- •Аннотация
- •Введение
- •1. Краткая характеристика гоу впо игхту
- •1. Область применения
- •1.1. Общие положения
- •1.2. Применение
- •2. Нормативные ссылки
- •3. Определения и сокращения
- •4. Система менеджмента качества
- •4.1. Общие требования
- •4.2. Требования к документации
- •4.2.1. Общие положения
- •4.2.2. Руководство по качеству
- •4.2.3. Управление документацией
- •4.2.4. Управление записями
- •5. Ответственность руководства
- •5.1. Обязательства руководства
- •5.2. Ориентация на потребителя
- •5.3. Политика в области качества
- •5.4. Планирование
- •5.4.1. Цели в области качества
- •5.4.2. Планирование создания и развития смк
- •5.5. Ответственность, полномочия и обмен информацией
- •5.5.1. Ответственность и полномочия
- •Матрица ответственности и полномочий при создании и внедрении системы менеджмента качества в гоу впо игхту
- •5.5.2. Представитель руководства
- •5.5.3. Внутренний обмен информацией
- •5.6. Анализ со стороны руководства
- •5.6.1. Общие положения
- •5.6.2. Входные данные для анализа
- •5.6.3. Выходные данные анализа
- •6. Менеджмент ресурсов
- •6.1. Обеспечение ресурсами
- •6.2. Человеческие ресурсы
- •6.2.1. Общие положения
- •6.2.2. Компетентность, осведомленность и подготовка
- •6.2.3. Процесс подготовки и повышения квалификации научно-педагогических и научных кадров
- •6.2.4. Процесс повышения квалификации ппс и персонала
- •6.3. Инфраструктура
- •6.4. Производственная среда
- •7. Процессы жизненного цикла продукции
- •7.1. Планирование процессов жизненного цикла продукции
- •7.1.1 Планирование многоуровневого образования
- •7.1.2. Планирование научно-исследовательской работы
- •7.2. Процессы, связанные с потребителями
- •7.2.1. Определение требований, относящихся к продукции
- •7.2.2. Анализ требований, относящихся к продукции
- •7.2.3. Связь с потребителями
- •7.3. Проектирование и разработка
- •7.3.1. Планирование проектирования и разработки
- •7.3.2. Входные данные проектирования и разработки
- •7.3.3. Выходные данные проектирования и разработки
- •7.3.4. Анализ проектирования и разработки
- •7.3.5. Верификация проекта и разработки
- •7.3.6. Валидация проектирования и разработки
- •7.3.7. Управление изменениями при проектировании и разработке
- •7.4.Закупки
- •7.5. Производство и обслуживание
- •7.5.1. Управление образовательным и научно-исследовательским процессами
- •7.5.2. Валидация процессов
- •7.5.3. Идентификация и прослеживаемость
- •7.5.4. Собственность потребителя
- •7.5.5. Управление производством и обслуживанием
- •Управление производством и обслуживанием в рамках образовательного процесса
- •Управление производством и обслуживанием в рамках нир
- •7.6. Управление средствами измерения и контроля
- •8. Измерение, анализ и улучшение
- •8.1. Общие положения
- •8.2. Мониторинг и измерение
- •8.2.1. Удовлетворенность потребителей
- •8.2.2. Внутренний аудит
- •8.2.3. Мониторинг и измерение процессов
- •8.2.4. Мониторинг и измерение образовательных услуг
- •8.3. Управление качеством несоответствующих услуг
- •8.4. Анализ данных
- •8.5. Улучшение
- •8.5.1. Постоянное улучшение
- •8.5.2. Корректирующие действия
- •8.5.3. Предупреждающие действия
- •Приложение 1 Политика гоу впо игхту в области качества
- •Приложение 2
- •Приложение 3
4. Система менеджмента качества
4.1. Общие требования
В ГОУ ВПО ИГХТУ разработана, задокументирована, внедрена и поддерживается в рабочем состоянии СМК, а также постоянно улучшается ее результативность в соответствии с требованиями МС ИСО 9001-2008. СМК ГОУ ВПО ИГХТУ в системе Российского образования представлена в приложении 2.
