1642

Рис. 1.7. Эволюция процесса конкуренции

В настоящее время создание и усиление инновационных конкурентных преимуществ осуществляется фирмами посредством увеличения затрат на НИОКР; сосредоточения науко- и капиталоемких производств внутри страны и трудоемких за границей; внутриотраслевых слияний и поглоще-

23

ний, обеспечивающих инновационную конкурентоспособность; диверсификации бизнеса с расширением номенклатуры продуктов и услуг [73].

Положение экономического субъекта в конкурентном пространстве характеризует его конкурентоспособность, в которой проявляется его способность опережать конкурентов и использовать свои конкурентные преимущества в достижении поставленных целей. Различают конкурентоспособность товаров, компаний, стран и даже целых регионов, наконец, идеи. Конкурентоспособность хозяйственной деятельности людей можно кклассифицировать по видам, уровню и времени (рис. 1.8).

Классификация

конкурентоспособности

Рис. 1.8. Классификация конкурентоспособности хозяйственной деятельности людей

Конкурентоспособность субъекта выражает степень его адаптации в конкурентной среде, умение воплощать конкурентные преимущества для удовлетворения своих целей. Конкурентоспособность объекта – это его способность удовлетворять потребности и выдерживать конкуренцию по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке.

Конкурентоспособность компании характеризует её способность использовать свои сильные стороны и концентрировать усилия в той

24

области производства товаров и услуг, где она может занять лидирующие позиции на внутреннем и внешнем рынках [67].

К основным факторам, определяющим конкурентоспособность компании, относятся: стратегия фирмы, наличие материальных, трудовых и финансовых ресурсов, инновационный потенциал, доля рынка, эффективность менеджмента. Конкурентоспособность товаропроизводителей определяется на основе выделения товарных рынков и их сегментации. Позиции отдельно взятого товаропроизводителя на рынках могут быть отражены через систему индикаторов, прямо или косвенно характеризующих место конкурентов по отношению друг к другу: как непосредственно, так и в рамках их скрытых и открытых союзов. Эти индикаторы косвенно отражают и потребительские свойства товаров конкурентов [116].

А.К.Тутунджян полагает, что определение конкурентоспособности предприятия сводится к изучению возможностей предприятия, направленных на производство продукции высокого качества [256]. Е.Белый и С.Барашков считают конкурентоспособность свойством продукта, которое характеризует «степень соответствия технико-функциональных, экономических, организационных и других характеристик объекта требованиям потребителей, определяет долю рынка, принадлежащую данному объекту, и препятствует перераспределению этого рынка в пользу других объектов» [14, с.34].

Конкурентоспособность продукции и конкурентоспособность фирмы взаимосвязаны, при этом имеется и ряд принципиальных отличий. Конкурентоспособность продукции – это характеристика каждого конкурентного изделия, а при оценке конкурентоспособности предприятия принимается во внимание вся изменяющаяся номенклатура выпускаемой продукции. Анализ конкурентоспособности продукции проводится в зависимости от фазы жизненного цикла изделия, а конкурентоспособность предприятия анализируется в менее определенном периоде, длительность которого зависит от целей исследования.

Исторически конкурентоспособность компании определялась наличием сырья, финансовых и трудовых ресурсов, технологии, а также эффективного менеджмента, определяющих успех компании. С развитием научно-технического прогресса и государственной системы регулирования предпринимательской деятельности значение этих факторов существенно изменилось. Наличие природных ресурсов перестает иметь определяющее значение. Технологические разработки новых продуктов играют меньшую роль по сравнению с созданием новых технологий производства. В настоящее время основным фактором компании становится уровень образования и квалификации трудовых ресурсов.

25

1.2.Предпринимательская деятельность и формирование

еесреды в рыночной экономике

Решение проблем конкурентоспособности национальной экономики во многом зависит от того, как формируется предпринимательская деятельность, ее внутренняя и внешняя среды. В современной экономической литературе предпринимательство рассматривается как многомерное соци- ально-экономическое явление, в основе которого лежит экономически независимая деятельность юридических или физических лиц, осуществляемая с целью получения денежного дохода и объединяющая трудовые, материальные и финансовые ресурсы для производства и реализации товаров или оказания услуг на рынке в условиях конкуренции.

Предпринимательство воплощается в конкретных формах, тесно связанных между собой (рис. 1.9).

Классификация предпринимательства

Рис. 1.9. Классификация форм предпринимательства

26

Основными признаками классификации предпринимательской деятельности являются: форма собственности, цели деятельности, огранизационноправовая форма, размер предприятия, отношение к закону, количество участников, территориальная принадлежность, характер используемой технологии, отрасль экономики.

В связи с приведенной классификацией можно отметить общие признаки осуществления предпринимательства в рыночных условиях:

–во-первых, деятельность в хозяйственной сфере с целью получения прибыли;

–во-вторых, экономическая свобода, которая предполагает наличие комплекса прав и обязанностей, связанных с самостоятельным принятием решений;

–в-третьих, личная материальная и юридическая ответственность за результаты хозяйствования;

–в-четвертых, инновационный характер хозяйственной деятельности. Широта и периодичность воздействия факторов предпринимательской

среды на предпринимательскую деятельность позволяет подразделить ее на отдаленную (макросреду) среду и среду ближайшего окружения (микросреду, или внутреннюю среду) (рис. 1.10).

