Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2501.pdf
Скачиваний:
45
Добавлен:
07.01.2021
Размер:
13.38 Mб
Скачать

УДК 33

СТРАТЕГИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ТРАНСПОРТА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

О.Ю. Гордашникова, д-р эконом. наук, проф.;

С

 

 

 

А.В. Пахомова, канд. эконом. наук, проф.,

ФГБОУ ВО «СГТУ имени Гагарина Ю.А.», г. Саратов

Аннотац я. В статье рассмотрены основные задачи стратегии

логист

Федерации, способствующие

разв т я

транспорта Российской

интеграц

его в евроазиатскую транспортную сеть, структурированы

основные

формы

нновационного

менеджмента, учитывающие

спец ф ку данной сферы деятельности.

Ключевые

слова:

транспорт, инновация, стратегия, экономика,

ка, менеджмент, развитие, ресурсосбережение.

Транспорт как с стемоо разующий элемент экономики и генератор инвестиционного и инновационного спроса на продукцию должен рассматриваться в качестве самостоятельной точки роста экономики. Стратегия развития транспортной отрасли требует формирования

активной позиции

государства

по созданию

условий для

социально-

 

 

 

Д

экономического развития, прежде всего в целях повышения качества

транспортныхбАуслуг, снижения совокупных издержек

общества,

зависящих

от

транспорта,

повышения

конкурентоспособности

отечественной транспортной системы, усиления инновационной,

социальной и экологической направленности деятельности транспортных И

предприятий.

Взаимосвязь общего экономического роста и стратегии инновационного развития транспортного сектора проявляется в следующем. С одной стороны, инновационное развитие становится основным источником экономического роста в результате повышения производительности труда и эффективности производства на всех видах транспорта, с другой стороны, инновации способствуют расширению рынков и конкурентоспособности транспортной продукции, наращиванию

объемов потребления транспортной продукции.

Значение инновационного фактора усиливается в условиях глобальной конкуренции на мировых рынках транспортных услуг. Ускорение мирового инновационного процесса, оказывающего влияние на развитие транспортных коммуникаций, происходит под влиянием

73

интеграции и основывается на формировании глобальных транспортнологистических, телекоммуникационных сетей, нарастания экономического использования интернет-технологий. Процесс конвергенции технологий в транспортном секторе становится экономически значимым и связан с одновременным развитием широкого спектра новых научных и технологических областей транспортного комплекса, в основе которого лежат возможности использования информационных технологий. В

 

фокусе

инновационной

 

 

активности

 

 

 

остается энергосбережение.

 

Инновац онные направления активно осваивают как развитые, так и

 

новые ндустр альные

страны:

Индия,

Китай, Бразилия, имеющие

 

высокие темпы экономического роста. Отсюда необходимость

 

форсированного разв т я нововведений, в том числе на основе

С

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

инновац онного менеджмента на транспорте, изучающего способы

 

целенаправленного

управления

инновациями

(новшествами,

 

нововведен

),

 

разл чной природы

 

и

сложности

в

процессе их

 

создания,

освоен

распространения на предприятиях и в организациях

 

транспорта.

 

 

 

 

 

нновационного

менеджмента

на

транспорте

 

ями

деятельность, связанная

с

развитием

 

является

научная

нженерная

 

различных в дов транспорта и транспортного комплекса в целом на

 

различных уровнях его организации (региональном, страновом,

 

международномОбъектом).

 

 

 

 

 

 

 

 

Основные формы организации инновационного менеджмента в

 

транспортном комплексе представим на рис. 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

А

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основные формы организации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

инновационного менеджмента

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Концентрация

 

Специализация

 

 

Стандартизация

 

 

 

Организация

Рациональное

 

работ по

 

 

в сфере

 

 

в научноД- международного размещение

 

созданию и

 

разработки и

 

 

технической

 

 

 

научно-

 

научно-

 

освоению

 

 

освоения

 

 

деятельности

 

 

 

технического

технического

 

нововведений

 

нововведений

 

 

на транспорте

 

 

 

сотрудничества

потенциала

Рис. 1. Основные формы организации инновационногоИменеджмента в транспортном комплексе

Инновационное развитие должно способствовать обеспечению экономического роста, который, в свою очередь, расширит возможности для появления новых видов транспортных услуг и технологий, позволит государству увеличить инвестиции в развитие человеческого капитала (прежде всего в образование и фундаментальную науку), а также в

74

поддержку инноваций, что окажет мультиплицирующее воздействие на темпы инновационного развития. Результатом становится изменение стоимостных характеристик перевозок любой продукции (транспортный тариф), которые отражаются непосредственно на ее конечной цене,

прибавляются

к

затратам

на

производство,

влияют

на

конкурентоспособность продукции и зону ее сбыта. Стоимость перевозок

С

 

 

 

 

 

в пассажирском сообщении определяет доступность транспортных услуг и

уровень транспортной подвижности (мобильности)

населения.

Повышен е моб льности имеет не только большое социальное, но и

экономическое значен

е.

 

 

 

 

конкурентоспособности

 

 

 

 

Транспорт

грает важную роль в социально-экономическом развитии

страны, в обеспечен

условий экономического роста, повышения

 

 

национальной

экономики и качества

жизни

населения. Вел ка роль транспорта в развитии конкурентных преимуществ страны с точки зрения реализации ее транзитного

потенциала. Доступ

езопасным и качественным транспортным услугам

определяет эффект

вность развития производства, бизнеса и социальной

сферы. Выгодное географическое положение позволяет России получать значительные доходы от экспорта транспортных услуг, в том числе от осуществления транзитных перевозок по своим коммуникациям.

Географическая и технологическая доступность транспортных услуг определяет возможности территориального развития экономики и

социальной сферы. Доступность

транспортных услуг и их объем

 

Д

определяют полноту реализации экономических связей внутри страны и за

ее пределамибА, а также возможность перемещения всех слоев населения

для удовлетворения производственных и социальных потребностей.

В настоящее время международные межфирменные кооперационные

связи охватывают весь инновационно-воспроизводственный цикл Н ОКР

 

 

 

 

И

– инжиниринг и строительство - производство и сбыт (в том числе и

экспорт) продукции, ее послепродажный сервис. Кооперация

производства в сфере высоких технологий трансформировалась ныне в

научно-производственную. Она стала определять весь облик

современного

мирохозяйственного

развития

в

отраслях

перерабатывающей промышленности, особенно машиностроении,

электронике, металлургии, химической промышленности, а также

конкурентоспособность продукции отраслей.

 

 

 

Первоосновой

процесса

повышения

конкурентоспособности

продукции любой фирмы в любых странах мира является высокая

инвестиционно-инновационная активность, динамика экономического,

особенно промышленного роста.

Без

этого

нет научно-технического

75

прогресса, невозможно повышение конкурентоспособности продукции по ее технико-экономическому уровню и ценам.

Особенно важным является стимулирование инновационной активности на промышленных предприятиях, развитие заводского сектора науки [2].

Обновление экономических приоритетов, ставка на инновации

С

 

 

 

 

 

 

 

 

 

реализуются согласно Стратегии инновационного развития Российской

Федерации на период до 2020 года, разработанной на основе положений

Концепц

долгосрочного

социально-экономического

развития

Российской

Федерац

на

период

до

2020

года, в

соответствии

с

деятельности

 

 

 

 

 

 

 

Федеральным законом «О науке и государственной научно-технической

политике» [1].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

тратег

пр звана ответить на стоящие перед Россией вызовы и

угрозы в сфере

нновац онного развития,

определить цели, приоритеты и

инструменты государственной инновационной политики. Вместе с тем

Стратегия

задает долгосрочные ориентиры развития субъектам

инновац онной

 

 

,

а также

ориентиры

финансирования

сектора фундаментальной

и

прикладной

науки

и

поддержки

коммерц ал зац

разра оток.

Кроме того, Стратегия опирается на

результаты

всесторонней

оценки

инновационного

потенциала

и

долгосрочного научно-технологического прогноза. Положения Стратегии

должны учитываться при разра отке концепций и программ социально-

экономического развития России. При разработке Транспортной стратегии

 

 

Д

Российской Федерации на период до 2030 года также учтены Стратегия

инновационногобАразвития Российской Федерации на период до 2020 года,

Энергетическая стратегия России на период до 2030 года, Стратегия

развития автомобильной промышленности Российской Федерации на

период до 2020 года.

 

И

При

формировании

приоритетных

направлений

развития

транспортной системы России учтен опыт разработки и реализации стратегических документов и инициатив в области развития транспорта за рубежом.

Обеспечение открытости национальной инновационной системы и экономики, а также интеграции России в мировые процессы создания и использования нововведений позволит активизировать международное двустороннее и многостороннее научно-техническое сотрудничество.

Следует отметить важность и практическую значимость разработки региональной стратегии инновационного развития или разделов по стимулированию инноваций в региональных стратегиях социальноэкономического развития с учетом особенностей регионов. Усиление обратной связи в системе государственного управления в сфере

76

инновационного развития поможет федеральным органам власти осуществлять меры по поддержке инноваций в соответствии с региональными потребностями.

