпромфинплана. Все мероприятия НОТ классифицируются и объединяются в следующие 9 групп: 1) со­ вершенствование организации рабочих мест; 2) улучшение обслу­ живания рабочих мест; 3) совершенствование разделения и ко­ оперирования труда; 4) внедрение передовых методов и приемов труда; 5) совершенствование нормирования и оплаты труда; 6) рациональные методы и формы материального и морального стимулирования работников за повышенные показатели по произ­

ние условий труда. Мероприятия по НОТ эффективны. Так, за

При определении экономической эффективности от внедрения мероприятий по НОТ пользуются общепринятой типовой методи­

водства, кредит, другие источники); 3) эффективность снижения

платы, по материалам, топливу, энергии и пр.; 4) прирост мощ­

Сс — себестоимость единицы продукции до внедрения меро­ приятий по НОТ;

262

Сп — себестоимость единицы продукции после внедрения ме­ роприятий по НОТ;

Яд—новые единовременные капитальные затраты на основ­

по показателям использования оборудования, фондоотдачи, улуч­ шения качества продукции, использования оборотных средств,

платы на себестоимость продукции может быть определено с по­ мощью формулы

* Методика определения экономической эффективности мероприятий НОТ, утвержденная Госкомитетом Совета Министров СССР по вопросам труда и зара­ ботной платы, «Социалистический труд», № 11, 1970, с. 95—109.

263

Уз — удельный вес зарплаты в себестоимости продукции ба­ зисного периода;

'-у1 -2 —уменьшение (или увеличение) расхода зарплаты па

единицу продукции.

Основными методами исследования, применяемыми при изу­ чении организации труда, наиболее распространенными в данный

мый метод при работе в темных помещениях); запись с помощью специальных приборов — хронографов для изучения использова­ ния рабочего времени, простоев и др.

Наблюдения различают моментные, кратковременные; мультимоментные, когда наблюдения производятся за более длительные промежутки времени; мультиинтервальные для пробы на вы­ держку; наблюдения постоянные — фотографирование, циклогра­ фия, хроноциклография, запись автоматическими приборами. На­ блюдения и исследования проводятся с помощью современной ап­ паратуры и технических средств, о применении которой сказано в книге Е. А. Погребатько «Технические средства для изучения и проектирования НОТ». (Изд-во «Экономика», 1967 г.)

3. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ ПО НОТ И ПЛАНЫ СОЦИАЛЬНОГО

РАЗВИТИЯ

Вся советская экономика развивается по научно обоснованным планам. Каждая отрасль народного хозяйства и каждое пред­ приятие, входящее в эту отрасль, имеют свои текущие и перспек­ тивные планы, определяющие техническую линию развития про­

Планирование при социализме включает не только сферу эко­ номики, но и социальные процессы. Особо важную роль приобре­ тает планирование социальных процессов в период создания материально-технической базы коммунизма, построение которой невозможно без совершенствования общественных отношений лю­ дей на производстве и предъявления новых требований образова­ ния и общего культурного развития. Необходимо учитывать соци­ альные последствия технического прогресса и требования по об­ щей и специальной подготовке кадров. Нужны перспективные

264

комплексные планы социального развития производственных кол­ лективов. Эти планы должны быть органически связаны с пяти­ летними планами по производственно-экономической деятельности предприятий и способствовать дальнейшему развитию производ­ ства, неуклонному росту производительности труда, преодолению социально-экономических различий между работниками физиче­ ского и умственного труда, улучшению условий труда и быта, со­ вершенствованию социальных отношений в коллективе.

В планах социального развития должны предусматриваться пути механизации и автоматизации производства, улучшения ор­ ганизации труда и управления, меры по улучшению профессио­ нального состава и повышению квалификационного уровня рабо­ тающих, уменьшению малоквалифицированных и однообразных работ.