Рис. 1.10. Структура макро- и микросред субъекта предпринимательства

27

Среда отдаленного окружения (макросреда) создает общие условия, в которых функционирует предпринимательская структура, определяя границы допустимого и недопустимого, а также выступает как причина и условие ограничения (или возможность расширения) предпринимательской деятельности и как предпосылка, вызывающая необходимость изменений в предпринимательской структуре. К факторам макросреды предприниматель приспосабливается, так как они являются неконтролируемыми и не могут управляться предпринимательскими структурами.

Среда ближайшего окружения (микросреда, или внутренняя среда) представляется факторами, которые, с одной стороны, воздействуют на предпринимательскую структуру, а с другой – субъекты предпринимательства могут управлять ими, то есть контролировать. В микросреде предпринимательские структуры действуют активно и представляют ее как объект преобразовательной деятельности.

Микросреду предпринимательства можно представить как совокупность функциональных областей, каждая их которых характеризуется особыми объектами деятельности, технологией, отношениями. Первая функциональная область представлена стадиями процесса производства: снабжением, производством, сбытом. Вторая функциональная область включает в себя фазы управленческого цикла: планирование, оперативное управление; контроль; руководство. Третья функциональная область объединяет компоненты субъекта предпринимательства: кадры, социальные отношения, инновации, финансы, правовые отношения (рис. 1.11).

Рис. 1.11. Функциональные области микросреды субъекта предпринимательства

28

Внешняя среда предпринимательства охватывает весьма широкий круг переменных, так или иначе воздействующих либо на все субъекты предпринимательской системы («общая среда»), либо преимущественно на отдельных предпринимателей («локальная среда»). А.Хоскинг отмечает, что контрагенты (продавец/покупатель, работодатель/наемный работник, кредитор/заемщик) не прибывают в условиях изоляции, они функционируют в определенной среде, которая определяет их позиции, и выделяет шесть элементов внешней среды: экономическая обстановка, политическая ситуация, правовая среда, социально-культурная среда, технологическая среда, институциональная организационно-техническая среда [270].

И.Ансофф во внешнюю среду включает все силы, с которыми сталкивается предпринимательство в своей стратегической деятельности [6]. А.Шулус полагает, что внешняя среда – это совокупность элементов (рынков, рыночных институтов, процессов отношений), непосредственно влияющих на становление и функционирование бизнеса; такие элементы характеризуются рядом признаков (параметров), конкретные состояния которых представляют собой факторы внешней среды [287]. Он делит элементы внешней среды на пять групп (рис. 1.12).

29

К первой относится совокупность ресурсных (основных средств, информации, рабочей силы) и сбытовых рынков. Вторая группа представлена рыночными институтами (государственными, финансово-кредитными) и агентами (малым, крупным и средним бизнесом).

В третью группу включаются комплексы общественных отношений (правовых, социокультурных и политических), выраженных соответственно в законодательстве, традициях и нормах морали, расстановке политических сил. Четвертая объединяет прочие релевантные социальноэкономические процессы и явления: экономическую конъюнктуру, преступность, экологию, научно-технический прогресс, структуру народного хозяйства. И, наконец, к пятой группе относится система поддержки предпринимательства.

М.Г.Лапуста и Л.Г.Шаршукова под факторами внешней среды понимают те условия, которые предприниматель, как правило, не может изменить, но должен учитывать, поскольку они оказывают влияние на состояние его дел. Факторы внешней среды можно разделить на факторы прямого и косвенного воздействия (рис. 1.13).

Факторы прямого воздействия непосредственно влияют на предпринимательскую деятельность, к этой группе факторов относятся: изменение законодательства, регулирующего предпринимательскую деятельность, конкуренция предпринимателей, взаимоотношения с хозяйствующими партнерами, налоговая система, коррупция, рэкет.

Факторы косвенного воздействия могут не оказывать прямого не-

медленного воздействия на предпринимательскую деятельность, но способствуют ее изменению: политическая обстановка, международные события, изменение мировой конъюнктуры, экономическая нестабильность в стране, психологическое восприятие действительности, социокультурные факторы, научно-технические достижения, экономическое положение отрасли деятельности, стихийные бедствия.

Современное развитие национального хозяйства, взаимозависимость и взаимообусловленность его структурных составляющих придают внешней среде многомерный характер, элементы которой нередко оказывают разнонаправленное воздействие на хозяйствующие субъекты.

При анализе внешней среды надо исходить из того, что экономическая реальность находится в непрерывной динамике.

Изменения в социально-экономических процессах порождают противоречивые явления в национальном хозяйстве, взаимодействия которых по мере его развития усложняются, распространяя свое влияние на все новые сферы экономической деятельности, а функционирование структурных составляющих хозяйственной системы характеризует динамику конкурентных процессов и конкурентоспособности экономики.

30