тратегическое планирование в транспортной сфере выстраивается в систему формирования и уточнения, а также реализации технологических приоритетов, в рамках которой определяются конкретные приоритетные направления развития науки и техники, критические технологии, финансируемые государством в первоочередном порядке. Сформулируем актуальные задачи стратегии инновационного развития транспортной системы РФ (р с. 2).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С

Разв т

е кадрового потенциала в сфере транспортной науки,

 

 

 

о разования, технологий и инноваций

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Повышен еинновационной активности транспортногобизнеса

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ускорен епоявленияновых инновационных компаний

 

 

 

 

 

 

системы

 

 

 

 

Повышениепроизводительноститруда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Актуальныеинновационногозадачи

 

 

 

Форм рованиес алансированногои устойчиворазвивающегося

 

 

 

 

 

 

сектора

сследованийи

на транспорте

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Увеличение численности инновационных

 

 

 

 

 

 

предпринимателей на транспорте

 

 

 

 

 

 

транспортнойразвития

 

разработок

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Повышение восприимчивости транспортных

 

 

 

 

 

предпринимателей к инновациям

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ТехнологическаяАмодернизация всех составляющих

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

элементов транспортной системы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 2. Актуальные задачи инновационного развития транспортной системы РФ

Инновационная модель поведения Ибизнеса должна стать доминирующей в развитии компаний в целях повышения эффективности и занятия лидерских позиций на рынках, а также в технологической модернизации ключевых секторов экономики, определяющих роль и

место России в мировой экономике, и в повышении производительности труда во всех секторах.

Технологическая революция в ресурсосбережении и альтернативной энергетике резко повышает неопределенность в развитии России, основу специализации которой на мировых рынках составляет экспорт традиционных энергоносителей. Развитие альтернативной энергетики, появление экономически эффективных технологий добычи углеводородов из нетрадиционных источников, включая сланцы и нефтеносные пески,

77

может привести к снижению спроса и цен на ключевые товары российского сырьевого экспорта, сокращению поступления в экономику России финансовых ресурсов, необходимых для модернизации, и, следовательно, к снижению значимости Российской Федерации в мировой политике.

Примером инновационной активности в сфере ресурсосбережения

СГТУ

 

является

аратовский государственный технический университет имени

Гагарина Ю.А.

 

 

На базе

план руется создание научно-испытательного центра

электрозарядной

нфраструктуры для мобильного электротранспорта.

Мобильный

Ученые

 

мени Гагарина Ю.А. и представители предприятий

обсудили вопросы разв тия рынка мобильного электротранспорта и

электрозарядной

нфраструктуры. Встреча прошла в рамках совещания

рабочей

группы

научно-инновационного производственного кластера

«

электротранспорт и электрозарядная инфраструктура» 22

сентября под руководством проректора по научной работе университета Игоря Остроумова.

Рабочая группа создана на азе Института энергетики и транспортных систем (ИнЭТС) по н циативе автора проекта, директора Наталии Кокодеевой. В состав группы входит президент СГТУ Дмитрий Аяцков.

По словам Наталии Кокодеевой, данное направление совместной работы предполагается интегрировать в стратегический проект развития

СГТУ

имени

Гагарина Ю. . как

опорного вуза

«Социально-

 

 

 

 

Д

 

экономическое развитие Саратовской агломерации как ключевой

структурно-функциональныйбАфактор реализации потенциала Саратовской

области» с созданием обособленного подразделения в структуре

технического университета.

 

 

 

 

 

 

В заседании приняли участие генеральный директор организации АО

 

 

 

 

 

 

И

«ЭЛЕКТРОИСТОЧНИК» Сергей Смольков, главный конструктор ОАО

«ТРОЛЗА» Эдуард

Данилов,

главный

научный

эксперт

ФАУ

«РОСДОРНИИ» (Москва) Андрей Кочетков, генеральный директор ЗАО

«СПЕЦАВТО» Владимир Фролов. СГТУ на встрече представляли:

заместитель директора ИнЭТС по научно-исследовательской работе

Артур

Асоян,

профессоры

кафедры

«Электроснабжение

и

электротехнология» (ЭЛЭТ) Иван Артюхов и Сергей Степанов,

заведующий кафедрой «Организация перевозок, безопасность движения и

сервис

автомобилей» (ОПБС)

Владимир

Басков,

доцент кафедры

«Транспортное строительство» (ТСТ) Наталья Щеголева.

 

 

По результатам совещания его участники договорились заключить

договор о научно-техническом сотрудничестве и создать научно-

испытательный

центр

электрозарядной

инфраструктуры,

лабораторию

78

исследования автономных источников тока, а также центр стандартизации и сертификации объектов мобильного электротранспорта и электрозарядной инфраструктуры.

Инновационная инфраструктура сформирована практически в каждом

вузе. В то же время эффективность использования инфраструктуры остается пока низкой. Прежде всего, она ограничена стагнацией спроса на инновации со стороны российских компаний. Вместе с тем она обусловлена недостаточной поддержкой созданных объектов в период их выхода на окупаемость. В результате соответствующая инфраструктура переставала функц он ровать либо использовалась для другого вида деятельности.

С

 

 

 

 

 

ческ й сп сок

 

 

 

1.

тратег я нновац онного развития Российской Федерации на период до

2020

года.

Сайт

Минэкономразвития

России.

URL:

http://www.economy.gov.ru/minec/activity/sections/innovations (дата обращения:

19.05.2015).

 

 

 

 

Библиограф2. Бойкова О.С. К вопросу

о концепции институциональных

механизмов

поддержки разв т я

нновационной деятельности // О.С. Бойкова // Актуальные

проблемы эконом ки

менеджмента. 2016. № 1 (09). С. 5-12.

 

 

 

б

 

 

УДК 656(075.8)

 

 

 

 

 

АВТОМОБИЛЬНЫЙ ТР НСПОРТ

ОСНОВА

 

ОРГАНИЗАЦИИ СПЕЦИ ЛЬНЫХ ПЕРЕВОЗОК

 

 

 

КАК

 

 

 

В.Т. Гришакин, канд. техн. наук, доц.;

 

 

В.Ю. Агафонов, ст. преподаватель;

 

 

В.П. Расщупкин, канд. техн. наук, доц.,

 

 

ФГБОУ ВО «МАДИ», Бронницкий филиал, г. Бронницы

 

 

 

Д

Аннотация. Дорожно-транспортные Икомплексы связаны с применением различных автомобилей. Поэтому их анализ имеет важное значение, особенно для специальных перевозок.

Abstract. Complexes of road transport connected with the use of different cars. Therefore, their analysis has especially important significance for special transportations.

Ключевые слова: перевозки, автомобили, спецтехника.

Keywords: shipping, cars, special equipment.

79

Введение. В настоящее время существенное развитие получает производство колесных машин. Наряду с повышением выпуска машин общего назначения увеличивается производство различных специальных колесных машин: тягачей, автомобилей повышенной проходимости и т. п. Характерным типом машиностроительного производства такой продукции является серийное производство. Это отражается на построении технологических процессов и организации процесса работы.

Технический прогресс в машиностроении характеризуется не только улучшен ем конструкц й машин, но и непрерывным совершенствованием

технолог

про зводства.

В настоящее время важно качественно, при

минимальных затратах

в заданные сроки выполнить заказ, применив

современное высокопроизводительное оборудование, инструмент,

С

 

технолог

ческую оснастку, средства механизации и автоматизации

производственных процессов. От принятой технологии производства во

спользования

 

многом зав сят долговечность

надежность выпускаемых машин, а также

затраты при х эксплуатации.

Развитие новых технологических процессов

и методов на

 

о орудования с ЧПУ, роботов, гибких

производственныхбазес стем и вычислительной техники способствует созданию более совершенныхАмашин, снижению их себестоимости и уменьшению затрат труда на изготовление.

Разработка технологических процессов представляет собой один из ответственных этапов подготовки производства. Технологический процесс должен обеспечивать высокое качество изделий в соответствии с техническими условиями при минимальныхДзатратах. В серийном производстве большое значение имеют унификация и стандартизация деталей и сборочных единиц (узлов), типовые технологические процессы. Важной особенностью серийного производства на современном этапе является максимальная (комплексная) автоматизация.

Широкий круг задач, выполняемых автомобильнымИтранспортом, обусловливает чрезвычайное разнообразие конструкций автомобилей, широкий диапазон их грузоподъемности и функциональных свойств. В последнее время сформировалось несколько типов автомобилей, предназначенных для решения тех или иных народнохозяйственных задач: полноприводные и неполноприводные. Одну из многочисленных групп составляют автомобили со всеми ведущими колесами – полноприводные автомобили.

Значительное число полноприводных грузовых машин в нашей стране стало выпускаться в конце 40-х гг XX в. Это были модели ГАЗ67Б, ГАЗ-63, ЗИЛ-151. В последующем были созданы полноприводные грузовые автомобили более высоких классов грузоподъемности. Создание и развитие полноприводных грузовых автомобилей было обусловлено в

80

первую очередь необходимостью осуществления транспортных перевозок в условиях слаборазвитой дорожной сети в районах Крайнего Севера, Сибири и Дальнего Востока, где использование обычных неполноприводных автомобилей недостаточно эффективно, а в весенний и осенний периоды распутицы почти исключено. В дальнейшем полноприводные машины стали применяться не только в качестве транспортного средства, но и как подвижная энергетическая база, что привело к существенному расширению их функций и изменению конструкц й по сравнению с неполноприводными транспортными средствами.

