Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Основы бизнеса 2008 -447б

.pdf
Скачиваний:
17
Добавлен:
23.02.2015
Размер:
4.02 Mб
Скачать

Тема 5. Бизнес планирование

в) оптимальных целей; г) точечных целей.

3)Определение целей и миссии бизнеса, анализ внешней среды и собственных возможностей предприятия являются:

а) последующими этапами создания бизнес-плана; б) предшествующими этапами создания бизнес-плана; в) текущими этапами при создании бизнес-плана.

4)К инвестиционным проектам обычно относятся проекты, в которых главной целью является:

а) изъятие средств с какого-либо рынка с целью получения прибыли;

б) получение положительного имиджа в глазах потребителей; в) вложение средств с целью получения прибыли.

5)Основаниями классификации проектов являются следующие признаки:

а) класс; б) размер; в) тип;

г) фондоемкость; д) вид; е) длительность;

ж) трудоемкость.

6)В состав инновационных бизнес-проектов включают:

а) организационные; б) реформаторские; в) экономические; г) бухгалтерские; д) социальные;

е) макроэкономические.

7)Сколько основных подходов к разработке бизнес-плана можно выделить?

а) 1; б) 2; в) 4; г) 5; д) 8.

191

Основы бизнеса

8)Компания может использовать следующие методы управления бизнесом:

а) реактивный; б) активный; в) бюджетный;

г) организационный.

9)При бюджетном методе резко повышается управляемость факторами:

а) производственного развития бизнеса; б) социального развития бизнеса; в) финансового развития бизнеса;

г) инфраструктурного развития бизнеса.

10)Раздел «планы производства» включается в бизнес-план толь- ко предпринимателями, которые собираются заниматься:

а) производством услуг; б) производством товаров; в) организацией;

г) производственным консалтингом.

11)Что из перечисленных элементов нельзя отнести к разделу биз- нес-плана «рынок сбыта»?

а) оценка положения дел в отрасли; б) анализ темпов прироста по отрасли;

в) анализ оборачиваемости капитала конкурирующих пред- приятий;

г) анализ потенциальных потребителей.

12)План маркетинга в структуре бизнес-плана предназначен для создания:

а) позитивного имиджа компании; б) эффективного рынка сбыта предлагаемого товара;

в) финансового потенциала компании; г) рациональной системы планирования развития производст-

ва компании.

13)Сегментированиерынкапроводитсяпоследующимпараметрам:

а) характеру товара; б) прибыльности рынка;

в) категории потребителей; г) географическому делению рынка;

192

Тема 5. Бизнес планирование

д) качеству товара; е) объему продаж товара.

14)Автором стоимостной цепочки создания ценностей является:

а) Ф. Тейлор; б) П. Друкер; в) М. Портер; г) Л. Аакер;

е) Д. Макдональд.

15)Набор товаров, предлагаемых предприятием-изготовителем на рынке, называют:

а) реквизитом; б) ассортиментом;

в) бизнес-единицей; г) номенклатурой.

16)Численность работников основной сферы рассчитывается ис- ходя из уровня:

а) текучести кадров; б) выработки и производственной программы;

в) среднегоуровнясложностивыполняемыхработнапредприятии; г) количества производственных мощностей предприятия.

17)Целенаправленное превращение исходного сырья и материалов в готовый продукт с заданными свойствами это:

а) производственный процесс; б) технологический процесс; в) организационный процесс.

18)На предприятиях выделяют следующие виды производствен- ных процессов:

а) основные; б) параллельные;

в) вспомогательные; г) прямоточные; д) непрерывные.

19)Процессы, непосредственно связанные с превращением предме- тов труда в готовую продукцию, называются:

а) основными; б) параллельными;

193

Основы бизнеса

в) вспомогательными; г) прямоточными; д) непрерывными.

20)План производства должен соответствовать:

а) численности сотрудников; б) мощности предприятия;

в) количеству рабочих дней в году.

21)НИОКР это:

а) научно-исследовательская организация контрольных работ; б) научныеисследования иопытно-конструкторскиеразработки; в) нормативы интеллектуально-органических конструкторских разработок.