Успешное проведение мероприятий, намеченных в планах со­ циального развития, зависит от результатов деятельности пред­ приятий, в особенности после перевода предприятий на новую си­ стему планирования и экономического стимулирования. Хозяй­ ственная реформа после ее внедрения значительно расширила возможности предприятий, так как финансирование работ по большинству мероприятий плана осуществляется за счет собст­ венных средств предприятий —• отчислений от прибыли, фонда развития производства и фонда социально-культурных мероприя­ тий, жилищного строительства и материального поощрения. Эти фонды создают не только необходимую материальную базу, но и требуют научного подхода к их расходованию.

Таким образом, план социального развития предприятия — научно обоснованная программа управления социальными про­ цессами, происходящими в коллективе, формирования прогрессив­ ных изменений в его социальной структуре и условиях труда, связанных с научно-техническим прогрессом. План социального развития органично увязывается со всеми основными разделами производственного плана, образуя единый комплексный план производственно-хозяйственной деятельности предприятия и со­ циального развития коллектива.

Комплексный план социального развития производственного коллектива состоит из двух частей:

первая — основные направления совершенствования техники, экономики и организации производства;

вторая — план социального развития коллектива предприятия. Разработка первой части комплексного плана осуществляется на основе постановлений КПСС и правительства и научно-техни­

ческих прогнозов на длительный период.

При составлении прогнозов научно-технического прогресса оп­ ределяют тенденции и направления:

1) развития науки и техники. Так, в трикотажной промышлен­ ности основные направления в области совершенствования обо­ рудования-— новая техника и технология, модернизация машин, увеличение количества систем на машинах, дальнейшая механи-

265

зация и автоматизация оборудования, изменения в скоростных режимах работы оборудования;

2)применения новых видов волокон, химических в смеси с на­ туральными заменителями;

3)разработки нового ассортимента вырабатываемой про­ дукции;

4)совершенствования структуры, специализации и организа­ ции производственных процессов трикотажного производства.

Для прогнозирования применяются различные методы. Б. Зай­

за ряд предыдущих лет с последующим логическим продолжением тенденций их изменения на прогнозируемый период с учетом раз­ личных факторов, влияющих на динамику этих показателей;

и выработки по ней общего решения-рекомендации. В качестве экспертов должны привлекаться крупные ученые и высококвали­ фицированные специалисты министерств, научных учреждений и предприятий;

I I I группа — методы моделирования, основанные на построении информационных и математических моделей. Информационная модель, например, в общем виде представляет таблицу, в которой

развития народного хозяйства осуществляют научно-технические комиссии, создаваемые Государственным комитетом Совета Ми­ нистров СССР по науке и технике, Госпланом СССР и Академией

предприятия должны использовать все эти материалы. В основу планов развития должны быть также положены контрольные цифры и утвержденные пятилетние планы развития данной от­ расли и предприятий.

В настоящее время на предприятиях трикотажной промыш­ ленности проводится большая работа по составлению планов со­ циального развития. Так, комплексный, перспективный план со­ циального развития ленинградской трикотажно-чулочной фаб­ рики «Красное знамя» на 1971 —1975 гг. содержит следующее мероприятие:

на 1971—1975 гг. намечается реконструкция фабрики, ее специализация и техническое перевооружение, что создает благо­ приятные условия для дальнейшего роста производительности

266

труда, улучшения его условий и прогрессивных изменений в струк­ туре коллектива предприятия. Фабрика значительно увеличит объем производства, при этом будет расширен и обновлен ассор­ тимент вырабатываемой продукции и улучшено ее качество.

Вводимое в эксплуатацию оборудование характеризуется бо­ лее высокой производительностью и степенью автоматизации, что

вые автоматы, при использовании которых сокращается число ра­ ботниц, занятых на ручной операции (заделка мыска — кеттлевка, зашивка). В красильно-отделочном производстве — это герметизи­ рованные аппараты, работающие под давлением.

Втрикотажном производстве современные многосистемные

машины заменят морально устаревшие мальезные машины.

В швейном производстве намечены к внедрению машины-ав­ томаты, будет проведен большой объем работ по внедрению ме­ ханизации.