В настоящее время производство полноприводных автомобилей

сформировалось

 

в

специфическую

 

отрасль

автомобильной

С

 

 

 

 

 

 

 

 

производство

 

 

. Создано и освоено серийное

полнопр водных грузовых машин различной грузоподъемности (0,3...20 т

и более). Разв

 

этого

вида

транспорта

предусмотрено

научно

обоснованными

поразмерными рядами,

структура построения которых

призвана

 

 

ть

максимальное

удовлетворение

потребностей

промышленности

 

 

 

 

 

 

 

народного хозяйства. Следует отметить, что, несмотря на конструктивные

отличия полнопр водных автомо илей от неполноприводных, для их

производства используются однотипные технологические процессы, а

основные агрегатыобеспеч, узлы и системы проектируются с учетом максимально

целесообразной унификации. Данное обстоятельство предопределяет

широкие возможности для планирования и организации производства

полноприводных автомобилей в зависимости от возникающих

потребностей и способствуетАподдержанию высокой надежности

существующего парка автомобилей благодаря оптимизации выпуска

запасных частей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Полноприводная

техника

 

стала

 

достаточно

широко

эксплуатироваться в народном хозяйстве, имея, несомненно, длительную

перспективу

развития.

 

Этим

Д

 

 

 

и

обусловлена

необходимость

систематизации вопросов теории конструирования и эксплуатации

полноприводных автомобилей.

 

 

 

 

 

 

 

Частным случаем автотранспорта выступает полугусеничный

автомобиль. Подобный автомобиль с управляемыми колесами передней

 

 

 

 

 

 

 

 

 

И

оси и гусеничным движителем вместо колес задней оси обладает

повышенной

в

сравнении

с обычным

автомобилем проходимостью.

Первый подобный аппарат был сконструирован в России в 1909 г. французским механиком А. Кегрессом, а в 1916 г. на Путиловском заводе были сделаны первые в мире броневые полугусеничные автомобили; в 20- х гг. полугусеничные автомобили «Ситроен-Кегресс» появились во Франции и использовались в пустынях Северной Африки.

81

С тех пор как появились самодвижущиеся экипажи с двигателями внутреннего сгорания, закономерный интерес к ним проявляли военные ведомства многих стран. Пройдя в своей эволюции длинный путь, автомобили сегодня по праву стали неотъемлемым звеном всех государств мира. Не является исключением и Россия [1].

1. Транспортная основа. Автомобильные базовые шасси (АБШ)

С

 

 

являются транспортной базой для большинства наземного подвижного

состава. А это ни много ни мало свыше полутора тысяч образцов (рис. 1).

и

 

 

 

б

 

 

Автомо

 

Рис. 1.

ильное базовое шасси

Отрадно отметить, что главным итогом работы отечественного

 

 

Д

автопрома за последнее десятилетие стало создание научно-технического, технологического и производственного задела, который позволяет удовлетворить требования заказчиков.

Сегодня разработаны и созданы семейства специальных колесных шасси Брянским и Минским заводами колесныхИтягачей, многоцелевых автомобилей семейства ГАЗ (рис. 2), их более тяжелых собратьев серий «Мустанг», выпускаемых на КамАЗе, и «Мотовоз», изготавливаемых на АЗ «Урал», модернизированы двухзвенные гусеничные машины ДТ-10П и ДТ-30П («Вездесущий»).

82

С

 

 

 

 

 

 

ключевыми

 

 

Р с. 2. Колесный автомобиль «Тигр»

При разработке тре ований к современным образцам автомобильной

техники

стали пять принципов:

- обеспечен е опережающего развития автомобильных базовых шасси по отношен ю к вновь создаваемым важнейшим наземным образцам;

- разработка перспективных

преимущественно в составе

унифицированныхобразцовсемейств, охватывающих сразу несколько классов

грузоподъемности;

 

- использование модульного принципа построения конструкции как

 

Д

основы унификации, последующей модернизации и конструктивной

преемственности поАмонтажным характеристикам с серийно

выпускаемыми образцами;

 

- одновременно с разработкой новых образцов развитие технической

и технологической основы системы сервисного обеспечения для

 

И

поддержания технической готовности и восстановления колесной техники;

- создание заводами автопрома автомобилей и их компонентов на основе двойной технологии с опорой исключительно на отечественную индустрию.

На ближайшую перспективу концентрируются усилия на решении трех важнейших задач. Во-первых, вдвое уменьшить количество базовых машин. Во-вторых, перейти от подетальной унификации внутри семейств к более значимой поагрегатной взаимозаменяемости. В-третьих, существенно (в 1,5...2 раза) повысить технический уровень машин и снизить затраты на поддержание их в технически исправном состоянии.

2. Новому типажу – новые конструктивные решения. Для решения указанных задач потребуются новые конструкторско-технологические

83

разработки, проведение организационных мероприятий и подготовленные специалисты.

По многоцелевым автомобилям предполагается создать два семейства машин. Первое из них формируют три базовые модели автомобилей грузоподъемностью соответственно 1; 1,5 и 2,5 т. Эти образцы будут иметь модульную конструкцию с возможностью усиления защиты экипажа. Основу второго семейства составят конструкции трех базовых моделей грузоподъемностью 4; 6 и 10 т соответственно в двух-, трех- и четырехосном сполнен . Степень поагрегатной унификации – не менее

85 %, выпускаться маш ны могут на двух предприятиях по единой

конструкторской документации. Сделать это сложно, но другого пути нет.

Упомянутые семейства автомобилей многоцелевого назначения будут

С

 

 

создаваться на базе ун ф цированных типоразмерных рядов агрегатов и

узлов

пр менен ем

модульного

принципа конструирования и

компоновки. При

х создании должна быть обеспечена конструктивная

преемственность

по

монтажным

характеристикам с серийно

 

 

 

(рис. 3).

 

выпускаемыми

 

 

образцами

А

Д

Рис. 3. «Урал-6361»

И

 

Чтобы достичь требуемого технического уровня, по мнению специалистов, необходимо внедрять электронику и новые системы управления движением, снижающие утомляемость водителя; повышать проходимость автомобилей за счет автоматического регулирования силы тяги и скорости движения; повышать защищенность и скрытность (убирать шумы, подбирать окраску и др.); улучшать качество изготовления и ремонтопригодность машин и расширять функциональные возможности АБШ.

84

В конструкции машин должны применяться гибкие трансмиссии с использованием автоматических преобразователей энергии и оптимальным подводом мощности к колесным движителям; независимая подвеска с регулируемыми параметрами; новые типы бескамерных шин

радиальной конструкции с автоматической системой регулирования в них давления воздуха; бортовые информационно-управляющие системы с Сфункциями контроля и диагностики, саморазгружающиеся платформы

типа «мультилифт».

Разв т е спец альных колесных шасси и колесных тягачей пойдет по пути создан я многофункциональных платформ, которые будут способны

обеспечитьподв жность новых видов оружия и военной техники (рис. 4).

бА Рис. 4. «Мустанги»Дштурмуют бездорожье

При их разработке предполагается использование моторнотрансмиссионной установки (МТУ) в составеИдизельного двигательгенератора или электрохимических генераторов, электротрансмиссий с индивидуальным подводом мощности к каждому мотор-колесу с тяговыми электродвигателями, систем автоматизированного управления МТУ с электротрансмиссией, всеколесного рулевого управления, длинноходовой управляемой подвески колес.

Унификацию моторно-трансмиссионных установок и трансмиссий предполагается осуществлять на основе создания четырех типоразмеров гидромеханической трансмиссии (ГМТ) модульной конструкции, перекрывающих все классы грузоподъемности существующих и перспективных колесных машин.

Еще одно преимущество такой трансмиссии – увеличение срока службы двигателя на 20...30 %. Применение гидромеханических

85

трансмиссий, у которых переход с одной передачи на другую происходит без разрыва потока мощности, дает возможность колесной машине двигаться с наименьшими энергетическими затратами и высокими скоростями. Большие возможности открывают автоматические трансмиссии с электронно-программируемыми устройствами. Главный аргумент в их пользу – обеспечение плавного и точного переключения передач в соответствии с частотой вращения коленчатого вала двигателя во всем его силовом диапазоне.

3. тавка на автокомпоненты. Безусловно, организация выпуска

колесных маш н нового поколения немыслима без производства

современных автомоб льных компонентов. Поэтому, чтобы обеспечить

технолог ческое перевооружение и повысить эффективность работы

С

й отрасли, необходимо привлечь смежные отрасли

головных

 

 

промышленности для производства высококачественных материалов,

комплектующ х

 

здел й,

технологического и испытательного

оборудован

,

кроме того,

привлечь инвестиции для перевооружения

й автопрома.

 

 

 

 

предприят

 

 

 

 

Огромное значен е в этой связи приобретает производство

высокотехнолог чных автомо ильных компонентов. Речь

идет о

форсированных экономичных дизельных двигателях мощностью 75...150

кВт; гидромеханическихбкоро ках передач, унифицированном ряде

агрегатов трансмиссии; элементах независимой подвески; электронных

системах управления, при орах автомобильной электроники.

