- •Введение
- •Тема 1. Теоретические основы планирования
- •1.2. Принципы планирования
- •1.3. Типы внутрифирменного планирования
- •1.4. Этапы планирования
- •1.5. Методы планирования
- •Традиционные методы принятия плановых решений
- •1. Методы, характерные для лица, принимающего решения в области планирования
- •2. Методы, способствующие реализации целей планирования
- •Тема 2. Организация плановой работы на предприятии
- •2.5. Система планов предприятия
- •2.1. Понятие формы и системы планирования
- •Система планирования - совокупность взаимосвязанных между собой процессов планирования, протекающих на предприятии.
- •2.2. Организация планирования на предприятии
- •2.3. Структура плановых органов
- •2.4. Значение внутрифирменного планирования в условиях рынка
- •2.5. Система планов предприятия
- •Тема 3. Бизнес-планирование в деятельности предприятия
- •3.1. Значение бизнес-плана в современных условиях
- •3.2. Цели и основные задачи разработки бизнес-плана
- •3.3. Структура бизнес-плана
- •3.1. Значение бизнес-плана в современных условиях
- •3.2. Цели и основные задачи разработки бизнес-плана
- •Использование плана вне компании
- •Использование плана внутри компании
- •3.3. Структура бизнес-плана
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Прогноз потока денежных средств
- •Процесс подготовки бизнес-плана
- •Тема 4. Планирование объема производства продукции
- •4.1. Назначение и содержание плана производства продукции
- •4.2. Планирование объема производства продукции в натуральном измерении
- •4.3. Стоимостные измерители производственной программы предприятия
- •4.1. Назначение и содержание плана производства продукции
- •4.2. Планирование объема производства продукции в натуральном измерении
- •4.3. Стоимостные измерители производственной программы предприятия
- •Объем валовой продукции при этих показателях составляет
- •Тема 5. Конкурентный анализ отрасли
- •5.1. Определение профиля отрасли
- •5.2. Факторы развития отрасли
- •5.3. Оценка сил конкуренции Модель конкурентных сил (м. Портера)
- •Оценка конкурентных позиций, соперничающих предприятий в отрасли
- •Анализ ближайших конкурентов
- •5.4. Ключевые факторы успеха
- •5.5. Оценка перспектив развития отрасли
- •Тема 6. Анализ состояния предприятия при разработке стратегического плана
- •6.1. Оценка существующей стратегии
- •6.2. Swot-анализ
- •Внутренние сильные и слабые стороны
- •Внешние возможности и угрозы
- •6.3. Сравнительный анализ издержек предприятия
- •Пример структуры издержек
- •Классификация видов затрат
- •6.4. Сравнительный анализ конкурентоспособности предприятия (фирмы)
- •6.5. Определение будущих стратегических проблем предприятия (выработка стратегии предприятия)
- •Выработка стратегии предприятия
- •Тема 7. Текущее планирование деятельности предприятия (фирмы)
- •7.1. Особенности текущего планирования в условиях рынка
- •7.2. Структурная схема текущего планирования
- •7.3. Общий алгоритм разработки текущего плана
- •7.1. Особенности текущего планирования в условиях рынка
- •7.2. Структурная схема текущего планирования
- •7.3. Общий алгоритм разработки текущего плана
- •Тема 8. Планирование потребности в персонале
- •8.1. Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале
- •8.2. Особенности кадрового планирования
- •8.3. Планирование производительности труда
- •4. Методы планирования производительности труда
- •8.4. Планирование трудоемкости производственной программы
- •8.5. Расчет баланса рабочего времени
- •8.6. Расчет потребности в персонале
- •Тема 9. Планирование материально-технического обеспечения производства
- •9.1. Цель, задачи и содержание планирования потребности в мтр
- •9.2. Планирование потребности в сырье и материалах
- •9.3. Планирование потребности в топливе
- •9.4. Планирование потребности в оборудовании
- •Тема 10. Планирование прибыли на предприятии
- •10.1. Цели и задачи планирования прибыли
- •10.2. Методы планирования прибыли
- •10.2.1. Метод прямого счета
- •10.2.2. Аналитический метод
- •10.2.3. Метод совмещенного расчета
- •Тема 11. Планирование использования производственной мощности предприятия
- •11.1. Понятие производственной мощности
- •11.2. Особенности расчета производственной мощности в массовом производстве
- •Эффективный фонд времени
- •11.3. Особенности расчета производственной мощности в серийном производстве
- •11.4. Особенности расчета производственной мощности в трудоемких производствах
- •11.5. Методические принципы определения производственной мощности предприятия
- •11.6. Показатели использования производственной мощности
- •Тема 12. Планирование себестоимости продукции
- •12.1. Группировка затрат, включаемых в себестоимость продукции
- •12.2. Основные задачи планирования себестоимости продукции и исходные данные для расчета
- •12.3. Методы планирования себестоимости продукции
- •12.3.1. Планирование себестоимости с учетом влияния основных технико-экономических факторов
- •ТПб тПпл
- •12.3.2. Нормативно-балансовый метод планирования себестоимости продукции
- •12.4. Составление калькуляции единицы продукции
- •Заключение
- •Библиографический список Книги
- •Оглавление
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
4.3. Стоимостные измерители производственной программы предприятия
Расчет объема производства в стоимостном измерении производится в следующих целях:
1. Определения основного финансового результата - прибыли;
2. Отражения пропорции в структуре общественного продукта;
3. Определения динамики темпов роста объемов производства;
4. Обеспечения сквозного учета объема производства внутри предприятия и определение единого измерителя всего созданного объема продукта;
5. Определения структуры производства;
6. Обеспечения условий для внедрения внутрихозяйственного расчета.