22)Минусами сетевой структуры управления являются:

а) децентрализация связей в структуре; б) нарушение принципа единоначалия;

в) загруженность руководителей высшего звена; г) возникновение сложностей с обучением персонала.

23)Положительными чертами матричной структуры являются:

а) сокращение числа уровней управления; б) перегруппировка производств с целью модификации; в) более узкая специализация сотрудников;

г) разделениеобязанностей междуруководителяминаправлений; д) низкие затраты на эксплуатацию структуры.

24)Процесс приведения будущей стоимости денег к их текущей стоимости называется :

а) хеджированием; б) дисконтированием; в) факторингом; г) франчайзингом; д) форфейтингом.

25)Разница между инвестиционными затратамии будущимипоступ- лениями, приведеннымивэквивалентныеусловия, называется:

а) ликвидность баланса; б) рентабельность инвестиций;

в) чистая текущая приведенная стоимость; г) амортизация собственных активов.

194

Тема 6. Учреждение бизнеса

Тема 6.

Учреждение бизнеса

Любая предпринимательская деятельность в Российской Фе- дерации может осуществляться только зарегистрированными в ус- тановленном порядке лицами.

Не являются предпринимательской деятельностью:

¾деятельность, не направленная на получение прибыли (напри- мер, благотворительность);

¾деятельность, направленная на получение прибыли, но носящая разовый характер (например, продажа личного автомобиля);

¾работа по трудовому договору или договорам гражданско- правового характера.

Любая предпринимательская деятельность, осуществляемая

без государственной регистрации, влечет административную ответ- ственность в виде штрафа. На данный момент сумма штрафа составляет от 5 до 20 минимальных размеров оплаты труда (МРОТ).

Процедура регистрации проходит в несколько этапов, но до ее начала необходимо определиться с рядом вопросов:

1)Какая организационно-правовая форма будет выбрана?

2)Каков размер уставного капитала?

3)Сколько учредителей у будущего бизнеса?

4)В какой форме будет внесен уставный капитал?

От ответов на эти вопросы зависит состав и содержание доку- ментов, подаваемых в регистрирующие органы.

В данном разделе мы рассмотрим основные организационно- правовые формы и условия выбора одной из них, а затем перейдем непосредственно к процедуре государственной регистрации.

6.1. Организационно-правовые формы бизнеса

Организационно-правовая форма бизнеса это способ за-

крепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предпринима- тельской деятельности.

195

Основы бизнеса

Классификация организационно-правовых форм определена в Гражданском кодексе РФ и представлена на рис. 6.1.

Организационно-правовые формы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Предприниматель без

 

 

Коммерческие

 

 

 

Некоммерческие

 

 

 

 

образования юр. лица

 

 

организации

 

 

 

 

организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Хозяйственные

 

 

 

Хозяйственные

 

 

 

 

Производственный

 

 

 

товарищества

 

 

 

 

общества

 

 

 

 

 

кооператив

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Полное

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общество с ограниченной

 

 

 

 

Акциониерное

 

 

 

 

товарищество

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ответственностью

 

 

 

 

общество

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Товарищество

 

 

Общество с дополнительной

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

на вере (командантное)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ответственностью

 

 

 

 

Закрытое

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

акционерное общество

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Открытое

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

акционерное общество

 

Рис. 6.1. Классификация организационно-правовых

форм бизнеса

Как видно из схемы, все организации можно разделить на коммерческие и некоммерческие. Коммерческие организации ставят своей основной целью получение прибыли. Некоммерческие выби- рают какие-либо другие цели (благотворительные, научные, куль- турные и др.). Некоммерческая организация может вести предпри- нимательскую деятельность, но вся извлеченная ею прибыль может быть использована лишь внутри организации, она не распределяет- ся между соучредителями. Статус коммерческой или некоммерче- ской организации закрепляется в ее учредительных документах.

Предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ) является частным лицом, а не организацией, поэтому вы- делен на схеме отдельно. Однако его деятельность направлена на получение прибыли, т.е. он представляет собой своеобразную «ком- мерческую организацию».