 

 

Смежным отраслям промышленности предстоит освоить выпуск

типоразмерного

рядаА(типажа) автомобильных шин

повышенной

проходимости радиальной конструкции, которые могут работать с

переменным внутренним давлением воздуха; резинотехнических изделий

с гарантийным сроком службы не менее 15 лет; изделий из керамики;

микропроцессорных

систем

управления

движением,

новых

 

 

 

Д

 

электрохимических источников энергии с длительным сроком службы и

улучшенными техническими характеристиками.

 

 

 

Для создания перспективных колесных шасси потребуется разработка

и освоение производства топливных элементов и комбинированных

энергетических

установок, электродвигателей,

колесных

редукторов,

 

 

 

И

новых элементов подвески – управляемых стоек колес.

 

 

Например,

в

качестве

перспективных

источников

энергии

рассматриваются твердотопливные элементы с КПД не менее 50 %. Большие надежды возлагаются и на мембранные технологии. Пропуская компоненты (определенные виды газов или воздух) через специальную мембрану, разлагают их ионы кислорода и водорода, т.е. обеспечивают прямое получение энергии. Эффективность подобного метода очевидна.

86

Заключение. Развитие транспортного комплекса в области управления автотранспортными перевозками связано с применением различных модификаций автомобиля. Анализ развития транспортной техники позволяет определить наиболее эффективные решения для перевозки специальных грузов.

С

 

 

Библиографический список

 

 

1.

Леонтьев А.Н.. Расщупкин В.П.. Корытов М.С. Технологии производства и

ремонта специзделий. Омск. 2008 – 130 с.

2.

Гладов Г.И. Спец альные транспортные средства. Академкнига. М. 2004. -

320 с.

 

 

 

теории

 

3.

ветл цк й В.А. Статистическая механика и теория надёжности. М. Изд-во

МГТУ им. Баумана. 2004. - 504 с.

 

 

4.

Половко А.М. Основы

 

надёжности. СПб. Изд-во ВН. 2006. - 704 с.

5.

Пул. Нанотехнолог . –

перевод с англ. под ред. Головина Ю.И. -М.:

Техносфера. 2004.-328 с.

 

 

6.

бА

Гладов Г.И. Многоцелевые гусеничные и колёсные машины. Учебник для

вузов под ред. Гладова Г.И. – М. Транспорт. 2001.- 272 с.

7.

Беляев Ю.К. др. Надежность технических систем. Справочник под ред. И. А.

Ушакова. - М.: Рад о связь, 1985. - 608 с., ил.

8.

Тимашев С.А. Надежность

ольших механических систем. М.: Наука, 1982. -

184 с.

 

 

 

УДК 656(075.8)

 

Д

 

 

 

 

ОСОБЕННОСТИ ПРИГОРОДНОГО ПАССАЖИРСКОГО

СООБЩЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ М РШРУТА №324 «БРОННИЦЫ -

 

КОТЕЛЬНИКИ»

 

В.Т. Гришакин, канд. техн. наук, доц;

 

В.Ю. Агафонов, ст. преподаватель;

 

В.М. Чернышев, канд. техн. наук, доц.,

 

ФГБОУ ВО «МАДИ», Бронницкий филиал, г. Бронницы

Аннотация. Важность пассажирских перевозок в системе город-

пригород неуклонно возрастает, а

Иих объемы постоянно

увеличиваются. В этой связи оптимизация пригородного

пассажирского сообщения носит экономически и социально

значимый характер.

 

Abstract. The importance of the passenger transport system in the city

suburbs has been steadily increasing and

their volume is constantly

87

increasing. In this regard, the optimization of the commuter passenger transport is economically and socially important.

Ключевые слова: перевозки, пассажиропоток, транспорт.

Keywords: shipping, passenger traffic, transport.

СВведение. Организация движения любого конечного числа автобусов

на маршруте представляет собой сложную проблему. Решать эту проблему следует с пр менением системного анализа, который указывает

необход мую последовательность взаимосвязанных операций, которая пассажиры

состоит

з выявлен я проблемы, конструирования решения проблемы и

реализац

этого решен я.

 

 

 

Транспортный процесс при перевозке пассажиров – это процесс

перемещен я пассаж ров.

В результате

транспортного

процесса

 

доставляются на

определенное

расстояние L и

при этом

международномбсоо щении пользуется в основном общественным транспортом при среднем наличии личных транспортных средств 302 на

совершается транспортная ра ота P, равная произведению числа перевезенных пассаж ров Q на расстояние поездки каждого пассажира,

т.е. P = QL.

 

В Росс

населен е в пределах городов, пригородов и в

1000 чел. Несколько отличается г. Москва и Московская область, где

количество легковых автомо илей превысило 350 на 1000 чел. Таким

 

Д

образом, в городах России проблема своевременного и качественного

удовлетворения спросаАна перевозки перерастает из транспортной в

социальную.

 

Перевозка пассажиров при существующем качестве транспортных

средств требует потребления топлива и, как следствие, влияет на экологическую ситуацию в больших городах. В табл. 1 представлены различные виды транспорта и расход топлива на одного пассажира на километр пути.

 

 

 

 

Таблица 1

Виды транспорта и расход топлива на одного пассажира на километр пути

 

ВАЗ 21073

ЛиАЗ 5292

ЛиАЗ 6212

Средний

 

 

 

 

 

 

 

Исамолет

 

Виды топлива

Бензин

Диз. топливо

Диз. топливо

Керосин

 

Расход, л на 100км

8

40

60

7000

 

Количество перево-

5

100

150

200

 

зимых пассажиров

 

 

 

 

 

 

Расход топлива

0,016

0,004

0,004

0,504

 

на 1 км на 1 час

 

 

 

 

 

 

88

В табл. 1 умышленно отсутствуют данные по перевозкам железнодорожным и водным транспортом, т.к. перечисленные виды транспорта не везде могут быть доступны и маломаневренны.

Исходя их приведенных данных, наименьшее количество топлива расходуемого на 1 пассажира, приходится на перевозки автобусами. Это так же в несколько раз снижает загазованность, что очень актуально в

СМоскве и других больших городах страны.

Наличие хорошей дорожной сети и застройка пригорода домами коттеджного т па определяет относительно низкую плотность застройки и тем самым вызывает необходимость большого времени на передвижение к остановкамятий, а большое количество автомобилей позволяет жителям пользоваться ми в пределах 40-50 километровой зоны от Москвы.

В эт х услов ях нео ходимо создание транспортного комплекса, в котором сочетал сь ы национальные интересы, интересы регионов,

-о подвижномбАсоставе, его техническом состоянии, соответствии требованиям, предъявляемым к перевозкам;

-мнения пассажиров, пользующихсяДэтими маршрутами, о степени удовлетворения качеством этих перевозок на них;

-рациональности размещения остановочных пунктов и соответствии конфигурации трасс движения реальным условиям перевозок, сложившихся в конкретном транспортом или территориальном районе;

-правомерности установления тарифов на перевозкиИ.организациитранспортеизменения

из времени подхода к остановке транспорта, ожидания транспорта, посадки пассажира и высадки к объекту прибытия.

tпас=tпод+tож+tп+tоп (1)

В исследуемой системе время подхода к остановке достаточно велико, из-за довольно низкой плотности застройки. Это вынуждает жителей пользоваться личным транспортом.

89

Большое неудобство доставляет в часы пик нарушение графика движения автобусов из-за большого транспортного потока по трассе и, как правило, возникновения «пробок» не предсказуемо влияющих на ритмичность движения. Такое явление вызывает высокую степень неопределенности, т.е. стохастичность.

Одним из факторов формирования маршрутной сети является мощность пассажиропотоков.

Мощностью пассажирских потоков является число пассажиров, проезжающ х в определенное время через конкретное сечение маршрута или всей транспортной сети населенного пункта одного направления.

Имея данные о пассажиропотоке можно подобрать вид транспорта и

тип подв жного состава, а так же определить число транспортных

С

 

 

 

 

 

 

 

средств.

 

 

 

 

 

 

 

 

Для эффект вного

сследования подвижного состава и пассажиров

необход мо знать

направления,

размеры и

 

степень

неравномерности

 

.

 

 

 

 

 

 

 

Для

выявлен я

пассажиропотоков,

 

распределения

их по

пассажиропотоков

 

 

 

 

 

направлен ям,

 

данных об изменениях пассажиропотоков во

времени проводят о следования. Существующие методы обследования

пассажиропотоков классифицируются:

 

 

 

 

- по длительностисбора: систематические и разовые;

 

 

- по ширине охвата: сплошные и выборочные обследования;

 

- по

виду

о следования:

анкетные,

отчетно-статистические,

натуральные и автоматизированные.

 

 

 

 

Существующие

Аметоды автоматизированного

обследования

подразделяются на контактные, неконтактные, косвенные и

комбинированные.

 

 

 

 

 

 

 

Перечисленные методы изучения пассажиропотоков условно можно

разбить на группы в

зависимости от способа получения необходимой

информации:

 

 

Д

 

 

 

 

 

 

 

- методы, основанные на подсчетах числа перевозимых пассажиров;

- методы получения информации

 

с помощью

приборов

 

 

 

 

 

И

(автоматизированные); - аналитические (расчетные) методы прогнозирования вероятной

величины пассажиропотоков.

