- •Введение
- •Тема 1. Теоретические основы планирования
- •1.2. Принципы планирования
- •1.3. Типы внутрифирменного планирования
- •1.4. Этапы планирования
- •1.5. Методы планирования
- •Традиционные методы принятия плановых решений
- •1. Методы, характерные для лица, принимающего решения в области планирования
- •2. Методы, способствующие реализации целей планирования
- •Тема 2. Организация плановой работы на предприятии
- •2.5. Система планов предприятия
- •2.1. Понятие формы и системы планирования
- •Система планирования - совокупность взаимосвязанных между собой процессов планирования, протекающих на предприятии.
- •2.2. Организация планирования на предприятии
- •2.3. Структура плановых органов
- •2.4. Значение внутрифирменного планирования в условиях рынка
- •2.5. Система планов предприятия
- •Тема 3. Бизнес-планирование в деятельности предприятия
- •3.1. Значение бизнес-плана в современных условиях
- •3.2. Цели и основные задачи разработки бизнес-плана
- •3.3. Структура бизнес-плана
- •3.1. Значение бизнес-плана в современных условиях
- •3.2. Цели и основные задачи разработки бизнес-плана
- •Использование плана вне компании
- •Использование плана внутри компании
- •3.3. Структура бизнес-плана
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Прогноз потока денежных средств
- •Процесс подготовки бизнес-плана
- •Тема 4. Планирование объема производства продукции
- •4.1. Назначение и содержание плана производства продукции
- •4.2. Планирование объема производства продукции в натуральном измерении
- •4.3. Стоимостные измерители производственной программы предприятия
- •4.1. Назначение и содержание плана производства продукции
- •4.2. Планирование объема производства продукции в натуральном измерении
- •4.3. Стоимостные измерители производственной программы предприятия
- •Объем валовой продукции при этих показателях составляет
- •Тема 5. Конкурентный анализ отрасли
- •5.1. Определение профиля отрасли
- •5.2. Факторы развития отрасли
- •5.3. Оценка сил конкуренции Модель конкурентных сил (м. Портера)
- •Оценка конкурентных позиций, соперничающих предприятий в отрасли
- •Анализ ближайших конкурентов
- •5.4. Ключевые факторы успеха
- •5.5. Оценка перспектив развития отрасли
- •Тема 6. Анализ состояния предприятия при разработке стратегического плана
- •6.1. Оценка существующей стратегии
- •6.2. Swot-анализ
- •Внутренние сильные и слабые стороны
- •Внешние возможности и угрозы
- •6.3. Сравнительный анализ издержек предприятия
- •Пример структуры издержек
- •Классификация видов затрат
- •6.4. Сравнительный анализ конкурентоспособности предприятия (фирмы)
- •6.5. Определение будущих стратегических проблем предприятия (выработка стратегии предприятия)
- •Выработка стратегии предприятия
- •Тема 7. Текущее планирование деятельности предприятия (фирмы)
- •7.1. Особенности текущего планирования в условиях рынка
- •7.2. Структурная схема текущего планирования
- •7.3. Общий алгоритм разработки текущего плана
- •7.1. Особенности текущего планирования в условиях рынка
- •7.2. Структурная схема текущего планирования
- •7.3. Общий алгоритм разработки текущего плана
- •Тема 8. Планирование потребности в персонале
- •8.1. Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале
- •8.2. Особенности кадрового планирования
- •8.3. Планирование производительности труда
- •4. Методы планирования производительности труда
- •8.4. Планирование трудоемкости производственной программы
- •8.5. Расчет баланса рабочего времени
- •8.6. Расчет потребности в персонале
- •Тема 9. Планирование материально-технического обеспечения производства
- •9.1. Цель, задачи и содержание планирования потребности в мтр
- •9.2. Планирование потребности в сырье и материалах
- •9.3. Планирование потребности в топливе
- •9.4. Планирование потребности в оборудовании
- •Тема 10. Планирование прибыли на предприятии
- •10.1. Цели и задачи планирования прибыли
- •10.2. Методы планирования прибыли
- •10.2.1. Метод прямого счета
- •10.2.2. Аналитический метод
- •10.2.3. Метод совмещенного расчета
- •Тема 11. Планирование использования производственной мощности предприятия
- •11.1. Понятие производственной мощности
- •11.2. Особенности расчета производственной мощности в массовом производстве
- •Эффективный фонд времени
- •11.3. Особенности расчета производственной мощности в серийном производстве
- •11.4. Особенности расчета производственной мощности в трудоемких производствах
- •11.5. Методические принципы определения производственной мощности предприятия
- •11.6. Показатели использования производственной мощности
