§5. Стратегия управления финансами предприятия, организации, фирмы
5.1 Управление финансами и финансовыми потоками
Стратегия управления финансами предприятия заключается в том, чтобы правильно организовать финансовые потоки и в конечном итоге вывести предприятие в безубыточную зону.
На рис. 9.5. приведена схема движения денежных финансовых потоков предприятия, на основании которых могут, перераспределяться функции соисполнителей, и разграничиваться зоны компетентности.
Рис. 9. 5. Схема движения денежных потоков предприятия
Процесс управления заключается, в правильном распределении функций по организации движения финансовых потоков в процессе производства и реализации продукта. Подробно смотри рис. 9.2. в данной теме.
5.2 Определение точки безубыточности
Другой проблемой управления финансами является отслеживание финансовых результатов, для того чтобы понять в какой ситуации находится предприятие в каждый момент времени и на основании этого управлять целенаправленно финансовыми потоками, а для этого нужно знать:
- Условно-постоянные расходы;
- Переменные расходы;
- Себестоимость продукции;
- Объем производства начала точки безубыточности;
- Максимально возможный выпуск объема производства продукции, для определения зоны безубыточности – зоны прибыльной работы предприятия.
Зная исходные данные, приведенные в таблице 9.3., и исходя из результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия, можно построить график безубыточности и определить истинное местоположения предприятия за конкретный отчетный период.
И с помощью графика можно наглядно увидеть положение предприятия в конкретный момент времени, а на основании анализа можно разработать финансовую стратегию по управлению финансовыми ресурсами и финансовыми потоками. На рис 9.6 приведен график безубыточности. График достижения безубыточности деятельности предприятия это схема, поясняющая влияние параметрических элементов на прибыль предприятия таких как:
- Объема выпуска продукции в натуральном или стоимостном выражении;
- Себестоимость произведенной продукции;
- Объем реализованной продукции;
- Уровень условно-постоянных затрат;
- Уровень полных сметных затрат;
- Размер непроизводительных затрат отнесенных на прибыль.
от реализации
Затраты на производство,
тыс. руб. Выручка
Точка безубыточностипо факту затратЗона прибыльности
Расчетная точка безубыточности
Затраты отнесенные на прибыль предприятия
Себестоимость
продукции
Полная смета затрат на производство
Уровень условно-постоянных затрат на производство
0 V- объем продукции
в натуральном выражении
Рис. 9. 6. График безубыточности деятельности предприятия
- Расчетная точка безубыточности, это точка в которой затраты равны выручке от реализации.
- Точка безубыточности по факту затрат, это точка в которой наступает зона прибыльности.
- Зона прибыльности – это зона деятельности предприятия, в которой предприятие при достижении определенного объема производства получает прибыль и может ее направлять после уплаты налогов на потребление и накопление, за счет которых стимулируется персонал предприятия и реализуются программы собственного развития.
Ответьте на контрольные вопросы к теме №9
1. Какова роль и значение финансов в системе рыночных отношений в социуме?
2. Что из себя представляет финансовые рынки в Российской Федерации?
3. Что обеспечивает финансовая система в деятельности организации?
4. Что из себя представляет структура управления финансами предприятия, организации, фирмы?
5. Какие показатели характеризуют эффективность использования финансов организации?
6. Что такое бюджет предприятия, организации, Фирмы?
Библиографический список литературы (основной)
Сергеев Л.И., Финансы кредит субъектов Российской Федерации., Учебник., БИЭФ., Калининград 1999.
Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент М., Финансы и статистика., 1999.
Теория системного менеджмента: Учебник. / Под общ. Ред. П.В. Журавлева, Р.С. Седекова,
В.Г. Янчевского. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. – 512 с.
Основы менеджмента: учебник / А. Н. Кошелев, Н.Н. Иванникова. – М.: Издательство «Экзамен», 2007. – 510 с.
Менеджмент: управление организационными системами: учебн. Пособие/ П.В. Шеметов, Л.Е Чередникова, С.В. Петухова. – Москва: Издательство «Омега-Л», 2007. – 406 с.
Практикум по курсу «Менеджмент» / С.Ш. Левина, Р.Ю. Турчаева. – Ростов: Феникс, 2006. – 320 с.
Библиографический список литературы (дополнительный)
Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1.-Киев:Ника-Центр: Эльга,1999.
Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2.-Киев:Ника-Центр: Эльга,1999.
Павлова Л.Н., Финансовый менеджмент:, Учеб. для вузов.-М.:Банки и биржи: ЮНИТИ,1995.-400 .