Задачу невозможно решить без систематического изучения характера изменений пассажиропотоков транспортной сети.

Работа по обследованию пассажиропотоков проводилась по заранее составленному и утвержденному плану.

План состоял из трех частей:

- подготовка проведения обследования;

90

-работа по выполнению обследования;

-статистическая обработка собранных сведений.

Проведением обследования занимались студенты Бронницкого филиала МАДИ факультета «Автомобильный транспорт», преподаватели и сотрудники ПБ Бронницкое ПАТП АК 1417. Всего порядка 200 человек.

Обследование проводилось при помощи табличного метода. Для каждого рейса автобуса маршрута №324 были разработаны таблицы, на одной стороне которых отмечались входящие и выходящие в автобус пассажиры в прямом направлении, а на другой стороне в обратном

направлен

по

каждому остановочному пункту. Такие листы

обследован я выдавал сь учетчикам на все «выходы» автобуса в

исследуемый день, что позволило упростить обработку результатов.

С

 

 

 

 

 

 

Учетчики располагал сь у передней двери автобуса, задняя дверь

открывалась только в случае необходимости (посадка с коляской,

инвалиды), о чем заранее ыли предупреждены пассажиры.

 

понедельник

 

пассажиропотоки в субботу,

Так м

 

,

ыли

исследованы

воскресенье

 

 

 

, т.к. предполагалось, что характер

пассажиропотока в эти дни отличается от будних дней.

 

Работа по о следованию не нарушала работу других видов

транспорта, четко координировалась и управлялась.

 

В результатеобразомыло установлено, что характер изменения

пассажиропотоков

 

на

маршруте

подчиняется

определенным

закономерностям. Эпюры пассажиропотоков на транспортной сети

позволяют подобрать и рассчитать необходимое число транспортных

средств по направлениямАих движения.

 

Город Бронницы является городом областного подчинения

Московской области и находится на пересечении федеральной автодороги

М5 «Урал» и Московского малого «бетонного» кольца на 52 км к юго-

востоку от Москвы,

являясь важным

транспортным и

пересадочным

узлом.

 

 

 

Д

 

 

 

 

 

 

 

Одной из задач, выполняемых ПАТП, являются маршрутные

перевозки пассажиров из г. Бронницы в г. Москву.

 

Рациональная организация перевозок, уровень и качество

обслуживания

пассажиров,

составление

расписаний

движения и

 

 

 

 

 

 

И

эффективное использование подвижного состава требуют изучения и проведения исследований мнения пассажиров.

Известно, что плотность населения вокруг больших городов распределяется по закону, представленному на рис. 1, а пассажиропоток в пригородном сообщении по длине маршрута определяется такой же зависимостью.

91

Тыс. пасс/ день

Си Рис. 1. ИзмененбАе пассаж ропотока в пригородном сообщении по длине маршрута

На рис. 2 представлена эпюра распределения пассажиропотока в выходные дни, а на рис. 3 - в удние дни.

Д И

Рис. 2. Эпюра распределения пассажиропотока в выходные дни

92

С

 

 

 

 

 

 

распределения

 

 

 

 

 

Р

будние

 

 

 

 

. 3. Эпюра

 

пассажиропотока в будние дни

 

Очев дно,

что характер

пассажиропотоков

мало

отличается

в

выходные и

 

А

 

 

 

 

. Основное наполнение автобусов происходит на

конечных остановках, как в прямом, так и в обратном направлениях.

Промежуточные

остановки

наполняют автобус

 

на

величину,

не

превышающую 5-10 %. Это о ъясняется характером коттеджного строительства в Подмосковье и наличиемДбольшого количества личного транспорта. Даже при значительно осложненной большим количеством автомобилей дорожной обстановке, личный транспорт позволяет более рационально добираться до места работы и учебы.

В тоже время малое количество пассажиров на промежуточных остановках позволяет увеличивать средние скоростиИна маршруте. В часы «пик» необходимо использовать автобусы большой вместимости, а в другое время машины малой вместимости, либо те же машины, но с большим количеством остановок с заездами в близлежащие населенные пункты.

При исследовании выявилось, что наиболее загруженными являются периоды времени с 5:00 до 6:00, с 10:00 до 11:00 и с 17:00 до 18:00.

Утренний час «пик» приходится на период с 5:00 до 6:00, а вечерний с 17:00 до 18:00. Промежуточный час «пик» объясняется возвращением пассажиров с работы в ночную смену.

Полученные результаты хорошо согласуются с данными в других городах и на других маршрутах.

93

Кроме того, город Бронницы является центром тяготения расположенных вблизи с ним более мелких населенных пунктов, и его сообщение с этими населенными пунктами по характеру аналогично междугородным маршрутам, т.к. многие пассажиры едут от начального пункта до конечного, что видно из представленных диаграмм. Объяснить это можно тем, что в городе расположены транспортно-пересадочные узлы, в которых пересекаются транспортные потоки.

Заключение. Полученные результаты исследований позволили оптимиз ровать работу автопарка г. Бронницы. Кроме того, была

выявлена

зав с мость

пассажиропотока по

длине маршрута,

отличающаяся от представленной на рис. 1, и показывающая, что

пассажиропоток зав с т не столько от длины маршрута в пригородном

С

количества жителей в

расположенных на

сообщен

, сколько от

маршруте населенных пунктах.

 

Библиограф1. Гудков В.А., М рот н Л.Б. Пассажирские автомобильные перевозки. М: Изд. центр «Академ я». 2015 – 160 с.

Учеб перевозок и упр. на тр-те»А.— 4-е изд., стереотип.— М. : Академия, 2008 .— 397 с.

ческ й сп сок

2. Сп р н, И.В. Орган зация и управление пассажирскими автомобильными перевозками: . для среднего проф. о разования по специальности «Организация

3. Рощин, А.И. Методические указания к лабораторным работам для подготовки студентов по дисциплине «Методы о следования транспортных процессов» : учеб. пособие по направлению подготовки 23.03.01 «Технология трансп. Процессов» / А.И. Рощин, Ф.В. Акопов, А.И. Жуков; М ДИД. — М., 2015 .— 32 с.

4. Беляев В. М. Организация автомобильных перевозок и безопасность движения : учеб. пособие по специальности «Технология транспортных процессов» / ; МАДИ.—

М. : МАДИ, 2014 .— 204 с.

5. Троицкая Н.А. Единая транспортная система : Учеб. для среднего проф. образования / Н.А. Троицкая, А.Б. Чубуков.— 7-е изд., стереотип.— М. : Академия,

6.Азаренкова З.В. Транспортно-пересадочныеИздузлы в планировке городов. Монография. –М.: ОАО «Типография «Новости», 2011. - 96 с.

7.Курганов В.М. Международные перевозки. – М.: . центр «Академия». 2011

304 с.

8.Автобус ЛиАЗ-677 и его модификации. Руководство по экспл. под ред. Н.И. Куликова. — М. : Транспорт, 1980.— 207 с.

94

УДК 656.078

АНАЛИЗ МЕТОДИЧЕСКОЙ БАЗЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЕРВИ НОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА

М.В. Грязнов, д-р техн. наук, проф.; А.В. Беляев, магистрант;

Е.А. Баликова, студент,

ФГБОУ ВО «МГТУ им. Г.И. Носова», г. Магнитогорск

Аннотац я. Раскрыта суть понятия сервисного обслуживания

подв жного состава промышленного предприятия. Произведен

С

азы и выявлены особенности организации

анал з метод ческой

серв сного о служ

подвижного состава в современных

услов ях.

 

ванияindustrial enterprise is disclosed. An analysis of the methodological base has been made and specifics of the organization of service maintenance of rolling stock in modern conditions have been revealed.

Abstract. The essence of the concept of servicing the rolling stock of an

КлючевыебАслова: сервисное обслуживание, подвижной состав, информационная система.

Keywords: service, rolling stock, information system.

обслуживание (ТО) – это комплексДопераций, направленных на поддержание работоспособности или исправности изделия при использовании по назначению, ожидании, хранении и транспортировании. Однако за последние годы у слова «сервис» появилось новое значение.

Введение. Понятие «сервисное обслуживание» по сути, является

тавтологией. На первый взгляд более правильным было бы использовать термин «технический сервис», что будет равнозначно термину техническое обслуживание. Согласно ГОСТ 18322–78, техническое

Сервисом называют само учреждение, предоставляющее услуги по

обслуживанию чего-либо.

И

Например, когда употребляется выражение «заехать на автомобиле в сервис», имеется в виду заехать в автомастерскую для проведения каких-

либо регламентных работ. Отсюда происходит, ставший уже специальным в области коммерции, термин «сервисное обслуживание», то есть обслуживание товара, осуществляемое конкретным сервисным учреждением. Следовательно, под сервисным обслуживанием, также, как и под ТО, подразумевается проведения комплекса работ, связанных с

95

поддержанием в исправном состоянии оборудования в целях предупреждения повреждения и прогрессирующего износа, а также устранение мелких повреждений.