СМК распространяется на такие уровни управления, как университет в целом; институты; филиалы; структурные подразделения (управления, отделы, центры, лаборатории); кафедры; рабочие места.
Распределение обязанностей и ответственности руководства и исполнителей, порядок взаимодействия подразделений и служб определяет и описывает документация СМК. Стратегические направления СМК определены в Политике в области качества (приложение 1), которая определяет направления развития, цели и задачи университета.
Определены необходимые процессы (приложение 6), взаимодействие которых обеспечивает изучение требований и ожиданий потребителей и заинтересованных сторон и удовлетворение установленных требований и ожиданий.
Сеть процессов СМК ГОУ ВПО ИГХТУ состоит из основных процессов, процессов управленческой деятельности руководства, вспомогательных процессов, процессов измерения, анализа и улучшения. К основным процессам ГОУ ВПО ИГХТУ относится образовательная и научно-исследовательская деятельность. Процессы управления основаны на политике ГОУ ВПО ИГХТУ в области качества. Процессы измерения и анализа выявляют недостатки в работе СМК и позволяют наметить корректирующие мероприятия, способствующие постоянному улучшению деятельности. Вспомогательные процессы обеспечивают и поддерживают систему в работоспособном состоянии. Для каждого процесса определены: цель, хозяин, входы, выходы, критерий результативности (приложение 3).
Университет обеспечивает ресурсы и информацию, необходимые для поддержки этих процессов и их мониторинга, по результатам которого производится корректировка основной деятельности.
4.2. Требования к документации
4.2.1. Общие положения
В рамках СМК университета функционируют четыре уровня (рис. 1) следующих видов документации:
документы, представляющие согласованную информацию об СМК ГОУ ВПО ИГХТУ: Политика ГОУ ВПО ИГХТУ в области качества, Руководство по качеству;
документы, описывающие установленный способ осуществления деятельности или выполнения определенной работы/процесса: документированные процедуры;
документация, обеспечивающая эффективное планирование, осуществление процессов и управление ими – управленческая документация: положения о структурных подразделениях, должностные инструкции, рабочие инструкции, организационная структура, штатное расписание и НД подразделения, плановая, учебная, распорядительная документация.
документы, содержащие объективные свидетельства выполненных действий или достигнутых результатов – записи;
Рис.1. Структура документации, функционирующей в рамках СМК ГОУ ВПО ИГХТУ
4.2.2. Руководство по качеству
Руководство по качеству описывает разработанную и внедренную в ГОУ ВПО ИГХТУ СМК и содержит:
область применения СМК, включая обоснование исключений;
ссылки на документированные процедуры, разработанные для СМК;
описание взаимодействия процессов СМК.
Руководство по качеству разрабатывается на основе:
политики в области качества ГОУ ВПО ИГХТУ;
требований стандарта ИСО 9001:2008;
требований всех заинтересованных сторон, предъявляемых к качеству продукции и процессов.
Требования стандарта 9001:2008 применимы ко всем видам деятельности ГОУ ВПО ИГХТУ и в настоящем Руководстве по качеству описаны с учетом особенностей предоставляемых услуг.
Руководство по качеству структурировано в соответствии с содержанием и нумерацией глав, разделов и подразделов стандарта ИСО 9001:2000. При необходимости приводятся ссылки на документированные процедуры СМК и другие документы.
РК определяет политику в соответствии с каждым элементом стандарта ИСО 9001:2008, а ДП, типовые положения и другие предписывающие документы СМК в деталях описывают порядок работы.
Взаимодействие процессов обеспечивается перекрестными ссылками в документации, а также картой процессов СМК ГОУ ВПО ИГХТУ.
Руководство по качеству ГОУ ВПО ИГХТУ, разработанное отделом качества образования, принято решением Ученого совета и утверждено приказом ректором ГОУ ВПО ИГХТУ, имеет силу для всех структурных подразделений ГОУ ВПО ИГХТУ и является частью общего документооборота.
РК является контролируемым документом. Оригинал РК хранится у ПРК ГОУ ВПО ИГХТУ. РК подвергается при необходимости анализу и переработке в целях обеспечения его актуальности путем переиздания с внесенными дополнениями и/или изменениями в соответствующих разделах.