Бизнес как таковой может вести либо ПБОЮЛ, либо коммер- ческая организация, поэтому на остальных организационно- правовых формах мы здесь останавливаться не будем. Рассмотрим

196

Тема 6. Учреждение бизнеса

сущность, достоинства и недостатки каждой из форм, приведенных на схеме.

1. Предприниматель без образования юридического лица.

Согласно Гражданскому кодексу РФ, гражданин может осуществ- лять предпринимательскую деятельность без создания юридиче- ского лица. При этом он обязан зарегистрироваться в качестве ин- дивидуального предпринимателя, а к его деятельности, согласно Гражданскому кодексу РФ, будут применяться правила, приме- няющиеся для коммерческих организаций, если иное не преду- смотрено иными правовыми актами. Т.е. индивидуальный пред- приниматель выступает на рынке наравне с юридическими лица- ми. При этом он имеет право:

¾открыть свой расчетный счет в банковском учреждении;

¾иметь свой товарный знак;

¾заключать сделки и подписывать хозяйственные договоры;

¾получать банковский кредит;

¾самостоятельно платить налоги;

¾быть истцом и ответчиком в суде по имущественным спорам с юридическими лицами;

¾использовать наемный труд других граждан.

Учреждение бизнеса в форме ПБОЮЛ имеет следующие пре- имущества:

1)простая и короткая процедура регистрации;

2)упрощенный порядок ведения учета и составления отчетности;

3)ставки налогообложения доходов значительно ниже, чем у юри- дических лиц;

4)индивидуальные предприниматели не состоят на учете в госу- дарственных органах статистики.

Вместе с тем, у данной организационно-правовой формы есть

несколько существенных недостатков:

1)индивидуальный предприниматель отвечает по своим обязатель- ствам всем принадлежащим ему имуществом;

2)сложно привлечь инвестиции, поскольку ПБОЮЛ не имеет ни акций, ни долей;

3)в качестве названия можно использовать только собственную фа- милию.

Таким образом ПБОЮЛ является удобной формой предпри-

нимательской деятельности на начальных этапах ведения бизнеса.

197

Основы бизнеса

Если гражданин добивается успеха в качестве индивидуального предпринимателя, то это дает ему возможность сформировать на- чальный капитал и перейти в другую форму, предполагающую об- разование юридического лица.

2. Полное товарищество. Данная организационно-правовая форма предполагает получение статуса юридического лица. Полное товарищество образуется несколькими вкладчиками (товарищами), которые несут неограниченную и солидарную ответственность по обязательствам этого товарищества. Соучредители подписывают учредительный договор, в котором указаны сведения об учредителя; размере и составе складочного капитала; размере и порядке измене- ния долей каждого из участников в складочном капитале; размере, составе, сроках и порядке внесения ими вкладов; ответственности участников за нарушение обязанностей по внесению вкладов. Одно и тоже лицо может быть участником только одного полного това- рищества. Если иное не оговорено в учредительном документе, то управление полным товариществом осуществляется на основании принципа «один участник один голос». При этом решения могут приниматься на основе общего согласия или большинством голосов. Каждый участник имеет право действовать от имени товарищества, но эти полномочия могут быть отменены судом по заявлению других участников, если на это есть веские основания. Кроме того, порядок представительства может быть изменен учредительным договором.

К моменту учреждения полного товарищества каждый участ- ник обязан внести не менее 50% своего вклада. Прибыль и убытки распределяются между соучредителями соразмерно с их вкладами.

Фирменное название должно состоять из имен участников и слова «полное товарищество» или одного/нескольких имен участ- ников, сочетания «и Ко», а также слов «полное товарищество».

Как видим, полное товарищество очень близко по своей сути к ПБОЮЛ. Оно представляет собой объединение индивидуальных предпринимателей с присвоением статуса юридического лица. К достоинствам такой формы бизнеса можно отнести следующее:

¾объединение усилий нескольких участников в процессе ведения бизнеса;

¾объединение финансовых и имущественных средств нескольких участников в складочный капитал;

198

Тема 6. Учреждение бизнеса

¾дополнительные, по сравнению с ПБОЮЛ, возможности привле- чения инвестиций.