Основная часть. Советский Союз импортировал большое количество

подвижного состава и спецтехники. Разнообразие импортируемых марок и моделей обусловливало трудности в организации сервиса. Технический Ссервис в то время осуществлялся посредством создания в местах

концентрации техники опорных пунктов по ТО и ремонту. Попутно решались вопросы орган зации поставок запасных частей, комплектации

производственных мощностей стационарным и мобильным ремонтноимпортных

диагност ческ м оборудованием, обучения технического персонала.

Разрабатывалась ремонтная документация, налаживалось производство

деталей

комплектующ х на заводах страны. Практиковалась замена

 

сборочных единиц на отечественные, например,

оборудованияобслуживаниюс советских времен практически не изменились.

электрооборудован я подшипников [2].

С начала 90-х годов прошлого века ситуация в области эксплуатации машин стала меняться. В условиях открытости отечественного рынка стали появляться д леры зару ежных производителей, занимающиеся в первую очередь продажей техники, а попутно предоставляющие услуги по

На работу учрежденийАпо сервисному обслуживанию подвижного состава и автотракторной техники значительное влияние оказывает колебания интенсивности ее эксплуатации, которая в свою очередь определяется сезоном эксплуатации. Эти сезонные колебания вызваны весенней и осенней распутицей в сельской местности, графиком работы зимников, снежными заносами на дорогах, гололедом, низкой температурой окружающего воздуха. Вариация интенсивности

ее сервисному [1]. Причем принципы организации сервиса

эксплуатации ведет к изменению потребностиДв проведении ТО техники. Отсутствие инструментов гибкого реагирования на эти изменения, определяет избыточные резервы производственных ресурсов, которыми располагает сервисное учреждение. Существует мнение, что колебания

потребности в проведении ТО обусловливает снижение наработки на

отказ техники, безопасности ее эксплуатации и роста вредного

воздействия на экологию [3].

И

 

Кроме того, деятельность предприятий сервисному обслуживанию усложняет случайный характер возникновения отказов техники. Это определяет актуальность решения задач прогнозирования потребности в материально-технических и трудовых ресурсах, расширения сети и выбора рационального местоположения опорных пунктов. Для решения этих задач требуются информационные системы, методы организации и

96

управления

 

производственными

процессами,

основанные

на

использовании адекватных современным условиям хозяйствования

математических моделях.

 

 

 

 

 

 

Для

аналитического

описания

характеристик

сервисного

обслуживания

в

настоящее

время

имеется

инструментарий

функционального моделирования этой процедуры. Вероятностные

С

 

 

группы позволяют

отнести

ее к

характеристики

работы сервисной

стохастическим системам с пуассоновским потоком требований на обслуживан е. Время обслуживания заявки зависит от характера самой

заявки ли

требован й клиента и от состояния и

возможностей

подчиненными

 

обслуживающей с стемы [4, 5].

 

овременным

нструментом сервисного обслуживания подвижного

состава является автоматизированный дистанционный мониторинг

контроля техн ческого состояния техники. Автоматизированная система

принимать обоснованныерешения и управлять сервисом. Она позволяет

управлен я

ТО

ремонтом функционирует на основе

непрерывной

информац онной связи между техническим менеджментом предприятия и

 

подразделениями, службами, отдельными исполнителями

и участн ками работ.

 

На основе такой нформационной связи технический менеджмент

получает возможность не просто реагировать на свершившиеся события, а

наиболее полно задействовать имеющийся потенциал машинотракторного

парка, рационально использовать время и снизить финансовые затраты на

обслуживание.

 

Необходимо помнитьА, что, чем меньше сервисное учреждение, тем

меньше возможностей для организации и обеспечения качественного

выполнения услуг, расширения их номенклатуры и продвижения на

рынок. В настоящее время развиваются как малые, так и крупные

предприятия технического сервиса. Численность операционного

 

Д

персонала таких компаний может варьироваться от 5 до 700 человек.

Однако успешное функционирование сервисных учреждений любого

размера зависит от их способности не только выполнять технические

требования к качеству ремонта, но и совершенствовать культуру

обслуживания клиентов. В современных условиях наряду с такими

 

И

параметрами, как показатели надежности и безопасности техники, не

менее ценными становится стоимость услуги, скорость обслуживания,

система скидок и бонусов. Такой подход давно внедрен за рубежом, поскольку ведет к повышению доверия потребителей и спроса на услуги технического сервиса [6].

Существует спорное мнение о том, что капитальный ремонт машин, агрегатов, узлов не выгоден потребителю. Расчеты свидетельствуют о

97

том, что все зависит от величины ресурса восстановленной детали и стоимости ремонта. Как правило, если стоимость капитального ремонта не превышает 80 % стоимости нового объекта, при условии полного восстановления ресурса агрегата, капитальный его ремонт выгоден для потребителя. Цена ремонта, в свою очередь, зависит от объема ремонтного производства, с ростом которого цена должна снижаться [7].

Заводу-изготовителю выгодно продавать потребителю большее число деталей в виде запасных частей, даже тех, которые могут быть эффективно восстановлены у потребителя или на специализированных ремонтных предпр ят ях. В этом случае работает правило: в условиях

конкуренц

вы грывает тот производитель, который обеспечит более

полный охват серв сным обслуживанием своей техники [8].

С

сервисного

обслуживания

подвижного состава

 

орган зац

следует

меть в в ду,

что потре ители обычно выбирают те машины,

ремонт

 

ван е которых не доставят им больших проблем и

расходов. Следовательно, нео ходимо выбирать поставщиков запасных

частей,

гарант рующ х о еспечение

полного

их ассортимента в

При

 

 

 

 

требуемом кол честве. Как показывает история, заводы-изготовители

подвижного состава в нашей стране пренебрегали этими аспектами,

вынуждая самих потре ителей о служивать и ремонтировать купленную у

них техникуобслуж[9].

 

 

 

Современный рынок услуг по сервисному обслуживанию подвижного

состава развивается в направлении индивидуализации подхода, типизации

действий, интеграции основных процессов и автоматизации операций.

Процесс создания индивидуальныхАсистем сервисного обслуживания

достаточно сложный, развивающийся через модульные системы ТО и

ремонта, обладающими адаптационными свойствами и способностью к

настройке на конкретное транспортное средство и самообучению [10]. Это

ведет

к

совершенствованию

бизнес-процессов,

структурной

 

 

 

Д

реконструкции элементов систем автосервиса, развитию отношений на

ином качественном уровне.

 

 

 

 

Заключение. Под сервисным обслуживанием подвижного состава

подразумевает проведение комплекса работ, связанных с поддержанием в

исправном

состоянии

оборудования

в целях

предупреждения

 

 

 

 

 

И

повреждения и прогрессирующего износа, а также устранение мелких

повреждений.

 

 

 

 

 

 

Организация сервисного обслуживания подвижного состава в современных условиях имеет следующие особенности:

- необходимость реагирования на изменение потребности в ТО подвижного состава, вызванного колебаниями интенсивности его эксплуатации;

98

- определяющее значение в использовании информационных систем и математических моделей для организации и управления производственными процессами;

- использование автоматизированного дистанционного мониторинга

контроля технического состояния техники, основанного на непрерывной

информационной связи между сервисным учреждением и обслуживаемой

С

 

 

 

 

техникой;

 

 

 

 

 

 

- способность сервисного учреждения не только выполнять

техническ

е требован я к качеству ТО и ремонта, но и совершенствовать

культуру обслуж ван

я клиентов;

 

 

Библиограф

сервисного обслуживания,

- создан я

нд в дуальных систем

обладающ х адаптац онными свойствами и способностью к настройке на

конкретное транспортное средство и самообучению.

 

 

ческ

й сп

сок

 

 

 

1. Гр нчар Н.Г., Кузьмин Д.В. Механизация строительства № 1 (811).

Организац я

серв сного

о служивания строительных машин

зарубежного

производства. 2012 с. 22-23.

 

 

 

2. Н колаев

С.Н. Состав эффективного комплекса услуг по техническому

сервису стро

 

 

Автоматизация

 

тельных маш

н. Механизация строительства. 2005. с. 4–7.

3. Довбня Б.Е. Влияние сезонных изменений интенсивности эксплуатации на

производственнуюбпрограмму предприятий по

техническому

обслуживанию

автомобилей. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата

технических наук. Тюмень 2000. с. 10-15.

 

 

4. Приходько М.В.

 

управления запасами на предприятиях по

 

 

 

 

Д

техническому обслуживанию дорожно-строительных машин. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук. Москва. 2007. с. 3-5.

5. Шистеев А.В., Бураев М.К. Резервы системы обслуживания импортной сельскохозяйственной техники. Вестник Алтайского государственного аграрного

университета № 6 (128). 2015. с.121.

6. Костомахин М.Н., Рубцова Я.Е., СилинаИМ. . Анализ результатов деятельности предприятий технического сервиса по обслуживанию и ремонту сельскохозяйственной техники (ГНУ ГОСНИТИ Россельхозакадемии). Вестник ВИЭСХ. Выпуск №2(11).2013.с. 85-86.

7. Шиловский В.Н., Питухин А.В., Костюкевич В. М. Организация технического обслуживания зарубежной лесозаготовительной техники. Resources and Technology 10

(2). с. 141.

