MBA за 10 дней - Стивен Силбигер

Благодарности к русскому изданию

Благодарности к английскому изданию

e-mail: tendaymba@juno.com или посетите наш сайт www.tendaymba.com. Stiven Silbiger

УДК 339.138 ББК 6.290-2 С 36

Силбигер С.

С 36 МВА за 10 дней / Пер. с англ. Э.В. Шустера. — 2-е изд. — М.: ЗАО «Консультант Плюс», 2002. — 440 с.

ISBN 5-89453-012-1

Издание опубликовано по соглашению с Sagalyn Literary Agency и Synopsis LiteraryAgency.

«MBA за 10 дней» — первое русское издание популярной книги Стивена Силбигера (Stiven Silbiger) «The ten-day MBA». Эта книга изда­ ется с 1993 г., переведена на девять языков мира и стала настоящим бестселлером среди книг по деловой тематике. В книге «МВА за 10 дней» даются все основные сведения о предметах курса МВА в ведущих американских бизнес-школах. За короткий срок читатель может по­ дробно ознакомиться с программой МВА, освоить основные термины и понятия.

Маркетинг, деловая этика, бухгалтерский учет, количественный анализ, финансы, управление операциями, экономика, стратегия — обо всем этом автор увлекательно рассказывает простым языком. Кни­ га информативна и сопровождается иллюстрациями, наглядными примерами и диаграммами.

«МВА за 10 дней» — это книга для руководителей и менеджеров, для тех, кто ценит свое время и хочет получить полное представление о стандартах современного бизнес-образования. «МВА за 10 дней» — отличный методический материал для самообразования и совершен­ ствования своих знаний, незаменимый помощник делового человека.

УДК 339.138 ББК 6.290-2

Компания «Консультант Плюс» образована в 1992 году. Основной вид деятельности ком­ пании — разработка компьютерных справочных правовых систем и передача пользователям пра­ вовой информации.

«Консультант Плюс» является Координационным центром Общероссийской Сети распро­ странения правовой информации «Консультант Плюс», которая объединяет 300 партнеров ком­ пании — сервисных информационных центров в 150 городах России. Центры поставляют спра­ вочные правовые системы «Консультант Плюс» и актуализируют информацию на компьютерах пользователей. Всего в сети «Консультант Плюс» в настоящее время работает 10 000 специалис­ тов, обслуживающих более 100 тысяч российских предприятий и организаций.

Предисловие к первому русскому изданию

Уважаемые читатели!

Перед Вами книга «МВА за 10 дней» Стивена Силбигера (Steven Silbiger). Без преувеличения можно сказать, что эта книга выделяется из множе­ ства изданий по бизнес-тематике, которые были изданы на русском языке за последние годы, и может быть интересна широкому кругу читателей.

Сегодня нет особой необходимости представлять читателю, что та­ кое МВА. Этот стандарт международного бизнес-образования хорошо известен и вызывает оправданный интерес у сотен тысяч людей в России.

«Изюминка» и основное достоинство этой книги заключается в том, что она дает краткий и четкий обзор тех предметов, которые входят в программу МВА ведущих бизнес-школ США.

Об идее, содержании и пользе этой книги достаточно подробно гово­ рится во введении автора и представленных отзывах. Однако многие вы­ пускники серьезных бизнес-школ могут и поспорить с мнением автора о том, насколько данная книга может заменить 2 года учебы в солидной бизнес-школе. Но несомненно, что системный обзор всего комплекса дисциплин будет полезен для многих читателей. Эта книга будет интерес­ на и тем, кто уже работает в бизнесе, и тем, кто только начинает свой путь. Однако стоит отметить, что восприятие книги «МВА за 10 дней» в России могут отличать определенные особенности, на которых хотелось бы ос­ тановиться подробнее.

Почему эта книга интересна в России в первую очередь тем, кто уже работает в бизнесе?

В нашей стране, по-видимому, наиболее широкой категорией читате­ лей этой книги будут люди, которые уже работают в бизнесе, и работают

6 ПРЕДИСЛОВИЕ К РУССКОМУ ИЗДАНИЮ

достаточно успешно, но которые тем не менее по целому ряду причин не сумели получить полноценного, системного бизнес-образования.

Эти причины достаточно очевидны.

Еще десять лет назад в России просто не было ничего похожего на со­ временное бизнес-образование. А последние десять лет были годами фан­ тастических перемен и работы бизнеса в условиях жесткого цейтнота.

В 90-х годах сотни тысяч людей, имевших самый разнообразный опыт и хорошее высшее образование, были вынуждены резко изменить свою жизнь и заняться новым для себя делом — бизнесом. Слово «вынуж­ дены», наверное, употреблено не совсем точно — они делали это хотя и по воле внешних обстоятельств, но с интересом и искренним увлечением. Бывшие математики, физики, ученые других специальностей, технологи, конструкторы, врачи, педагоги и т.п. стали бизнесменами, менеджерами, финансистами, освоили другие новые для себя профессии.