За пятилетие предполагается начислить в фонд материального поощрения 12,8 млн. руб. и в фонд социально-культурных меро­ приятий и жилищного строительства 3,5 млн. руб. Все это обес­ печивает решение поставленных в плане социального развития задач по дальнейшему развитию производства, более полному удовлетворению материальных и духовных потребностей трудя­ щихся, улучшению условий труда и быта, уменьшению различий между работниками умственного и физического труда, всесторон­ нему повышению политического и культурно-технического уровня трудящихся.

Большое внимание уделяется в плане улучшению условий труда, санитарному обслуживанию, организации отдыха работни­ ков фабрики.

Этим задачам соответствуют и основные направления под­ робно разработанного и обоснованного плана, содержащего сле­ дующие разделы:

I . Изменение социальной структуры производственного кол­ лектива. В этом разделе предусматриваются мероприятия по фор­ мированию прогрессивных изменений в социальной и квалифика­

ному совершенствованию социальной структуры инженерно-тех­

тия. В этом разделе предусматриваются мероприятия по плано­ мерному совершенствованию условий и охраны труда на пред­ приятии; улучшению санитарно-гигиенических условий труда; со­ кращению производственного травматизма; профессиональной и общей заболеваемости; оптимизации труда на основе данных психофизиологии.

267

I I I . Регулирование жизненного уровня работников на пред­ приятии. В этом разделе предусматриваются мероприятия по дифференциации заработной платы и ее регулированию; совер­ шенствованию системы материального и морального стимулиро­ вания работников; социальные функции коллективных фондов предприятия.

IV. Коммунистическое воспитание личности и развитие обще­ ственной активности трудящихся. В этом разделе предусматрива­ ются мероприятия по развитию общественной активности трудя­ щихся и повышению их роли в управлении производством; совер­ шенствованию идейно-воспитательной работы в коллективе; ис­ пользованию свободного времени; культурно-массовая работа, а также мероприятия по физической культуре, спорту и развитию личности; социальному развитию молодежи в производственном коллективе; укреплению дисциплины.

V. Формирование социально-психологических отношений в производственном коллективе. В этом разделе предусматрива­ ются мероприятия по совершенствованию социально-психологиче­ ских отношений в производственном коллективе.

V I . Социологические исследования на фабрике. Каждый раз­ дел плана содержит подробные взаимоувязанные расчеты с ка­ лендарными сроками осуществления отдельных мероприятий. Осо­ бенно важными являются мероприятия по сокращению текучести кадров, повышению производительности труда и зарплаты, повы­ шению творческой активности членов коллектива и др. В плане приводятся расчеты по экономической эффективности от прове­ дения отдельных мероприятий.

Составлением планов социального развития, предусматриваю­

все коллективы предприятий. В настоящее время появляется но­ вый документ — техпромфинсоцплан, призванный дать большой социальный и экономический эффект. Президиум Всесоюзного Центрального Совета Профессиональных Союзов одобрил иници­ ативу коллектива ленинградского электротехнического объедине­ ния «Светлана», ленинградского завода имени Кирова и других предприятий Ленинграда по разработке и осуществлению перс­ пективных планов социального развития.

Президиум ВЦСПС рекомендовал Всесоюзному совету науч­ но-технических обществ, ЦК профсоюза работников просвещения, высшей школы и научных учреждений оказывать помощь проф­ союзным организациям в привлечении ученых и специалистов на­ учных организаций и высших учебных заведений к проведению социологических исследований на предприятиях и разработке планов социального развития коллективов. Задача предприятий трикотажной промышленности—использовать опыт передовых пред­ приятий в области социального планирования. Необходимо, чтобы в разработке социальных планов развития участвовал весь кол­ лектив предприятия, а основные его разделы должны стать пунк-

268

УКАЗАТЕЛЬ ЛИТЕРАТУРЫ

Алексеев С. П. Борьба с вибрациями и шумами в промышленности. М., «Эко­

ций в оценке работоспособности при трехсменных работах. «Гигиена труда и проф­

и эстетические основы НОТ». Отдел научной информации и редакционно-издатель- ской работы НИИтруда. М., 1967.

Киселев И. Я. Профессиональная ориентация и профессиональный отбор в ка­

270