8.Костюкевич В.М., Шиловский В.Н. Оценка оптимального уровня сервиса лесозаготовительных предприятий. Ученые записки Петрозаводского государственного университета. Серия: Естественные и технические науки. 2010. № 8(113). С. 71-76.

9.Волгин В. В. Сервис спецтехники: Практическое пособие. – 2-е изд.

Москва.2008. с. 143-145.

99

10. Горячаев А.С. Организация информационного обеспечения автоматизированной системы управления предприятием по техническому обслуживанию и ремонту дорожно-строительных машин. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук. Москва. 2009. 18 с.

УДК 658.286.2(042)

С

 

 

 

 

 

ОПЫТ АВТОМАТИЗАЦИИ КОНТРОЛЯ И УЧЕТА

ТРАНСПОРТНОГО ПРОЦЕССА ООО «АТУ»

 

 

М.В. Грязнов, д-р техн. наук, проф.;

 

 

им

 

 

 

 

 

 

В.Н. Мукаев, магистрант;

 

 

 

 

Е.С. Панова, магистрант,

 

 

ФГБОУ ВО «МГТУ . Г.И. Носова», г. Магнитогорск

бА

из

крупнейших

Аннотац я.

С стематизирован

опыт

одной

автотранспортных компаний

Челябинской области

в части

автомат зац

функц й контроля и учета транспортного процесса. На

примере этого предприятия показаны положительные результаты

автоматизации контроля движения и простоя автотранспорта на

линии, учета

расхода производственных

ресурсов

в транспортном

процессе.

Abstract. Systematic experience one of the largest trucking companies in the Chelyabinsk region in terms of automation of control and accounting of transport process. An example of this company shows positive results automation motion control and idle motor transport on the line, taking into account the flow of production resources in the transport process.

Ключевые слова: автоматизация процессов, автомобильные

перевозки, контроль и учет.

Д

Keywords: process automation, road transport, control and accounting.

 

И

Введение. Понятие автоматизации контроля и учета транспортного процесса тесно связано с понятием оптимизации бюджета транспортной компании. В чем состоит эта связь? Автоматизация – это направление производственной деятельности, целью которой является экономия трудозатрат сбора информации для принятия управленческих решений по повышению эффективности транспортного процесса [5, 7]. В свою очередь оптимизация бюджета транспортной компании направлена на повышение эффективности транспортного процесса в части снижения затрат на транспортное обслуживание заказчиков. Чем выше уровень автоматизации контроля и учета транспортного процесса, тем больше

100

источников экономии затрат можно увидеть, как следствие оптимизировать бюджет в большем объеме. Наличие этой связи

позволило

специалистам ООО «Автотранспортное управление» (ООО

«АТУ») активизировать работу по автоматизации контрольно-учетных

функций более 10 лет назад. Это дало положительные результаты в части

повышения эффективности перевозок.

 

 

 

С

 

 

 

 

 

ООО «АТУ» является одним из крупнейших автотранспортных

компаний

Челябинской

области.

Предприятие

эксплуатирует

разнообразный по структуре, специализации и маркам подвижной состав.

Численность автопарка составляет около 1000 единиц, включая легковые

ли

мало- и

среднетоннажный

грузовой

автомоб

автобусы,

 

автотранспорт, автомоб ли

большой

грузоподъемности,

карьерные

автосамосвалы, автотракторную технику. Автотранспортное управление является частью Магн тогорского металлургического комбината, и основным поставщ ком автотранспортных услуг.

поиска источниковбАповышения эффективности использования транспорта заказчиком (2015 г.); автоматизация планирования работы транспорта у заказчика (2017 г.).

Основная часть. Условно процесс автоматизации контроля и учета

транспортного процесса в ООО « ТУ» можно разделить на 5 этапов: автоматизац я документоо орота и складского учета (2004 г.); автоматизац я контроля ра оты транспорта на маршруте (2008 г.); автоматизация взаимодействия с заказчиком (2011 г.); автоматизация

На начальном этапе былаДпроведена большая работа по автоматизации выписки и учета путевых листов, учета складских запасов и документооборота ремонтных служб предприятия. Были разработаны и введены в эксплуатацию информационный модуль «Учет работы автотранспорта», отвечающий за формирование путевых документов и фиксацию результатов работы автотранспортаИна линии, а также программа по учету складских запасов «Склад» для контроля и учета движения материальных ресурсов на единицу транспорта.

На этом этапе удалось существенно сократить время и число ошибок при оформлении путевой документации, повысить «прозрачность» учета транспортной работы и усилить контроль за расходом материальных ресурсов. Положительные результаты проведенной работы обусловили принятие решения руководством комбината по передаче в период 20042007 гг. в ведение ООО «АТУ» подвижной состав в количестве 231 единицы и транспортной работы по обслуживанию 14 структурных подразделений промышленной площадки.

На следующем этапе был автоматизирован контроль работы транспорта на маршруте. Этот этап связан с массовым оснащением автопарка

101

приборами спутникового мониторинга, а также выборочно – датчиками уровня топлива (ДУТ). Работы по оснащению автопарка приборами спутникового мониторинга продолжаются ивнастоящее время (табл.1).

Таблица 1

Данные по оснащенности автопарка средствами контроля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

С

 

 

 

 

Тип автотранспорта

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

редство контроля

 

Карьерные автосамосвалы

Автобусы

 

Легковые

Большой грузоподъемности

 

Специальные автомобили

Мало- и среднетоннажные

Автотракторная техника

 

среднемВ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

путниковый

93 %

36 %

71 %

100 %

97 %

100 %

85 %

 

 

 

 

 

 

98 %

 

 

 

 

монитор нг

бА

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ДУТ

 

98 %

29 %

-

41 %

79 %

15 %

64 %

54 %

 

 

 

 

На этом этапе

ыла о еспечена возможность удаленного контроля

 

 

работы транспорта на л нии в on-line-режиме (в целях внутреннего учета

 

 

с 2008 г., заказчиками – с 2012 г.). Появилась возможность

 

 

контролировать следующие параметры работы автомобилей: отклонение

 

 

от маршрута движения, сливы топлива, скоростной режим, длительные

 

 

простои. Специалисты предприятия получили возможность оптимизации

 

 

 

 

 

 

 

Д

 

 

 

 

 

бюджета на транспортное обслуживание основного заказчика точечно в

 

 

«ручном» режиме. Разрабатываемые оптимизационные мероприятия

 

 

касались в основном обоснованного сокращения численности

 

 

автотранспорта в цехах комбината. Примеры оптимизационных

 

 

мероприятий приведены в табл. 2.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Примеры оптимизационных мероприятий по транспортному обслуживанию

 

 

 

 

 

 

в результате оснащения автопарка средствами контроля [1]

 

 

 

 

 

 

Предложения по оптимизации затрат

 

 

 

Подразделение

 

 

 

Содержание

 

 

Наименование

 

 

 

 

комбината

 

 

1

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Совмещение заявки на бортовой

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ИСталепроволочно-

 

 

 

 

 

 

автомобиль КамАЗ-53212 с заявкой

 

канатный цех

 

 

 

 

 

Уменьшение

 

 

на автосамосвалы КамАЗ-55111.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Вывод из транспортного процесса

 

 

 

 

 

 

 

 

 

численности

 

 

Цех подготовки

 

 

 

 

 

самосвала КамАЗ-55111,

 

 

 

 

 

 

автомобилей на

 

 

 

 

производства

 

 

 

 

 

 

работающего по графику № 9.

 

 

 

 

 

 

объекте

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Отказ от использования

 

 

 

Калибровочный

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

автосамосвала КамАЗ-55111 по

 

 

 

 

 

 

 

 

цех

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

графику № 9.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

102

 

 

Окончание таблицы 2

 

1

2

3

 

Корректировка графика

4. Изменение графика работы

Сталепроволочный

 

работы автомобилей

автосамосвала КамАЗ-55111.

цех

 

 

5. Отказ заказчика от заявок на

Диспетчер завода,

 

 

легковые автомобили для

 

 

Отдел

 

Отказ заказчика от

транспортного обслуживания:

 

транспортного

 

транспортного

диспетчер завода – 1 ед. по графику

 

обеспечения,

 

обслуживания

2-А; Отдел транспортного

 

Бюджетно-

 

подразделен й

обеспечения – 1 ед. по графику 5-Б-1;

 

финансовое

 

 

Бюджетно-транспортное управление

управление

 

 

– 1 ед. по графику 5-Б-1.

 

 

 

 

автомобилей

 

 

Использован е

6. Замена 2-х бортовых автомобилей

 

С

КамАЗ-53121 грузоподъемностью 10

Цех подготовки

 

меньшей

т на 2 ортовых автомобиля КамАЗ-

производства

 

грузоподъемности

4308 грузоподъемностью 5,65 т.

 

 

 

 

 

бА

 

Примечан е. Граф к № 9 – двух ригадный график, предполагающий одну рабочую смену в сутки продолж тельностью 12 ч; график 2-А – четырехбригадный график, предполагающ й две ра оч е смены в сутки продолжительностью 11,5 часов; 5-Б-1 – график работы по пят дневной ра очей неделе с продолжительностью смены 8 часов.