- •Тема 12. Планирование себестоимости продукции
- •12.1. Группировка затрат, включаемых в себестоимость продукции
- •12.2. Основные задачи планирования себестоимости продукции и исходные данные для расчета
- •12.3. Методы планирования себестоимости продукции
- •12.3.1. Планирование себестоимости с учетом влияния основных технико-экономических факторов
- •ТПб тПпл
- •12.3.2. Нормативно-балансовый метод планирования себестоимости продукции
- •12.4. Составление калькуляции единицы продукции
- •Заключение
- •Библиографический список Книги
- •Оглавление
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
Тема 12. Планирование себестоимости продукции
12.1. Группировка затрат, включаемых в себестоимость продукции
12.2. Основные задачи планирования себестоимости продукции и исходные данные для расчета
12.3. Методы планирования себестоимости продукции
12.3.1. Планирование себестоимости с учетом влияния основных технико-экономических факторов
12.3.2. Нормативно-балансовый метод планирования себестоимости продукции (содержание смет по направлениям затрат)
12.4. Составление калькуляции единицы продукции
12.5. Составление сметы и свода затрат на производство
12.1. Группировка затрат, включаемых в себестоимость продукции
Себестоимость промышленной продукции – это текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции, выраженные в денежной форме. При планировании, учете и анализе затрат, образующих себестоимость продукции, применяются следующие группировки расходов:
по местам возникновения затрат;
по видам продукции, работ и услуг;
по экономическим элементам затрат;
по калькуляционным статьям;
по календарным периодам.
Цели такой группировки и примерное содержание затрат по группам приводятся в табл. 11.
Таблица 11
Классификация затрат по группам
-
Группа затрат
Цель группировки затрат
Содержание затрат
1
2
3
1 . По местам возникновения затрат
Ф ормирование затрат в разрезе производственных подразделений (основных и вспомогательных), обеспечение базы для осуществления внутризаводского хозрасчета и механизма управления затратами
Все затраты, непосредственно связанные с производством продукции, обусловленные технологией и организацией производства, выполнением работ и оказанию услуг, расходы по контролю производственных процессов и качеству выпускаемой продукции, пусковые расходы, затраты на подготовку и освоение производства новых видов продукции, затраты некапитального характера по совершенствованию технологии и организации производства, по изобретательству и рационализации, расходы по поддержанию основных производственных фондов в рабочем состоянии, затраты по обеспечению нормальных условий труда и технике безопасности и другие затраты включаются в себестоимость в соответствии с установленным законодательством порядком
П родолжение табл. 11
-
1
2
3
2. По видам продукции
Определение плановой и фактической себестоимости продукции, уровня рентабельности изделий, установление цен
Подразделение затрат на прямые (непосредственно включаемые в себестоимость конкретных видов продукции) и косвенные (распределяемые по видам изделий с помощью специальных, экономически обоснованных методов)
3. По экономическим элементам
4. По калькуляционным статьям
Группировка однородных затрат по экономическому содержанию с целью выявления структуры себестоимости и увязки плана по себестоимости с другими разделами плана (по труду, материально-техническому обеспечению и др.)
Г руппировка затрат по их функциональной роли в производственном процессе как по отдельным видам продукции, так и по предприятию в целом
1. Материальные затраты
2. Затраты на оплату труда
3. Отчисления на социальные нужды
4. Амортизация основных фондов
5. Прочие затраты
6. Сырье и материалы
7. Возвратные отходы (вычитаются)
8.Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия
9. Топливо и энергия на технологические цели
10. Полуфабрикаты собственного производства
11. Основная заработная плата
12. Дополнительная заработная плата
О кончание табл. 11
-
1
2
3
13. Отчисления на социальные нужды
14. Расходы на освоение производства
15. Специальные расходы
16. Общепроизводственные расходы
17. Общехозяйственные расходы
18. Потери от брака
19. Прочие производственные расходы
20. Коммерческие расходы
5. По календарным периодам
Обеспечение равномерного распределения затрат в календарном периоде
21. Текущие затраты (постоянного характера)
22. Единовременные затраты (пусковые расходы, расходы на подготовку и освоение новых изделий, включаемые в себестоимость по частям в определенные сроки)