Недостатками полного товарищества являются следующие:

¾неограниченная ответственность участников по обязательствам общества;

¾необходимость вести полный бухгалтерский учет и составлять отчетность;

¾ограничения, связанные с наименованием организации.

3.Товарищество на вере (коммандитное товарищество).

Данная организационно-правовая форма отличается от предыду- щей тем, что в состав участников наряду с полными товарищами входят ассоциированные участники (коммандист). Они не прини- мают участия в предпринимательской деятельности товарищества и несут ответственность только в пределах своих вкладов. Такой вкладчик имеет право получать часть прибыли (в соответствии с до- лей), знакомиться с годовыми отчетами и балансами, выйти из това- рищества по окончании финансового года и получить свой вклад в порядке, предусмотренном в учредительном договоре, передать свою долю другому вкладчику или третьему лицу.

При ликвидации товарищества на вере вкладчики имеют пра- во перед полными товарищами на получение вкладов из оставшего- ся имущества после удовлетворения кредиторов. Товарищество на вере ликвидируется при выбытии всех участников-вкладчиков, а оставшиеся полные товарищи могут организовать полное товари- щество. Имущество делится между участниками пропорционально доле в складочном капитале. Однако если остается один полный то- варищ или один вкладчик, то товарищество сохраняется.

Товарищество на вере обладает тем преимуществом перед полным товариществом, что оно способно привлекать дополнитель- ные инвестиции за счет вкладов коммандититов, могущих принять участие в организации бизнеса, но не желающих нести ответствен- ность своим имуществом по обязательствам товарищества.

4.Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Дан-

ная форма организации является наиболее распространенной на данный момент в нашей стране. Общество с ограниченной ответст- венностью рассчитано, прежде всего, на малый бизнес. В связи с этим минимальный размер его уставного капитала составляет всего 100 минимальных размеров оплаты труда (на данный момент

199

Основы бизнеса

10 000 рублей). Максимальное количество участников составляет 50 лиц (среди участников любых организаций могут быть как физи- ческие, так и юридические лица). Действующие общества с большей численностью могут быть преобразованы в акционерные общества или кооперативы. Данные о составе участников открыты для других лиц и отражаются в учредительных документах общества. Смена участников сопровождается регистрацией изменений в учредитель- ных документах. В отличие от других юридических лиц, общество с ограниченной ответственностью может состоять и из одного учре- дителя физического лица. Став учредителем общества, а также ге- неральным директором, предприниматель сможет полностью кон- тролировать свой бизнес.

Общество с ограниченной ответственностью имеет два учре- дительных документа: учредительный договор и устав. Они не яв- ляются идентичными: устав шире договора. В случае несоответст- вия положений учредительного договора и устава преимущест- венную силу для третьих лиц и участников общества имеют положения устава.

В случае увеличения уставного капитала регистрируются только изменения в учредительных документах. Сумма, на которую происходит увеличение уставного капитала, не подлежит налогооб- ложению. Основное общество может безвозмездно передавать до- чернему денежные средства и иное имущество в качестве вклада в имущество без обложения налогами у той и другой стороны.

Размер доли участника это отношение номинальной стои- мости доли к величине уставного капитала. Каждый участник об- щества имеет число голосов, пропорциональное его доле в устав- ном капитале. Действительная стоимость для каждого участника

ООО соответствует части чистых активов общества, пропорцио- нальной размеру его доли. Для каждого участника может быть ус- тановлен максимальный размер доли, который при купле-продаже не может быть превышен. Если один участник продает свою долю, то состав участников не меняется. Возможна продажа своей доли третьим лицам, если иное не предусмотрено уставом. Само обще- ство не вправе приобретать доли в своем уставном капитале, за ис- ключением двух случаев:

¾если уставом запрещена уступка доли третьим лицам;

¾если нет согласия участников на уступку третьим лицам.

200