К стоимостным измерителям относятся:
1) товарная продукция в действующих оптовых ценах;
2) товарная продукция в сопоставимых ценах;
3) валовая продукция;
4) реализуемая продукция (объем продаж);
5) чистая продукция.
Товарная продукция в действующих ценах рассчитывается на предприятии в соответствии с временными указаниями по отражению в формах государственного статистического наблюдения показателей промышленной продукции, утвержденных Постановлением Государственного комитета РФ по статистики от 31 декабря 1996 года №153.
Промышленная товарная продукция представляет собой полезный результат промышленной производственной деятельности предприятия, определяемой как совокупность выработанных готовых изделий (услуг) промышленного характера.
Объем продукции промышленного предприятия определяется по заводскому методу без стоимости внутризаводского оборота (готовые изделия или полуфабрикаты, используемые на собственные нужды предприятия).
Стоимость продукции вспомогательных и подсобных промышленных производств (ремонтных, тарных и т.д.), потребляемых на промышленно-производственные нужды предприятия, на балансе которого они состоят, рассматривается как внутризаводской оборот. Стоимость продукции этих производств (электроэнергия, теплоэнергия, пар, сжатый воздух, инструменты, реализованные на сторону или своему капитальному строительству и непромышленному хозяйству своего предприятия) включается в товарную продукцию на общих основаниях.
В объем товарной продукции включается стоимость:
1) готовых изделий, предназначенных к отправке на сторону, своему капитальному строительству и непромышленному хозяйству своего предприятия;
2) научно-технической продукции научных организаций, входящей в состав продукции, выполненной в соответствии с договорами;
3) полуфабрикатов для реализации на сторону, стоимость работ, услуг промышленного характера, выполненных по заказу со стороны;
4) работ по подготовке к реализации отходов производства силами предприятия.
Изделия считаются готовыми только в том случае, если они полностью укомплектованы, сданы на склад готовой продукции и снабжены сертификатами.
Товарная продукция в сопоставимых ценах используется в целях сопоставления объема производства в динамике и расчета на ее основе технико-экономических показателей (фондоотдачи, производительности труда). В этих целях объем продукции в натуральном измерении планового периода умножается на цены продукции периода, принимаемого за базу для сравнения.
Валовая продукция, кроме всех элементов, входящих в состав товарной продукции, отражает величину элементов остатков НЗП. Этот показатель используется на машиностроительных предприятиях, характеризующихся высокой длительностью производственного цикла (более 2 месяцев).
Валовая продукция исчисляется 2 методами:
1) прямой метод
ВП=ТП+(НЗПк-НЗПн), (4.2)
где НЗПк - объем незавершенного производства на конец планируемого периода;
НЗПн - объем незавершенного производства на начало планируемого периода.
НЗП = (А/Д) • Тц • Cn изд • Кнз, (4.3)
где А - объем производства в натуральном измерении;
Тц - длительность производственного цикла;
Сп изд - полная себестоимость изделия;
Кнз - коэффициент нарастания затрат.
,
(4.4)
где М изд -прямые материальные затраты в себестоимости изделия;
Сп изд - полная себестоимость изделия.
Коэффициент нарастания затрат - это отношение средней себестоимости изделия, находящейся в производстве к полной себестоимости изделия. Он используется для того , чтобы учесть характер нарастания затрат по дням производственного цикла. Существует много способов исчисления этого показателя. В машиностроении, как правило, для простоты расчета принимают, что нарастание по дням производственного цикла идет равномерно, что и отражено в приведенной формуле. Расчет изменения остатков НЗП производится сопоставлением объема НЗП на конец квартала с периодом года, предшествующего планируемому.
Пример: В 4-ом квартале 2010 г. объем НЗП по себестоимости составил 5 693 тыс.руб. В 4-ом квартале 2011 г. планируется - 4 213 тыс.руб. Плановый объем товарной продукции составляет 29 723 тыс.руб. Плановая себестоимость товарной продукции составляет 22 629 тыс.руб..
Для перевода НЗП в оптовые цены рассчитывается коэффициент перевода
К пер = ТП / С тп .
В данном случае К пер. = 29 723 • 22 629 = 1,3.
Объем производства НЗП в оптовых ценах на конец 2000 года: 5693•1,3=7401тыс.руб..
На конец 2001 года: 4 213 • 1,3 = 5 477тыс.руб.