Высокий образовательный уровень, способность разобраться в новых нестандартных проблемах (а это — главное, что давало советское высшее образование), жизненный опыт позволили путем проб и ошибок в очень короткие сроки освоить основы управления бизнес-процессами. Но час­ то многие, не исключая самого автора этих строк и его коллег, убеждались в том, что они «изобретают велосипед». Это особенно относится к началу 90-х годов, когда все еще только начиналось. По мере того как в стране стала появляться подробная информация о западном опыте управления бизнесом, о международной системе делового образования, стала очевид­ на необходимость получения именно системных знаний.

Кто-то поехал учиться за рубеж, кто-то предпочел активно работать в бизнесе в России и в условиях нехватки времени осваивать науку управ­ ления по книгам и на практике, кто-то поступил учиться во вновь появив­ шиеся в России бизнес-школы.

Безусловно, сейчас система бизнес-образования в России достаточ­ но быстро развивается. То, что произошло за 10 лет, несомненно, можно считать настоящим прорывом, но также очевидно, что для становления системы делового образования нужны не годы, а несколько десятилетий. Только когда среди преподавателей в бизнес-школах в достаточном ко­ личестве появятся люди, которые имеют реальный и многолетний опыт управления бизнесом в рыночных условиях, такие школы будут действи­ тельно эффективны. Пока же наши школы дают в основном, за редким исключением, лишь теоретическую подготовку, поэтому многие интере­ суются именно стандартами международного бизнес-образования. Сте-

пень МВА сейчас хорошо известна именно как стандарт, необходимый во всем мире для успешной работы и карьеры.

Бесспорно, что у абсолютного большинства тех, кто уже успешно ра­ ботает в России, не получится оторваться от дел на целых два года для по­ лучения бизнес-образования за рубежом. За это время жизнь в России уйдет так далеко, что потом опять придется начинать с нуля и работать уже в совершенно новых условиях.

Поэтому приходится выбирать самообразование, книги и обучение параллельно с работой. Не думаю, что это трагедия. Конечно, два года в бизнес-школе — это бесценный опыт общения и контакты, уникальные связи на всю жизнь. Это в первую очередь отмечают те, кто учился в веду­ щих бизнес-школах мира. Но и международный, и российский опыт дает массу примеров достижения реальных успехов теми, кто получал бизнесзнания из практического опыта и книг.

Первые вопросы, которые задает себе умный человек, когда хочет ра­ зобраться в чем-то: «О чем, собственно, речь? Каковы в целом объем и си­ стема того предмета, который я хочу изучить? Какие разделы для меня су­ щественны, а что достаточно представлять в целом?»

Книга Стивена Силбигера дает именно это — общее представление о том, из каких предметов состоит курс МВА, что входит в стандарт между­ народного бизнес-образования. Этот обзор, безусловно, очень краток, но вполне достаточен, чтобы понять, какие предметы следует выбрать и изу­ чать более подробно. Читатель узнает также о терминах и понятиях, ко­ торые используются в деловой практике всего мира. Стандарты перевода этих терминов в России до конца не сложились. Но для понимания суще­ ства дела информации вполне достаточно. А для тех, кто хочет лучше ра­ зобраться в изучаемых терминах, в русском переводе приводится специ­ альная библиография по этому вопросу.

Почему эта книга может быть полезна для тех, кто готовится получить образование или учится в одной из российских бизнес-школ?

Естественно, что такая книга может быть полезна и для тех, кто сей­ час только начинает работать в бизнесе, или учится, или принимает ре­ шение о том, где учиться. Она не сможет заменить серьезное бизнес-об­ разование, но поможет лучше сориентироваться в том, чего человек ищет и какие знания он хочет получить.

8 ПРЕДИСЛОВИЕ К РУССКОМУ ИЗДАНИЮ

Почему компания «КонсультантПлюс»издала эту книгу?

Компания «КонсультантПлюс» не специализируется в области биз­ нес-образования. Основным видом деятельности компании и Сети «Кон­ сультантПлюс» (объединяющей 300 партнеров во всех регионах России) являются разработка, производство и обслуживание компьютерных справочных правовых систем. Но, как любая другая компания, мы хоро­ шо понимаем остроту общей для всех проблемы с кадрами, с активными и образованными менеджерами, способными реально двигать дело. Ког­ да эта книга Стивена Силбигера в английском издании попала к руковод­ ству компании, возникла мысль о том, что перевод такой книги был бы полезен для работы нашего корпоративного Методического центра, в ко­ тором ежегодно проходят обучение сотни менеджеров. Ну а потом мы решили издать ее широким тиражом для наших сотрудников, клиентов и для свободного распространения. Собираемся также использовать это издание и в рамках нашей некоммерческой Программы поддержки рос­ сийского образования: часть тиража будет бесплатно передана в библио­ теки российских учебных заведений, которые делают неоценимое дело

— готовят кадры для российского бизнеса.

Новиков Д. Б., генеральной директор ЗЛО «Консультант Плюс».