Третий этап автоматизации контроля и учета транспортного процесса связан с автоматизацией взаимодействия с заказчиком. Этого удалось достичь благодаря интеграции разрозненных информационных модулей, функционирующих на тот момент времени в ООО «АТУ» в корпоративную информационную систему основного заказчика (рис. 1).

 

 

 

Основныесредства(транспорт)

 

 

Системаспутниковогомониторинга

 

 

 

 

 

 

 

Персонал

 

 

 

 

 

 

Бухгалтерскийучет

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Программный

 

И

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Управлениебюджетом

 

 

 

 

 

Учетзаказчиков(договоров)

 

 

 

 

 

комплекс«Учет

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Д

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

работыавто-

 

 

 

 

УправлениеМВЗ(местами возникновения затрат)

 

транспорта»

 

 

Управлениедокументооборотом

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Формированиепроизводственнойпрограммы Корпоративнаяинформационнаясистема(КИС)комбината

Рис. 1. Структура интегрируемых информационных модулей

ООО «АТУ» в КИС основного заказчика

На этом этапе местоположение пунктов погрузки-выгрузки автотранспорта на территории основного заказчика были закреплены в виде контрольных точек в системе спутникового мониторинга, а также

103

была организована процедура электронной заявки на автотранспорт заказчиком.

Для заказчика автотранспортных услуг интеграция информационных блоков в КИС обеспечила: возможность контроля и управления работой заявленного автотранспорта в течение смены; снижения рисков хищения и ошибок в оформлении документов на перевозимый груз; возможность автоматизации планирования бюджета на перевозки, контроля и эффективности его исполнения. Исполнитель транспортных услуг на третьем этапе автомат зации получил возможность сокращения времени реакции на замечан я о работе транспорта, разработки мероприятия по

оптимизац

 

бюджета основного заказчика на транспортное

обслуживан е сво х подразделений.

 

 

 

 

С

 

 

мероприятия на этом этапе

 

Разрабатываемые оптимизационные

 

 

сь в основном за счет выявления резервов использования

транспорта в в

де дл тельных его простоев и выделения транспорта по

заявкам с меньшей пер одичностью (

. 3, 4).

 

 

проводил

 

 

 

Таблица 3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

табл

2

 

 

 

Пр меры

опт м зационных мероприятий в результате интеграции

 

 

нформац

онных модулей перевозчика в КИС основного заказчика

 

 

Подразделение

Предложения по оптимизации затрат

 

 

 

 

 

- снижение количества смен на перевозку запасных частей

 

 

 

 

(КамаАЗ-5320);

 

 

 

 

 

 

 

 

- снижение числа заявляемых смен на самосвал КамАЗ (до 20 т)

 

 

 

 

 

Д

 

 

Листопрокатное

для перевозки окалины;

 

 

 

 

 

производство

 

- снижение числа заявляемых смен на бортовой автомобиль

 

 

 

А

 

 

 

 

 

КамАЗ-5320 (до 10 т);

 

 

 

 

 

 

 

- снижение числа заявляемых смен на самосвал КамАЗ (до 20 т)

 

 

 

 

для перевозки оксида железа и бортового полуприцепа (до 20 т)

 

 

 

 

для перевозки валков и запасных частей.

 

 

 

Сортопрокатное

Снижение числа заявляемых смен на самосвал (до 20 т) для

 

 

производство

 

перевозки окалины.

 

 

 

 

 

 

 

 

- снижение числа заявляемых смен на перевозку взрывчатых

 

 

 

 

веществ и компонентов для взрывания на руднике;

 

 

 

 

 

- объединение части заявок от известково-доломитового

 

 

 

 

 

производства на дежурные автомобили с заявками от рудника;

 

 

Горно-

 

- снижение числа заявляемых сменИна пылевоз для перевозки

 

 

обогатительное

пыли в аглоцехе;

 

 

 

 

 

 

- снижение числа заявляемых смен на автосамосвалы КамАЗ (до

 

 

производство

 

 

 

 

20 т) на перевозку шлама обогатительной фабрики;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- снижение числа заявляемых смен на автосамосвалы КамАЗ (до 20

 

 

 

 

т) для перевозки отходов и просыпи в дробильно-обжиговом цехе;

 

 

 

 

- снижение числа заявляемых смен на бортовой КамАЗ-5320 (до

 

 

 

 

10 т) для перевозки запчастей.

 

 

 

104

Окончание таблицы 3

1

2

Коксохимическое Снижение числа заявляемых смен на автоцистерну КО-505 и производство самосвал КамАЗ-55111.

Цех покрытий

Снижение количества смен на самосвал КамАЗ (до 20 т) для перевозки железного купороса.

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 4

 

 

Предложения по организации кольцевых маршрутов

 

 

перевозки проб продукции основного производства [3]

 

производства

График

Количество транспорта, ед.

 

 

до

 

после

 

 

 

уть предложен я

 

 

 

 

работы

кольцевого

 

кольцевого

 

С

 

 

 

 

 

маршрута

 

маршрута

 

 

В ночную смену объед н ть доставку проб

 

 

 

 

 

 

 

металла с покрытием и

 

 

 

 

 

 

 

объед

2-А

4

 

2

 

 

научно-техн

ческого центра в один

 

 

 

 

 

 

кольцевой маршрут

 

 

 

 

 

 

 

В ночную смену

н ть доставку проб

 

 

 

 

 

 

доменного

электросталеплавильного

2-

4

 

2

 

 

цехов в од н кольцевой маршрут

 

 

 

 

 

 

 

 

А

 

 

 

 

Помимо организации кольцевых маршрутов, возможность анализа

сверхнормативных простоев транспорта у заказчика позволила снизить

затраты на транспортный процесс за

счет: сокращения

оплачиваемого

времени за перевозку на величинуДнепроизводительных простоев транспортного средства на объектах; опозданий и раннего убытия с объекта; выполнения попутного ремонта на линии; нахождения на автозаправочной станции и на территории перевозчика в процессе выполнения заявки на перевозку. Кроме того, заказчик получил возможность обоснованного применения понижающегоИкоэффициента к базовому тарифу по причине невыполнения перевозчиком заявок в пределах месячного графика технологических перевозок.

В настоящее время ООО «АТУ» находится на 5-м этапе автоматизации контроля и учета транспортного процесса, состоящего в автоматизации планирования транспорта у заказчика. На этом этапе ведутся работы по созданию инструмента автоматизации месячного планирования заказчиком транспортной работы в разрезе суток, а также инструментарий составления службой эксплуатации ООО «АТУ» на каждую смену оптимального по времени использования транспорта заказчиком плана перевозок. В ближайшей перспективе рассматривается вопрос о разработке мобильного приложения для упрощения взаимодействия участников транспортного процесса (заказчиков,

105

диспетчерской службы, водителей, контроллеров службы эксплуатации перевозчика). Это обеспечит возможность разработки оптимизационных мероприятий по повышению эффективности автомобильных перевозок повышением их надежности, снижением затрат на обеспечивающие

процессы и использовании принципов многофункциональной работы,

примеры которых приведены в работах [2, 4, 6].

С

Понятие автоматизации контроля и учета

Заключение.

транспортного процесса тесно связано с понятием оптимизации бюджета транспортной компан . Чем выше уровень автоматизации, тем больше

источников эконом

затрат

можно увидеть, как следствие

Библиографинструментар й по опт мизации

юджета на 10 % за счет сокращения

оптимиз

ровать бюджет в большем объеме. Автоматизация контрольно-

учетных

функц й

позволила

рассматриваемой автотранспортной

компании за последн е 10 лет сформировать информационную базу и

1.ГрязновбМ.В. Автоматизированная система контроля работы автотранспорта промышленного предпр ят я: монография /М.В. Грязнов, В.Н. Мукаев, А.Г. Царицинский; под ред. дА-ра техн. наук М.В. Грязнова. – Магнитогорск: Изд-во Магнитогорск. гос. техн. ун-та им. Г.И. Носова, 2016. – 91 с.

2.Грязнов М.В. Использование принципа многофункциональной работы на автомобильном транспорте /М.В. Грязнов, В.Н. Мукаев, .Г. Царицинский: Развитие

дорожно-транспортного и строительного комплексов и освоение стратегически важных территорий Сибири и рктикиД: сборник научных трудов № 7 Международной научно-практической конференции. – Омск: ФГБОУ ВПО «СибАДИ», 2014. С. 30-37.

Сибирская государственная автомобильно-дорожнаяСибАДИакадемия ( ). Омск, 2016. С. 41-47.

4. Грязнов М.В. Повышение эффективности автомобильных перевозок снижением затрат на обеспечивающие процессы /М.В. Грязнов, Е.М. Антропова, К.А. Давыдов: Бюллетень транспортной информации. 2017. № 8 (266). С. 8-14.

5. Дорофеев А.Н. Эффективное управление автоперевозками (Fleet management): монография – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2012. – 196 с.

6. Курганов В.М., Грязнов М.В. Обеспечение надежности в системе управления перевозками и производством на автомобильном транспорте. Магнитогорск: Изд-во «Магнитогорский Дом печати», 2012. – 128 с.

7. Сысоева С.В. Некоторые аспекты «информатизации» и «информационной инфраструктуры» как экономической категории /Интеллектуальный потенциал XXI века: ступени познания. 2010. № 2. С. 360-363.

106

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]